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PROJECT CHARTER

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

EDE2-CYMV-SMCV

DESCRIPCION DEL PROYECTO:


El Proyecto Expansin Drenes Fase III Etapa 2 consiste en la construccin de los Drenes B2, B3, B4,
B5, B6, B7, B8 y B9 y la extensin del Manto de Drenaje (Blanket). Estos drenes se encuentran dentro de la
huella de la presa ltima y su instalacin es requerida antes del ao 10 de operaciones.
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. es la empresa Propietaria del Proyecto, est actualmente en la fase
operacional del Proyecto de Sulfuros Primarios. La presa de relaves (TSF) fue puesta en operacin en
Noviembre de 2006.
SMCV Licita el Proyecto Expansin Drenes Fase III Etapa 2, y se adjudica la Empresa C y M Vizcarra SAC
Ingenieros Contratistas.
C y M Vizcarra SAC es la Empresa Contratista que actualmente ejecuta el Proyecto.
El Desarrollo del proyecto consistir en la ejecucin de las siguientes partidas que componen el Proyecto:

Movilizacin de equipos, personal y materiales


Facilidades temporales
Transporte de Material Zona 5, 6
Construccin de canales de drenaje de segundo orden B2, B3, B4, B5, B6, B7,B8, y B9
Construccin del manto de drenaje
Instalacin de Geotextil 12 OZ/YD2
Termofusionado y montaje de tubera de HDPE 300mm
Instalacin de Geomembrana
Excavacin de roca

El desarrollo del proyecto estar a cargo de los siguientes:

Ing. Jose Carlos Merma Soria; Gerente de Proyecto


Ing. Javier Chirinos Bejarano; Residente de Obra
Ing. Jess carita Esqua; Jefe Control de calidad
Ing. Luis Grajeda Allende; Jefe de Seguridad
Ing. Ruben Mamani Yufra; Jefe de Oficina tcnica
Ing. Jorge Mazuelos Eyzaguirre; Jefe de mantenimiento de Equipos
Lic. Jorge Arbulu Valdivia; Administrador de Obra.

El Proyecto Expansin Drenes Fase III Etapa 2, se ha iniciado el da 01 de Julio del ao 2011 y tendr
una duracin hasta el 30 de Noviembre del 2012.
La Gestin del Proyecto se realiza en las instalaciones de la Sociedad Minera Cerro verde especficamente
en la zona baja de la Presa de relaves.
El proyecto esta ubicado en la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A (SMCV) una subsidiaria de FreeportMcMoran, opera una mina de cobre a tajo abierto ubicada en el Sur del Per, en el Distrito de Uchumayo,
departamento y regin de Arequipa. Geogrficamente, la Mina Cerro Verde esta ubicada aproximadamente
1000 km al sur de Lima y 30 Km al Sudoeste de Arequipa a una altitud de 2600 msnm.

DEFINICION DEL PRODUCTO DEL PROYECTO


TRABAJOS A REALIZAR:
Movilizacin de equipos, personal y materiales: Comprende toda la movilizacin de equipos, personal y
materiales necesario para ejecutar los trabajos comprendidos en el alcance del trabajo, para ellos se
trasladarn los equipos mostrados en la tabla de equipos del Contratista, los materiales entregados por
SMCV desde sus almacenes y materiales mostrados en la lista de materiales entregados por el Contratista, el
traslado del personal hacia la zona de trabajo, adems de el mantenimiento de los accesos usados por el
contratista durante la ejecucin del proyecto.
Facilidades temporales: Comprende los trabajos para instalar las facilidades del Contratista como son las
oficinas, muebles, almacenes, taller y reas de estacionamiento. Tambin estn incluidos los trabajos de
transporte y montaje de la oficina para la Supervisin.
El alcance de trabajo se realizar de acuerdo a los planos emitidos en el concurso de invitacin y de acuerdo
a las especificaciones tcnicas de movimiento de tierras e instalacin de Geosinteticos para obtener las lneas
de drenaje de la presenta fase empalmadas con la fase anterior, lo mismo con el manto de drenaje (blanket),
de esta manera se obtendr la funcionalidad del sistema en su integridad hasta la presente fase.
Las actividades que conforman el proyecto, estn conformadas por las siguientes estructuras y/o actividades:
Transporte de Material Zona 5, 6: Se consideran los trabajos de carguo y transporte de material desde la
zona de acopio temporal ubicada a 0.8 km desde el blanket, este material ser dispuesto en los drenes y
banqueta de drenaje.
Construccin de canales de drenaje de segundo orden B2, B3, B4, B5, B6, B7, B8 y B9: Los trabajos
incluidos son todos aquellos necesarios para realizar las excavaciones de material sin clasificar en los
canales de drenaje, as como la conformacin de subrasante y rellenos Z5 y Z6 ya sean especiales o masivos
segn los planos y especificaciones tcnicas.
Construccin del manto de drenaje: Los trabajos incluidos son todos aquellos necesarios para realizar las
excavaciones de material sin clasificar en los canales de drenaje, as como la conformacin de subrasante y
rellenos Z5 y Z6 ya sean especiales o masivos segn los planos y especificaciones tcnicas.
Instalacin de Geotextil 12 OZ/YD2: Consiste en la colocacin del geotextil de en las zonas de material
comn, este material ser colocado luego de tener la subrasante aprobado por la Supervisin.
Termofusionado y montaje de tubera de HDPE 300mm: Consiste en la unin a tope de las tuberas de
HDPE por medio de termofusin, esta tubera ser montada sobre la cama de apoyo hecha con material Z6.
Construccin manto de drenaje: Los trabajos incluidos son todos aquellos necesarios para realizar las
excavaciones de material sin clasificar en los canales de drenaje, as como la conformacin de subrasante y
rellenos Z5 y Z6 ya sean especiales o masivos segn los planos y especificaciones tcnicas.
Instalacin de Geomembrana: Se colocarn dos barreras longitudinales de impermeabilizacin hechas de
Geomembrana en el manto de drenaje, alrededor de este material se colocar el material Z6 por medio de
compactacin especial.
Excavacin de roca: Se realizar la excavacin de roca por medio de sistemas hidrulicos, para ello se
empleara una excavadora sobre orugas premunido con un martillo hidrulico de alto impacto para fracturar la
roca.
DOCUMENTOS DE SERVICIOS A PRESENTAR:

Instalacin de Campamentos

Alcance de los Trabajos

Inspecciones y Verificaciones

Actividades de Programacin

Control de Avances

Presentacin de Estado de Pagos

Informes mensuales, semanales y diarios.

