Anda di halaman 1dari 9

Job Description

Masing-masing bagian mempunyai tugas dan tanggung jawab menurut apa yang mereka
pegang pada struktur organisasi perusahaan. Berdasarkan keputusan Direksi PT Indonesia Power
Nomor 31.K/010/IP/2013 mengenai struktur organisasi PT Indonesia Power. Untuk
melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud keputusan direksi diatas, susunan organisasi Unit
Bisnis Pembangkit Bali Terdiri atas:
1. Unit Bisnis Pembangkitan dipimpin oleh General Manager
2. Bagian yang dipimpin oleh Manajer, terdiri atas:
a. Enjiniring
b. Prokurmen
c. Operasi dan Pemeliharaan
d. Keuangan dan Administasi
3. Unit PLTG Pemaron dan Unit PLTG Gilimanuk dipimpin oleh manajer
2.4.1 Tugas Pokok Organisasi

Deskripsi Pekerjaan
Masing masing jabatan mempunyai tugas dan tanggung jawab sesuai posisi pada struktur
organisasi perusahaan. Berdasarkan surat keputusan Direksi Nomor 055.K/023/PJB/1997
mengenai tugas dan tanggung jawab masing masing bidang yang dapat diuraikan sebagai
berikut :
1. General Manajer
General Manajer bertindak sebagai pimpinan tertinggi di UBP Pesanggaran Bali
yang diberi wewenang penuh untuk mengelola perusahaan sesuai dengan target kontrak
manajemen yang telah ditandatangani antara General Manajer dengan Direktur Utama PT
Indonesia Power kantor pusat Jakarta. Tanggung jawab General Manajer sebagai
berikut :

a. Tersedianya rencana kerja dan anggaran unit bisnis pembangkitan jangka pendek,jangka
menengah dan jangka panjang.
b. Terintegrasinya kegiatan operasional unit pembangkit.
c. Terkoordinasinya kegiatan komunikasi internal dan eksternal.
d. Terkoordinasinya kegiatan inovasi/perkembangan teknologi unit pembangkit.
e. Terkoordinasinya kegiatan manajemen mutu unit pembangkit..
2. Ahli Audit Teknik
Tugas Ahli Audit Teknik adalah melakukan audit internal perusahaan pada bidang
teknik sesuai dengan kaidah normatif audit. Audit internal tersebut mengacu pada
kebijaksanaan yang diterapkan oleh direksi. Tujuan dari audit internal adalah untuk
menjamin accountability kegiatan kegiatan di PT Indonesia Power UBP PERAK
GRATI
3. Ahli Audit Administrasi
Tugas Ahli Audit Administrasi adalah melakukan audit internal perusahaan pada
bidang administrasi sesuai dengan kaidah normatif audit. Audit internal pada bidang
administrasi tersebut mengacu pada kebijaksanaan yang diterapkan oleh direksi. Tujuan
audit internal dalam bidang administrasi adalah untuk menjamin accountability kegiatan
kegiatan di PT Indonesia Power PERAK GRATI
4. Manajer Teknik
Tugas Manajer Teknik adalah mengelola dan mengkoordinasi kegiatankegiatan
bidang pemeliharaan PLTGU yang meliputi pemeliharaan peralatanperalatan mesin
serta alat bantunya, listrik, kontrol instrument beserta alat bantunya ,bengkel untuk
mendukung keandalan operasi unit pembangkit dengan tanggung jawab sebagai berikut:
a. Tersusunnya rencana kerja dan anggaran bidang pemeliharaan.
b. Tersedianya Instruksi Kerja (IK) bidang pemeliharaan.
c. Tersedianya keandalan system dan peralatan unit pembangkit.
d. Teratasinya gangguan sistem, sub sistem dan peralatan unit pembangkit.
e. Tersedianya laporan bidang pemeliharaan.
f. Terjaminnya kegiatan Lingkungan dan K3 di lingkungan unit kerjanya.
g. Terkelolanya pengembangan dan pembinaan bawahan.
5. Manajer Engineering dan Manajemen Aset
Manajer Engineering dan Manajemen Aset bertugas mengelola dan mengkoordinasi
kegiatan perencanaan, evaluasi dan engineering unit bisnis pembangkitan yang meliputi
penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Bidang Operasi dan Pemeliharaan baik
jangka panjang, menengah ataupun pendek, evaluasi pelaksanaan operasional dan
pemeliharaan pembangkit monitoring kerja pembangkit menyangkut keandalan dan
efisiensi pembangkit. Kegiatan utamanya antara lain :

b.

e.
f.
g.

a.
b.
c.
d.
e.

