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ARTICULO ORIGINAL
Satisfaccin,
Calidad
de Atencin, Gerencia
de
calidad,
ABSTRACT
The Health Sciences Research Institute (IICS), which depends on the National
University of Asuncion, is a public institution with laboratories that offer routine and
specialized services to the community. These services satisfy quality requirements
supported by internal and external quality controls that are accessible, sure,
reliable, convenient and confidential and are performed by qualified professionals.
The satisfaction of the medical users is a recognized marker of care quality and
therefore, the Institute elaborated an opinion study to know the degree of
satisfaction of the physicians in relation to the Department of Clinical Analysis (CA)
and to improve, if necessary, the service provided by the laboratory from the
knowledge of the satisfaction of the medical users. A survey directed to physicians
was carried out and from laboratory orders of the physicians requested to the
service of Clinical Analysis the medical, it was found that 68.9 % were from the
Clinical Hospital and 31.1% from the Health Centers of the Ministry of Public Health,
Police Hospital, and Army Hospital among others that use the service as diagnostic
support. This was a cross-sectional descriptive observational study and physicians
were selected from the tests orders that came to the Department of CA of the IICS
during 2010 to determine their degree of satisfaction. The measure instrument was
a survey that included eleven items and suggestions, all related to the satisfaction
*Autor Correspondiente: Dra. Irene Ruiz. Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud.
Email: zentenocip@yahoo.com.ar
Fecha de recepcin: Diciembre de 2012; Fecha de aceptacin: mayo de 2013
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of the medical users. From the opinion survey, it was concluded that the
satisfaction degree of the physicians concerning the Department of CA is good but it
is necessary to work on the communicational aspects between clinical services and
the laboratory so that the improvement in the participative work becomes more
productive.
Keywords: Satisfaction, Attention Quality, Quality Management, Provision.
INTRODUCCION
La Organizacin Mundial de la Salud define a la calidad de la atencin al usuario
como el logro de un alto nivel de excelencia profesional y de satisfaccin del
paciente, la existencia de mnimos riesgos y el uso eficiente de los recursos. La
satisfaccin puede definirse como la medida en que la atencin sanitaria y el estado
de salud resultante cumplan con las expectativas del paciente (1).
Para alcanzar y mejorar continuamente la calidad brindada a los pacientes, se
requiere establecer canales efectivos de comunicacin interna y externa, que
permitan a la Institucin con la participacin de todos, no slo captar su
satisfaccin, sino medir el grado de satisfaccin. El cambio de enfoque en el
tratamiento de la interface con el usuario mdico pasara inadvertido si no se toma
en cuenta la interrelacin de los principios de la calidad en que se basa la gestin
de la calidad (2).
Existen diversos beneficios que toda Institucin puede obtener al lograr la
satisfaccin de sus usuarios tanto mdicos o pacientes, y estos pueden ser
resumidos en tres grandes beneficios que brindan una idea clara acerca de la
importancia de lograr la satisfaccin del usuario. Primer beneficio: el usuario
mdico satisfecho, por lo general, vuelve a enviar sus pedidos laboratoriales, por lo
tanto, la institucin obtiene como beneficio su lealtad y por ende, la posibilidad de
darle el mismo u otros pedidos adicionales en el futuro. Segundo beneficio: el
usuario mdico satisfecho comunica a otros sus experiencias positivas con el
servicio, por tanto, la institucin obtiene como beneficio una difusin gratuita que el
usuario satisfecho realiza a sus familiares, amistades y conocidos. Tercer
beneficio: el usuario mdico satisfecho deja de lado a la competencia, por tanto la
institucin obtiene como beneficio un determinado lugar o participacin en el
mercado. En sntesis, toda institucin que logre la satisfaccin del usuario obtendr
como beneficios, la lealtad del usuario, la difusin gratuita y una determinada
participacin en el mercado (3).
La satisfaccin del usuario est conformada por tres elementos, el rendimiento
percibido que se refiere al desempeo en cuanto a la entrega de valor que el
usuario mdico considera haber obtenido luego de adquirir el servicio. Dicho de otro
modo, es el resultado que el usuario percibe que obtuvo en el servicio que adquiri.
Dada su complejidad, el rendimiento percibido puede ser determinado luego de una
exhaustiva investigacin que comienza y termina en el usuario. Otro elemento son
las expectativas, que son las esperanzas que los usuarios mdicos tienen por
conseguir algo. En la parte que depende de la institucin, sta debe tener mucho
cuidado de establecer el nivel correcto de expectativas, por ejemplo, si las
expectativas son demasiado bajas no se atraern suficientes usuarios, pero si son
muy altas, los usuarios pueden sentirse decepcionados luego de adquirir el servicio.
Y el ltimo elemento son los niveles de satisfaccin, que son tres. Los usuarios
mdicos en ste caso experimentan uno de estos tres niveles de satisfaccin:
Insatisfaccin que se produce cuando el desempeo percibido del servicio no
alcanza las expectativas del usuario mdico, la Satisfaccin se produce cuando el
desempeo percibido del servicio coincide con las expectativas del usuario mdico y
Complacencia se produce cuando el desempeo percibido del servicio excede a las
expectativas del usuario mdico.
