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UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES

DE CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

Arquitectura
Monografa
DOCENTE: ARQ. OMAR VASQUEZ

ESTUDIANTE
VILLANUEVA ENRQUEZ PEDRO
CUMPA SOPLAPUCO DONATO LUIS

CHIMBOTE - 2015

INTRODUCCION
Se estima que al 2015, ao meta de los siguientes planes, la poblacin del Per ser de
aproximadamente 31 millones 972 mil habitantes. Si se asume que el tamao promedio de
los hogares peruanos es de 4.4 miembros, al 2015 el Per contar con 7 millones 266 mil
hogares, lo que equivale a un crecimiento promedio de 91 mil nuevos hogares por ao. La
poblacin en edad de trabajar (15 a 64 aos) aumenta anualmente a un ritmo mayor a la
tasa de crecimiento demogrfico: 2,2% versus 1,6%. Es decir, quienes hace 10 20 aos
formaban parte de la base piramidal de poblacin hoy demandan trabajo y vivienda.
El 72,3% de la poblacin peruana se concentra en el rea urbana; en la costa se ubica el
52.2% de la poblacin; en el departamento de Lima el 29,1%, y en Lima Metropolitana y
Callao el 28.8%. Asimismo, en los ltimos aos se aprecia un mayor incremento relativo de
la poblacin en determinadas localidades de la costa, a raz de las actividades de
agroexportacin que motivan una importante migracin de la sierra a la costa. Si no se
sostiene una poltica de vivienda en los siguientes aos enfocada a los sectores de mayor
demanda, para el 2015 el dficit habitacional podra incrementarse en un 50% si se toma
como referencia el dficit habitacional de arrastre cuantitativo y cualitativo; el nmero de
hogares que cada ao se incorporan al mercado habitacional (necesitados o demandantes);
la cantidad y caracterizacin de la produccin habitacional formal e informal y el deterioro
del parque habitacional existente (estimado en 2% anual).

OBJETIVOS

a. Consolidar la reduccin del dficit habitacional de arrastre, y absorber la demanda


residencial derivada de la formacin de nuevos hogares.
b. Superar las condiciones de precariedad de las familias que habitan barrios urbanos
subestndar y en las zonas rurales del pas.
c. Impulsar la produccin habitacional de bajo costo y ptima calidad, tanto en el rea
urbana como en la rural.
d. Contribuir al crecimiento ordenado de los centros poblados, al fortalecimiento de sus
reas en consolidacin y a la recuperacin de las deterioradas o subutilizadas.
e. Coadyuvar a la estrategia nacional para la superacin de la pobreza e indigencia.

POLTICA DE VIVIENDA EN EL PER


El Estado concibe a la vivienda como un sistema en el que intervienen el mercado
(poblacin necesitada o demandantes as como otros agentes econmicos y sociales), el
suelo, los derechos de propiedad, la normativa de urbanizacin y edificacin, el
financiamiento, los procesos productivos, los servicios domiciliarios, el equipamiento
social, la investigacin y desarrollo.
Por tal motivo el Estado a travs del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
es el ente rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano, construccin de
infraestructura y saneamiento, para lo cual formula, aprueba, dirige, evala, regula, norma,
supervisa y en su caso ejecuta las polticas nacionales en estas materias.
Siendo el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento el encargado de dirigir las
polticas de vivienda en el Per, con el objetivo de mejorar en este aspecto la calidad de
vida de la poblacin nacional, aprob el Plan Nacional de Vivienda: Vivienda para Todos
como instrumento de poltica nacional en materia de vivienda para el corto y mediano
plazo, que orientar las acciones del sector y de los diversos agentes e instancias de la
sociedad civil y del Estado que participen en el desarrollo de dicha actividad.
De acuerdo al Plan Nacional de Vivienda: Vivienda para todos, tenemos:
Misin del Estado Peruano : Mejorar las condiciones de vida de la poblacin
nacional, urbana y rural, mediante:
a) La consolidacin del Sector Vivienda como un factor de crecimiento econmico
y de distribucin de riqueza: ms inversin, ms empleo, ms ingresos, menos
pobreza.
b) Contribuir a la elevacin de los estndares de calidad de vida: ms y mejores
viviendas, ms seguridad, menos enfermedades.
c) La creacin de condiciones que posibiliten estilos de vida caracterizados por la
integracin y cohesin familiar y social: mayor estabilidad, menos violencia, ms
solidaridad.

