1. Tener una meta especifica lograr alcanzar mi meta en la gestin, consulta y seguimiento en las
diferentes especialidades para dar un tratamiento oportuno.
3. Tener una comunicacin efectiva hacia adentro y hacia afuera. Un intercambio gil de la
informacin nos permite asegurar que se adopten oportunamente las decisiones correctas y no existan
dudas ni malos entendidos.
4. Voluntad de aprender de los dems. Todo proyecto es una inciativa nica. Por ello es importante que
tengamos voluntad de aprender nuevas tcnicas o mtodos para ser aplicados en cualquier proyecto. Si
no, existir la tendencia a repetir mtodos de trabajo ya conocidos, los cuales no necesariamente sern los
mejores.
5. Participacin . Para que los miembros del equipo del proyecto se perciban como parte de ste, es
fundamental que cada uno tengamos una participacin activa: no solo tener tareas especficas a realizar,
sino sentirnos involucrados en la discusin de los problemas y en las decisiones que se adopten.
10. Compromiso. Al trabajar en equipo los integrantes debemos sentir un compromiso no slo con el
trabajo a realizar, sino tambin con nuestros compaeros.
11. Reconocimiento Cuando las cosas salen bien y las metas se alcanzan, como miembros del
equipo
responsables de ese resultado deben ser recompensados tanto como unidad grupal, como de
forma individual. Este refuerzo potenciar la motivacin y favorecer que trabajen ms contentos y de
forma ms eficiente