PENJADWALAN PROYEK

(DIAGRAM JARINGAN KERJA)

Proyek merupakan suatu usaha untuk memenuhi atau menyelesaikan tugas yang
bersifat unik dan tidak rutin. Apabila tugas-tugas yang ada bersifat rutin, maka
kegiatan tersebut tidak tergolong sebagai suatu proyek. Pengertian proyek bukan
hanya sebatas pada kegiatan-kegiatan pembangunan gedung-gedung saja, tetapi
dapat juga berupa kegiatan-kegiatan lain yang tidak bersifat fisik. Contoh proyek
misalnya konstruksi fasilitas dan gedung-gedung seperti rumah, pabrik, pusat
perbelanjaan; pengembangan sistem persenjataan misalnya pesawat tempur baru
atau kapal perang baru; pengembangan sistem satelit baru, konstruksi jaringan
pipa minyak, pengembangan sistem computer baru, perencanaan konser musik
atau turnamen olahraga; serta pengenalan produk baru ke pasar.
Untuk menentukan waktu penyelesaian suatu proyek, maka dapat digunakan
diagram jaringan kerja. Aturan-aturan dalam penggambaran diagram jaringan kerja
adalah sebagai berikut.
Activity on Node (AON)

Arti dan Kegiatan

Kegiatan B dapat dimulai setelah kegiatan A

selesai dan kegiatan C dapat dimulai
setelah kegiatan B selesai.
Kegiatan C dapat dimulai setelah kegiatan A
dan B selesai.

A
C
B

Kegiatan B dan C dapat dimulai setelah

kegiatan A selesai.

B
A
C

Kegiatan C dan D dapat dimulai setelah

kegiatan A dan B keduanya sudah selesai.

Kegiatan C dapat dimulai setelah kegiatan A

dan B selesai; kegiatan D dapat dimulai
setelah kegiatan B selesai.

Kegiatan B dan C dapat dimulai setelah

kegiatan A selesai; kegiatan D dapat dimulai
setelah kegiatan B dan C selesai.

Contoh:
Rumah sakit Sehat Murah mendapat teguran dari dinas kesehatan setempat
berkaitan dengan polusi udara yang ditimbulkan oleh rumah sakit. Pimpinan rumah
sakit akan membangun sistem penyaringan udara untuk mengurangi polusi udara,
dan dinas kesehatan memberikan waktu selama 16 minggu. Agar dapat melakukan
pembangunan dengan lebih cepat, pimpinan rumah sakit menggunakan jasa
kontraktor sehingga waktu 16 minggu dapat dipenuhi. Pihak kontraktor mulai
menyusun jadwal kerja proyek sebagai berikut.
PENJADWALAN PROYEK
RUMAH SAKIT SEHAT MURAH
Kegiatan

Penjelasan

Kegiatan
Pendahulu

Waktu (minggu)

Membangun komponen internal

Memodifikasi atap dan lantai

Membangun tumpukan

Menuangkan beton dan

memasang rangka

A, B

Membangun pembakar
temperatur tinggi

Memasang sistem kendali polusi

Membangun alat pencegah polusi

udara

D, E

Pemeriksaan dan pengujian

F, G

Total waktu (minggu)

25

Tentukan waktu penyelesaian proyek dengan menggunakan diagram jaringan

kerja !

3
E

Mulai

4
B

2
G
5

Setelah diagram jaringan kerja tergambar, maka langkah selanjutnya adalah

menentukan berapa lama waktu penyelesaian proyek dengan menggunakan jalur
kritis. Jalur kritis adalah jalur yang memiliki waktu terlama diantara jalur-jalur yang
lain di dalam diagram jaringan kerja.
Berdasarkan gambar tersebut, maka kita uraikan terlebih dahulu jalur-jalur yang
ada dan kita jumlahkan waktu penyelesaiannya. Kemudian kita pilih yang memiliki
jalur terlama.
1.
2.
3.
4.

Jalur
Jalur
Jalur
Jalur

A-C-F-H
A-D-G-H
A-C-E-G-H
B-D-G-H

=
=
=
=

2+2+3+2 =
2+4+5+2
2+2+4+5+2 =
3+4+5+2

9 minggu
= 13 minggu
15 minggu
= 14 minggu

Maka jalur kritisnya adalah jalur A-C-E-G-H selama 15 minggu. Artinya, proyek
tersebut dapat dilakukan dalam waktu 15 minggu.