Creacin de Capacidades
p
Operacionales Globales va
Gestin de Relaciones de Negocios
Maria Rey
Directora Ejecutiva
Latin America Logistics Center (LALC)
Septiembre 2010
9/22/2010
Evolucin 1.0
Manejo de Materiales
9/22/2010
Optimizacin de Funciones
Individuales en el Negocio
Evolucin 2.0
Logstica MRO
9/22/2010
Evolucin
3.0
Supply Chain Management
Cadenas de Valor
9/22/2010
9/22/2010
4
1D
dDi
SSupply
l Networks
N
k (DDSN)
4.1
Demand-Driven
Conocimient
i i
o de la
Demanda
Demanda
Percepcin de
Demanda
Abastecimiento
Modificacin
de Demanda
Respuesta
Rentable a la
Demanda
Gestin de Riesgo
en la Cadena de
Abastecimiento
Innovacin
Producto
Oportunidades
Tecnolgicas
Un Sistema de Redes
de Valor Dirigido por
la Demanda
9/22/2010
- Nivel 2 Logstica de
Anticipacin
con Enfoque a
Servicios
2.0
Estrategia
3.6
3.5
0.6
2.0
Operaciones
0.6
Madurez Actual
Madurez Deseada para Firma MRO/SCM/BRM
9/22/2010
3.6
3.8
0.9
Desempeo
Procesos
-Nivel 4 SNS de
Coordinacin
Periferia para
Capacidades
1.9
Organizacin
Soluciones IT
-Nivel 3
SCM
Colaborativa
con Enfoque a
Capacidades
3.6
3.6
1.33
Actual
Maria Rey (c) CELSC, Atlanta-2010
3.6
target
8
Prioridades Estratgicas
en C
Cada
d E
Estadio
t di
Es un viaje que no tiene destino final!
Siempre estaremos acortando
distancias con los lderes o con
nosotros mismos
9/22/2010
9/22/2010
10
Gerencia Logstica
Procesos
9 Automatizacin
de informacin
de materiales
9 Extensin del
control a
terceros
9 Revisar las
definiciones de
xito de los
procesos: i.e.
KPIs
9/22/2010
11
Gerencia Logstica
Tecnologa
9/22/2010
12
9/22/2010
9/22/2010
Alineamiento
9/22/2010
14
Pozos
Exploracin
y Produccion
2800
9/22/2010
Campos en
Produccion
60
Bateras
80
Centros de
Generacin
40
Plantas de
Inyeccin
de Agua
50
Carreteras
Kil t
Kilmetros
187,289
Lneas de
Flujo
Metros
98,510
15
G
Gerencia
i d
de D
Demanda
d
Conceptualizar
Conceptualizarlaactividadenlaoperacinlogsticaydeabastecimiento
la actividad en la operacin logstica y de abastecimiento
actualyligarlaconlasactividadesdeplaneacindeinventariosycompras
DemandSensing
Disciplinasdepronsticodedemandabasadosenestimacinde
Disciplinas de pronstico de demanda basados en estimacin de
consumosporproyecto,enprogramasdemantenimientoprogramadoy
eninformacinespecificadereposicindematerial
Construccinde
Construccin de bill
billofservices
of servicesy
y bill
billofmaterials
of materialsparacomponentes
para componentes
deproyectosyoperacionesconocidasyrepetiblesenalgngrado
Identificacindenodosdedemanda(clientesinternos)ysus
comportamientos de consumo
comportamientosdeconsumo
DemandShaping
Buscarmateriales,proveedoresysolucionesalternativasen
f i
funcionalidadyprecioparamanteneraltavelocidadenciclosde
lid d
i
l
l id d
i l d
respuesta
Inclusindeindicadoresdesatisfaccinademandareal
9/22/2010
16
9/22/2010
9/22/2010
Procure-to-Pay:
Mejoras Criticas!
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18
Items Strategicos
Asegurar disponibilidad
Asegurar
g
relaciones
de largo plazo
C
Criticid
dad
Alto
Bajo
Cinturones de seguridad
cubiertos
bi t con anticorrosivo
ti
i
Motores de Jet
Artculos masivos
Items Generales
Asegurar bajo costo
Ci
Cinturones
seguridad
id d
Suministros Oficina
Bajo
Alto
Valor / Costo
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19
9/22/2010
20
http://en.wikipedia.org/wiki/Deepwater
p
p
g
p
_Horizon_oil_spill#Deepwater
p
p
_Horizon_drilling
g_rig
g
21
La visin
L
i i d
de BRM como
herramienta de implementacin
de la estrategia corporativa
c. Gerenciar el
c
portafolio de
relaciones
BRM
a. La Estrategia
b. Los Portafolios
b. Construir
portafolios de
relaciones
segn
capacidades
a. Estrategia SC-EP
SC EP basada
en gestin de capacidades
externas
Desempaquetar capacidades
Creacin de ventajas a travs de una
red de capacidades externas e
internas
Manejar interdependencias
Asignar recursos escasos
Monitorear el desempeo fuera de las
barreras de FIRMA
Desarrollar el potencial de la relacin
22
Ejemplo de
un
Mapa del
Portafolio de
Relaciones
para reas
de finanzas y
contabilidad
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23
9/22/2010
24
Supply Chain
Management es
realmente la gestin de
relaciones entre firmas
con objetivos diferentes
9/22/2010
25
Concienciadetodaslasredes
derelacionesquerodeana
FIRMAyelpotencialde
desarrolloentrerelacionesy
entreportafolios.
Adaptacindelasestrategias
derelacionamientosegnlos
potencialesidentificadosyel
g
valorestratgicodecada
relacin
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26
9/22/2010
27
G
Gerencia
i IIntegrada
d d
de C
Contratos
Inventarios
PlataformaIntegradaCiclodeVidaContratos
Proveedor
Requisiciones
Proyecto
Servicios
proveedor
Licitaciones&Contratos
Compras
Aliadosnegocios
Repositorio
Proyectos
Repositorio
Contratos
Repositorio
Proveedores
Recibos
Abastecimiento
AdmonDesempeo
Facturas
Oracle
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People
p
Soft
Par
Services
Aracnia
Studios
DSS
Excel
28
Client Type A
Supplier Type B
Client Type B
Supplier Type C
Client Type C
Demand
Management
Exploration
E
l
ti
Baseline Production
Production Projects
Distribution
Administration
Inventory &
Logistics
Contract
C
t t
Management
Warehousing
Purchasing
Decision
Support
High Tech
WebFully Automated
Some Tech
Low Tech
WebManual
9/22/2010
29
Contract
Contratos consolidados
en un solo repositorio
Gerencia de contratos
local, regional y nacional
Busqueda y navegacin
de contratos
Vistas sobre los
contratos,
t t
resumenes
Aceso rpido a
productos y contactos
Reports
Estado del contrato
Contratos expirados
Contractos alto volumen
Analisis de utilizacin.
9/22/2010
30
Gestin
Ri
Riesgos
y
Legal
Proyectos
9/22/2010
Produccin
Gestin de
R l i
Relaciones
de Negocios
Ventas y
Di ib
Distribucin
Exploracin
Talento
Humano
Maria Rey (c) CELSC, Atlanta-2010
31
32
Creacin de Capacidades
p
Operacionales Globales va
Gestin de Relaciones de Negocios
Maria Rey
Directora Ejecutiva
Latin America Logistics Center (LALC)
Septiembre 2010
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