BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Kode Tabulasi

(diisi oleh petugas)

FORMULIR ISIAN

PEMETAAN KAPABILITAS APARAT PENGAWASAN

INTERN PEMERINTAH (APIP)
Yth. Bapak / Ibu Responden
di
Tempat
Perubahan lingkungan yang terus berkembang, terutama meningkatnya tuntutan untuk
menerapkan good governance, mendorong setiap organisasi untuk terus melakukan pembenahan
agar dapat meningkatkan kapabilitas dan kinerjanya. Keberadaan APIP yang efektif dalam organisasi
menjadi sangat penting terutama dalam mendorong peningkatan tata kelola (governance) dan
akuntabilitas (accountability) organisasi.
Berkaitan dengan hal tersebut, BPKP akan melakukan pemetaan terhadap tingkat kapabilitas
pelaksanaan tugas pengawasan intern pada setiap APIP di seluruh Indonesia. Pemetaan terhadap
tingkat kapabilitas pelaksanaan tugas pengawasan intern APIP dilakukan dalam rangka menyusun
model peningkatan kapasitas (capacity building) yang sesuai dengan kondisi setiap APIP. Metodologi
pemetaan mengacu kepada Internal Audit Capability Model (IACM) yang dikembangkan oleh The
Insititute of Internal Auditor (IIA) dengan beberapa penyesuaian.
Untuk hal tersebut, kami membutuhkan peran serta dan sumbangsih Bapak/Ibu responden
dalam bentuk pendapat dan persepsi obyektif mengenai kondisi pelaksanaan pengawasan intern
yang terjadi pada organisasi masing-masing APIP. Data yang diberikan kepada kami menjadi bahan
bagi kami untuk melakukan validasi langsung terhadap jawaban yang telah Bapak/Ibu berikan (onsite validation) dan hanya akan digunakan sebagai dasar penyusunan konsep pengembangan dan
peningkatan peran APIP di masa yang akan datang dan tidak dimaksudkan untuk menilai capaian
kinerja APIP.
Formulir isian ini dirancang dalam bentuk kuesioner dan dibagi ke dalam 7 (tujuah) bagian, yaitu:
Bagian I
: Peran dan Layanan APIP
Bagian II
: Pengelolaan SDM APIP
Bagian III
: Penyelenggaraan Pengawasan Intern Pemerintah
Bagian IV
: Manajemen Kinerja dan Akuntabilitas APIP
Bagian V
: Hubungan dan Budaya Organisasional
Bagian VI
: Struktur Tata Kelola
Bagian VII
: Informasi Lainnya Yang Diperlukan
Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

Nama APIP :

Pemetaan Kapabilitas APIP

Jabatan Responden :

-1-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian I
PERAN DAN LAYANAN APIP
Petunjuk : beri tanda 9 pada kotak jawaban yang sesuai.
No.

Uraian / Pernyataan

Ya

Tidak

1.

Kami telah melaksanakan peran dan tanggung jawab

pengawasan intern sebagai berikut:

Kami telah memiliki dokumen strategi pengawasan intern

untuk jangka menengah dan jangka panjang (road map)
yang meliputi cakupan audit (tata kelola, pengendalian
organisasi, pencegahan korupsi, strategi baru, program,
atau praktik kegiatan) yang diperlukan organisasi dengan
mempertimbangkan risiko organisasi secara keseluruhan

4.

Kami telah memberikan kontribusi terhadap pengembangan

dan implementasi strategi manajemen risiko organisasi
Kementerian/Lembaga/Pemda

5.

Kami telah mengkomunikasikan hasil-hasil pengawasan

intern yang memberikan kontribusi terhadap peningkatan
proses bisnis dan sasaran stratejik organisasi Kementerian/
Lembaga/Pemda

a. Audit
b. Evaluasi
c. Reviu
d. Monitoring / Pemantauan
e. Bimbingan Teknis / Asistensi / Sosialisasi
f.

Penilaian terhadap:
- Tata Kelola (governance)
- Manajemen Risiko (risk management)
- Pengendalian Organisasi (control)

g. Kegiatan Pencegahan dan Penanggulangan Korupsi

h. Kegiatan Penegakan Disiplin PNS

2.

i.

Pembinaan SDM Pengawasan (al : Pelatihan di Kantor

Sendiri (in house training), diklat, seminar)

j.

Kegiatan Pengawasan Lainnya: ..............................

Ruang lingkup kegiatan pengawasan intern kami mencakup

reviu menyeluruh atas kecukupan:
a. Proses tata kelola Kementerian/Lembaga/Pemda
b. Manajemen risiko Kementerian/Lembaga/Pemda
c. Pengendalian organisasi Kementerian/Lembaga/Pemda

3.