Elaboracin de Planos Red Line y Planos As Built

Elaboracin de Carpetas TOP

CRONOGRAMA DE EJECUCION:
Se tiene previsto ejecutar la obra proyectada en 510 das calendario de ejecucin de obra (17 meses), el cual
incluye el tiempo de adquisicin de materiales y la ejecucin de la obra, siempre que cumplan con el
respectivo financiamiento.
El Proyecto se encuentra en ejecucin, siendo su inicio el 01 de Julio del 2011 y su fecha de culminacin el
30 de Noviembre del 2012.
FUERA DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Permisos, autorizaciones y licencias de uso de canteras de materiales para la ejecucin del


Proyecto.
Permisos y autorizaciones con las comunidades aledaas al desarrollo del Proyecto.
Servicio mdico en Obra de control de personal al ingreso y salida de Unidad Minera.
Reubicacin de todas las estructuras existentes dentro del rea de influencia del botadero,
oficinas, y zona para disposicin de material para etapa 2.
Mantenimiento de las vas de acceso que es usada por las operaciones mineras.
SMCV aportar sin costo al contratista los siguientes servicios:
Planos de construccin, Especificaciones Tcnicas de las Obras, Manual de QA, Alcance
Del Trabajo.
Supervisin y aseguramiento de la calidad de los trabajos a travs de los supervisores.
Un rea en la Obra para que el Contratista construya su oficina administrativa, almacn y
Taller.
Puntos topogrficos que sirvan de base para la ejecucin de las Obras (opcional).
Nombrar el Supervisor o Supervisores que verificarn el cumplimiento del presente
Contrato.

DEFINICION DE REQUISITOS DEL PROYECTO


El Sponsor (C y M VIZCARRA SAC) tiene los siguientes requisitos:
- Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los requerimientos del cliente.
El Cliente (SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A) tiene los siguientes requisitos:
- La Obra a ejecutar debern ser desarrollados en un plazo no mayor de 510 das calendarios
- Entregar un informe mensual de las actividades realizadas, el cual ser revisado y aprobado por la Oficina
De Proyectos de SMCV.
- Entregar un Documento Final y/o Carpetas TOP, que contenga las memorias de las actividades realizadas,
Los resultados alcanzados, y el material utilizado durante la ejecucin de la Obra.

OBJETIVOS DEL PROYECTO


CONCEPTOS

TIEMPO

OBJETIVOS
Cumplir con la elaboracin de los siguientes
Entregables: Frente Dren B2, Frente Dren B3,
Frente Dren B4, Frente Dren B5, Frente Dren B6,
Frente Dren B7, Frente Dren B8, Frente Dren B9 y
Frente Blanket en informes finales y/o Carpetas
TOP.
Concluir el proyecto en el plazo solicitado por el
Cliente.

COSTO

Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto


de S/. 14, 253,151.22 sin IGV.

ALCANCE

CRITERIOS DE EXITO
Aprobacin de todos los
Entregables por parte del cliente.

Concluir el proyecto en 510 das


calendario, del 01 de Julio del 2011
al 30 de Noviembre del 2012.
No exceder el presupuesto del
Proyecto.

FINALIDAD DEL PROYECTO:


Generar ingresos para la empresa.
Generar Credibilidad y confianza ante el Cliente.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO:


JUSTIFICACION CUALITATIVA
Generar ingresos para la empresa.
Ampliacin de clientes de la empresa.
Obtener feedback del Proceso de Ejecucin, para
identificar mejoras.

JUSTIFICACION CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos.
Flujo de Egresos.
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR) (Rentabilidad)

DESIGNACION DEL GERENTE DE PROYECTO:


NOMBRE
REPORTA A
SUPERVISA A

Ing. Jose Carlos Merma Soria


Ing. Cesar Vizcarra Cornejo (Gerente General C y M Vizcarra SAC)

NIVELES DE AUTORIDAD

Ing. Javier Chirinos Bejarano; Residente de Obra


Ing. Jess carita Esqua; Jefe Control de calidad
Ing. Luis Grajeda Allende; Jefe de Seguridad
Ing. Ruben Mamani Yufra; Jefe de Oficina tcnica
Ing. Jorge Mazuelos Eyzaguirre; Jefe de mantenimiento de Equipos
Lic. Jorge Arbulu Valdivia; Administrador de Obra.

Exigir el cumplimiento de los entregables del proyecto.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO:


HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO

FECHA PROGRAMADA

INICIO DE PROYECTO

01 DE JULIO DEL 2011

CULMINACION DE FRENTE B2

31 DE JULIO DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B3

25 DE NOVIEMBRE DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B4

05 DE MAYO DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B5

15 DE ABRIL DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B6

15 DE ENERO DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B7

15 DE NOVIEMBRE DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B8

27 DE OCTUBRE DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE B9

15 DE JULIO DEL 2012

CULMINACION DE FRENTE BLANKET

20 DE DICIEMBRE DEL2011

LIMPIEZA DE OBRA Y ENTREGA DE CARPETA TOP

29 DE NOVIEMBRE DEL 2012

FIN DE PROYECTO

30 DE NOVIEMBRE DEL 2012

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO


ROL QUE DESEMPEA

ORGANIZACION O GRUPO ORGANIZACIONAL

C y M Vizcarra S.A.C.

