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TECNOLGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIMALHUACN

NOMBRE: GARCA DAZ GERARDO

DOCENTE: IQ. RUBI VIRIDIANA PEREDO

CARRERA: INGENIERA QUMICA

GRUPO: 81Q21

MATERIA: OPTIMIZACIN DE PROCESOS

CONSECUENCIAS DE LA AUTOMATIZACION PARA EL SER


HUMANO

Garca Daz Gerardo 8IQ21

INTRODUCCIN

CMO AFECTAR LA AUTOMATIZACIN AL FUTURO DEL TRABAJO?

EJEMPLOS DEL IMPACTO DE LA AUTOMATIZACIN

REESTRUCTURACIN Y RECICLAJE DEL TRABAJO

LA AUTOMATIZACION Y SU IMPACTO EN LA INDUSTRIA Y LA


SOCIEDAD

EL EMPLEO

USO EN INFORMATICA

TIPOS DE SISTEMAS DE CONTROL

BIBLIOGRAFIAS

Garca Daz Gerardo 8IQ21

INTRODUCCIN
A lo largo de la historia, y con la aparicin de las primeras mquinas, las
actividades productivas se han hecho ms eficientes y las ocupaciones y el
estilo de vida de las personas han cambiado, tal es el caso de la Revolucin
Industrial donde los artesanos pasaron a ser obreros asalariados, y en las
grandes ciudades se concentra la mayora de la poblacin, marcndose con
esto la desigualdad social. Pero la tecnologa nos ha llevado a obtener
mayor calidad en los productos servicios y en la reduccin de los costos de
produccin, y por ende para la poblacin mayores oportunidades de acceso
a los satisfactores bsicos.

El alcance va ms all que la simple mecanizacin de los procesos ya que


sta provee a operadores humanos mecanismos para asistirlos en los
esfuerzos fsicos del trabajo, la automatizacin reduce ampliamente la
necesidad sensorial y mental del humano. La automatizacin como una
disciplina de la ingeniera es ms amplia que un mero sistema de control,
abarca la instrumentacin industrial, que incluye los sensores y
transmisores de campo, los sistemas de control y supervisin, los sistema
de transmisin y recoleccin de datos y las aplicaciones de software en
tiempo real para supervisar y controlar las operaciones de plantas o
procesos industriales.

Las primeras mquinas simples sustituan una forma de esfuerzo en otra


forma que fueran manejadas por el ser humano, tal como levantar un peso
pesado con sistema de poleas o con una palanca. Posteriormente las
mquinas fueron capaces de sustituir formas naturales de energa
renovable, tales como el viento, mareas, o un flujo de agua por energa
humana.

Los botes a vela sustituyeron a los botes de remos. Todava despus,


algunas formas de automatizacin fueron controladas por mecanismos de
relojera o dispositivos similares utilizando algunas formas de fuentes de
poder artificiales algn resorte, un flujo canalizado de agua o vapor para
producir acciones simples y repetitivas, tal como figuras en movimiento,
creacin de msica, o juegos. Dichos dispositivos caracterizaban a figuras
humanas, fueron conocidos como autmatas y datan posiblemente desde
hace mucho tiempo.

CMO AFECTAR LA AUTOMATIZACIN AL FUTURO


DEL TRABAJO?

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El auge de la automatizacin y la tecnologa nos ha llevado a un punto de


inflexin nico. En el futuro, los que prosperarn sern aquellos que hayan
sabido adaptarse al nuevo entorno. Habr en el futuro suficiente empleo
para reubicar y reciclar a las personas que sern desplazadas por la
automatizacin?. Sera posible establecer un sistema de reparto de la
riqueza que sustituya al trabajo?

La digitalizacin y la robotizacin de millones de trabajos emerge como una


tendencia inevitable. Y este proceso ya se ha cobrado mltiples vctimas,
es decir, aquellas instituciones, sistemas y organismos que no son capaces
de adecuarse a las pautas del nuevo escenario. Y entre estas vctimas
podemos considerar la prdida de muchos negocios y empleos que han
dejado de ser tiles o necesarios.
Las empresas son cada vez ms grandes (en trminos de capitalizacin de
mercado), ms globales y potentes, sin embargo, son cada vez ms
pequeas en trminos del nmero de personas que emplean debido al
incremento de la eficiencia. En los viejos tiempos, cada producto, lo
realizaban muchas personas de muchas maneras diferentes en muchos
lugares diferentes del planeta. Era un proceso ineficiente, pero daba empleo
a mucha gente. Ahora, por ejemplo una misma silla de Ikea se puede vender
en todo el mundo y no necesitamos tanta gente para su diseo y
fabricacin.