Pemetaan Kapabilitas APIP

-2-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian II
PENGELOLAAN SDM APIP
Petunjuk : beri tanda 9 pada kotak jawaban yang sesuai.
1. Infrastruktur Kebijakan Pengelolaan SDM
Ya, telah
ditetapkan
secara
formal

Ya, belum
ditetapkan
secara
formal

Tidak
memiliki

a. rekrutmen auditor yang mencakup persyaratan

pengetahuan, keahlian, dan kompetensi lain yang
diperlukan untuk melaksanakan tugas pengawasan
intern

b. uraian tugas (job description) untuk setiap jabatan

di APIP

c. rencana pendidikan dan pelatihan bagi setiap

auditor (meliputi jenis diklat, penyelenggara diklat,
waktu diklat, anggaran, dan SDM yang akan ikut
diklat)

d. kerangka kompetensi setiap jabatan yang

mencakup pola pengembangan karir, kriteria
penilaian
kinerja,
rencana
pelatihan
dan
pengembangan setiap pegawai

rencana kebutuhan pegawai yang mencakup

jumlah, keahlian, pelatihan dan sarana yang
diperlukan untuk melaksanakan tugas yang
direncanakan

g. strategi untuk mengatasi gap atau kesenjangan

antara kompetensi pegawai yang diharapkan
dengan tingkat kompetensi yang ada

No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kami telah memiliki dokumen tertulis yang memuat

kebijakan mengenai:

e. rencana pengembangan pegawai:

untuk
memperoleh
sertifikat
Fungsional Auditor (JFA)

Jabatan

untuk memperoleh sertifikat profesi seperti

CGAP, CRMP, CFE, CISA, dan lain-lain
berupa pemberian insentif/reward bagi setiap
auditor yang berkinerja memuaskan
f.

h. sistem penilaian kinerja dan pengembangan karir

i.

perencanaan strategis pegawai dalam jangka

panjang

2. Praktik Pengelolaan SDM

No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kualitas hasil pengawasan intern kami belum standar

dan masih tergantung pada keahlian pegawai tertentu

Pemetaan Kapabilitas APIP

Pilihan Jawaban

Ya

Tidak

-3-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

2.

Kami telah menyediakan anggaran yang cukup untuk

pendidikan dan pelatihan auditor

3.

Pilihan Jawaban

kepemimpinan dan kerjasama tim

keahlian berkomunikasi
membangun hubungan

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

Cukup

Kurang
memadai

Sangat
kurang

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami telah mendorong pengembangan profesi:

keahlian teknis bagi setiap individu auditor

4.

yang

efektif

dan

Auditor yang telah mengikuti diklat telah berbagi

pengetahuan (sharing knowledge) melalui kegiatan
Pelatihan di Kantor Sendiri (PKS)
Kami telah mengestimasi jumlah dan ruang lingkup
kegiatan audit dan kegiatan pengawasan lainnya
dalam menyusun PKPT
Kami telah membandingkan jumlah dan ruang lingkup
kegiatan audit dan kegiatan pengawasan lainnya
dengan SDM yang ada (jumlah dan tingkat
keahliannya)
Dalam merencanakan penugasan, kami telah
menetapkan
skala
prioritas
dengan
mempertimbangkan ketersediaan tenaga dan sumber
daya yang ada
Kami telah melakukan penilaian kinerja auditor secara
periodik/rutin dengan membandingkan kinerja auditor
dengan kinerja yang diharapkan

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami telah melakukan rapat tim secara reguler dan

berbagi informasi antar tim

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya

Tidak

Kami telah melakukan penyelarasan keahlian yang

dimiliki para auditor saat ini dengan kerangka
kompetensi (sistem pengembangan karir)
Kami mengkomunikasikan prioritas dan strategi
pengawasan intern kepada Pimpinan Kementerian/
Lembaga/Pemda 1
Kami telah mengidentifikasi organisasi profesi yang
relevan dan terkait dengan strategi dan operasi
organisasi unit kerja kami

Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda adalah Menteri/Wakil Menteri/Kepala LPNK/Gubernur/Bupati/Walikota.

Pemetaan Kapabilitas APIP

-4-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

13.

Kami telah menetapkan mekanisme dan kriteria untuk

mendukung pegawai yang berpartisipasi dalam
kegiatan organisasi profesi melalui dukungan
keuangan, waktu, dan sumber daya lainnya

Ya

Tidak

Kami dan Kementerian/Lembaga/Pemda telah

menyusun strategi yang mendorong pegawai untuk
memiliki pemahaman mengenai tata kelola,
manajemen risiko dan pengendalian organisasi

Ya

Tidak

Kami telah melakukan koordinasi dengan pihak

terkait 2 dalam menyusun kegiatan pengembangan
pegawai jangka panjang guna memenuhi kebutuhan
operasi unit kerja kami di masa yang akan datang

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

14.

15.

16.

17.

18.

19.

Pilihan Jawaban

Kami telah melakukan analisa dan mengembangkan

persyaratan pegawai yang dibutuhkan unit kerja kami
untuk pelaksanaan tugas

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami dan auditor berperan aktif dalam kepengurusan

organisasi profesi yang terkait 3

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami memberikan penghargaan terhadap capaian

pimpinan unit kerja kami dalam kepengurusan
organisasi profesi yang terkait
Pengetahuan yang diperoleh dari peran aktif dalam
organisasi profesi memberikan kontribusi terhadap
peningkatan strategi pembelajaran organisasi

Pihak terkait dimaksud misalnya Badan Diklat dan Unit Kerja yang menangani Kepegawaian.
Organisasi Profesi yang terkait misalnya Ikatan Akuntan Indonesia Sektor Publik, Forum Bersama APIP, The Institute of
Internal Auditor (IIA) Indonesian Chapter, Ikatan Auditor Intern Pemerintah (IAIP), Ikatan Auditor Indonesia.

Pemetaan Kapabilitas APIP

-5-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian III
PENYELENGGARAAN PENGAWASAN INTERN PEMERINTAH
Petunjuk : beri tanda 9 pada kotak jawaban yang sesuai.
1. Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT)
No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kami telah menyusun Program Kerja Pengawasan

Tahunan (PKPT)

2.

3.

4.