Ejecuta el Proyecto Expansin Drenes Fase III


Etapa 2.

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.


Ferreyros S.A.A
Areminco S.R.L
Transreyleo E.I.R.L.
Traybus E.I.R.L
J y M Servicios E.I.R.L
Andize E.I.R.L
Remy Serm E.I.R.L
Servicios Motta S.R.L
Corporacin Per Data Center S.A.C
Indumetsa S.A.C
GRAMA DE HITOS DEL PROYECTO:

Cliente y Propietario del Proyecto.


Proveedor de 03 Excavadoras.
Proveedor de 06 volquetes y 01 cargador frontal.
Proveedor de Cisterna de Combustible.
Proveedor de 04 buses y 04 camionetas
Proveedor de equipos de laboratorio.
Proveedor de Equipo de Termofusion.
Proveedor de alimentacin al personal.
Proveedor de Baos Qumicos.
Proveedor de Internet Satelital.
Proveedor de Camin Gra.

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO

Los materiales a utilizar en el Proyecto no sean entregados en la fecha correspondiente, originando


retrasos en el inicio de ciertas actividades.
Los informes mensuales no sean aprobados por el Administrador de Contratos de la Oficina de
proyectos de SMCV, retrasndose el pago de las valorizaciones mensuales.
Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado en la propuesta, caso
contrario, estos sern asumidos por la empresa contratista ejecutor del proyecto.
Que alguno de los proveedores de servicios dejen de operar alguno de los das indicados en el
cronograma de ejecucin, generndose un retraso en el desarrollo de las actividades y por ende en
el Proyecto.
Que se produzcan efectos climticos negativos en la zona como precipitaciones fluviales
excepcionales o algn efecto ssmico.
Que el Proyecto una vez concluido no consigan cumplir los resultados esperados por el cliente.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO

La Ejecucin del proyecto Expansin Drenes Fase III Etapa 2 nos permita ofrecer y desarrollar
otros Proyectos de ingeniera y/o Obras Civiles en Minera en Sociedad Minera Cerro Verde o en
otras Empresas Mineras a Nivel nacional.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO


CONCEPTO
PERSONAL
MATERIALES
EQUIPO

Costo de personal a utilizar


Costo de materiales a utilizar
Costo de equipo y maquinaria

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
COSTO TOTAL

GG + Utilidad y otros.

MONTO ( S/.)
3,127,310.77
121,990.40
5978,725.42
9,228,026.59
5,025,124.63
14,253,151.22

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO


NOMBRE

EMPRESA

CARGO

FECHA

Ing. Cesar Vizcarra Cornejo

C y M Vizcarra SAC

Gerente General

01-07-2011

CHECKLIST DE PRESENTACION PARA REUNION DE


KICK OFF
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

CONTENIDO DE LA PRESENTACION KICK OFF

EDE2-CYMV-SMCV

REALIZADO A
SATISFACCION
(SI / NO)

OBJETIVO DE LA PRESENTACIN DEFINIDO.

SI

CONTENIDO DE LA PRESENTACIN O AGENDA


ESTABLECIDA.

SI

DEFINICIN DEL PROYECTO

SI

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO

SI

PRINCIPALES STAKEHOLDERS DEL PROYECTO

SI

NECESIDADES DEL NEGOCIO A SATISFACER.

SI

FINALIDAD DEL PROYECTO

SI

EXCLUSIONES CONOCIDAS DEL PROYECTO

NO

PRINCIPALES SUPUESTOS DEL PROYECTO.

SI

PRINCIPALES RESTRICCIONES DEL PROYECTO.

SI

LNEA BASE DEL ALCANCE (WBS A 2DO NIVEL).

SI

LNEA BASE DEL TIEMPO

SI

LNEA BASE DEL COSTO

SI

OBJETIVOS DE CALIDAD POR FACTOR RELEVANTE DE CALIDAD.

SI

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

SI

MATRIZ RAM RESUMIDA DEL PROYECTO

SI

MATRIZ DE CALIDAD DEL PROYECTO.

SI

MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO.

SI

PRINCIPALES RIESGOS DEL PROYECTO Y RESPUESTAS PLANIFICADAS.

SI

MATRIZ DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO

SI

SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS

SI

OBSERVACIONES

Existen exclusiones que solo se


transitaran por zonas debidamente
autorizadas.

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
MATRIZ INFLUENCIA VS IMPACTO
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

EDE2-CYMV-SMCV

IMPACTO SOBRE EL PROYECTO


BAJO

ALTO

GERENTE DE PROYECTOS SMCV ING. CARLOS PALIZA


ADMINISTRADOR DE CONTRATO SMCV ING. YTALO BARRENA
SUPERVISION CALIDAD MWH ING. HENRY SANTOS
SUPERVISION DE SEGURIDAD ING. RAYMOND PALZA
GERENTE GENERAL ING. CESAR VIZCARRA
GERENTE DE PROYECTO ING. JOSE CARLOS MERMA SORIA

RESIDENTE DE OBRA ING. JAVIER CHIRINOS


JEFE DE CALIDAD ING. JESUS CARITA
JEFE DE SEGURIDAD ING. LUIS GRAJEDA
JEFE DE OFICINA TECNICA ING. RUBEN MAMANI
JEFE MANTENIMIENTO ING. JORGE MAZUELOS
SUPERVISOR DE SEGURIDAD ING. ALEX PAUCA
SUPERVISOR DE SEGURIDAD ING. MARCO CAIRO
SUPERVISOR DE CALIDAD ING. VALERIA CARO
SUPERVISOR DE CALIDAD TEC. LUIS VERAMENDI
SUPERVISOR PRODUCCION ING. JORGE LIMACHI
SUPERVISOR DE PRODUCCION ING. OSCAR HUISA
SUPERVISOR DE PRODUCCION ING. GARY BERNALES