Prcticamente todas las industrias y sectores productivos han aumentado su


eficiencia: ya no hace falta tanta gente como hace dcadas para
desempear el mismo tipo de trabajos. Y para completar el cuadro, hasta
hace pocas dcadas gran parte de las mujeres no trabajaban (y ese cambio
debemos considerarlo como un gran logro social), y muchas manufacturas
se hacan en el pas, con mano de obra propia, y no deslocalizando
empresas como en la actualidad.
El resultado es que cada vez hay menos trabajo disponible y los aspirantes a
trabajar cada vez son ms. Ante esta situacin y dado que el efecto de la
tecnologa parece inevitable, deberamos prepararnos para poder dar una
solucin a este problema, que pronto se nos presentar en toda su
magnitud.

Si nos remontamos a pocas pasadas este proceso de cambio no es nuevo,


de forma continuada desde el inicio de la Revolucin Industrial, la
industrializacin y las mquinas fueron poco a poco sustituyendo la fuerza
muscular de los humanos y de los caballos. La Era Industrial en gran medida
consisti en hacer que los trabajos fueran lo menos importantes y
especializados que fuera posible. El objetivo de tecnologas como la lnea de
produccin no era tanto hacer la produccin ms rpida como hacerla ms
barata, y a los trabajadores ms sustituibles. Ahora que estamos en la era
digital, en parte estamos utilizando la tecnologa de la misma manera: para

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aumentar la eficiencia, reemplazar a ms gente que pasa a ser prescindible,


e incrementar los beneficios.

Muchos trabajos ya han sucumbido y otros sectores pronto empezarn a


notar su efecto, el imparable incremento de la potencia de clculo de los
ordenadores, la evolucin de la inteligencia artificial y el papel
preponderante de internet en el da a da nos dibuja una perspectiva en la
que muchos sectores profesionales no tendrn ms remedio que adaptarse
si quieren sobrevivir al proceso.

EJEMPLOS DEL IMPACTO DE LA AUTOMATIZACIN


Actualmente la explosin de la fotografa digital, los smartphones y un
pequeo grupo de personas en Instagram o Flickr, son capaces de hacer
caer a un gigante como Kodak y dejar a sus miles de empleados sin trabajo.
La cada del rey de la fotografa analgica es un emblema del fin de una
poca. Pese a que en los ltimos tiempos Kodak trat de adaptarse a la
fotografa digital la gente hizo el cambio antes de darles tiempo a modificar
sus modelos de negocio. Kodak siempre vendi cmaras, pero su verdadero
negocio estaba en el revelado de las pelculas. Durante las dcadas de
dominio del mercado por parte de Kodak, la empresa construy una vasta
infraestructura especializada de maquinaria, equipos y tcnicas de
fabricacin, distribucin de pelcula y papel fotogrfico. Todo eso ha dejado
de ser relevante en 2012 y su bancarrota ha sido cuestin de tiempo.

No es el nico caso hay, muchos ms. Un caso interesante es el de las


oficinas de correo, que ao con ao, desde hace una dcada, han visto
cmo el nmero de usuarios que recurren a sus servicios va
desplomndose. En el caso de la oficina estadounidense de correos, el U.S.
Postal, ha perdido tantos usuarios que incluso valora la posibilidad de cerrar
a corto plazo, lo cual dejara sin empleo a casi un milln de personas. El
verdadero responsable es el email. La gente enva un 22% menos correo de
lo que haca hace cuatro aos, eligiendo pagar mediante factura electrnica
y prefiriendo otros medios de comunicacin en Internet antes que sobres y
sellos.

El periodismo es otro sector en peligro. Est en un proceso de crisis mundial


sin precedentes y debe reinventarse a todos los niveles, y no se debe a la
crisis econmica, se debe a internet y a la democratizacin del acceso a la
informacin que han cambiado por completo el panorama de su profesin.
Los peridicos estn sobreviviendo a duras penas. En los viejos tiempos,
para cada evento de prensa, haba cientos de periodistas que escriban
sobre la misma historia de sus peridicos locales. El peridico fsico era casi
el nico medio por el que la gente se enteraba de lo que suceda en el
mundo.