Ya

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

PKPT yang disusun telah disetujui oleh Pimpinan

Kementerian/Lembaga/Pemda

Ya

Tidak

Ya

Tidak

Ya

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

PKPT yang kami susun:

telah mencakup area-area yang dianggap oleh

manajemen memiliki risiko tinggi

6.

Dalam menyusun PKPT kami telah mempertimbangkan

seluruh sumber daya yang diperlukan (mencakup : SDM,
keuangan dan sarana prasarana)

telah berbasis risiko

5.

Pilihan Jawaban

Kami terus menerus memantau profil risiko organisasi

dan merevisi PKPT jika diperlukan serta memperoleh
persetujuan Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda
Revisi PKPT yang dilakukan telah selaras dengan
strategi organisasi dan mempertimbangkan isu-isu serta
risiko-risiko potensial yang mungkin muncul

2. Keberadaan Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) atau Dokumen Lain Yang Sejenis
No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kami telah memiliki piagam audit internal (Internal Audit

Charter ) atau dokumen lain yang sejenis yang memuat

pernyataan-pernyataan tentang visi, misi, tujuan,

kewenangan, tanggung jawab, dan posisi APIP dalam
struktur organisasi; hubungan pelaporan dengan
manajemen dan auditor eksternal; ketentuan tentang
kewenangan untuk mengakses catatan, personil,
kekayaan fisik, dan kehadiran pada rapat terkait; ruang
lingkup
kegiatan
pengawasan
intern;
Definisi
Pengawasan Intern, Kode Etik dan Standar Pengawasan
2.

Internal Audit Charter telah mendapatkan persetujuan

secara formal dari Pimpinan Kementerian/Lembaga/
Pemda

Pemetaan Kapabilitas APIP

Pilihan Jawaban

Ya

Tidak

Ya

Tidak

-6-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

3.

Kami telah melakukan reviu dan penyesuaian terhadap

Internal Audit Charter, kebijakan, praktik, dan prosedur
kegiatan pengawasan intern secara berkala untuk
memastikan bahwa hal tersebut telah sesuai dengan
standar internasional

Pilihan Jawaban

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

3. Praktik Penyelenggaraan Pengawasan Intern Pemerintah

No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kami hanya menerapkan praktik-praktik pengawasan

intern yang telah ditetapkan oleh pemerintah

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Kami telah memiliki kebijakan dalam bentuk

peraturan/SK yang mengatur setiap hal yang terkait
dengan kegiatan pengawasan intern (misalnya:
kebijakan SDM, manajemen informasi dan keuangan)

Pilihan Jawaban

Ya

Tidak

Ya, telah
lengkap

Ya,
sebagian

Tidak
memiliki

Kami telah memiliki pedoman/manual pengawasan

intern (meliputi metodologi, standar, prosedur, dan
perangkat-perangkat yang akan digunakan dalam
melakukan kegiatan pengawasan intern)

Ya, telah
lengkap

Ya,
sebagian

Tidak
memiliki

Kami telah mendokumentasikan kebijakan, proses,

prosedur, dan metodologi pengawasan intern

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu

Kami telah memasukkan dalam daftar rencana audit,

obyek pemeriksaan yang memiliki risiko tinggi, namun
penanganan risikonya belum tepat

Ya

Tidak

Kami telah membandingkan rencana audit dan kegiatan

konsultansi yang akan dilakukan dengan tujuan stratejik
organisasi dan memastikan keduanya selaras

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah menerapkan standar kendali mutu pada

setiap penugasan audit

Kami telah melakukan penilaian risiko secara periodik,

dengan melakukan:
pemutakhiran daftar obyek pemeriksaan
identifikasi obyek pemeriksaan yang memiliki risiko
terbesar
identifikasi risiko yang telah diidentifikasi berisiko
tinggi yang akan mempengaruhi pencapaian tujuan
organisasi
identifikasi alternatif penanganan risiko yang diambil
oleh manajemen untuk mengelola risiko organisasi
identifikasi perlunya penanganan risiko yang lain

Kami telah mengkomunikasikan informasi mengenai

risiko
dan
pengendaliannya
kepada
Pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda
Kami telah mengembangkan kebijakan, praktik, dan
prosedur yang dapat memberikan kontribusi terhadap
peningkatan kegiatan pengawasan intern secara terus
menerus

Pemetaan Kapabilitas APIP

-7-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

11.

Kami telah mengembangkan dan mendokumentasikan

peran, tanggung jawab, dan akuntabilitas dalam
melakukan, mereviu, dan memberi pesetujuan atas hasil
penugasan pengawasan intern

12.

13.

14.

Pilihan Jawaban

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah memahami strategi dan praktik manajemen

risiko organisasi melalui konsultansi dengan Pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda, dan mereviu dokumen
yang relevan, baik dari internal maupun eksternal
organisasi. Misalnya APIP telah memiliki strategi dan
praktik manajemen risiko organisasi.

Ya

Tidak

Kami telah melakukan audit terhadap manajemen risiko

organisasi secara keseluruhan (enterprise-wide risk
management audit) secara periodik

Ya

Tidak

Kami telah mengidentifikasi dan menilai trend, isu dan

risiko baik pada lingkungan internal maupun eksternal
organisasi

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
ada
quality
assuran
ce

Kami telah melaksanakan dan memelihara kegiatan

penjaminan
kualitas
(quality
assurance)
atas
pelaksanaan pengawasan intern
Kami telah mengembangkan sistem dan prosedur untuk
memonitor dan melaporkan kegiatan quality assurance
misalnya melaksanakan survey terhadap stakeholder
Kami telah mengembangkan sistem dan proses untuk
menindaklanjuti pelaksanaan rekomendasi yang dibuat
untuk meningkatkan efektivitas dan pelaksanaan
kegiatan pengawasan intern serta kesesuaian dengan
Standar misalnya telah mengembangkan aturan tentang

peer review
15.