Estrategias del Estado Peruano

Democratizacin y Focalizacin La vivienda es un bien necesario para la poblacin


nacional en su conjunto y, por ello, la denominacin del Plan Nacional de Vivienda:
Vivienda para Todos Sin embargo, dados los niveles de pobreza que aquejan a la mayora
de la poblacin y la responsabilidad del Estado para con los sectores menos pudientes de la
sociedad peruana, la estrategia habitacional se focalizar en 9 los pobres y ms pobres del
pas, sin descuidar la atencin relativa a los otros estratos socioeconmicos. La
democratizacin y focalizacin se har extensiva a todo el territorio nacional y a los
mbitos urbano y rural.
Diversificacin de Productos La diversificacin de productos se hace extensiva al mbito
inmobiliario residencial y de financiamiento habitacional. La correlacin entre las
necesidades de vivienda y el nivel de ingresos de la poblacin, obliga a una produccin
diversificada de diferentes tipos de soluciones habitacionales de bajo costo que puedan
evolucionar y crecer de manera progresiva, o favorecer un esquema de movilidad
residencial, desde un lote completamente habilitado con un mdulo habitacional mnimo
(vivienda bsica) hasta pasar por una vivienda econmica, media, media alta y alta. Esta
diversificacin y probable evolucin edificatoria deber ir acompaada de una
diversificacin de productos financieros para todos los niveles socioeconmicos. La
produccin habitacional no ofrecer en ningn caso soluciones carentes de obras completas
de habilitacin urbana y deber responder a criterios de adecuacin ambiental, seguridad,
composicin, superficie y edificabilidad previamente establecidos. La produccin
habitacional deber tomar en cuenta la diversidad territorial y cultural que caracteriza a
nuestro pas. 10
Capitalizacin Inmobiliaria La magnitud del esfuerzo por desarrollar obliga, a utilizar al
mximo los activos y recursos disponibles. Por ejemplo:
Altos volmenes de inversin inmobiliaria residencial no formal. El PBI
Construccin de Edificaciones en 1999, ascendi a US$ 1 672 millones, asumindose
que una gran parte de la inversin realizada corresponde a la modalidad de
autoconstruccin informal.
Altos niveles de inversin en capital social residencial fijo en viviendas inadecuadas.
Si se asume un valor promedio de US$ 10 000 cada una, se tendra un monto de US$ 9
070 millones en activos, sin considerar el parque habitacional que se considera
adecuado pero que cada ao se va deteriorando por falta de mantenimiento.
Abundante disponibilidad de tierras eriazas con vocacin urbana y terrenos urbanos
subutilizados de propiedad estatal, dentro de las ciudades.
Mejoramiento de la Produccin Habitacional

a) Orientar la produccin habitacional a la construccin de vivienda nueva de bajo


costo, en suelo propio en proceso de urbanizacin o urbanizado, para venta o
arrendamiento; as como a la densificacin habitacional en reas consolidadas o en
procesos de consolidacin y al mejoramiento habitacional de viviendas existentes pero
inadecuadas.
b) Tomar en cuenta la diversidad geogrfica, climtica y cultural que caracteriza
nuestro pas en los procesos de diseo y construccin de vivienda nueva y de
mejoramiento habitacional. Las soluciones habitacionales debern invitar, cuando sea
posible, al crecimiento progresivo o movilidad habitacional, con la posible generacin
de un mercado secundario de viviendas.
c) Incentivar la investigacin y capacitacin tecnolgica con fines de innovacin, que
redite en mayores niveles de productividad y 15 calidad habitacional, permitiendo el
acceso mayoritario de la poblacin nacional a vivienda nueva.
d) Propiciar la estandarizacin de materiales y componentes constructivos e incentivar
la utilizacin de sistemas constructivos normalizados que rediten en mayores ndices
de productividad, sin menoscabo de la generacin de puestos de trabajo.
e) Estimular el estudio y mejoramiento de las tecnologas constructivas tradicionales en
lo que respecta a condiciones sismorresistentes, de estabilizacin, confort, durabilidad
y seguridad (social y econmica).
f) Privilegiar el crecimiento de la oferta habitacional formal comercializable, sin
menoscabo de complementar la autoconstruccin con fines de mejoramiento de su
produccin final e incorporacin plena a la formalidad desde sus inicios
.
g) Apoyar la produccin y comercializacin de materiales , equipos, herramientas y
componentes para la construccin de viviendas.