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REESTRUCTURACIN Y RECICLAJE DEL TRABAJO


Hay quien argumenta que no, que ese punto de inflexin ya ha llegado. Nos
gusta creer que la respuesta apropiada es entrenar y educar a los humanos
para que realicen un trabajo ms especializado. En lugar de recoger los
pagos del peaje, el trabajador entrenado arreglar y programar los robots
que recogen los peajes. Pero la realidad es que la tecnologa sustituye a
mucha ms gente de la que se necesita para programarla y disearla. En
1900, los trabajadores agrcolas pudieron entonces emigrar de los campos a
las fbricas e incluso ganar salarios ms altos en el proceso. Hoy esa
evolucin no est tan clara y de existir alguna esperanza esa debe
depositarse en los empleos cientficos y tecnolgicos, la innovacin, en
aprender nuevas habilidades acordes a los tiempos y necesariamente en la
mejora de la educacin.

LA AUTOMATIZACION Y SU IMPACTO EN LA
INDUSTRIA Y LA SOCIEDAD
A lo largo de la historia, y con la aparicin de las primeras mquinas, las
actividades productivas se han hecho ms eficientes y las ocupaciones y el
estilo de vida de las personas han cambiado, tal es el caso de la Revolucin
Industrial donde los artesanos pasaron a ser obreros asalariados, y en las
grandes ciudades se concentro la mayora de la poblacin, marcndose con
esto la desigualdad social. Pero la tecnologa nos ha llevado a obtener
mayor calidad en los productos servicios y en la reduccin de los costos de
produccin, y por ende para la poblacin mayores oportunidades de acceso
a los satisfactores bsicos.

Los especialistas en manufactura se refieren o mencionan los cambios


actuales y previstos en la tecnologa y la automatizacin como la fbrica
del futuro. La fuerza que impulsa a esta fbrica est a cargo de una
computadora digital, que son sistemas en donde estn integrados las
estaciones de trabajo, el transporte, el
manejo automtico de materiales y el control por computadora.

Otros como la Manufactura Integrada por Computadora (CIM) se centran


alrededor de una base de datos de manufactura que est integrada por

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cuatro funciones principales: ingeniera de diseo, ingeniera de


manufactura, Produccin en planta y administracin de la Informacin.

La robtica est avanzando rpidamente y se estn instalando muchos ms


robots que nunca en las empresas. En el futuro, nuestros hogares y lugares
de trabajo estarn caracterizados por los sistemas automatizados y de
robtica que formarn parte de nuestro trabajo y vida cotidianos; adems
los robots realizarn muchas tareas en el sector de servicios as como en el
de produccin. La visin de un mundo donde el trabajo de los seres
humanos pudiera ser reemplazado por el de los robots, proclamada por los
expertos en robtica desde hace tiempo no se ha cumplido an. (Lpez et
al, 2001)

Sin embargo, los robots industriales son hoy en da una parte comn y muy
competitiva del equipo industrial.

Los cajeros automticos han reducido la necesidad de visitas del banco para
obtener efectivo y realizar transacciones. La automatizacin ha sido
generalmente responsable del cambio en la economa mundial de agrario a
industrial en el siglo XIX y de industrial a los servicios en el vigsimo siglo,
sin embargo las tareas que requieren la utilizacin de datos sensoriales
complejos, tales como olores y sonidos no ha podido ser abordada, otro
aspecto a tener en cuenta al momento de implementar la automatizacin en
los servicios es el de la calidez humana, porque en ocasiones las personas
buscamos el reconocimiento y el trato personalizado, nunca ser lo mismo
recibir la atencin de un mesero, a disponer de los alimentos de una
mquina expendedora, por otra parte, tareas de alto nivel tales como
planeacin estratgica, requieren actualmente maestra humana y en
muchos casos, el uso de seres humanos es ms rentable que acercamientos
mecnicos incluso donde es posible la automatizacin de tareas
industriales, por su parte
Lpez Pelez dice: La robtica y la informatizacin avanzadas nos
cambiarn nuestra idea del trabajo, tal y como lo concebimos ahora, puesto
que una serie de actividades la realizarn los robots y producirn cambios
importantes en lo que entendemos por tiempo de ocio y gestin domstica
(Lpez et al, 2001).

La mayor productividad y el mayor nivel medio educativo de formacin


conforman un horizonte diferente con cambios en la vida laboral, la jornada
laboral y el tiempo libre. En este contexto, se hace indispensable reforzar
las iniciativas de aprendizaje, formacin y reciclaje permanentes.

