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HUMANO / Grupo[002] / 2016-2

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INV/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO / Grupo[002] / 2016-2 /

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Examen parcial - semana 4

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
En el mtodo Formacin de equipos: Las organizaciones estn
constituidas por personas que trabajan juntas para alcanzar un fin
comn. El desarrollo de equipos puede aplicarse dentro de grupos o en
un nivel intergrupal cuando las actividades son interdependientes. En
este sentido, el desarrollo intra-grupal se orienta a

Seleccione una:
a. mejorar las actividades de coordinacin de los integrantes del
equipo, la cual
necesarias para
establecimiento
integrantes, en

incrementar el rendimiento del grupo. Las actividades

el desarrollo de equipos suelen incluir el
de metas y de relaciones interpersonales entre los
anlisis de los papeles para comprender y aclarar la

funcin de cada uno y sus responsabilidades, as como el proceso del

equipo.
b. mejorar las actividades de coordinacin de los integrantes del
equipo, la cual decrementar el rendimiento del grupo. Las actividades
necesarias para el desarrollo de equipos suelen incluir el
establecimiento de metas y de relaciones interpersonales entre los
integrantes, en anlisis de los papeles para comprender y aclarar la
funcin de cada uno y sus responsabilidades, as como el proceso del
equipo.
c. mejorar las actividades de coordinacin de los integrantes del
equipo, la cual decrementar el rendimiento del grupo. Las actividades
necesarias para el desarrollo de equipos suelen incluir el
establecimiento de metas y de relaciones interpersonales entre los
integrantes, en anlisis de los papeles para comprender y enredar la
funcin de cada uno y sus responsabilidades, as como el proceso del
equipo.
d. mejorar las actividades de coordinacin de los integrantes del
equipo, la cual
necesarias para
establecimiento
integrantes, en
funcin de cada
del equipo.

decrementar el rendimiento del grupo. Las actividades

el desarrollo de equipos suelen incluir el
de metas y de relaciones interpersonales entre los
anlisis de los papeles para comprender y aclarar la
uno y sus irresponsabilidades, as como el retroceso

Pregunta 2
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Punta como 1,0
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Enunciado de la pregunta
La catarsis es

Seleccione una:
a. Logro teraputico donde el sntoma se sana
b. Situacin que puede ser provocada por el consultor con la
finalidad de obtener resultados positivos para la organizacin

c. Proceso organizacional donde la gerencia evalua el desempeo de

sus colaboradores
d. Reaccin que provoca el cambio que se lleva a cabo en la
organizacin

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Hablando de las organizaciones, el trmino entropa hace referencia a

Seleccione una:
a.
Cuando diferentes sistemas colaboran entre s para lograr un resultado
b. El proceso de caos absoluto motivado por una mala gerencia que
aliena a los empleados
c. El proceso, generado y liderado por la gerencia, de apertura al
cambio

d. Un desgaste en la organizacin producto de su tarea

operativa diaria

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
La intervencin de la tercera parte debe contar con una figura denominada:
Seleccione una:
a. Gerente.
b. Tecnlogo.
c. Lder de proyecto.
d. Observador.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Las intervenciones en procesos humanos estn dirigidas a:
Seleccione una:
a. A los jefes y supervisores.
b. Personal de las organizaciones.
c. A los consultores en organizaciones.
d. Relaciones con el personal.

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta
El D.O. busca lograr un cambio planeado en los individuos de la empresa:
Seleccione una:
a. S, porque busca lograr una mejor interaccin entre sus colaboradores que
les permita trabajar de manera conjunta con la misin y los objetivos de la
organizacin.
b.
No, porque este busca impactar los procesos para disminuir los tiempos en
la operacin y as lograr mayor productividad.
c.
S, porque busca disminuir al mximo los puestos de trabajo, para eliminar
costos directos e indirectos
d. No, porque estimula los factores de produccin endgenos para la
competitividad empresarial, la cual demanda actividades adicionales en beneficio
de la competencia

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
NO es un tipo de sistema administrativo