Simplificacin Normativa
a) Hacer ms eficientes los procesos de diseo, tramitacin y revisin de expedientes,
cambios de uso, anexin al rea urbana, habilitacin de tierras, construccin y
mejoramiento de vivienda, declaratoria de fbrica e inscripcin registral mediante la

reduccin o eliminacin de exigencias y cargas administrativas que rediten 16 en


menores tiempos, reduccin de costos directos e indirectos, y, por lo tanto, menor
incidencia o repercusin en los costos de produccin final y mayor seguridad jurdica.
b) Ampliar como consecuencia de lo anterior, la base habitacional formal, con la
consiguiente reversin del proceso de autoconstruccin informal por el de
autoconstruccin formal o de construccin convencional. Pasar de una normativa que,
en muchos casos, es meramente virtual a una de aplicacin real.
c) Propiciar la homologacin de requisitos, tasas y trmites para la construccin de
viviendas o mejoramiento habitacional en todos los municipios del pas, as como su
cumplimiento obligatorio. d) Propiciar la flexibilizacin de las normas de calificacin
crediticia o la bsqueda de modalidades alternativas que faciliten el acceso al crdito a
la poblacin de menores ingresos. e) Propiciar la instrumentacin de programas que
racionalicen costos de originacin de crditos, reduzcan plazos, homogenicen
requisitos y contratos para la adquisicin de vivienda nueva, construccin en sitio
propio o mejoramiento habitacional.
Financiamiento Habitacional
a) Lograr un mayor flujo de recursos financieros para apoyar la adquisicin,
construccin y mejoramiento habitacional.
b) Propiciar la constitucin de un sistema de financiamiento habitacional a partir del
conjunto de instrumentos de captacin y mecanismos de prstamos existentes o por
crearse y su complementacin con la existencia de una aseguradora hipotecaria que los
engarce.
c) Impulsar el mercado primario de hipotecas y desarrollar el mercado secundario
mediante la mayor participacin de inversionistas institucionales y del mercado en
general.
d) Facilitar el acceso de la poblacin de menores ingresos a una vivienda adecuada,
complementando su esfuerzo familiar, 18 flexibilizando las exigencias crediticias y
garantizando la cobertura del riesgo crediticio.
Conclusiones:
El desarrollo de proyectos inmobiliarios en general forma parte importante en la
estructura de crecimiento y desarrollo socio econmico de un pas, pero a la vez
requieren de una serie de condiciones favorables del macroentorno poltico, social y

econmico, que pocas veces en la historia, como ahora, se han venido dando en los
ltimos aos.
A pesar de las inmejorables condiciones para el desarrollo de este tipo de proyectos
que presenta actualmente el macroentorno existen amenazas importantes en la
estructura social, poltica y econmica del pas que ser necesario analizar y
monitorear, siempre antes y durante el desarrollo de un emprendimiento. Los
cambios y las crisis en un mundo globalizado como el actual pueden afectar de
manera importante las condiciones de anlisis de un emprendimiento local por lo
que debemos tambin estar bien informados y de buena fuente de los
acontecimientos que afectan el entorno
El Cliente, el Promotor y el Banco son los tres actores que intervienen con
obligaciones e intereses complementarios pero ntimamente relacionados en la
estructura del negocio. Cada uno debe de cumplir su parte y en el momento
oportuno para que toda la estructura del negocio funcione correctamente

En la estructura de financiamiento del negocio participan cada uno de los actores, el


promotor con un promedio del 30%, las preventas (el cliente) con otro 30% y el
banco aporta el 40% restante. Esta estructura permite garantizar la culminacin de
la construccin del proyecto independientemente de como se desarrollen el resto de
las preventas