ORGANIZACIN ESCOLAR
Un organigrama es un esquema de la organizacin de una empresa, entidad o de
una actividad de una institucin. Representa de forma grfica o esquemtica los
distintos niveles de jerarqua y la relacin existente entre ellos. No tienen que
abundar en detalles, sino que su misin es ofrecer informacin fcil de
comprender y sencilla de utilizar.
Pueden mencionarse tres tipos de organigrama. Los organigramas generales son
aquellos que ofrecen una visin simplificada de la organizacin, ya que slo
exhiben la informacin ms importante. Los organigramas analticos, en cambio,
muestran datos ms detallados y son ms especficos. Por ltimo, los
organigramas suplementarios son un complemento de los analticos.
Un diagrama de flujo es una forma esquemtica de representar ideas y conceptos
en relacin. A menudo, se utiliza para especificar algoritmos de manera grfica. El
aspecto en comn entre ellos es la presencia de un vnculo entre los conceptos
enunciados y una interrelacin entre las ideas. Comnmente, se utiliza este tipo de
diagramas para detallar el proceso de un algoritmo y, as, se vale de distintos
smbolos para representar la trayectoria de operaciones precisas a travs de
flechas.
Descripcin de puesto Consiste en identificar detalladamente las tareas
comprendidas en un puesto, las relaciones de estas tareas con otras posiciones
en la organizacin y la definicin de las habilidades y capacidades necesarias para
que un empleado se desempee en el puesto adecuadamente.
El punto de partida para el anlisis y descripcin de puestos son la misin,
objetivos, metas y organigrama de la organizacin. El anlisis y la descripcin de
puestos de trabajo para el personal remunerado es fundamental pues nos permite
definir qu personas con que habilidades y conocimientos necesitamos para
nuestra organizacin y que necesidades de capacitacin tenemos.
Una descripcin de puesto es un documento conciso de informacin objetiva que
identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto.
Adems bosqueja la relacin entre el puesto y otros puestos en la organizacin,
los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o mbito de ejecucin.
REQUISITOS Y PROCEDIMIENTO PARA OBTENER EL RECONOCIMIENTO
DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DEL TIPO SUPERIOR
Requisitos.
IPN
I.- Solicitud para la adquisicin de copias autorizadas del plan y los programas de
estudio a impartir, as como del paquete didctico correspondiente y dems
material que desea adquirir;
IV.- Copia certificada del contrato de prestacin de servicios educativos que vaya a
celebrar con el alumno o su tutor, el cual deber contar con el registro que sobre
los contratos de adhesin lleva la Procuradura Federal del Consumidor;
VI.- Proyecto de horario de clases de cada uno de los grupos que se establecern
y que debern ser acordes al nmero de horas que sealan los planes y
programas de estudios del IPN, y
Las visitas de inspeccin darn cuenta del grado de cumplimiento de los requisitos
previstos en los artculos 17, 18, 21 y 24 del presente Reglamento. Por cada visita
de inspeccin se causar la cuota respectiva.
ARTCULO 35. De ser aprobado por el pleno del Consejo, el director general
expedir el Acuerdo correspondiente y ordenar su publicacin en la Gaceta
Politcnica.
Conclusin
Elementos Tericos Conceptuales
Planear:
Es una expresin particular de una teora e implica elementos ticos, polticos,
cientficos y tecnolgicos. (Villareal 1980)
Busca prever diversos futuros en relacin con los procesos educativos:
especifica fines, objetivos, metas, permite definicin de acciones. (Daz Barriga
1981)
Acto de inteligencia cuyo propsito es racionalizar la seleccin de alternativas
para definir con claridad los fines a los que se orienta la accin y seleccionar los
mejores medios. (Hernndez 2011)
La planificacin es un elemento sustantivo de la prctica docente para potenciar el
aprendizaje de los estudiantes hacia el desarrollo de competencias. Implica
organizar actividades de aprendizaje a partir de diferentes formas de trabajo, como
situaciones y secuencias didcticas y proyectos, entre otras. Las actividades
deben representar desafos intelectuales para los estudiantes con el fin de que
formulen alternativas de solucin.
Para disear una planificacin se requiere:
Reconocer que los estudiantes aprenden a lo largo de la vida y se involucran en
su proceso de aprendizaje.
Seleccionar estrategias didcticas que propicien la movilizacin de saberes, y de
evaluacin del aprendizaje congruente con los aprendizajes esperados.
Reconocer que los referentes para su diseo son los aprendizajes esperados.
Generar ambientes de aprendizaje colaborativo que favorezcan experiencias
significativas.
Considerar evidencias de desempeo que brinden informacin al docente para la
toma de decisiones y continuar impulsando el aprendizaje de los estudiantes