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.

a.
b.
c.

a. Tersusunnya rencana kerja dan anggaran operasi pembangkit.


Tersusunnya rencana kerja dan anggaran pemeliharaan pembangkit.
c. Tersusunnya kebutuhan bahan bakar dan suku cadang.
d. Terkelolanya kegiatan evaluasi dan pelaporan kinerja pembangkit.
Terlaksananya pembinaan inovasi dan rekayasa bidang teknik di Unit Pembangkit.
Terkelolanya peningkatan ( improvement ) keandalan dan efisiensi pembangkit.
Terkelolanya knowledge center Unit Pembangkit.
h. Terkelolanya pembinaan dan pengembangan bawahan.
6. Manajer Logistik
Tugas Manajer Logistik adalah mengkoordinasi pengelolaan logistik unit
pembangkit denga kegiatan utama sebagai berikut :
Penyusun rencana pengadaan barang dan jasa.
Pengelolaan dan pengendalian untuk kebutuhan operasi pemeliharaan.
Pengembangan sistem dan prosedur kegiatan.
Pengelolaan barang barang.
Pengelolaan database logistik.
7. Manajer SDM & Humas
Tugas Manajer SDM & Humas adalah mengkoordinasi pengelolaan SDM dan
hubungan masyarakat unit pembangkit dengan kegiatan utama sebagai berikut :
Pengembangan organisasi.
Perencanaan dan pengadaan karyawan.
Pengembangan karir.
Pengelolaan kehumasan dan pengembangan komunitas.
Pengelolaan kesekretariatan dan rumah tangga kantor.
Pengelolaan fasilitas kerja.
Pengelolaan K3.
Pengelolaan keamanan.
8. Manajer SIS & Keuangan
Mempunyai tugas mengkoordinasi pengelolaan system informasi dan keuangan
unit pembangkit dengan kegiatan utamanya sebagai berikut :
Penyusunan anggaran bisnis.
Pengelolaan system informasi dan keuangan.
Pengembangan system administrasi keuangan.
1. Bidang Enjiniring
a. Merencanakan, memonitor dan mengendalikan Rencana Kerja dan Anggaran tahunan,
jangka menengah dan jangka panjang.

b. Menjaga dan meningkatkan keandalan dan efisiensi pengoperasian pembangkit.


c. Menyusun dan mengembangkan sistem dan prosedur pengoperasian dan rekayasa
enjiniring pembangkit.
d. Mengelola kegiatan penyusunan rencana Jangka Panjang Unit Bisnis.
e. Mendesain, menurunkan Key Performance Indicator ke dalam Performance Indicator
dan mengevaluasi kinerja Unit Bisnis.
f. Memonitor penyusunan dan penurunan Key Performance Indicator

pegawai dan

menselaraskan dengan Key Performance Indicator unit bisnis dan unit kerja.
g. Menyusun rencana kegiatan dan anggaran pemeliharaan khusus dan investasi.
h. Mengelola kegiatan reliability meliputi penyusunan SERP, MPI, FMEA, FDT dan
strategi pemeliharaan mesin pembangkit.
i. Melaksanakan kajian dan menyusun rencana kegiatan evaluasi dan pengembangan
investasi, EDP, RLA, LCM standard job, asset wellness, modifikasi dan rehabilitasi
peralatan pembangkit.
j. Mengelola kegiatan kajian permasalahan berulang (cronic problem) bagian enjiniring.
k. Merencanakan dan menganalisa penyiapan kebutuhan, menyusun jadwal pemeliharaan
pembangkit dengan menerapkan sistem outage management secara optimal.
l. Mengelola kegiatan outage management.
m. Mengelola knowledge management dan inovasi unit bisnis.
n. Mengelola sistem informasi Unit Bisnis.
o. Membina kompetensi enjiniring di Unit Bisnis Pembangkitan Bali.
p. Mengkan kegiatan manajemen risiko Unit Bisnis dan mengelola risiko kegiatan bagian
enjiniring.