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

ALTA

BAJA

ADMINISTRADOR DE OBRA LIC. JORGE ARBULU


LOGISTICO SR. RENATO VIZCARRA
ALMACENERO SR, ALBERT ARANA
CAPATAZ TEC. RICHARD MENDIGURI
CAPATAZ TEC. FELIX DIAZ
CAPATAZ TEC. JUAN VIDAL
CAPATAZ TC. ARTHUR MOSCOSO
TRABAJADORES EN GENERAL
FERREYROS S.A.A
AREMINCO S.R.L.
TRANSREYLEO E.I.R.L.
TRAYBUS E.I.R.L.
J y M SERVICIOS E.I.R.L.
ANDIZE E.I.R.L.
REMY SERM E.I.R.L.
SERVICIOS MOTTA S.R.
CORPORACION PERU DATA CENTER S.A.C.
INDUMETSA S.A.C.

INFLUENCIA : Involucramiento Activo


IMPACTO : Capacidad para efectuar cambios al planeamiento o ejecucin del proyecto.

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
MATRIZ INFLUENCIA VS PODER
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

EDE2-CYMV-SMCV

PODER SOBRE EL PROYECTO

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

BAJA
SUPERVISION CALIDAD MWH ING. HENRY SANTOS
SUPERVISION DE SEGURIDAD ING. RAYMOND
PALZARESIDENTE DE OBRA ING. JAVIER CHIRINOS
JEFE DE CALIDAD ING. JESUS CARITA
JEFE DE SEGURIDAD ING. LUIS GRAJEDA
JEFE DE OFICINA TECNICA ING. RUBEN MAMANI
JEFE MANTENIMIENTO ING. JORGE MAZUELOS
ALTA SUPERVISOR DE SEGURIDAD ING. ALEX PAUCA
SUPERVISOR DE SEGURIDAD ING. MARCO CAIRO
SUPERVISOR DE CALIDAD ING. VALERIA CARO
SUPERVISOR DE CALIDAD TEC. LUIS VERAMENDI
SUPERVISOR PRODUCCION ING. JORGE LIMACHI
SUPERVISOR DE PRODUCCION ING. OSCAR HUISA
SUPERVISOR DE PRODUCCION ING. GARY BERNALES
ADMINISTRADOR DE OBRA LIC. JORGE ARBULU
LOGISTICO SR. RENATO VIZCARRA
ALMACENERO SR, ALBERT ARANA
CAPATAZ TEC. RICHARD MENDIGURI
CAPATAZ TEC. FELIX DIAZ
CAPATAZ TEC. JUAN VIDAL
CAPATAZ TEC. ARTHUR MOSCOSO
LABORATORISTA TEC. DANILO MACHACA
TRABAJADORES EN GENERAL
BAJA FERREYROS S.A.A
AREMINCO S.R.L.
TRANSREYLEO E.I.R.L.
TRAYBUS E.I.R.L.
J y M SERVICIOS E.I.R.L.
ANDIZE E.I.R.L.
REMY SERM E.I.R.L.
SERVICIOS MOTTA S.R.
CORPORACION PERU DATA CENTER S.A.C.
INDUMETSA S.A.C.

PODER : Nivel de Autoridad


INFLUENCIA : Involucramiento Activo

ALTA
GERENTE DE PROYECTOS SMCV ING. CARLOS PALIZA
ADMINISTRADOR DE CONTRATO SMCV ING. YTALO BARRENA
GERENTE GENERAL ING. CESAR VIZCARRA
GERENTE DE PROYECTO ING. JOSE CARLOS MERMA SORIA

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
MATRIZ INTERES VS PODER

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

EDE2-CYMV-SMCV

PODER SOBRE EL PROYECTO

INTERES SOBRE EL PROYECTO

A FAVOR

NORMAL

BAJO

MEDIO

ALTO

JEFE MANTENIMIENTO ING. JORGE MAZUELOS


SUPERVISOR DE SEGURIDAD ING. ALEX PAUCA
SUPERVISOR DE SEGURIDAD ING. MARCO CAIRO
SUPERVISOR DE CALIDAD ING. VALERIA CARO
SUPERVISOR DE CALIDAD TEC. LUIS VERAMENDI
SUPERVISOR PRODUCCION ING. JORGE LIMACHI
SUPERVISOR DE PRODUCCION ING. OSCAR HUISA
SUPERVISOR DE PRODUCCION ING. GARY BERNALES

SUPERVISION CALIDAD MWH ING. HENRY SANTOS


SUPERVISION DE SEGURIDAD ING. RAYMOND PALZA
RESIDENTE DE OBRA ING. JAVIER CHIRINOS
JEFE DE CALIDAD ING. JESUS CARITA
JEFE DE SEGURIDAD ING. LUIS GRAJEDA
JEFE DE OFICINA TECNICA ING. RUBEN MAMANI

GERENTE DE PROYECTOS SMCV ING. CARLOS PALIZA


ADMINISTRADOR DE CONTRATO SMCV ING. YTALO BARRENA
GERENTE GENERAL ING. CESAR VIZCARRA
GERENTE DE PROYECTO ING. JOSE CARLOS MERMA SORIA

ADMINISTRADOR DE OBRA LIC. JORGE ARBULU


LOGISTICO SR. RENATO VIZCARRA
ALMACENERO SR, ALBERT ARANA
CAPATAZ TEC. RICHARD MENDIGURI
CAPATAZ TEC. FELIX DIAZ
CAPATAZ TEC. JUAN VIDAL
CAPATAZ TEC. ARTHUR MOSCOSO
LABORATORISTA TEC. DANILO MACHACA
TRABAJADORES EN GENERAL
FERREYROS S.A.A
AREMINCO S.R.L.
TRANSREYLEO E.I.R.L.
TRAYBUS E.I.R.L.
J y M SERVICIOS E.I.R.L.
ANDIZE E.I.R.L.
REMY SERM E.I.R.L.
SERVICIOS MOTTA S.R.
CORPORACION PERU DATA CENTER S.A.C.
INDUMETSA S.A.C.