16.

17.

18.

19.

20.

Kami telah berdiskusi secara intensif dengan Pimpinan

Kementerian/Lembaga/Pemda untuk memahami arah
strategis organisasi saat ini dan yang akan datang
Kami telah melakukan penilaian yang komprehensif
untuk mengidentifikasi kesenjangan dalam praktik,
sarana, dan keahlian yang dibutuhkan dalam rangka
merespon isu-isu dan risiko-risiko organisasi yang
muncul saat ini
Kami telah melakukan penilaian atas pilihan-pilihan yang
ada untuk mengatasi kesenjangan, seperti melakukan
revisi atau menambah prosedur, praktik, dan/atau
sarana, menambah staf lain, dan/atau melakukan co-

sourcing
21.

22.

Kami telah memastikan bahwa semua auditor internal

telah mengikuti program pendidikan dan pengembangan
profesional berkelanjutan secara tepat
Kami telah melaksanakan rekomendasi yang dihasilkan
dari kegiatan quality assurance dan perbaikan yang
berkelanjutan

Pemetaan Kapabilitas APIP

-8-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

23.

Kami telah melakukan pemantauan sistem manajemen

kinerja pengawasan untuk menilai hasil dan mengambil
tindakan dalam rangka meningkatkan kinerja

24.

Asosiasi profesional yang relevan telah memberikan

kontribusi dalam pembelajaran dan penerapan praktikpraktik pengawasan intern yang baik

Pemetaan Kapabilitas APIP

Pilihan Jawaban

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

-9-

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian IV
MANAJEMEN KINERJA DAN AKUNTABILITAS APIP
Petunjuk : beri tanda 9 pada kotak jawaban yang sesuai.
No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kegiatan pengawasan intern yang dilakukan unit kerja

kami bersifat tidak rutin/sesekali dan tidak terstruktur

2.

3.

Ya

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu
persetujuan

Ya

Tidak

Ya

Tidak

b. penetapan layanan administratif dan dukungan yang

diperlukan untuk efektivitas pelaksanaan kegiatan
pengawasan intern (misalnya SDM, bahan, dan
teknologi informasi)

Ya

Tidak

c. penyiapan jadwal yang terkait dan penetapan

sumber daya yang dibutuhkan

Ya

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak,
anggar
an tidak
realistis

Pendanaan kegiatan unit kerja kami disetujui oleh

manajemen setiap kali akan melakukan kegiatan

Kami telah menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

atas kegiatan pengawasan intern. Jika jawaban Ya

lanjutkan ke pernyataan berikutnya, dan jika jawaban

Tidak langsung ke pernyataan tentang Sistem
Pelaporan Data Kinerja (No. 7)
4.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) yang kami susun

mencakup:
a. penetapan tujuan dan hasil kegiatan pengawasan
intern yang ingin dicapai

d. anggaran operasional yang realistis untuk setiap

kegiatan

5.

6.

7.

Kami melakukan reviu terhadap anggaran operasional

secara berkesinambungan untuk memastikan bahwa
anggaran yang disusun masih realistis dan akurat,
mengidentifikasi dan melaporkan setiap selisih
(variances) 4 yang ada

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu

RKT yang disusun telah mendapatkan persetujuan

Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
perlu
persetujuan

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah menerapkan Sistem Pelaporan Data Kinerja

atas kegiatan pengawasan intern. Jika jawaban Ya

lanjutkan ke pernyataan berikutnya, dan jika jawaban

Tidak langsung ke pernyataan tentang Sistem
Manajemen Biaya (No. 9)
4

Pilihan Jawaban

Selisih (variance) adalah perbedaan antara anggaran yang telah ditetapkan dengan realisasinya.

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 10 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

Pilihan Jawaban

8.

Sistem Pelaporan Data Kinerja yang kami terapkan

mencakup:

Ya

Tidak

Ya

Tidak

c. rancangan laporan hasil kegiatan pengawasan intern

untuk memenuhi kebutuhan pengguna dan
stakeholder kunci 5

Ya

Tidak

d. informasi yang relevan dan ketepatan

pelaporan kegiatan pengawasan intern

Ya

Tidak

Ya

Tidak

Ya lanjutkan ke pernyataan berikutnya, dan jika

jawaban Tidak langsung ke pernyataan tentang Sistem
Manajemen Kinerja (No. 15)

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah mengembangkan informasi yang akurat

mengenai biaya kegiatan pengawasan intern

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah menyesuaikan sistem manajemen biaya

dengan sistem keuangan dan operasional organisasi
serta
praktik-praktik
pelaporan
keuangan
dan
manajemen organisasi

Ya

Tidak

Kami telah melakukan pemantauan terhadap biaya yang

sebenarnya dibandingkan dengan biaya standar atau
biaya yang telah ditetapkan pada berbagai tahap
kegiatan pengawasan intern