2. Bidang Prokurmen
a.

Merencanakan,memonitor, dan mengendalikan Rencana Kerja dan Anggaran bagian


Prokurmen.

b.

Mengelola kegiatan pengadaan barang dan jasa unit bisnis dan menyusun database
harga.

3.

c.

Mengelola kontrak bisnis pengadaan barang dan jasa.

d.

Mengevaluasi kinerja pemasok.

e.

Mengelola warehouse unit bisnis pembangkit.

f.

Membina kompetensi pengadaan.

g.

Mengelola risiko kegiatan Bagian Pengadaan.

Bidang Operasi dan Pemeliharaan


a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran bagian enjiniring dan Manajemen Aset.
b. Menyusun rencana kegiatan dan anggaran pemeliharaan khusus dan investasi.
c. Mengkoordinir dan menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Unit Bisnis.
d. Mengkoordinir dan menyusun Rencana Jangka Panjang Unit Bisnis.
e. Melaksanakan kajian dan menyusun rencana kegiatan evaluasi dan pengembangan
investasi, EDP, RLA, dan modifikasi/rehabilitasi unit pembangkit.
f. Mengelola kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja serta kondisi
pembangkit.
g. Melaksanakan kajian dan pelayanan teknis penyelesaian masalah pembangkit.
h. Mengelola knowledge management dan inovasi di Unit Bisnis.

i. Mengelola Sistem Manajemen Terpadu.


j. Mengkoordinir penyusunan, melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian target
kinerja (Key Performance Indicators) Unit Bisnis dan pegawai.
k. Membina kompetensi enjiniring dan manajemen aset.
l. Mengelola resiko kegiatan kajian dan pengelolaan resiko di Unit Bisnis.
m. Mengelola pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Keja di area kerjanya.
4. Bidang Keuangan dan Administrasi
a. Merencanakan, memonitor dan mengendalikan Rencana Kerja dan Anggaran bagian
Keuangan dan Administrasi.
b. Mengkan kegiatan penyusunan anggaran Unit Bisnis dan pengendaliannya.
c. Mengelola kas, pembayaran dan penagihan Unit Bisnis.
d. Merencanakan, menghitung dan melakukan pembauaran terkait pajak perseorangan
maupun badan di lingkup Unit Bisnis Bali.
e. Melakukan pencatatan transaksi dan menyusun laporan keuangan Unit Bisnis.
f. Mengelola kegiatan pengadaan pegawai, adinsitrasi kepegawaian, hubungan.
g. Mengelola kegiatan pengembangan organisasi dan implementasi budaya perusahaan.
h. Mengeola kegiatan pelayanan kegiatan hukum.
i. Mengelola kegiatan kesekretariatan, arsip, dan perijinan Unit Bisnis.
j. Mengelola kegiatan pelayanan umum, termasuk di dalamnya pengelolaan fasilitas
kerja dan fasilitas umum.
k. Mengelola

kegiatan

kehumasan,

protokoler,

perpustakaan.
l. Mengelola kegiatan aneka usaha Unit Bisnis.

community

development,

dan

m. Mengelola dan menjaga pengamanan Unit Bisnis.


n. Membina ko,petensi keuangan dan administrasi di Unit Bisnis Pembangkitan Bali.
o. Mengelola risiko kegiatan bagian Keuangan dan Administrasi.
5. Unit PLTGU PERAK GRATI
a. Merencanakan, memonitor, dan mengendalikan Rencana Kerja dan Anggaran Unit
PLTGU
b. Mengelola kegiatan pengoperasian pembangkit.
c. Mengkoordinir pelaksanaan pemeliharaan rutin, korektif dan emergency pembangkit.
d. Mengembangkan dan melakukan update daftar riwayat dan realisasi pemeliharaan unit
pembangkit.
e. Mengkoordinir dan mengawasi pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
f. Mengelola kegiatan analisis kimia, pemantauan dan pengelolaan kualitas lingkungan
dan laboraturium Unit PLTGU
g. Mengelola kegiatan K3 dan Lingkungan, serta Kimia dan Bahan Bakar Unit PLTGU
h. Mengelola kegiatan pergudangan Unit PLTGU
i. Mengelola kegiatan pengamanan Unit PLTGU
j. Mengelola risiko Kegiatan Unit PLTGU

Anda mungkin juga menyukai