EN CONTRA

PODER : Nivel de Autoridad


INTERES: Preocupacin o Conveniencia.

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
MODELO DE PROMINENCIA

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

EDE2-CYMV-SMCV

PODER

DURMIENTES
GERENTE DE PROYECTOS SM CV
GERENTE GENERAL C Y M VIZCARRA

PELIGROSOS

DOMINANTES
GERENTE DE PROYECTO
ADM INISTRADOR DE CONTRATO

DEFINITIVOS

SUPERVISOR CALIDAD M WH

RESIDENTE DE OBRA

SUPERVISOR SEGURIDAD

JEFE DE CALIDAD
JFE DE SEGURIDAD

DEMANDANTES

DISCRECIONALES

JEFE DE OFICINA TECNICA


JEFE DE M ANTENIM IENTO EQUIPO

SUPERVISORES DE CALIDAD

ADM INISTRADOR DE OBRA

SUPERVISORES DE SEGURIDAD
SUPERVISORES DE PRODUCCION
ALM ACENERO

DEPENDIENTES
TRABAJADORES EN GENERAL

LOGISTICO
CAPATACES
LABORATORISTA
FERREYROS S.A.A
AREM INCO S.R.L.
TRANSREYLEO E.I.R.L.
TRAYBUS E.I.R.L.
J y M SERVICIOS E.I.R.L.
ANDIZE E.I.R.L.
REM Y SERM E.I.R.L.
SERVICIOS M OTTA S.R.L.
CORPORACION PERU DATA CENTER SAC
INDUM ETSA SAC

URGENCIA

LEGITIMIDAD

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS


NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

INTERESADOS O STOKEHOLDER

INTERES EN EL PROYECTO

EDE2-CYMV-SMCV

EVALUACION DE IMPACTO

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR


SOPORTE O REDUCIR OBSTACULOS

GERENTE DE PROYECTOS SMCV


ING. CARLOS PALIZA

QUE EL PROYECTO SEA CULM INADO SATISFACTORIAM ENTE Y


CUM PLA TODOS LOS REQUISITOS TECNICOS.

MUY ALTO

INFORM AR SOBRE LA IM PORTANCIA DEL PROYECTO

ADMINISTRADOR DE CONTRATO SMCV


ING. YTALO BARRENA

QUE EL PROYECTO SEA CULM INADO SATISFACTORIAM ENTE Y


CUM PLA TODOS LOS REQUISITOS TECNICOS.

MUY ALTO

COM UNICAR SOBRE LA IM PORTANCIA DEL CONTROL Y CUM PLIM IENTO


DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES

GERENTE GENERAL CyM VIZCARRA SAC


ING. CESAR VIZCARRA

QUE EL PROYECTO SEA TERM INADO EITOSAM ENTE PARA PODER


SATISFACER AL CLIENTE Y GENERAR UTILIDADES PARA LA
EM PRESA EJECUTORA

MUY ALTO

COORDINAR SOBRE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

GERENTE DE PROYECTO CyM VIZCARRA SAC


ING. JOSE CARLOS MERMA SORIA

QUE EL PROYECTO SEA TERM INADO EITOSAM ENTE PARA PODER


SATISFACER AL CLIENTE Y GENERAR UTILIDADES PARA LA
EM PRESA EJECUTORA

MUY ALTO

CHARLAS PERM AM ENTES SOBRE LOS PROCESOS DE EJEUCION DEL


PROYECTO

SUPERVISION CALIDAD MWH


ING. HENRY SANTOS

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO A LOS


REQUERIM IENTOS DE CALIDAD DEL PROYECTO

MUY ALTO

INFORM AR SOBRE LA IM PORTANCIA DE ASEGURAM IENTO Y CONTROL


DE CALIDAD EN EL PROYECTO

SUPERVISION SEGURIDAD SMCV


ING. RAYMOND PALZA

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO A LOS


REQUERIM IENTOS DE CSEGURIDAD DEL PROYECTO Y DE ACUERDO

MUY ALTO

INFORM AR SOBRE LA IM PORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y CONTROL DE


RIESGOS EN EL PROYECTO

RESIDENTE DE OBRA CyM VIZCARRA SAC


ING. JAVIER CHIRINOS

QUE SE EJECUTE EL PROYECTO DE ACUERDO AL PLAN DE


EJECUCION DEL PROYECTO Y E EL TIEM PO ESTIPULADO

ALTO

CHARLAS PERM AM ENTES SOBRE LOS PROCESOS DE EJEUCION DEL


PROYECTO

JEFE DE CALIDAD
ING. JESUS CARITA

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE CALIDAD

ALTO

CHARLAS SOBRE ASEGURAM IENTO Y CONTROL DE CALIDAD DEL


PROYECTO

JEFE DE SEGURIDAD
ING. LUIS GRAJEDA

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE


SEGURIDAD

ALTO

CHARLAS PERM AM ENTES SOBRE LA SEGURIDAD EN EL PROYECTO Y


APLICACIN DE TRABAJO SEGURO

JFE DE OFICINA TECNICA


ING. RUBEN MAMANI

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE


EJECUCION CON EL COSTO Y TIEM PO PROGRAM ADO

ALTO

INFORM AR SOBRE LOS PROCESOS CONSTRUCTIVOS Y CONTROL DEL


CRONOGRAM A DEL PROYECTO

JEFE DE MANTENIMIENTO DE EQUIPO


ING. JORGE MAZUELOS

QUE SE OPTIM ICE EL USO DE RECURSOS EN EL PROYECTO

ALTO

INFORM AR SOBRE LA UTILIZACION DE EQUIPOS Y M AQUINARIA


OPERTIVOS EN EL PROYECTO

OBSERVACIONES Y
COMENTARIOS

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS

NTERESADOS O STOKEHOLDER

INTERES EN EL PROYECTO

EVALUACION DE IMPACTO

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR


SOPORTE O REDUCIR OBSTACULOS

SUPERVISOR DE SEGURIDAD
ING. ALEX PAUCA

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE


SEGURIDAD Y SE CULM INE CERO INCIDENTES.