El hecho de que los robots sean capaces de liberarnos de muchas


actividades debera abrir la posibilidad de que hubiese una sociedad en la

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que el acceso al mercado de trabajo concediese mayor libertad de


programacin de nuestra vida laboral.

Sin embargo, se debern tomar medidas para mitigar los efectos de la


automatizacin en ciertos sectores y asegurar niveles adecuados de
ingresos a los desplazados del trabajo productivo. Esto conducira a una
genuina sociedad del ocio, con nuevos puestos de trabajo basados en
servicios y conocimiento.

EL EMPLEO
Sin embargo, no todos los resultados de la automatizacin han sido
positivos. Algunos observadores argumentan que la automatizacin ha
llevado al exceso de produccin y al derroche, que ha provocado la
alienacin del trabajador y que ha generado desempleo. De todos estos
temas, el que mayor atencin ha recibido es la relacin entre la
automatizacin y el paro. Ciertos economistas defienden que la
automatizacin ha tenido un efecto mnimo, o ninguno, sobre el desempleo.
Sostienen que los trabajadores son desplazados, y no cesados, y que por lo
general son contratados para otras tareas dentro de la misma empresa, o
bien en el mismo trabajo en otra empresa que todava no se ha
automatizado, as como
hay quienes sostienen que la automatizacin genera ms puestos de trabajo
de los que elimina.

USO EN INFORMATICA
El advenimiento del ordenador o computadora ha facilitado enormemente el
uso de ciclos de realimentacin en los procesos de fabricacin. En
combinacin, las computadoras y los ciclos de realimentacin han permitido
el desarrollo de mquinas controladas numricamente y centros de
maquinado (mquinas
herramientas que pueden realizar varias operaciones de maquinado
diferentes).

La aparicin de las combinaciones de microprocesadores y computadoras ha


posibilitado el desarrollo de la tecnologa de diseo y fabricacin asistidos
por computadora (CAD/CAM). Empleando estos sistemas, el diseador traza
el plano de una pieza e indica sus dimensiones con la ayuda de un ratn o
mouse, un lpiz

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ptico u otro dispositivo de introduccin de datos. Una vez que el boceto ha


sido terminado, la computadora genera automticamente las instrucciones
que dirigirn el centro de maquinado para elaborar dicha pieza.

TIPOS DE SISTEMAS DE CONTROL


Controladores Automticos: Puede ser definido como un regulador de
suministro que restablece el equilibrio del proceso automatizado. El
controlador permite a cualquier proceso medir la variable ya sea sta:
presin, flujo, temperatura, nivel, conductividad, vibracin, densidad, etc. A
travs de los sensores dispuestos para
tal variable. Todos los controladores usan las mismas respuestas generales,
a pesar de que los mecanismos internos y las definiciones dadas para estas
respuestas son diferentes de uno a otro.

-Actuador: Son aquellos elementos o dispositivos que pueden provocar un


efecto sobre un proceso automatizado, capaces de generar una fuerza a
partir de lquidos, de energa elctrica y gaseosa. El actuador recibe la orden
de un regulador o controlador y da una salida necesaria para activar a un
elemento final de control.

Existen tres tipos de actuadores:


* Hidrulicos
* Neumticos
* Elctricos

Los actuadores hidrulicos, neumticos y elctricos son usados para


manejar aparatos mecatrnicos. Por lo general, los actuadores hidrulicos se
emplean cuando lo que se necesita es potencia, y los neumticos son
simples posicionamientos. Sin embargo, los hidrulicos requieren mucho
equipo para suministro de energa, as como de mantenimiento peridico.
Por otro lado, las aplicaciones de los modelos neumticos tambin son
limitadas desde el punto de vista de precisin y mantenimiento. Los
actuadores elctricos tambin son muy utilizados en los aparatos
mecatrnicos, como por ejemplo, en los robots.

BIBLIOGRAFIAS
Garca Daz Gerardo 8IQ21

-ROGELIO DAZA CARRERA AUTOMATIZACION Y DESEMPLEO


1975 Azucareros de Mxico
-Instituciones y centros de investigacin y desarrollo. Plan nacional
Ministerio de Educacin 1996
-DEL MAQUINISMO A LA AUTOMATIZACION por HUGO ROQU
Ingenieria civil 1956

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