investigacin.
Como ejemplo de los pasos a seguir en este tipo de investigacin con respecto a los
instrumentos de medicin se tomaran los recomendados por los autores Hernndez
Sampieri, Fernndez Collado y Baptista Lucio (2001).
1.-Listar las variables que se pretende medir u observar.
2.-Revisar su definicin conceptual, comprender y explicitar su significado.
3.-Analizar cmo han sido definidas operacionalmente (esto es con que instrumentos y
de que manera se los emplearon para medir las variables de inters) las variables en
otras ocasiones.
4.-Decidir el o los instrumentos que hayan sido favorecidos en la comparacin llevada
a cabo en el paso anterior y adaptarlos al contexto particular de la investigacin.
1) La encuesta estadstica
La encuesta es el instrumento de medicin ms difundido en la actualidad, se la utiliza
en todo tipo de campos y sirve de base en la toma de decisiones en el mundo de los
negocios, en los medios de comunicacin, en los grupos de consumidores, en los
movimientos sociales, en la vida poltica o en el campo publicitario.
Para el pblico en general, la importancia de este tipo de investigacin se traduce en
la frecuente aparicin de los sondeos de opinin en los medios de comunicacin ms
populares, que adquiere mayor dimensin durante las campaas electorales para
averiguar la posicin en la intencin de voto de cada uno de los candidatos. Incluso,
en los ltimos aos, los medios recurren con frecuencia a las encuestas para
determinar qu equipo saldr campen del torneo local, quin tiene que ser el arquero
de la Seleccin de ftbol, o si determinada persona es culpable de un delito del que se
la acusa.
impide toda retroaccin a lo real, toda correccin, toda innovacin. La fase activa de
administracin de los cuestionarios es intelectualmente pasiva. El pensamiento no
retoma sus derechos ms que cuando es demasiado tarde. (Morn, 1995)
La investigacin por encuestas no es una metodologa cientfica adecuada para todas
las problemticas. Una desventaja aparece en los estudios que buscan explicar un
fenmeno desde lo cuantitativo, all las variables independientes no pueden ser
manipuladas. Sin el control de la alteracin sobre la variable independiente, el
investigador no puede estar seguro si las relaciones entre variables independientes y
dependientes son causales o no.
Dicho de otra forma, la encuesta permite establecer que A y B estn relacionadas,
pero es imposible averiguar, a partir de la encuesta, si A es la causa de B. La
causalidad es difcil de detectar ya que aparecen involucradas muchas otras variables
intervinientes y ajenas.
Otro inconveniente es que una redaccin inapropiada de las preguntas o su colocacin
inoportuna dentro del cuestionario pueden sesgar los resultados. Las preguntas han
de ser redactadas y ordenadas de manera que susciten sin ambigedades la
informacin buscada. Un tercer problema de esta tcnica afecta de manera especial a
las encuestas telefnicas, porque se puede estar hablando, sin saberlo, con una
persona equivocada: el abordado puede, por ejemplo, declararse dentro del grupo de
18 a 24 aos de edad y en realidad tener 30.
Algunos sondeos resultan problemticos. Por ejemplo: el filtro de los contestadores
telefnicos en las encuestas telefnicas o las personas que se niegan a participar.
Todo esto puede producir tasas de disponibilidad muy bajas. Adems, cada vez un
mayor nmero de personas se niega a contestar a estudios profesionales por temor a
que el entrevistado les quiera vender algo.
La encuesta, con sus preguntas y respuestas prefijadas, esquematizan el hablar del
respondiente, imponen un esquema de formas lingsticas y contenidos a ser
abordados en el interrogatorio. Se rompe la naturalidad de una conversacin, con lo
cual se imposibilita el acceso a la fabulacin, la imaginacin y la desinhibicin en las
respuestas.
...es absurdo plantear cuestionarios cerrados sobre problemas en los que la
verdadera actitud escapa a la conciencia clara del interrogado, en los que la
respuestas son, normalmente, racionalizadoras o justificadoras. Igualmente, las
Desventajas
cuestionarios
gastos postales)
deficiente.
El
equipo
de
anuales,
residentes
en
un las
preguntas
(el
jefe
de
organizacin o su secretaria)
una
El sesgo del investigador es nulo (no hay Baja tasa de respuestas (entre un 20 y
cara a cara)
un 40%)
of
Broadcasters
de
Estados
Unidos
public
(...)
las
siguientes
recomendaciones:
1. Lea las preguntas exactamente como estn escritas. Plantelas en el orden exacto
en que figuran. Salte de una pregunta a otra slo cuando las instrucciones as lo
expresen (...)
2. Nunca sugiera una respuesta, intentando explicar la pregunta o introduciendo de
forma implcita el tipo de respuesta supuestamente deseado. No apoye en ningn
sentido.
3. Si no se entiende una pregunta, diga: permtame leerla de nuevo y reptala despacio y con claridad. Si aun as no es entendida, anote sin respuesta.