ALTO

CHARLAS PERM AM ENTES SOBRE LA SEGURIDAD EN EL PROYECTO Y


APLICACIN DE TRABAJO SEGURO

SUPERVISOR DE SEGURIDAD
ING. MARCO CAIRO

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE


SEGURIDAD Y SE CULM INE CERO INCIDENTES.

ALTO

CHARLAS PERM AM ENTES SOBRE LA SEGURIDAD EN EL PROYECTO Y


APLICACIN DE TRABAJO SEGURO

SUPERVISOR DE CALIDAD
ING. VALERIA CARO

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE CALIDAD


Y SE CUM PLAN LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO.

ALTO

CHARLAS SOBRE ASEGURAM IENTO Y CONTROL DE CALIDAD EN EL


TRABAJO DIARIO DEL PROYECTO

SUPERVISOR DE CALIDAD
TEC. LUIS VERAMENDI

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO AL PLAN DE CALIDAD


Y SE CUM PLAN LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO.

ALTO

CHARLAS SOBRE ASEGURAM IENTO Y CONTROL DE CALIDAD EN EL


TRABAJO DIARIO DEL PROYECTO

SUPERVISOR DE PRODUCCION
ING. JORGE LIMACHI

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO A LAS


ESPECIFICACIONES, COSTO Y TIEM PO PROGRAM ADO.

ALTO

INFORM AR SOBRE LA IM PORTANCIA DE UN TRABAJO SEGURO, DE


CALIDAD Y EN EL TIEM PO PROGRAM ADO

SUPERVISOR DE PRODUCCION
ING. OSCAR HUISA

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO A LAS


ESPECIFICACIONES, COSTO Y TIEM PO PROGRAM ADO.

ALTO

INFORM AR SOBRE LA IM PORTANCIA DE UN TRABAJO SEGURO, DE


CALIDAD Y EN EL TIEM PO PROGRAM ADO

SUPERVISOR DE PRODUCCION
ING. GARY BERNALES

QUE EL PROYECTO SE EJECUTE DE ACUERDO A LAS


ESPECIFICACIONES, COSTO Y TIEM PO PROGRAM ADO.

ALTO

INFORM AR SOBRE LA IM PORTANCIA DE UN TRABAJO SEGURO, DE


CALIDAD Y EN EL TIEM PO PROGRAM ADO

ADMINISTRADOR DE OBRA
LIC. JORGE ARBULU

QUE SE OPTIM ICE EL USO DE RECURSOS EN EL PROYECTO

MEDIO

INFORM AR PROCESOS DE ADQUISISCION DE M ATERIALES Y CONTROL


DE LOS M ISM OS

LOGISTICO
SR. RENATO VIZCARRA

QUE LAS COM PRAS SE RELAICEN CON LA DEBIDA ANTICIPACION

MEDIO

INFORM AR PROCESOS DE ADQUISISCION DE M ATERIALES Y CONTROL


DE LOS M ISM OS

ALMACENERO
SR. ALBERT ARANA

QUE SE OPTIM ICE EL USO DE RECURSOS EN EL PROYECTO

MEDIO

INFORM AR PROCESOS DE ADQUISISCION DE M ATERIALES Y CONTROL


DE LOS M ISM OS

CAPATAZ
TEC, RICHARD MENDIGURI

CUM PLIR LAS INDICACIONES Y ESPECIFICACIONES EN LA EJECUCION


DEL PROYECTO

MEDIO

M ANTENERLO INFORM ADO SOBRE LA CORRECTA EJECUCION DE LAS


DIFERENTES PARTIDAS DEL PROYECTO

CAPATAZ
TEC. FELIX DIAZ

CUM PLIR LAS INDICACIONES Y ESPECIFICACIONES EN LA EJECUCION


DEL PROYECTO

MEDIO

M ANTENERLO INFORM ADO SOBRE LA CORRECTA EJECUCION DE LAS


DIFERENTES PARTIDAS DEL PROYECTO

CAPATAZ
TEC, JUAN VIDAL

CUM PLIR LAS INDICACIONES Y ESPECIFICACIONES EN LA EJECUCION


DEL PROYECTO

MEDIO

M ANTENERLO INFORM ADO SOBRE LA CORRECTA EJECUCION DE LAS


DIFERENTES PARTIDAS DEL PROYECTO

OBSERVACIONES Y
COMENTARIOS

ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS

NTERESADOS O STOKEHOLDER

INTERES EN EL PROYECTO

EVALUACION DE IMPACTO

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA GANAR


SOPORTE O REDUCIR OBSTACULOS

LABORATORISTA
TEC, DANILO MACHACA

COM PROBAR LOS TRABJOS M EDIANTES PUEBAS DE LABORATOIRO

ALTO

COM UNICAR SOBRE LA IM PORTANCIA DEL CONTROL Y CUM PLIM IENTO


DE LAS PRUEBAS DE CAIDAD

TRABAJADORES EN GENERAL

TRABAJAR DE ACUERDO A LOS REUQIM IENTOS Y CONTRATO DE


TRABAJO

MEDIO

COM UNICAR SOBRE LA IM PORTANCIA DEL CONTROL Y CUM PLIM IENTO


DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES

FERREYROS S.A.A.
PROVEEDOR DE 03 EXCAVADORAS

PROVEER 03 EXCAVADORAS DE ACUERDO A REQUERIM IENTOS DE


LA EM PRESA.