Seleccione una:

a. Operacional
b. De cambio
c. De control
d. Informativo

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
La intervencin de la tercera parte se enfoca en:
Seleccione una:
a. Conflictos interpersonales que surgen entre dos o ms miembros de una misma
organizacin.
b. Problemas que surgen entre dos o ms reas de la organizacin.
c. Falta o carencia de liderazgo.
d. Desequilibrio de salarios.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Los grupos T
Seleccione una:
a.
Son una excelente herramienta para la seleccin de personal
b.
Son una excelente herramienta para la evaluacin del personal
c.
Son una excelente herramienta para la capacitacin de los grupos
d. Son una excelente herramienta para reducir la tensin de los grupos

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Intervenir en sistemas de recompensas se considera intervencin en recursos humanos
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Podemos decir que una intervencin es un esfuerzo planeado desde arriba
que involucra a toda la organizacin para incrementar su eficiencia a
travs de inversiones en sectores especficos que se determinan por el
conocimiento de la ciencia del comportamiento porque

I.
II.
III.
IV.

debe ser planificada y trabajarse en conjunto con las partes

involucradas
debe ser planeada por la Gerencia y comunicado a las reas para su
implementacin
requiere seguimiento de los resultados, analizarlos y retroalimentarse
de manera regular
es necesario incrementar las fuerzas restrictivas y reducir las fuerzas
impulsoras o bien combinar ambas.

Seleccione una:
a.
I y IV son verdaderas
b.
II y III son verdaderas
c. I y III son verdaderas
d.

II y IV son verdaderas

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
El que cada uno de los departamentos tenga claridad sobre las funciones asignadas hace
referencia al concepto de integracin
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo
impulsan y lo hacen posible, esas fuerzas son

Seleccione una:
a. Fuerzas internas y fuerzas externas
b. Fuerzas horizontales y fuerzas verticales

c. Fuerzas inversas y fuerzas encontradas

d. Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
La intervencin de ensayos y encuestas de retroalimentacin consiste en:
Seleccione una:
a. Recolectar datos acerca de una organizacin o departamento mediante cuestionarios.
b. Implementar la metodologa de ensayo y error.
c. Determinar el liderazgo aplicando pruebas y test psicomtricos.
d. Retroalimentar las fallas.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
En la fase de Descongelamiento propuesta por Lewin,
cabo el cambio planeado se busca

para llevar a

Seleccione una:
a. Reducir las fuerzas que mantienen a la organizacin en su actual
nivel de comportamiento
b. Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la
organizacin
c. Iniciar un dilogo franco y abierto con los empleados

d. Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Para fines de diagnostico, Laurence y Lorsh, toman en cuenta las demandas ambientales
como una del las dimensiones especificas
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta

Es un requisito para la denominacin de sistema

Seleccione una:
a. Conseguir los fines y objetivos perseguidos
b. Contar con un organigrama con muchas reas dentro de la
organizacin

c. Manifestar tendencias al orden y la armona

d. Desarrollar procesos de gestin que buscan la calidad de vida en
el trabajo

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
La atraccin y la retencin se consideran un efecto secundario de la participacin de los
empleados
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Dentro de la intervencin de "diferenciacin integracin" es posible definir las "demandas
ambientales" como:
Seleccione una:
a. El cuidado y responsabilidad social y ambiental de las empresas con el ambiente.
b. Aspectos de comportamiento propio de cada empleado con respecto a la cultura
organizacional, los valores y los principios.
c. Los aspectos que giran en el entorno, tales como los factores polticos,
econmicos, sociales que marcan la pauta de la estrategia.
d. Asuntos relativos al manejo de remuneraciones que afectan el desempeo.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Un nivel ptimo de tensin entre los protagonistas de la reunin;
equilibrio entre los poderes situacionales de los protagonistas y
motivacin positiva general, son requisitos para que se pueda
adelantar de manera adecuada la tcnica

Seleccione una:
a. Relaciones intergrupales

b. Formacin de equipos
c. Ensayos de retroalimentacin
d. Reuniones de confrontacin
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Usted se ha identificado como MARIA HELENA MARTINEZ JARAMILLO (Salir)
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