4. Reproduzca las respuestas y comentarios exactamente como sean expresados,
escribindolos en su totalidad. Si una respuesta parece vaga o incompleta anime a
continuar con una pregunta neutra, del tipo podra explicar eso? A veces esperar
simplemente un momento indica al encuestado que usted desea algo ms de
informacin.
5. Comprtese de manera interesada, atenta y apreciadora de la colaboracin
mostrada por el encuestado, pero nunca haga comentarios sobre sus manifestaciones.
No exprese nunca aprobacin, desaprobacin o sorpresa (...) nunca alabe o critique al
encuestado.
6. Cumpla las instrucciones rigurosamente, tanto si est de acuerdo con ellas como si
no.
10
7. Al finalizar agradzcale a cada uno y deje una buena impresin para el prximo
entrevistador.
8. Comente inmediatamente, con el responsable del que dependa, cada problema de
comunicacin que surja. (Wimmer y Dominick, 1996)
La figura del entrevistador reviste capital importancia tanto en las encuestas telefnicas como en las personales. En trminos ideales, el entrevistador debiera funcionar
como un mediador a travs del cual el encuestado se comunica con el equipo de
investigacin. En ese sentido, la presencia y manera de hablar del entrevistador no debiera influir en ningn sentido las respuestas del encuestado.
Para reducir en consecuencia los posibles sesgos en los resultados potencialmente
ocasionados por la actitud del entrevistador, es preciso realizar un entrenamiento
adecuado para estas personas. Si tras una respuesta del encuestado, el entrevistador
manifestara, por ejemplo, desprecio o sorpresa, difcilmente continuara el primero
contestando con seriedad.
Por otro lado, el mostrar aprobacin a ciertas respuestas puede estimular
contestaciones similares a otras preguntas. Saltar preguntas, formular las cuestiones
de manera descuidada o mostrarse impaciente puede ser problemtico.
Hay una serie de pasos a que los textos clsicos de metodologa recomiendan
cumplimentar en la implementacin de una encuesta telefnica:
1. Seleccin de la muestra. Las encuestas telefnicas requieren una clara especificacin del rea geogrfica a cubrir y del perfil de entrevistado a contactar en cada hogar.
2. Elaboracin del cuestionario. La encuesta telefnica requiere opciones de
respuestas rpidas y sencillas. La enumeracin de listados largos se hace
especialmente difcil por telfono y hay que evitarla.
La duracin de la entrevista no debiera exceder los diez minutos en el caso de
entrevistadores no muy experimentados, mientras que entrevistas ms largas obligan
a contar con profesionales capaces de retener a la gente ms tiempo al telfono.
3. Preparacin de un manual de instrucciones para los entrevistadores. Este documento debe hacer referencia a todas las cuestiones prcticas de procedimiento (a qu
nmero llamar, cundo, cmo, anotar los intentos, etc.). Debe incluir la indicacin
sobre qu miembro del hogar entrevistar y una gua de criterios generales sobre forma
de preguntar y procedimiento de anotacin de las respuestas.
11
12
Encuestas telefnicas
Ventajas
Desventajas
pueden
completar
cientos
de empezar
Sencillas
No
muy
costosas
(cuesta
slo
1.3.3.-Encuesta personal
Este tipo de encuestas presentan las ventajas y dificultades de toda situacin vincular,
representa una situacin social, en la que los factores de distorsin o de generacin de
confianza se multiplican. Aqu la regularidad requerida en toda encuesta es ms difcil
de cumplir por lo que se necesita de un personal de trabajo de campo muy capacitado
y de investigadores que conozcan las posibles influencias de los encuestadores sobre
los respondientes.
La forma en que las propiedades sociales percibidas en los entrevistadores influyen
sobre las respuestas de los encuestados puede describirse as: El encuestado
identifica al entrevistador como miembro de un determinado grupo social y toma
conciencia simultneamente de los valores y estndares de comportamiento vigentes
en ese grupo, as como de las normas sociales que regulan su propio comportamiento
frente a los miembros de aquel. Como tambin ocurre en otras situaciones sociales, el
encuestado se adapta en su comportamiento verbal a actitudes y valores tenidos por
peculiares del grupo del entrevistador o se orienta por las normas de interaccin con
personas de esa clase. As, lo normal es que el encuestado no se da cuenta de este
tipo de adaptacin. (Mayntz, Holm y Hubner)
13
Las entrevistas personales pueden desarrollarse en una oficina o local al que se invita
a acudir a los sujetos contactados, o en el propio hogar del entrevistado. Las
entrevistas personales requieren de una atmsfera apropiada. El entrevistador debe
ser amable y tiene que generar confianza en el entrevistador. Cuando se trata de
entrevistados del sexo masculino, mujeres simpticas y agradables suelen resultar
excelentes entrevistadores.
Una vez finalizada la entrevista, debe prepararse un informe que indique si el sujeto se
mostraba sincero, la manera en que respondi, el tiempo que dur la entrevista, el
lugar donde se realiz, las caractersticas del entrevistado, los contratiempos que se
presentaron y todos aquellos aspectos que se consideren relevantes.
