16 de Enero de 2006
Temas
1.
2.
5W1H
Por qu Por qu
5W1H
5W1H
Objetivo
5W1H
Significado
Qu?
What
When
5 W
La informacin de cada
respuesta debe estar
Cundo?
Dnde?
Where
Quin?
Who
Which
1 H
Anlisis y solucin de problemas. 16 de Enero de 2006
How
Cul?
Cmo?
5W1H
What (Qu)
En Qu cosa
(o producto)
observ el
problema?
Anlisis y solucin de problemas. 16 de Enero de 2006
5W1H
When (Cundo)
Cundo
sucedi el
problema?
5W1H
Where (Dnde)
1) Dnde observ el
problema? (Lnea /
Mquina / Ubicacin)
2) En dnde (qu
parte) del trabajo o
material lo observ?
Anlisis y solucin de problemas. 16 de Enero de 2006
5W1H
Who (Quin)
Caso 1.
Independiente de la
de la persona que
habilidad
llev a cabo la
operacin (depende o
Caso 2.
es independiente de la
Independiente de la
habilidad).
habilidad
5W1H
Which (Cul)
Cul es la tendencia
(Patrn) del
problema?
Existe una
tendencia, patrn?
o es al azar?
Anlisis y solucin de problemas. 16 de Enero de 2006
Caso 1. No existe un
patrn
Caso 2. No existe un
patrn
5W1H
How (Cmo)
Caso 1. Figura en la
Cmo difiere al
estado normal
(ptimo)?
Caso 2. Descascarado
parte superior
5W1H
Ejemplo 1
5W1H
Ejemplo 2
Por qu Por qu
Por qu Por qu
5 Por qus
Observacin detallada
Tambin se le
para identificar las
conoce como los 5
causas de raz de los
Por qus
Por qu?
problemas, as como
para considerar las
Por qu?
acciones necesarias
Por qu?
para prevenir la
Por qu?
recurrencia del mismo.
Por qu?
Anlisis y solucin de problemas. 16 de Enero de 2006
Por qu Por qu
Reglas a seguir
Antes de
preguntarse
Por
Identifique el fenmeno,
qu?...
realista.
Por qu Por qu
5 Por qus
que necesitan?
Por qu?
Por qu?
Por qu?
Por qu?
Por qu?
Anlisis y solucin de problemas. 16 de Enero de 2006
Por qu Por qu
5 Por qus
Qu S hacer
Qu NO hacer
Tormenta de ideas
Hablar bajo
supuestos sin
ver los hechos
reales
Por qu Por qu
Por qu es efectivo el anlisis 5 Por qus?
raz.
Se basa en la
observacin.
No est basado en
opiniones.
Por qu Por qu
5 Por qus
Por qu Por qu
5 Por qus