Aplicando os conceitos de Previso de Demanda, controle de Lead-Time, Reposio

de estoques, controle Sazonal.

Exerccios
1) Uma fbrica regional pede itens semanalmente para um depsito central. O
caminho chega trs dias aps a emisso do pedido. Para determinada marca
e tamanho de produto, a demanda bastante regular, ficando em torno de 50
caixas por dia. O estoque de segurana ser fixado em um suprimento para
trs dias.
a) Qual o nvel-alvo?
b) Se a quantidade disponvel correspondente for de 250 caixas, quantas
unidades devem ser pedidas?
T
T=
Nvel
mximo
de
estoque
(alvo)
T= D x (R+L) + ES
Q= T E
T= 50 x (7+3) + (50 x 3)

R= perodo de reviso de estoque

Q= 650 250

L= Lead-time

T= 50 x 10 + 150
T= 650 un

Q= 400 un

D= Demanda
E= Estoque Atual

250 Q 1
E
150
ES

Q2

Q3

Q4

Es= Estoque de segurana

Q = Quantidade pedida

t
R1 R2

R3

2) Uma empresa est utilizando uma transportadora para entregar mercadorias

a um grande cliente. A demanda anual de $ 2.000.000 e o tempo mdio em
trnsito de 10 dias. Outra transportadora promete entregar em oito dias.
Qual a reduo do estoque em trnsito?
R$ 2000.000,00 / 365 = R$ 5.479,45 x 10 = R$ 54.794,52
R$ 2000.000,00 / 365 = R$ 5.479,45 x 8 = R$ 43.853,61
Economia = R$ 10.958,90
3) Uma empresa fabrica peas componentes para mquinas na Europa e as
envia para o Brasil para que sejam montadas e vendidas no mercado local. Os
componentes so enviados por via martima, o tempo de trnsito cerca de
quatro semanas e os custos de transporte so de
R$ 2.000 por carregamento. A empresa considerando a possibilidade de
transportar as peas por via area a um custo estimado de R$ 5.000, sendo
que o carregamento leva dois dias para chegar ao destino. Se o estoque em
trnsito para o carregamento custa R$ 300 por dia, a empresa deveria envilo por via area?
Martimo
Custo: R$ 2.000,00
Tempo 28 dias (4 semanas) onde 28 x R$ 300,00 = R$ 8.400,00

R4

Custo total: R$ 10.400,00

Areo
Custo R$ 5.000,00
Tempo 02 dias onde 2 x R$ 300,00 = R$ 600,00
Custo total: 5.600,00
Portanto, melhor opo via area.
4) Um produto que tem uma base sazonal de demanda bem definida e, para
cada trimestre apresentou nos ltimos anos os resultados mostrados abaixo:
Calcule:
a)
b)
c)
d)

A mdia trimestral de cada ano.

A mdia sazonal para cada trimestre
O ndice sazonal para cada trimestre.
Para o ano de 2004 esta prevista uma demanda anual de 440 unidades,
calcule a previso de vendas trimestrais baseado nos ndices sazonais
encontrados anteriormente.

Ano

Trimestre
1

Total

2001

128

120

78

65

391

2002

135

124

80

68

407

2003

127

116

82

77

402

Mdia

390/3=130

360/3=120

240/3=80

210/3=70

(1200/3)/4=
100

ndice sazonal:
1. Trimestre: 130/100 = 1,3
2. Trimestre: 120/100 = 1,2
3. Trimestre: 80/100 = 0,8
4. Trimestre: 70/100 = 0,7
Total = 4,0
Previso sazonal:
440/4 = 110
1. Trimestre:
2. Trimestre:
3. Trimestre:
4. Trimestre:
Total = 440

110.1,3
110.1,2
110.0,8
110.0,7

=
=
=
=

143
132
88
77

5) A empresa motors company tem previso de vendas de 500 unidades por

ms, as vendas reais foram respectivamente: 1. Ms 506, 2. Ms 499, 3.
Ms 505, 4. Ms 505, 5. Ms 497 e 6. Ms 496. Qual foi o desvio absoluto
mdio (DAM)?
Ms

Previs
to

Rea
l

Variao(er
ro)

500

506

500

499

500

505

500

505

500

497

500

496

Tota
l

3000

250
3

24

DAM = 24 / 6
=4