Anda di halaman 1dari 12

MAKALAH

PERAMALAN (Forecasting)
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Tugas pada Mata Kuliah Manajemen
Operasi
Disusun oleh:
Nurul Annisa (1123070085)
Manajemen Keuangan Syariah/B

FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM


UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
SUNAN GUNUNG DJATI
BANDUNG
2012

KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat serta
hidayahnya, sehingga kami sebagai penyusun dapat menyelesaikan makalah ini.
Makalah ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas terstruktur pada mata
kuliah Filsafat Umum dengan pokok bahasan Peramalan (Forecasting).
Dalam penyusunan makalah ini, tidak sedikit hambatan yang penyusun
hadapi namun dengan semangat dan kerjasama penyusun dan dibantu semua
pihak akhirnya penyusunan makalah ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya.
Penyusun sangat menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih
jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun untuk lebih baik dalam penulisan makalah selanjutnya.

Bandung, 18 Oktober 2013

Penyusun

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.....................................................i
DAFTAR ISI...............................................................ii
BAB I PENDAHULUAN.................................................1-1
1.1.......................................................................................Lata
r Belakang......................................................................1
1.2.......................................................................................Rum
usan Masalah.................................................................1
1.3.......................................................................................
Tujuan.............................................................................1
1.4.......................................................................................Man
faat.................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN ................................................2-6
2.1....................................................................................... Pen
gertian peramalan (forecasting)...................................................2
2.2.......................................................................................Jenis
Peramalan ............................................................................... 3
2.3.......................................................................................Tujuh
Langkah Sistem Pasokan......................................................................5
2.4.......................................................................................Pend
ekatan Dalam Peramalan ...........................................................5
BAB III PENUTUP.......................................................7
3.1.......................................................................................Kesi
mpulan ..........................................................................7

DAFTAR PUSTAKA

BAB I
PENDAHULUAN
1.1.........................................................................................Lat
ar Belakang
Peramalan (forecasting) merupakan

seni

dan

ilmu

untuk

memperkirakan kejadian dimasa depan. Hal ini dapat dilakukan dengan


melibatkan pengambilan data masa lalu dan menempatkannya kemasa
yang akan datang dengan suatu bentuk model matematis. Bisa juga
merupakan prediksi intuisi yang bersifat subjektif. Atau bisa juga dengan
menggunakan kominasi model matematis yang disesuaikan dengan
pertimbangan yang baik dari seorang manager.
1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana pengertian dari peramalan
2. Apa jenis-jenis dari peramalan
3. Tujuh langkah sistem pasokan
4. Pendekatan dalam peramalan
1.3.........................................................................................Tu
juan
1. Untuk mengetahui lebih dalam tentang peramalan
(forecasting)
1.4.........................................................................................
Manfaat
1. Bisa lebih mengetahui apa itu peramalan (forecasting)

BAB II

PEMBAHASAN
2.1..............................................................................................P
engertian peramalan (forecasting)
Peramalan (forecasting) adalah seni dan ilmu untuk memperkirakan
kejadian dimasa depan. Hal ini dapat dilakukan dengan melibatkan
pengambilan data masa lalu dan menempatkannya kemasa yang akan datang
dengan suatu bentuk model matematis.
Peramalan adalah tahapan introduction

growth

maturity

decline
Peramalan biasanya diklasifikasikan berdasarkan horizon waktu masa
depan yang dicakupnya. Horison waktu terbagi atas beberapa kategori :
1. Peramalan jangka pendek, peramalan ini mencakup jangka waktu hingga
1 tahun tetapi umumnya kurang dari bulan. Contoh: untuk merencanakan
pembelian.
2. Peramalan jangka menengah, umumnya mencakup hitungan bulanan
hingga 3 tahun. Contoh: untuk merencanakan penjualan.
3. Peramalan jangka panjang, umumnya untuk perencanan masa 3 tahun
atau lebih. Contoh: untuk merencanakan produk baru.
Peramalan jangka menengah dan jangka panjang dapat di bedakan dari
peramalan jangka pendek dengan melihat tiga hal :
1. Peramalan jangka menengah dan jangka panjang berkaian dengan
permasalahan

yang

lebih

menyeluruh

dan

mendukung

keputuan

manajemen yang berkaitan dengan perencanaan produk, pabrik dan proses.


Misalnya keputusanakan fasilitas pabrik seperti membuka pabrik atau
gedung baru.

2. Peramalan jangka pendek biasanya menerapkan metodologi yang berbeda


di bandingkan peramalan jangka panjang.
3. Peramalan jangka pendek cenderung lebih tepat dibandingkan peramalan
jangka panjang. Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan permintaan
berubah setiap hari. Dengan demikian, sejalan dengan semakin panjangnya
horizon waktu, ketepatan peramalan seseorang cenderung semakin
berkurang. Peramalan penjualan harus diperbaharui secara berkala untuk
menjaga nilai dan integritasnya. Peramalan harus selalu dikaji ulang dan
direvisi pada setiap akhir periode penjualan.
Faktor lain yang harus dipertimbangkan saat membuat ramalan penjualan,
terutama peramalan penjualan jangka panjang adalah siklus hidup produk.
Penjualan produk dan bahkan jasa, tidak terjadi pada tingkat yang konstan
sepanjang hidupnya. Hampir semua produk yang berhasil melalui empat tahapan :
-perkenalan, -pertumbuhan, -kematangan dan -penurunan.
2.2 Jenis Peramalan
Organisasi pada umumnya menggunakan tiga tipe peramalan yang utama
dalam perencanaan operasi di masa depan :
1. Peramalan Ekonomi (economic forecast) menjelaskan siklus bisnis dengan
memprediksi tingkat inflasi, ketersediaan uang, dana yang dibutuhkan untuk
membangun perumahan dan indicator perencanaan lainnya.
2. Peramalan Teknologi (technological forecast) memperhatikan

tingkat

kemajuan teknologi yang dapat meluncurkan produk baru yang menarik, yang
membutuhkan pabrik dan peralatan baru.

