UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS

ARTCULO CIENTFICO

LOS FACTORES LIMITANTES AL DESARROLLO DE LAS

PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) EN EL
DISTRITO DE AMARILIS, HUNUCO

PABLO CAJAS Y ISIDRO1

Hunuco, Junio
2007

Cand.Mg., profesor asociado FCEA Universidad Nacional Agraria de la Selva, Tingo Mara Per. Email:
pablo_ci55@hotmail.com telfono 0629923583.

Los factores limitantes al desarrollo de las pequeas y medianas empresas (PYMES) en

el distrito de Amarilis, Hunuco2
RESUMEN
El objetivo del estudio fue caracterizar e identificar los factores limitantes e impulsores
en las PYMES, para lo cual se determinaron el tamao muestral ( = 72) mediante la
tcnica de muestreo proporcional, que representa el 13.6% de la poblacin de PYMES
ubicados en el distrito metropolitano de Amarilis durante el ao 2006. En la recoleccin
de informacin se aplic un cuestionario compuesto por 112 items, el mismo que ha
permitido determinar como factor limitante el bajo volumen de ventas anuales y
carencia en el uso de tecnologas de informacin, clasificndose como tal en el
mercado outputs (clientes de bajos ingresos y con poca demanda, Boschirini 1969),
requirindose como tal mayor dinamismo y transito al mercado inputs.

Palabras clave:
Gestin empresarial. PYMES. Generacin del empleo. Factores limitantes. Factores
impulsores.

Cand.Mg., profesor asociado FCEA Universidad Nacional Agraria de la Selva, Tingo Mara Per. Email:
pablo_ci55@hotmail.com telfono 0629923583.

I.

INTRODUCCIN

Las pequeas y micro empresas PYMES en el Per, son generadoras del empleo, de la
produccin y son consideradas como empresas de asimilacin flexible de la innovacin
(Boschirini, 1969), lo cual favorece en la velocidad de respuesta a los cambios externos;
sin embargo existen limitaciones en el entorno competitivo, que estan relacionados entre
otros aspectos a los instrumentos bsicos de gestin en costos y marketing, ineficiencia
en el uso de recursos, ausencia en el control de calidad de procesos y productos y los
bajos niveles de capitalizacin de activos; por lo que es necesario encontrar el
equilibrio entre las destrezas internas y los conocimientos externos, que el servicio de
desarrollo empresarial recomienda optimizar su desempeo y mejorar su posicin
competitiva en la reduccin de costos, uso de informacin y tecnologa y estructura de
organizacin flexibles. Al respecto, la teora sobre el comportamiento de las PYMES
seala al modelo de mercado con interaccin en diversos mercados de inpust (Villaran y
Gutirrez 2001): 1. Donde se acuden para proveerse de bienes, 2. Se acuden a otros
mercados financieros; 3. Se acuden a mercados de servicios no financieros: mientras
que en el mercado de outputs, las PYMES absorben al mercado de consumidores de
baja demanda y bajos ingresos. Asimismo sobre la relacin entre las PYMES (sector
informal urbano y sector formal, Yamada (1994), indican que en el primer caso existen
mayor frecuencia de autoempleo cuyos ingresos superaran aquello por percibirse como
asalariado en empresas formales; y PYMES con posibilidades de generar mayor valor
agregado por que poseen ciertas tcnicas en la fabricacin de productos o en la
prestacin de servicios; y en segundo caso del subsector de autoempleados y asalariados
que permanecern en la informalidad de manera involuntaria, o teniendo ingresos
menores que aquellos a los que podran aspirar en el sector formal moderno (PYMES de
subsistencia). El objetivo del estudio fue caracterizar las PYMES y establecer los
factores limitantes e impulsores de las PYMES en el distrito de Amarilis Huanuco.

II.

