Oleh :
Amanda putri
Tamir Pringga Yuda
1501071005
1501071006
Mata Kuliah :
Manajemen Sumber Daya Manusia
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
D3 PEMASARAN
2015
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Apakah Yang Dimaksud Dengan Manajemen Startegis
Manajemen strategis merupkan proses dan pendekatan untuk mengatasi
tantangan-tantangan kompetetif yang dihadapi satu organisasi. Hal tersebut dapat
dianggap sebagai pengelolaanpola atau rencana yang menyatupadukan
sasaran,kebijakan,dan tindakan utama organisasi secara berurutan sehingga menjadi
suatu kesatuan secara keseluruhan.
Pertama,oragnisasi-organisasi bisnis terlibat dalam strategi-strategi generik yang
sering kali sesuai dengan beberapa jenis strategi. Salah satu contohnya
adalahbiaya,diferensiais,atau reaksi. Organisasi-organisasi yang berbeda pada
industri yang sama sering kali memiliki strategi-strategi generik yang berbeda-beda.
BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
BAB IV
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR PUSTAKA
Raymond A.Noe
The Ohio State University
John R. Hollenbeck
Michigen State University
Barry Gerhart
University of Wisconsin-Madison
Patrick M.Wright
Cornell University