Anda di halaman 1dari 5

ANALISA SWOT

Peluang Kewirausahaan
di Pasar Pucang Surabaya

Dosen Pembimbing

Oleh
D3 TEKNIK SIPIL B 2010

JURUSAN TEKNIK SIPIL


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
2012

ANALISIS SWOT
PELUANG USAHA
DI PASAR PUCANG SURABAYA
Peluang Usahanya :
1.
2.
3.
4.

Pesan makanan via SMS


Penjualan minuman dan minuman yang inovasi
Penjualan pulsa elektrik
Penjualan kantong plastic karet bervariasi (sesuai label toko)

A. STRENGTHS ( KEKUATAN )
1. Mempunyai sedikit kemampuan untuk berwirausaha.
2. Mempunyai bakat dibidang wirausaha.
3. Ada sedikit modal yang bisa dikembangkan.
4. Bisa mengadakan barang untuk dijual.
5. Mempunyai tim yang bisa untuk kerjasama.
6. Mempunyai kemampuan dalam berkomunikasi yang baik.
7. Mempunyai kemempuan untuk mengatur keuangan kewirausahan.
8. Pantang untuk putus asa
9. Total dalam menjalankan sesuatu

B. WEAKNESSES ( KELEMAHAN )
1. Kurang bisa dalam pemasaran..
2. Lemah dalam mencari investor.
3. Kurang bisa memilih barang yang efiesen untuk dijual.
4. Kadang kurang yakin akan keputusan yang akan diambil.
5. Banyak pertimbangan
6. Susah dalam mengawali wirausaha

C. OPPORTUNITIES ( PELUANG )
1. Tidak ada penjual makanan yang innovasi. Sehingga bisa membuka usaha
makanan yang inovasi
2. Tidak ada penjual minuman yang innovasi. Sehingga bisa membuka usaha
minuman yang innovasi.
3. Tidak ada penjual pulsa elektik. Sehingga bisa membuka konter pulsa.

4. Tidak ada penjual kantong plastic karet bervariasi (sesuai label toko
pelanggan ).
5. Membuka pencucian sepeda motor.
6. Pesan makanan minuman via sms
7. Ada stan yang belum ada penjualnya. Berarti bisa dimanfaatkan untuk
tempat wirausaha.

D. TREATHS ( ANCAMAN )
1. Jika makanan kalau tidak laku akan basi sama halnya minuman.
2. Beberapa waktu kedepan pasti banyak pesaing.
3. Akan berefek penyakit kalau makanan dan minuman tidak higenis.
4. Akan mengalami kenaikan jika barang barang pokok naik, sihingga
makanan atau minuman akan menjadi mahal, otomatis pelanggan akan
berfikir dua kali unruk membelinya.
5. Jika pengiriman pulsa sering mengalami trouble maka pelanggan akan
engkan untuk membeli pulsanya.
6. Pada penjualan kantong plastic akan mengalami rugi jika, pelangan
mempunyai stok banya, pembeli membeli dalam bentuk eceran
7. Untuk makanan via sms jika, tidak ada yang sms maka makanan akan basi
8. Untuk peluang usaha cuci motor, jika pembuangan air dan limbah tidak
dibuang secara maksimal maka akan dapat protes oleh masyarakat disekitar
usaha kita.

1.

IFAS

2.
3.
4.

EFAS

5.
6.

STENGTHS (S)
Kemampuan untuk melakukan
wirausaha.
Ada sedikit modal yang bisa
dikembangkan.
Mempunyai tim untuk bekerja
sama.
Total
dalam
menjalankan
sesuatu.
Kemampuan
dalam
berkomunikasi.
Focus pada tujuan.

1.
2.
3.
4.
5.
6.

WEAKNESS (W)
Kurang bisa dalam pemasaran.
Lemah dalam mencari investor.
Kurang bisa memilih barang
yang efiesen untuk dijual.
Terlalu banyak pertimbangan.
Ragu akan keputusan yang
diambil.
Susah
untuk
mengawali
berwirausaha.

7.

1.

2.

3.

4.

5.
6.
7.

1.
2.
3.

4.

OPPORTUNITIES (O)
Banyak penjual makanan
tradisional, peluang untuk
membuka
makanan
innovasi.
Banyak penjual minuman
tradisional, peluang untuk
membuka
minuman
innovasi.
Tidak da penjual pulsa
elektrik, sehingga peluang
untuk membuka konter.
Tidak ada penjual karet
plastic bervariasi (sesuai
nama toko konsumen )
Membuka pencucian sepeda
motor.
Makanan minuman via sms.
Ada stan yang kosong.

Tidak
mudah
terpengaruh
dengan orang lain.

STRATEGI (SO)

STRATEGI (WO)

1. Dengan adanya modal sedikit,


maka bisa memulai untuk
berwirausaha, konter makanan
minuman dan penjual plastic
karet.
2. Memanfaatkan
tim
untuk
mepromosikan
atau
memasarkan barang yang dijual.
3. Tidak akan puas kalau semua
tidak dijalankan.
4. Berkomunikasi dengan baik
untuk meyakinkan sesuatu yang
kita jual
5. Tidak
mudah
mendapatkan
pengaruh dari orang lain, jadi
dapat focus dengan yang kita
lakukan.
6. Mencari
strategi
untuk
berwirausaha
7. Komunikasi bisa di lakukan
dengan via sms.
8. Memanfaatkan stan kosong.

1. Menfaatkan modal yang sebaik


baiknya.
2. Mencari orang yang pandai
pemasaran.
3. Jika hal hal yang tidak terlalu
beresiko tidak perlu banyak
pertimbangan.
4. Percaya diri akan keputusan
yang diambil.
5. Perlu melakukan interview
kepada orang yang ahli akan
memilih barang.
6. Dibutuhkan tim untuk saling
mendukung.

THREATHS (T)
STRATEGI (ST)
Akan mengalami basi untuk 1. Memberikan diskon jika akan
makanan dan minuman.
terlihat barang akan menjadi
Akan
muncul
banyak
basi.
pesaing.
2. Memberika sesuatu yang
Akan timbul pnyakit kalau
innovasi agar, berbeda dengan
makanan dan minuman
yang lain.
yang tidak higenis.
3. Meyakinkan pada pembeli
Kenaikan barang pokok

STRATEGI (WT)
1. Memanfaatkan orang untuk
bisa mengolah barang yang
tidak laku.
2. Mencari solusi jika banyak
pesaing
dengan
mancari
informasi dari pihak lain.
3. Dengan modal sedikit harus

akan
berakibat
naiknya
bahwa makanan minuman yang
berani mengambil resiko.
mencari
investor
barang yang kita jual,
kita jual benar benar higenis. 4. Berusah
untuk mengembangkan usaha.
sehingga
pembeli
akan 4. Jika barang pokok naik harga
5.
Tidak
terlalu
banyak
tetap.
berfikir dua kali untuk
5. Jika pembeli membeli plastic
pertimbangan.
membelinya.
dengan eceran aka nada
5. Untuk menjualan kantong
perbedaan harga jual, antara
plastic akan mengalami rugi
eceran dengan grosir.
kalau
pembeli
membeli
6. Limbah dari cuci motor
dengan eceran.
diarahkan ke saluran drainase
6. Pembuangan limbah cuci
kota.
motor akan berefek dengan
respon masyarakat.