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

AREMINCO S.R.L.
PROVEEDOR DE 06 VOLQUETES + CARGADOR

PROVEER 06 VOLQUETES DE 15 M 3 DE ACUERDO A


REQUERIM IENTOS DE LA EM PRESA.

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

TRANSREYLEO E.I.R.L.
PROVEEDOR CISTERNA COMBUSTIBLE

PROVEER 01 CISTERNA DE COM BUSTIBLE DE ACUERDO A


REQUERIM IENTOS DE LA EM PRESA.

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

TRAYBUS E.I.R.L.
PROVEEDOR 04 BUSES 04 CAMIONETAS

PROVEER 04 BUSES ENTRE 30 Y 40 PASAJEROS Y 04 CAM IONETAS


4 X 4 DOBLE CABINA DE ACUERDO A REQUERIM IENTOS DE LA
EM PRESA.

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

J y M SERVICIOS E.I.R.L.
PROVEEDOR DE EQUIPOS DE LABORATORIO

PROVEER EQUIPOS DE LABORATORIO DE ACUERDO A


REQUERIM IENTOS DE CALIDAD DE LA EM PRESA.

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

ANDIZE E.I.R.L.
PROVEEDOR EQUIPO TERMOFUSION

PROVEER EQUIPO DE TERM OFUSION PARA REALIZAR LAS PEGAS DE


TUBERIAS DE HDPE DE ACUERDO A REQUERIM IENTOS DE CALIDAD
DE LA EM PRESA.

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

REMY SERM E.I.R.L.


PROVEEDOR ALIMENTACION

QUE SE OPTIM ICE EL SERVICIO DE ALIM ENTACION DE ACUERDO A


LOS HORARIOS ESTABLECIDOS Y CON LA CALIDAD INDICADA

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

SERVICIOS MOTTA S.R.L.


PROVEEDOR BAOS QUIMICOS

PROVEER 10 BAOS QUIM ICOS EN LAS AREAS DE TRABAJO

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

CORPORACION PERU DATA CENTER S.A.C.


PROVEEDOR INTERNET SATELITAL

PROVEER INTERNET SATELITAL AL CAM PAM ENTO DE OBRA DE


ACUERDO A LOS REQUERIM IENTOS DE LA EM PRESA

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

INDUMETSA S.A.C.
PROVEEDOR CAMION GRUA

PROVEER UN CAM ION GRUA 100%OPERATIVO DE ACUERDO A LOS


REQUERIM IENTOS DE LA EM PRESA

MEDIO

PROPORCIONARLES RETROALIM ENTACION DE INM EDIATO PARA QUE


PUEDAN M EJORAR SU PERFORM ANCE Y CUM PLIR TODAS LAS
OBLIGACIONES CONTRACTUALES.

OBSERVACIONES Y
COMENTARIOS

REGISTRO DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

EXPANSION DRENES FASE III ETAPA 2

IDENTIFICACION

EDE2-CYMV-SMCV

EVALUACION

CLASIFICACION

NOMBRE

EMPRESA Y
PUESTO

LOCALIZACION

ROL EN EL
PROYECTO

INFORMACION DE
CONTACTO

REQUERIMIENTOS
PRIMORDIALES

EXPECTATIVAS
PRINCIPALES

INFLUENCIA
POTENCIAL

FASE DE
MAYOR
INTERES

ING. CARLOS PALIZA

SMCV
FUNCIONARIO

AREQUIPA

GERENTE DE
PROYECTOS SMCV

JR. MUOZ NAJAR 124 TF.


059-421569

QUE SE CUMPLA EL CONTRATO

CLIENTE SATISFECHO

FUERTE

TODO EL PROYECTO

EXTERNO

APOYO

ING YTALO BARRENA

SMCV
FUNCIONARIO

AREQUIPA

ADMINISTRADOR DE URB. LA NEGRITA H-5


CONTRATO SMCV
059-425621

QUE SE CUMPLA EL CONTRATO

CLIENTE SATISFECHO

FUERTE

TODO EL PROYECTO

EXTERNO

APOYO

ING. CESAR VIZCARRA

C Y M VIZCARRA SAC
GERENTE GENERAL

MOUEGUA

GERENTE GENERAL
CyM VIZCARRA SAC

JR. MOQUEGUA 721


TF. 053-412334

QUE SE CUMPLA EL CONTRATO

QUE EL PROYECTO QUEDE


CULMINADO SATISFACTORIAMENTE

FUERTE

TODO EL PROYECTO

EXTERNO

APOYO

ING. J. CARLOS MERMA

C Y M VIZCARRA SAC
INGENIERO SENIOR

MOQUEGUA

GERENTE DE
PROYECTO

JR. PROVIDENCIA 180


TF. 053-412334

CUMPLIR LAS EXIGENCIAS DEL


PROYECTO

QUE EL PROYECTO QUEDE


CULMINADO SATISFACTORIAMENTE

FUERTE

TODO EL PROYECTO

INTERNO

AREQUIPA

SUPERVISION DE
CALIDAD MWH

URB. ALTO DE LA LUNA H-2


TF. 058-14695

CUMPLIR EL PLAN DE CALIDAD


DEL PROYECTO

CULMINACION CORRECTA CON


CALIDAD

FUERTE

TODO EL PROYECTO

INTERNO

AREQUIPA

SUPERVISION
SEGURIDAD SMCV

JR. LOS NARDOS JLB y R


TF. 059-415678

QUE SE CUMPLA EL PLAN DE


SEGURIDAD DEL PROYECTO

CULMINACION CORRECTA CON


SEGURIDAD

FUERTE

TODO EL PROYECTO

INTERNO

RESIDENTE DE OBRA

URB. PIEDRA SANTA K-13


TF. 059-784658

CUMPLIR CON EL PLAN DEL


PROYECTO

QUE EL PROYECTO QUEDE


CULMINADO SATISFACTORIAMENTE

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

CUMPLIR EL PLAN DE CALIDAD


DEL PROYECTO

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

ING. HENRY SANTOS


ING. RAYMOND PALZA
ING. JAVIER CHIRINOS

MWH
INGENIERO CIVIL
SMCV
INGENIERO DE
SEGURIDAD

TF.