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

a. identifikasi kebutuhan dan persyaratan pelaporan

hasil kegiatan pengawasan intern
b. pengembangan mekanisme pengumpulan data yang
relevan dengan kegiatan pengawasan intern

waktu

e. pemantauan penggunaan informasi dan laporan

untuk bahan perbaikan
9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

Kami telah menerapkan Sistem Manajemen Biaya dalam

pengelolaan kegiatan pengawasan intern. Jika jawaban

Kami telah melakukan pemantauan terhadap sistem

manajemen biaya secara berkala, memastikan bahwa
struktur biaya masih relevan dan informasi biaya
dihasilkan/diperoleh dengan cara yang paling efisien dan
hemat biaya

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami menggunakan informasi biaya sebagai salah satu

bahan dalam pengambilan keputusan

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah menerapkan Sistem Manajemen Kinerja

dalam pengelolaan kegiatan pengawasan intern. Jika

jawaban Ya lanjutkan ke pernyataan berikutnya, dan

jika jawaban Tidak langsung ke pernyataan tentang
Sistem Pemantauan Kinerja (No. 20)
16.

Sistem Manajemen
mencakup:

Kinerja

yang

kami

terapkan

a. identifikasi terhadap:
Data kinerja yang harus dikumpulkan

Pengguna dan stakeholder kunci adalah Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda, DPR/DPRD, auditor eksternal.

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 11 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

Pilihan Jawaban

Frekuensi pengumpulan data

Siapa yang bertanggung jawab untuk
pengumpulan data
Pengendalian mutu data
Siapa yang menghasilkan laporan data kinerja
Siapa yang menerima laporan.
b. pengembangan
ukuran-ukuran
kinerja
input/output, indikator produktivitas)

(rasio

c. penetapan target kinerja

17.

18.

19.

20.

Kami menggunakan informasi kinerja untuk memantau

operasi dan hasil-hasil kegiatan pengawasan intern

Kami telah melaporkan kinerja kegiatan pengawasan

intern kepada Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda
dan/atau pihak terkait (misalnya, triwulanan/ tahunan)

Ya

Tidak

Ya

Tidak

Ya

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami telah menerapkan Sistem Pemantauan Kinerja

dalam kegiatan pengawasan intern. Jika jawaban Ya

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya

Tidak

b. pengembangan ukuran-ukuran dan target-target

kinerja yang komprehensif yang menetapkan tingkat
risiko yang dapat diterima, biaya, kualitas, dan hasilhasilnya

Ya

Tidak

c. masukan secara berkala dari para stakeholder kunci

untuk efektivitas dan kualitas kegiatan pengawasan
intern

Ya

Tidak

d. hasil quality assurance dan program perbaikan, yang

meliputi pemantauan dan penilaian internal dan
eksternal secara berkala

Ya

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Sistem Pemantauan
mencakup:

Kinerja

yang

kami

terapkan

a. identifikasi sasaran-sasaran strategis organisasi

22.

Kami telah melakukan evaluasi secara berkala terhadap

efektivitas biaya dan relevansinya dengan ukuranukuran kinerja

lanjutkan ke pernyataan berikutnya, dan jika jawaban

Tidak langsung ke pernyataan tentang Sistem
Pengukuran Kinerja (No. 24)
21.

Kami telah menggunakan informasi kinerja untuk:

a. memantau
perubahan-perubahan
yang
mempengaruhi hasil kegiatan pengawasan intern

b. mengoptimalkan
penggunaan
sumber
daya
pengawasan untuk mengatasi risiko organisasi

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 12 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

23.

Kami
telah
melakukan
pemantauan
terhadap
pelaksanaan rekomendasi oleh manajemen untuk
menilai dampak dan nilai tambah bagi organisasi
(misalnya, operasi yang lebih efektif dan proses tata
kelola, manajemen risiko, serta pengendalian yang
meningkat)

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Kami telah memiliki Sistem Pengukuran Kinerja yang

handal. Jika jawaban Ya lanjutkan ke pernyataan

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya

Tidak

b. identifikasi dampak kegiatan pengawasan internal di

tingkat organisasi, yang meliputi:
Risiko-risiko yang dikurangi
Peluang-peluang penghematan biaya
Peluang-peluang pengendalian (recovery)
keuangan

Ya

Tidak

Kami telah melaporkan kepada publik atas efektivitas

kegiatan pengawasan intern untuk menunjukkan
transparansi dan akuntabilitas kepada stakeholder
organisasi dan publik

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
pernah

24.

berikutnya, dan jika jawaban Tidak langsung ke

pernyataan No. 26
25.

Sistem Pengukuran Kinerja yang kami miliki mencakup:

a. penetapan ukuran-ukuran sampai indikator dampak
(impact)

26.

27.

Pilihan Jawaban

Kami telah melakukan survey tingkat kepuasan terhadap

Pimpinan Satuan Kerja di lingkungan Kementerian/
Lembaga/Pemda dalam rangka meningkatkan efektivitas
kegiatan pengawasan intern

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 13 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian V
HUBUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASIONAL
Petunjuk : beri tanda 9 pada kotak jawaban yang sesuai.
No.

Uraian / Pernyataan

1.

Kami telah memiliki struktur organisasi untuk

melaksanakan pengawasan intern sesuai peraturan
yang berlaku

2.