METODOLOGIA

La muestra estuvo conformado por 72 PYMES, determinados aplicando la tcnica de

muestreo aleatorio con probabilidades proporcionales al tamao, (N = (Z2S2N)/((N-1)
E2+Z2S2)), de un marco poblacional de 530 PYMES ubicados en el distrito de Amarilis
de la Provincia de Hunuco. (tabla 1). Habindose recogido la informacin durante el
mes de Agosto del 2006, comprendidas en 75 actividades econmicas de las cuales
predominaban la venta al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco; fbrica de muebles,
hoteles campamentos y otros; utilizando al respecto un cuestionario de encuesta
empresarial formado por 16 partes (datos generales, aspectos organizacionales,
financiamiento, ingresos, forma de trabajo, clientes, empleados, capital y tecnologa,
contabilidad, aspectos legales, entre otros aspectos), cuyo tipo de respuesta fue: 112
items cerrados y 18 abiertas. El nivel de investigacin es descriptivo y el diseo es
transversal.
Las tcnicas estadsticas empleadas, para describir las caractersticas de las PYMES en
el distrito de Amarilis (Huanuco), fueron las medidas de tendencia central como el
promedio y la moda y su correspondiente distribucin porcentual, mientras que para
determinar el grado de asociacin entre grado de estudios y los ingresos, nmero de
empleados entre produccin, la tecnologa y la calidad de productos, entre la
organizacin empresarial y del grado de estudios del propietario, la tecnologa versus
volumen de produccin; asimismo se aplicaron las tcnicas de correlacin no
paramtrica de Chi-cuadrado (x2) utilizando igual numero de tablas de contingencia;
finalmente las variables de estudio fueron: los factores limitantes e impulsores para el
desarrollo de las PYMES y los niveles de desarrollo y crecimiento de las mismas.
Tabla 1. Distribucin porcentual de las PYMES segn actividad econmica y genero de
los propietarios. Amariluis (Huanuco 2006.
Actividad econmica
- Servicios
- Comercio
- Mecnica
- Otros

N
29
26
5
12

%
40.3
36.1
6.1
16.7

Gnero
- Varn
- Mujer
TOTAL
Fuente : Encuesta Agosto 2006

52
20
72

72.2
27.8
100

III.

RESULTADOS

3.1 Caractersticas de las PYMES del Distrito de Amarilis Hunuco

Las PYMES en el Distrito de Amarilis tienen como caracterstica preponderante: poseer
de 1 a 3 trabajadores, siendo los propietarios en su mayora y principalmente se dedican
a las actividades de servicio y comercio. La permanencia en el mercado, en su mayora
es mayor a 10 aos, esto significa que han logrado posicionarse en el mercado, sin
embargo no logran crecer, la mayora de los propietarios han hecho uso del
financiamiento a travs de los bancos, cuentan con una estructura apropiado en su
organizacin (gerencia, contabilidad, produccin y ventas) seguido por produccin y
ventas, que alcanzan el 30% demostrndose que existe capacidad administrativa de sus
propietarios, y gran parte de ellos cuentan con estudios superiores, sin embargo ms del
30% no disponen de una estructura orgnica, la mayora de los clientes fueron el
pblico en general (86%) seguido por particulares (6.7%).
3.2 Factores limitantes de las PYMES en el Distrito de Amarilis.
Las PYMES ubicadas en el distrito de Amarilis tiene como factor limitante el volumen
de ventas anuales, que afecta a la mayora de las Pymes (70%), que comprende a un
monto inferior al promedio (S/. 295,966.70/ao), siendo ms afectado el 7% de las
PYMES que alcanza nicamente un volumen de venta de S/. 36,000.00 dedicados a las
actividades de servicios, que estn integrados por peluqueras, locutorios, Internet y
otros. En relacin a los patentes, que estn comprendidos por diseos de productos,
marcas, logotipos, entre otros, la mayora carecen hasta el 77% de las PYMES, lo cual
significa que no existe desarrollo tecnolgico.
En relacin a la capacidad instalada se encuentra ocupada en promedio 75% quedando
inoperativo el 25% de la capacidad instalada, esto significa que el mercado es reducido
asimismo el poder adquisitivo de la poblacin es bajo.
En cuanto al salario que perciben los trabajadores de las PYMES, la mayora percibe el
salario mnimo legal (97%), consecuentemente existen trabajadores desmotivados, son
pocos creativos y el rendimiento laboral es bajo comprometiendo la baja calidad de los
productos y de los servicios.
Los dueos de las PYMES, (63%) no hacen uso del sistema de informacin (Internet),
por lo que pierden la oportunidad de realizar ventas, especialmente al sector pblico,
que por mandato legal difunden los procesos de contrataciones y adquisiciones por
medios informticos; as mismo, se ha encontrado que el 83% de las PYMES no estn
agrupadas.
3.3 Factores Impulsores PYMES AMARILIS.
En cuento a la rentabilidad de las PYMES, un buen porcentaje (40%) obtiene una
rentabilidad del 30% sobre la inversin; as mismo, dispone de maquinarias modernas
hasta la mitad de las PYMES (50%, teniendo como poltica de venta al contado hasta el