Dependiendo del nivel de satisfaccin del usuario, se puede conocer el grado de
lealtad hacia el servicio brindado, por ejemplo: un usuario mdico insatisfecho
cambiar de laboratorio en forma inmediata (deslealtad condicionada por el mismo
servicio). Por su parte el usuario mdico satisfecho se mantendr leal, pero tan solo
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hasta que encuentre otro laboratorio que tenga una mejor oferta (lealtad
condicional). En cambio el usuario complacido ser leal a un servicio porque siente
una afinidad emocional que supera ampliamente a una simple preferencia racional
(lealtad incondicional).Por ste motivo los laboratorios con buen prestigio buscan
complacer a sus usuarios mediante la promesa de entregar slo lo que pueden, y
otorgar despus todo lo que solicitaron (4).
Pensar en mejorar las necesidades de atencin en salud es una obligacin a
plantearse por todo profesional de este mbito, pues ello redundar en una mejor
atencin de los pacientes que asisten a los hospitales pblicos. Con el desarrollo de
herramientas que permitan evaluar dichas necesidades se podr realizar un
diagnstico de la situacin y conocer los aspectos que resultan susceptibles de
mejoras en el servicio, tanto en el aspecto organizativo como en el de implementar
prcticas que determinen el mejoramiento de la calidad de atencin y para ello
existen dos sistemas bsicos para la medicin de satisfaccin: el sistema de quejas
y reclamos y el sistema de encuestas (5).
En una encuesta sobre la satisfaccin, los clientes ya sean pacientes o mdicos
califican los productos y servicios recibidos, lo que permite al investigador
ordenarlos de menor a mayor grado de satisfaccin. Se debe identificar los motivos
de insatisfaccin, Porqu estn insatisfechos? Qu es lo que les molesta? Cules
son las causas de la insatisfaccin? Con base en la informacin suministrada por el
encuestado, el investigador rene los datos y hechos que permitan evaluar la
situacin real del problema (6).
Las entrevistas-encuestas son las mejores herramientas de medicin, ya que
permiten abordar problemas especficos como la identificacin de las necesidades
de los clientes, y detectar los niveles de Insatisfaccin que puedan existir (7).
En una organizacin que busca la calidad, debe entenderse que hay dos tipos de
clientes: a) los internos, que pertenecen a la organizacin y b) los externos, que
reciben o utilizan sus productos. En salud pblica, la nocin de cliente interno va
ms all del ambiente fsico del laboratorio central. Se deben considerar como
clientes internos a los laboratorios de la red en la retroalimentacin de los
resultados, en el tiempo establecido, la entrega oportuna de los insumos
necesarios, la organizacin de los talleres de capacitacin o educacin continua, la
transferencia tecnolgica, la implementacin de programas de evaluacin externa
del desempeo y la programacin de visitas de auditoras, entre otras.
El principal cliente externo es el paciente, a quien se presta un servicio. Se
consideran como otros usuarios externos del laboratorio:
El profesional mdico o empresas solicitantes del examen.
La red nacional de laboratorios.
Los laboratorios de hospital para pruebas complementarias.
Los centros que participan en estudios multicntricos.
Las empresas farmacuticas.
Los departamentos de epidemiologa.
Las autoridades o instituciones de salud.
La comunidad (8).
El Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud (IICS) depende de la
Universidad Nacional de Asuncin. Se trata de un establecimiento pblico con
laboratorios que brinda a la comunidad servicios de rutina y especializados que
satisfacen requisitos de calidad, avalados por controles de calidad internos y
externos, que resultan accesibles en cuanto al costo, seguros, confiables, oportunos
y confidenciales, realizados por profesionales capacitados para el efecto. El
departamento de AC tiene como principales objetivos, tanto lograr la satisfaccin y
fidelidad de sus pacientes y mdicos, mediante resultados de alta calidad y
exactitud, adems la realizacin de estudios de laboratorio de baja, mediana y alta
complejidad analtica en las disciplinas de Hematologa, Bioqumica, Urianlisis,
Parasitologa, estudios especiales como Cristalurias y estudios metablicos de
litiasis renal, as como tambin la prestacin de servicios asociados con lo cual el
alcance del sistema de calidad queda cubierto. Otra misin de nuestro laboratorio
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En cuanto a los aos de antigedad en el cargo se obtuvo una media de 3.3 2,5
aos (figura 2).
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Insatisfaccin
n (%) n= 119
118 (99,20%)
1(0,80%)
101(84,90%)
18(15,10%)
109(91,60%)
10(8,40%)
117(98,30%)
2(1,70%)
117(98,3%)
2(1,70%)
77(64,70%)
42(35,30%)
84(70,60%)
35(29,40%)
118(99,20%)
1(0,80%)
69(58,00%)
50(42,00%)
116(97,50%)
3(2,50%)
94(79,00%)
25(21,00%)
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