ORGANIZACIN Y METODOS
1.PROGRAMACINDEPROYECTOS
METODO RUTA CRITICA-CPM-PERT
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01/10/2016
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METODO RUTA CRITICA-CPM-PERT
De manera general las fases mas relevantes que se dan en la ruta critica
son:
1.Definirelproyectocontodassusactividades.
2.Establecerrelacionesentrelasactividades.Decidirculdebecomenzar
antesyculdebeseguirdespus.
3.Dibujarundiagramaderedconectandolasdiferentesactividadesenbase
asusrelacionesdeprecedencia.
4.Definircostosytiempoestimadoparacadaactividad.
5.Identificarlatrayectoriamslargadelproyecto,siendostalaque
determinarladuracindelproyecto(RutaCrtica).
6.Utilizareldiagramacomoayudaparaplanear,supervisarycontrolarel
proyecto.
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METODO RUTA CRITICA-CPM-PERT
EF
ACTIVIDAD
DURACION
LS
LF
Donde:
ES :Iniciomscercano,esdecir,lomsprontoquepuedecomenzarlaactividad.
EF :Trminomscercano,esdecir,lomsprontoquepuedeterminarlaactividad.
LS :Iniciomslejano,esdecir,lomstardequepuedecomenzarlaactividadsinretrasarelproyecto.
LF :Trminomslejano,esdecir,lomstardequepuedeterminarlaactividadsinretrasarelproyecto.
H:Holgura decadaactividadqueconsisteeneltiempomximoquesepuederetrasarelcomienzodeuna
actividadsinqueestoretraselafinalizacindelproyecto.H=LS ES=LF EF(VALORESABSOLUTOS)
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METODO PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE)
01/10/2016
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METODO PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE)
DiagramadePERTodeRed
Actividad
(Duracin)
Nodos
Instante
oevento
Actividades
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METODO PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE)
DiagramadePERTodeRed
Actividad
(Duracin)
Es una herramienta de
clculo,
y
una
representacin visual de las
dependencias entre las
tareas del proyecto.
Nodos
Instante
oevento
Actividades
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DiagramadePERTodeRed
Actividad
(Duracin)
Nodos
Instante
oevento
Actividades
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DiagramadePERTodeRed
Actividad
(Duracin)
Nodos
Instante
oevento
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DiagramadePERTodeRed
Actividad
(Duracin)
Nodos
Instante
oevento
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MUCHAS GRACIAS