67% de las PYMES, todas las Pymes, en cambio todas ellas cuentan con los servicios
bsicos, como energa elctrica, agua, desage, telfono entre otros servicios;
finalmente la mayora de los propietarios se encuentran dispuestos a capacitarse.
3.4 Prueba de Hiptesis
Entre el grado de instruccin de los propietarios de las PYMES de Amarilis durante el
ao 2006, y el porcentaje de las utilidades obtenidas por la venta en las actividades
econmicas principalmente en la de servicios y comercio y de mecnica, existen una
asociacin significativa . (x2 32.667, g l 4), indicndonos lo cual significa que a mayor
grado de estudios se obtiene mayor rentabilidad, habindose calculado utilizando la
prueba ji - cuadrado, conforme se presenta el resultado del programa SPSS V.12.
Tabla 2: Prueba de asociacin entre el grado de instruccin de propietarios y la
rentabilidad obtenida entre las PYMES de Amarilis (Huanuco) 2006
Estadstico
Chi sguase
df
asymp. Sig
N

Variables
Instruccin propietario
32,667
4
0,000
72

porcentaje - utilidad
6,000
3
0.112
72

IV.

DISCUSIN

Los resultados obtenidos en la caracterizacin socioeconmica de las PYMES ubicadas

en Amarilis (Huanuco), muestran fundamentalmente bajos niveles en el uso de recursos
y capitalizacin de activos, dado a un bajo volumen de venta anuales en la mayora de
PYMES (90%) y la falta de empleo de tecnologa de informacin (63%) y los cuales los
firman la existencia de limitaciones, en el entorno competitivo que Boschirini (1969)
considera necesario para lograr un equilibrio del desempeo y posicionamiento en el
mercado regional y nacional. Dicha situacin ubica a las PYMES en estudio, dentro del
mercado de outputs, ya que sus principales clientes (86%) son consumidores de baja
demanda y de bajos ingresos, asimismo estn circunscritas en el sector de auto
empleados y asalariados informales puesto que la mayora de PYMES (77%) carecen de
patentes, marcas y logotipos requieren asociarse el 83% de las mismas, reflejndose
como tal, PYMES de subsistencia planteada por Yamada (1994), que concuerda con la
mayor frecuencia de asalariados (97%) que perciben menos al sueldo mnimo legal y
consecuentemente baja calidad de servicios. Existiendo una necesidad apremiante de
que las PYMES en Huanuco, deben alcanzar mayor dinamismo (Villaran y Gutierrez
2001), antes de desplazarse hacia los mercados inputs

REFERENCIAS
1.

BOSCHIRINI T. (1969) Pequeas y medianas empresas enlos pases en vas

de desarrollo,fomentando su competitividad. Instituto Alemn de Desarrollo
Berln

2.

ROBLES M, SAAVEDRA J. TORERO M, VALDIVIA N, CHACAHUANA

J. (2001). Estrategia y racionalidad de la pequea empresa. Ed. OIT. Lima
Per. Pp: 13-268.

3.

VILLARN Fernando., GUTIERREZ, Juan. (2001) .La medicin de

efectos en los clientes de los centros de desarrollo empresarial

4.

YAMADA, Fukasaki. (1994)Auto empleo e informalidad urbana :teora y

evidencias empricas de Lima Metropolitana, 1985_86, 1990, Centro de
Investigacin de la Universidad del Pacific, cuaderno de Investigacin ,
Lima