INTERNO/
EXTERNO

APOYO/NEUTRAL/
OPOSITOR

EXTERNO

AREQUIPA

ING.JESUS CARITA

C Y M VIZCARRA SAC
INGENIERO CALIDAD

TACNA

ING. LUIS GRAJEDA

EXTERNO

AREQUIPA

JEFE DE SEGURIDAD

URB. BANCARIOS R-12


TF. 059-245871

QUE SE CUMPLA EL PLAN DE


SEGURIDAD DEL PROYECTO

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

C Y M VIZCARRA SAC
INGENIERO CIVIL

TACNA

JEFE DE OFICINA
TECNICA

CALLE LA MAR 186 -TACNA


TF. 052-415678

QUE SE DESARROLLE EL
PROGRAMA DEL PROYECTO

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

C Y M VIZCARRA SAC
INGENIERO MECANICO

MOQUEGUA

JEFE DE EQUIPO
MECANICO

CALLE AREQUIPA 220


TF. 053-465349

CUMPLIR CON EL
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

EXTERNO

AREQUIPA

SUPERVISOR
SEGURIDAD

LOS PERALES 120 TIABAYA


TF. 058-425873

CUMPLIR LAS EXIGENCIAS DE


SEGURIDAD EN OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

JR. MUOZ NAJAR 186


TF. 059-421765

CUMPLIR LAS EXIGENCIAS DE


SEGURIDAD EN OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

URB. SAN MARTIN C-12


TF. 058-146953

CUMPLIR LAS EXIGENCIAS DE


CALIDAD EN OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

ING. RUBEN MAMANI


ING. JORGE MAZUELOS
ING. ALEX PAUCA

JEFE DE CONTROL DE URB. LOS ROBLES R-24 TF.


CALIDAD
052-425631

ING. MARCO CAIRO

EXTERNO

AREQUIPA

SUPERVISOR
SEGURIDAD

ING. VALERIA CARO

EXTERNO

AREQUIPA

SUPERVISOR
CALIDAD

REGISTRO DE STAKEHOLDERS

IDENTIFICACION

EVALUACION

CLASIFICACION
INFLUENCIA
POTENCIAL

FASE DE
MAYOR
INTERES

INTERNO/
EXTERNO

APOYO/NEUTRAL/
OPOSITOR

CUMPLIR LAS EXIGENCIAS DE


CALIDAD EN OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

APOYO

URB. LA MELGARIANA F-4


TF. 059-456123

CUMPLIR CON LA CORRECTA


EJECUCION DE LA OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

APOYO

SUPERVISOR
PRODUCCION

URB. LA MELGARIANA B-2


TF. 058-425468

CUMPLIR CON LA CORRECTA


EJECUCION DE LA OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

APOYO

MOQUEGUA

SUPERVISOR
PRODUCCION

JR. LA PAZ 320


TF. 053-425312

CUMPLIR CON LA CORRECTA


EJECUCION DE LA OBRA

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

C Y M VIZCARRA SAC
ADMINISTRATIVO

MOQUEGUA

ADMIISTRADOR DE
OBRA

URB. SAN BERNABE L-5


TF. 053-243565

ADMINISTRAR CORRECTAMENTE
LOS RECURSOS

MEDIANO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

SR. RENATO VIZCARRA

C Y M VIZCARRA SAC
ADMINISTRATIVO

MOQUEGUA

LOGISTICO

CALLE LA PAZ 181


TF. 053-415678

ADMINISTRAR CORRECTAMENTE
LOS RECURSOS

BAJO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

SR. ALBERT ARANA

C Y M VIZCARRA SAC
ADMINISTRATIVO

AREQUIPA

ALMACENERO

URB. LA MELGARIANA F-4


TF. 059-456123

ADMINISTRAR CORRECTAMENTE
LOS RECURSOS

BAJO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

EXTERNO

AREQUIPA

CAPATAZ

LOS PERALES 120 TIABAYA


TF. 058-425873

EJECUTAR CORRECTAMENTA LAS


DIFERENTES ACTIVIDADES

BAJO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

AREQUIPA

CAPATAZ

CALLE LOS ROSALES


UCHUMAYO

EJECUTAR CORRECTAMENTA LAS


DIFERENTES ACTIVIDADES

BAJO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

AREQUIPA

CAPATAZ

CALLE MEXICO 230


UCHUMAYO

EJECUTAR CORRECTAMENTA LAS


DIFERENTES ACTIVIDADES

BAJO

FASE DE EJECUCION

INTERNO

EMPRESA Y
PUESTO

LOCALIZACION

ROL EN EL
PROYECTO

INFORMACION DE
CONTACTO

REQUERIMIENTOS
PRIMORDIALES

TEC. LUIS VERAMENDI

EXTERNO

AREQUIPA

SUPERVISOR
CALIDAD

URB. LA MELGARIANA F-4


TF. 059-456123

ING. JORGE LIMACHI

EXTERNO

TACNA

SUPERVISOR
PRODUCCION

ING. OSCAR HUISA

EXTERNO

AREQUIPA

ING. GARY BERNALES

EXTERNO

LIC. JORGE ARBULU

NOMBRE

TEC. RICHARD MENDIGURI

TEC. FELIX DIAZ

EXTERNO

TEC. JUAN VIDAL


EXTERNO

EXPECTATIVAS
PRINCIPALES