3. Peramalan Permintaan (demand forecast) adalah proyeksi permintaan untuk


produk atau layanan suatu perusahaan. Peramalan ini disebut juga peramalan
penjualan, yang mengendalikan produksi, kapasitas, serta sistem penjadwalan
dan menjadi input bagi perencanaan keuangan, pemasaran dan sumber daya
manusia.
Peramalan yang baik sagat penting dalam semua aspek bisnis : peramalan
merupakan satu-satunya prediksi atas permintaan hingga permintaan yang
sebenarnya diketahui. Peramalan permintaan mengendalikan keputusan dibanyak
bidang. Berikut ini akan diahasa dampak peramalan produk pada tiga aktivitas :
Sumber Daya Manusia
Mempekerjakan, melatih dan memberhentikan pekerja, semua tergantung pada
permintaan.
Kapasitas
Saat kapasitas tidak mencukupi, kekurangan yang diakibatkannya bisa berarti
tidak terjaminnya pengiriman, kehilangan konsumen dan kehilangan pangsa pasar.
Manajemen Rantai Pasokan
Hubungan yang baik dengan pemasok dan harga barang dan komponen yang
bersaing, bergantung pada peramalan yang akurat. Sebagai contoh, manufaktur
pembuat mobil yang menginginkan TRW Corp. menjamin keteresediaan kantung
udara yang cukup, harus menyediakan ramalan yang akurat untuk membenarkan
ekspansi pabrik TRW.
4

2.3 Tujuh Langkah Sistem Pasokan


Peramalan terdiri dari tujuh langkah dasar, yaitu sebagai berikut :

Menetapkan tujuan peramalan


Memilih unsur apa yang akan diramal
Menentukan horizon waktu peramalan
Memiliki tipe model peramalan
Mengumpulkan data yang diperlukan untuk melakukan peramalan
Membuat peramalan
Memvalidasi dan menerapkan hasil peramalan

2.4 Pendekatan Dalam Peramalan


Terdapat dua pendekatan umum peramalan, sebagaimana ada dua cara
mengatasi semua model keputusan. Yang pertama adalah analisis kuantitatif dan
yang kedua adalah analisis kualitatif.
1. Peramalan Kuantitatif (quantitative forecast)
Peramalan yang menggunakan satu atau lebih model matematis dengan data masa
lalu dan variabel sebab akibat untuk meramalkan permintaan.
2. Peramalan Subjekti atau kualitatif (qualitative forecast)
Peramaln

yang menggabungkan

faktor-faktor

seperti

intuisi

pengambil

keputusan, emosi, pengalaman pribadi dan sistem nilai. Beberapa perusahaan


menggunakan satu pendekatn dan perusahaan lain menggunakan pendkatan yang
lain. Pada kenyataannya, kombinasi dari keduanya merupakan yang paling efektif.
Contoh soal untuk Forecast time (Ft)

Rumus: Ft=At 1 +At 2 +At3. . . . . . Atn


n
Keterangan: -Forecast time (Ft) -Actual Time (At)
Dit:Hitunglah Sum dan Avarage dari N3, N4 dan N6 !!!
Jawaban :
No

Angka
Sum

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

120
125
135
130
125
135
130
125
120
136
130
125
Berapa?

380
390
390
390
390
390
375
381
386
391

N3
Avarage Sum

127
130
130
130
130
130
125
127
129
130,3

N4
Avarage Sum

510
515
525
520
515
510
511
511
511

BAB III
PENUTUP
3.1

Simpulan

128
129
131,3
130
129
128
128
128
128

770
780
780
765
771
776
766

N6
Avarage

128,3
130
130
128
129
129,3
128

Peramalan (forecasting) merupakan seni dan ilmu untuk memperkirakan


kejadian dimasa depan. Hal ini dapat dilakukan dengan melibatkan
pengambilan data masa lalu dan menempatkannya kemasa yang akan datang
dengan suatu bentuk model matematis.
Peramalan adalah tahapan introduction

growth

maturity

decline
Organisasi pada umumnya menggunakan tiga tipe peramalan yang utama
dalam perencanaan operasi di masa depan :1. Peramalan Ekonomi (economic
forecast) 2. Peramalan Teknologi (technological forecast)

3. Peramalan

Permintaan (demand forecast).


Terdapat dua pendekatan umum peramalan, sebagaimana ada dua cara
mengatasi semua model keputusan. Yang pertama adalah analisis kuantitatif
dan yang kedua adalah analisis kualitatif.

DAFTAR PUSTAKA

http://syafruldzulfikarfajri.blogspot.com/2012/04/peramalan-

manajemen-operasi.html
Dosen akademik. 2013. Contoh soal.

Anda mungkin juga menyukai