Pilihan Jawaban

Ya

Tidak

Ya

Tidak

b. mengacu kepada:
Perpres No. 47 Tahun 2009 untuk APIP Pusat
PP No. 41 Tahun 2007 untuk APIP Daerah

Ya

Sebagian
struktur
tidak sesuai
ketentuan

Tidak

Kami telah melakukan identifikasi peran dan tanggung

jawab seluruh pejabat struktural dan auditor APIP

Ya, seluruh

Ya,
sebagian

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak
efektif

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Struktur organisasi unit kerja kami telah:

a. ditetapkan secara formal dalam bentuk peraturan
atau SK Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Terdapat aturan, arahan,

kegiatan pengawasan intern

dan

komunikasi

dalam

Hubungan dan komunikasi antar pegawai dalam

kegiatan pengawasan intern telah berjalan efektif

Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda menyampaikan

rencana organisasi dan informasi serta laporan lainnya
kepada unit kerja kami (misalnya, rencana strategis dan
rencana kegiatan serta laporan keuangan)
Kami telah menginformasikan dan mendiskusikan
rencana dan isu-isu Kementerian/Lembaga/Pemda
dengan pejabat dan staf di lingkungan kami
Jajaran pimpinan unit kerja kami ikut berpartisipasi dan
hadir pada acara forum-forum yang diselenggarakan
Kementerian/Lembaga/Pemda yang memungkinkan
pimpinan unit kerja kami mengetahui perkembangan
strategis dan operasional kegiatan pengawasan intern
serta isu-isu tentang risiko, sistem, prosedur, dan jenis
pengendalian pada kegiatan pengawasan intern
Rencana kegiatan pengawasan intern secara berkala
diinformasikan
kepada
Pimpinan
Kementerian/
Lembaga/Pemda
Unit kerja kami menjadi penghubung Kementerian/
Lembaga/Pemda dalam berkoordinasi dengan auditor
eksternal terkait pelaksanaan tugas audit

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 14 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

11.

Kami telah melakukan komunikasi secara berkala

dengan auditor eksternal mengenai rencana kegiatan
audit internal

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

Kami secara berkala berkomunikasi dan berinteraksi

secara langsung dengan pimpinan Kementerian/
Lembaga/Pemda
Kami
telah
memberikan
kontribusi
terhadap
Kementerian/Lembaga/Pemda dengan memberikan
sumbang saran atas isu-isu penting dan strategis

Kami telah mengembangkan budaya kerjasama dan

kepercayaan antara sesama auditor dan dengan jajaran
pimpinan unit kami baik untuk kegiatan pengawasan
intern maupun terkait isu-isu organisasi

Pilihan Jawaban

Ya, selalu

Ya, kadangkadang

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah berbagi pengetahuan tentang praktik terbaik

dalam kegiatan pengawasan intern dengan seluruh unit
kerja/SKPD di lingkungan Kementerian/Lembaga/
Pemda

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah menetapkan suatu benchmark manajemen

yang efektif, etis, dan berwawasan

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah secara proaktif mengkomunikasikan isu-isu

strategis
dan
operasional
kepada
Pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda dan stakeholder kunci
lainnya beserta rekomendasinya
Kami telah memfasilitasi pembelajaran organisasi
dengan mengidentifikasi perubahan lingkungan global
yang berdampak pada organisasi kami
Kami telah secara konsisten menyelaraskan semua
kegiatan pengawasan intern dengan visi, nilai, dan
sasaran strategis organisasi kami

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak

Kami selalu menjaga dan membina hubungan saling

menghormati dengan auditor eksternal

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami telah memiliki suatu mekanisme untuk melakukan

pertemuan
secara
berkala
dengan
pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda dan para stakeholder
kunci

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 15 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian VI
STRUKTUR TATA KELOLA (GOVERNANCE STRUCTURE)
Petunjuk : beri tanda 9 pada kotak jawaban yang sesuai.
No.
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Uraian / Pernyataan

Pilihan Jawaban

Ya

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Laporan-laporan kami secara administratif dan

fungsional ke setiap tingkatan dalam organisasi
memungkinkan kami memenuhi tanggung jawab yang
kami emban

Ya

Tidak

Pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda
memberi
kewenangan kepada kami untuk memperoleh akses
penuh, bebas, dan tidak terbatas terhadap catatan,
kekayaan fisik, dan personil organisasi yang berkaitan
dengan setiap operasi organisasi yang diaudit

Ya, akses
penuh

Kadangkadang ada
pembatasan akses

Akses
terbatas

Kami telah menetapkan prosedur secara formal

mengenai akses terhadap catatan, kekayaan fisik, dan
personil organisasi yang berkaitan dengan setiap
operasi organisasi yang diaudit

Ya

Tidak

Kami telah menetapkan prosedur yang harus diikuti jika

auditan memilih untuk tidak mengungkapkan dokumen
yang diperlukan selama pelaksanaan penugasan audit

Ya

Tidak

Terdapat suatu proses/mekanisme persetujuan terhadap

kebutuhan sumber daya APIP yang transparan dan
cukup independen dari pengaruh manajemen

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Ya, secara
formal

Ya, secara
informal

Tidak

Kami bukan merupakan bagian

Kementerian/Lembaga/Pemda

penting

dari

Tujuan, wewenang, dan tanggung jawab unit kerja kami

telah dikomunikasikan ke seluruh anggota organisasi
kami

Kami telah mengidentifikasi dampak terbatasnya sumber

daya dan mengkomunikasikan dampak tersebut kepada
Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda

Pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda
telah
merekomendasikan
dan
memberikan
kontribusi
terhadap penentuan mekanisme/proses yang tepat
dalam pelaksanaan kegiatan pemberian keyakinan
(assurance) dan kegiatan konsultansi (consultancy)
Kami telah menetapkan kebijakan dan prosedur tentang
komunikasi, interaksi, dan laporan hasil kegiatan
pengawasan intern
Kami telah melakukan pertemuan secara berkala
dengan Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda dalam
rangka meningkatkan perhatian manajemen terhadap
tata kelola, manajemen risiko, audit internal, dan nilainilai dari lingkungan pengendalian yang kuat

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 16 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian / Pernyataan

12.

