3.

5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

Primero se seleccion el modelo de proceso
apropiado
identificaron tareas
estimaron cantidad de trabajo y no. personas
se conoce la fecha lmite
se identificaron riesgos
entonces crear una red de tareas que permita
tener el trabajo listo a tiempo. Una vez creada la red
se asignan responsabilidades a cada tarea y
asegurarse de realizarlas
se le llama CALENDARIZACION Y SEGUIMIENTO
DEL PROYECTO DE SOFTWARE

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

RED DE TAREAS
Es una representacin grfica del flujo de
tareas en un proyecto.
Identifican dependencias
Identifican tareas paralelas
Identifican una ruta crtica

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

RED DE TAREAS
1. Determinar
Concepto

2. Planear
Concepto

3.1 Evaluar

5.1 Implem

Riesgo

3.1 Evaluar
Riesgo

3.1 Evaluar
Riesgo

Concepto

4. Probar

5.1 Implem

Concepto

Concepto

6. Integracin

5.1 Implem
Concepto

7. Reaccin
Cliente

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

RED DE TAREAS

RED DE TAREAS Y PARALELISMO

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

CRONOGRAMA
Grfico Gantt

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

CRONOGRAMA
Grfico Gantt

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

CRONOGRAMA
Grfico Gantt

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

CRONOGRAMA vs TABLA RECURSOS

3.5 CALENDARIZACION DEL PROYECTO

TABLA DE RECURSOS
Tareas
de Trabajo

Inicio
Previsto

Inicio
Real

Terminacin
Prevista

Terminacin
Real

Personas
Asignadas

Esfuerzo
Asignado

Identificar necesidades
reunirse con cliente
restricciones
definir producto

sem 1, d1
sem 1, d2
sem 1, d3

sem 1, d1
sem 1, d2
sem 1, d3

sem 1, d2
sem 1, d2
sem 1, d3

sem 1, d2
sem 1, d2
sem 1, d3

A
B
A/B

2 pd
1 pd
1 pd

Definir E/C/S
alcance
funciones de teclado
funciones voz
interaccin
documentos

sem 1, d4
sem 1, d3
sem 1, d1
sem 1, d2
sem 1, d4

sem 1, d4
sem 1, d3

sem 2, d2
sem 2, d2
sem 2, d3
sem 2, d3
sem 2, d3

A
B
C
D
todos

1.5 pd
2 pd
2 pd
2 pd
3 pd

Definir funciones

sem 2, d1

sem 2, d5

todos

3 pd

sem 1, d4

Notas