Tormenta de ideas

9.3.1

Propsito

Esta tcnica es una manera excelente de fomentar el pensamiento creativo

para abordar un problema. El propsito de la tormenta de ideas es producir
numerosas ideas novedosas y derivar de estas, temas para su anlisis
posterior.

9.3.2

Descripcin

La tormenta de ideas es una tcnica destinada a producir un conjunto de

opciones amplio y diverso. La tcnica ayuda (pero no est limitada) a
contestar preguntas especficas tales como:

Qu opciones existen para resolver el problema en cuestin?

Qu factores inhiben al grupo para avanzar con un enfoque u
opcin?
Que podra estar causando un retraso en la actividad A?
Qu puede hacer el grupo para resolver el problema B?

La tormenta de ideas funciona centrndose en un tema o problema, y

generando luego muchas posibles soluciones a ste. Esta tcnica se aplica
mejor en un grupo ya que se basa en la experiencia y creatividad de todos
los miembros del grupo. En la ausencia de un grupo, se puede usar la
tcnica en uno mismo para precipitar nuevas ideas. Para acrecentar la
creatividad se estimula a los participantes para que usen formas nuevas de
ver las cosas y asociarlas libremente en cualquier direccin. La tormenta de
ideas, cuando est facilitada adecuadamente, puede resultar productiva,
atractiva y divertida.

9.3.3

Elementos
.1

.2

Preparacin
Desarrollar una definicin clara y concisa del rea de inters.
Determinar un lmite de tiempo para que el grupo genere ideas;
mientras ms grande el grupo, ms tiempo se necesitar.
Identificar al moderador y a los participantes en la sesin.
Buscar participantes
(6 a 8 idealmente) con una gama de experiencias y
conocimiento del tema.
Establecer las expectativas con los participantes y ganar su
confianza en el proceso.
Establecer el criterio de evaluacin y calificacin de las ideas.
Sesin
Compartir las ideas libremente, sin crtica, discusin o
evaluacin.
Registrar todas las ideas en forma visible.
Alentar la creatividad de los participantes, compartir ideas aun
exageradas y construir sobre las ideas de otros.


.3

Cierre

9.3.4

No limitar el nmero de ideas ya que el objetivo es obtener el

mayor nmero de ellas en el tiempo asignado.

Al terminar el tiempo asignado para la generacin de ideas,

iniciar la discusin y evaluacin de ideas, empleando los criterios
de evaluacin predeterminados.
Crear una lista condensada de las ideas, eliminando duplicados o
combinando aquellas que se presten a ello.
Calificar las ideas. Distribuir la lista final a las partes apropiadas.

Consideraciones de uso

.1 Fortalezas

Habilidad para elicitar muchas ideas en corto tiempo.

Un ambiente libre de juicios fomenta el pensamiento creativo.
Puede ser til durante un taller para reducir la tensin entre los
participantes.

.2 Desventajas

Depende de la creatividad y el deseo de participar de los

involucrados. Las polticas de la organizacin o interpersonales
tambin pueden limitar la participacin.
El grupo de participantes debe acordar evitar debatir las ideas
surgidas durante la sesin.