Pimpinan Kementerian/Lembaga/Pemda mendukung

independensi pengawasan intern melalui usaha-usaha
advokasi
seperti
mengkomunikasikan
mandat,
kewenangan, independensi, dan manfaat kegiatan
pengawasan intern ke seluruh organisasi?

13.

14.

15.

Secara berkala, kami telah melakukan pertemuan dan

berkomunikasi secara langsung dengan Pimpinan
Kementerian/Lembaga/Pemda

Kami memiliki mandat formal yang cukup dalam bentuk

peraturan
perundang-undangan
yang
mengatur
independensi, kekuasaan, dan kewenangan APIP

Kami telah mengikuti praktik pengawasan intern yang

baik (best practices) untuk meningkatkan independensi,
obyektivitas, tata kelola, manajemen risiko, dan proses
pengendalian organisasi kami dalam melaksanakan
tugas pengawasan intern

Pemetaan Kapabilitas APIP

Pilihan Jawaban

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak
pernah

Ya, mandat
formal telah
memadai

Mandat
formal
kurang
memadai

Tidak
ada
mandat
formal

Ya, selalu

Ya,
kadangkadang

Tidak
pernah

- 17 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Bagian VII
INFORMASI LAINNYA YANG DIPERLUKAN
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari pelaksanaan pemetaan kapabilitas APIP, kami harapkan
Bapak/Ibu responden untuk melengkapi data-data berikut ini untuk bahan validasi yang lebih akurat.
1. Kegiatan Assurance and Consulting yang Dilaksanakan oleh APIP
Uraikan rata-rata persentase HP (Hari x Pemeriksa) per tahun dan rata-rata persentase nilai
anggaran per tahun pada unit APIP dalam 3 (tiga) tahun terakhir (2007 s.d. 2009) untuk kegiatankegiatan pengawasan berikut ini:
No.

Uraian

Persentase
HP

Persentase
Nilai
Anggaran*)

a.

Audit

.......... %

.......... %

b.

Evaluasi

.......... %

.......... %

c.

Reviu

.......... %

.......... %

d.

Monitoring / Pemantauan

.......... %

.......... %

e.

Bimbingan Teknis / Asistensi / Sosialisasi

.......... %

.......... %

f.

Penilaian terhadap:
- Tata Kelola (governance)

.......... %

.......... %

- Manajemen Risiko (risk management)

.......... %

.......... %

- Pengendalian Organisasi (control)

.......... %

.......... %

g.

Kegiatan Pencegahan dan Penanggulangan Korupsi

.......... %

.......... %

h.

Kegiatan Penegakan Disiplin PNS

.......... %

.......%

i.

Pembinaan SDM Pengawasan (al : Pelatihan di

Kantor Sendiri (in house training), diklat, seminar)

.......... %

.......... %

j.

Kegiatan Pengawasan Lainnya: ......................

.......... %

....... %

Jumlah

100 %

100

*) cantumkan hanya anggaran operasional pengawasan, tidak termasuk belanja pegawai dan
belanja tetap rutin lainnya.
2. Cakupan Pengawasan
1) Berdasarkan unit kerja eselon II dan/atau eselon III mandiri
No.
a.

b.

Uraian

2007

2008

2009

Jumlah unit kerja eselon II dan/atau eselon III

mandiri di lingkungan Kementerian / Lembaga /
Pemda

..........

..........

..........

Jumlah unit kerja eselon II dan/atau eselon III

mandiri yang menjadi obyek pengawasan

..........

..........

..........

Persentase

..........

..........

..........

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 18 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

2) Berdasarkan nilai anggaran dalam APBN / APBD

No.
a.
b.

Uraian

2007

2008

2009

Nilai anggaran dalam APBN / APBD (jutaan

rupiah)

..........

..........

..........

Nilai anggaran dalam APBN / APBD yang menjadi

obyek pengawasan (jutaan rupiah)

..........

..........

..........

Persentase

..........

..........

..........

3. Anggaran APIP
1) Ratarata persentase jumlah anggaran belanja APIP relatif terhadap seluruh belanja
Kementerian / Lembaga / Pemda per tahun selama tiga tahun terakhir
No.
a.
b.

Uraian

2007

2008

2009

Jumlah anggaran Kementerian / Lembaga /

Pemda (jutaan rupiah)

..........

..........

..........

Jumlah anggaran belanja APIP (jutaan rupiah)

..........

..........

..........

Persentase

..........

..........

..........

2) Ratarata persentase jumlah anggaran belanja untuk kegiatan operasional pengawasan (tidak
termasuk belanja pegawai dan belanja lainnya yang bersifat rutin) relatif terhadap seluruh
belanja APIP per tahun selama tiga tahun terakhir
No.

Uraian

2007

2008

2009

a.

Jumlah anggaran belanja APIP (jutaan rupiah)

..........

..........

..........

b.

Jumlah anggaran operasional pengawasan

(jutaan rupiah) *)

..........

..........

..........

Persentase

..........

..........

..........

*) Anggaran operasional pengawasan adalah anggaran yang bersifat variabel dan timbul
karena adanya kegiatan pengawasan
4. Jumlah SDM APIP
Uraikan jumlah SDM APIP berdasarkan kondisi saat ini dan dan jumlah ideal yang dibutuhkan
oleh unit APIP dalam tabel berikut:

No.

Uraian

Kondisi saat
ini

Jumlah ideal
sesuai
kebutuhan

(1)

SDM Pengawasan

..........

..........

a.

Jabatan Struktural

..........

..........

b.

Jabatan Fungsional Auditor

..........

..........

c.

Jabatan Fungsional tertentu (sebutkan) ........

..........

..........

d.

Pegawai Pelaksana Pengawasan bukan Auditor

..........

..........

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 19 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

No.

Uraian

(2)

SDM Penunjang (ketatausahaan)

a.

Jabatan Fungsional tertentu (sebutkan) .......

b.

Jabatan Fungsional Umum

Jumlah

Kondisi saat
ini

Jumlah ideal
sesuai
kebutuhan

..........

..........

..........

..........

..........

..........

..........

..........

5. Struktur dan Komposisi Kompetensi SDM Pengawasan

1) Uraikan struktur dan komposisi SDM Pengawasan berdasarkan tingkat pendidikan terakhir
dalam tabel berikut:
No.

Pendidikan Terakhir

a.

Sarjana S3

b.

Sarjana S2

c.

Sarjana S1 / Diploma IV

d.

Diploma III

e.

Diploma I / II

f.

SLTA / SLTP / SD

Jumlah
..........
..........
..........
..........
..........
..........

Jumlah

..........

Persentase
.......... %
............. %
............. %
............. %
............. %
............. %
100

2) Uraikan struktur dan komposisi SDM Pengawasan berdasarkan latar belakang pendidikan
dalam tabel berikut:
No.
a.

Uraian

Jumlah

Persentase

Ekonomi - Akuntansi

..........

.......... %

Ekonomi - Manajemen

..........

.......... %

Ekonomi - lainnya

..........

.......... %

b.

Teknik

..........

.......... %

c.

Sosial politik / pemerintahan

..........

.......... %

d.

Hukum

..........

.......... %

e.

.(sebutkan)

..........

.......... %

f.

Non spesifik (SLTA)

..........

.......... %

Jumlah

..........

Pemetaan Kapabilitas APIP

100

- 20 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

3) Uraikan struktur dan komposisi SDM Pengawasan berdasarkan sertifikat profesi yang dimiliki
dalam tabel berikut:
No.

Uraian

Jumlah (Orang)

a.

Bersertifikat Jabatan Fungsional Auditor (JFA)

..........

b.

Bersertifikat Internal Auditing seperti CIA/MIIA/PIIA

..........

c.

Bersertifikat Akuntansi Publik seperti CA/CPA

/ACCA/ACA

..........

Bersertifikat Akuntansi Manajemen / Akuntansi Umum

seperti CMA/CIMA/CGA

..........

e.

Bersertifikat Audit Investigasi

..........

f.

Bersertifikat Pengadaan Barang / Jasa

..........

g.

.(sebutkan)

..........

d.

Jumlah

..........

4) Uraikan struktur dan komposisi SDM Pengawasan berdasarkan masa kerja di lingkungan
APIP dalam tabel berikut:
No.

Uraian

Jumlah

Persentase

(1)

Pejabat Struktural

a.

Masa kerja di unit APIP 0 s.d 2 tahun

..........

.......... %

b.

Masa Kerja di unit APIP 2 s.d 5 tahun

..........

.......... %

Masa kerja di unit APIP 5 s.d 10 tahun

..........

.......... %

Masa kerja di unit APIP 10 tahun keatas

..........

.......... %

Jumlah

..........

100

(2)

Auditor

a.

Masa kerja di unit APIP 0 s.d 2 tahun

..........

.......... %

b.

Masa Kerja di unit APIP 2 s.d 5 tahun

..........

.......... %

Masa kerja di unit APIP 5 s.d 10 tahun

..........

.......... %

Masa kerja di unit APIP 10 tahun keatas

..........

.......... %

Jumlah

..........

100

(3)

Pegawai Pelaksana Kegiatan Pengawasan

bukan Auditor

a.

Masa kerja di unit APIP 0 s.d 2 tahun

..........

.......... %

b.

Masa Kerja di unit APIP 2 s.d 5 tahun

..........

.......... %

Masa kerja di unit APIP 5 s.d 10 tahun

..........

.......... %

Masa kerja di unit APIP 10 tahun keatas

..........

.......... %

Jumlah
Pemetaan Kapabilitas APIP

..........

100

- 21 -

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

6. Upaya Peningkatan Kompetensi SDM Pengawasan

No.
1)

2)

3)
4)

5)

Uraian

Satuan

Jumlah anggaran belanja APIP untuk

beasiswa pendidikan S2/S3/ atau
perolehan Sertifikasi Profesi

(jutaan
rupiah)

Jumlah SDM Pengawasan yang

mendapat
beasiswa
pendidikan
S2/S3/ atau perolehan Sertifikasi
Profesi per tahun

(pegawai)

Jumlah anggaran belanja diklat /

seminar / kegiatan sejenis lainnya

(jutaan
rupiah)

Jumlah SDM Pengawasan yang

mengikuti diklat teknis substansi
pengawasan atau diklat teknis lainnya

(pegawai)

Jumlah kegiatan Pelatihan di Kantor

Sendiri (in-house training)

kegiatan

2007

2008

2009

-----oOo-----

Pemetaan Kapabilitas APIP

- 22 -