Existen dos modalidades bsicas de entrevista: estructurada e inestructurada. En la
entrevista estructurada las preguntas previamente fijadas se plantean en el orden preestablecido, con escasa libertad de accin para los entrevistadores. En la
inestructurada se plantean, en cambio, preguntas de sentido ms general, lo que
implica para los entrevistadores mayor intervencin propia a la hora de aadir
preguntas que sirvan para obtener la informacin deseada.
Las estructuradas son sencillas de tabular y analizar pero no logran la profundidad y
globalidad de las inestructuradas. En sentido inverso, las inestructuradas facilitan la
consecucin de detalles pero consumen mucho ms tiempo y son difciles de analizar.
Los pasos de elaboracin de las entrevistas personales son similares a las telefnicas.
1. Seleccin de la muestra. En las entrevistas de uno en uno, los seleccionados se
escogen en funcin de un determinado conjunto de requisitos que cumplir. En las
entrevistas de puerta en puerta, en cambio, suele utilizarse un muestreo polietpico
(varias etapas de muestreo), a partir de la eleccin de una zona general primero, con
la seleccin de unas manzanas o vecindario despus, y finalmente, con la seleccin
aleatoria de un hogar dentro del que a su vez se elige la persona concreta que habr
que entrevistar.
2. Elaboracin del cuestionario. Este tipo de entrevistas admite cierta flexibilidad.
Resulta sencillo realizar preguntas de cierto detalle y el tiempo empleado para
completar un cuestionario puede ampliarse bastante (en muchos casos llegan a durar
60 minutos). Adems, pueden mostrarse grficos, objetos o fotografas para que los
encuestados establezcan clasificaciones de ese material.
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15
Entrevista personal
Ventajas
Desventajas
Flexible, gracias a una mayor profundidad Su costo es superior a las entrevistas por
y detalle en el interrogatorio
sesgo
del
investigador
(su
gestos
pueden
instar
al
amena
entre
Permite
identificar
quin
contesta
el Riesgos
cuestionario
para
la
seguridad
de
los
Es la ms efectiva en la obtencin de
informacin detallada sobre actitudes y
opiniones
Se puede mostrar o entregar cosas a los
entrevistados (los puede poner frente a
anuncios y pedirles su opinin sobre ellos)
16
17
Desventajas
Los cuestionarios pueden ser ms largos El grupo puede percibir que el estudio lo
que por correo
Los
responsables
pueden
convocatoria
conjunta
de
tipos
muy
bastante
reclutamiento,
elevado
(tarifa
gratificaciones
por
de
la
Cuando se tiene poblacin analfabeta, con niveles educativos bajos o nios que
apenas comienzan a leer, el mtodo ms conveniente es la entrevista o cuestionarios
autoadministrados sencillos. Aunque hoy en da ya existen algunos cuestionarios muy
grficos de escalas sencillas. Como por ejemplo:
1.3.6.-Obtencin de una tasa aceptable de respuestas
Se utilice el mtodo que se utilice, es virtualmente imposible obtener una tasa de respuestas del 100 %. Cul sera una tasa de respuestas aceptable? Obviamente,
cuanto ms se acerque a este nmero, mejor, pues ello significar menor riesgo de
sesgos en la representatividad de la muestra.
Pero, hay un mnimo que cumplir en la tasa de respuestas? No todos los expertos
coinciden en este punto, si bien se barajan algunos datos de inters. Yu y Cooper, en
1983, examinaron la tasa de cumplimentacin plena en las encuestas de 93 artculos
publicados en revistas cientficas entre 1965 y 1981 y descubrieron que la tasa media
para entrevistas personales haba sido del 82%, para encuestas telefnicas del 72% y
para encuestas por correo del 47%.
18
19
ampliar una pregunta cerrada del mismo cuestionario, o bien al desconocer las
posibles respuestas de los encuestados.
Las preguntas abiertas resultan de especial utilidad en los cuestionarios de ensayo
previo (prueba piloto), cuando los investigadores no tienen una idea definitiva sobre el
tipo de respuestas que podran obtenerse; la posibilidad de que los encuestados
contesten de la manera que mejor prefieran ayudar, luego, a seleccionar las ms
mencionadas a fin de elaborar las categoras de respuestas mltiples.
...en encuestas que se dirigen preferentemente a personas con alto grado de
educacin
(y
supuestamente
con
buena
capacidad
de
verbalizacin)
es
20
21
22
Algunos alumnos faltan con frecuencia porque tienen que quedarse a cuidar a los
hermanitos ms chiquitos. . . en algunos casos los nenes estn solos porque los
padres trabajan todo el da fuera de sus casas.
Lo conflictivo de sus vidas. Actividades ilcitas. Malos ejemplos: padres poco
afectuosos.
Sistema Educativo
Tiempo que se pierde en actos escolares, en su preparacin.
Querer completar el currculum con perodo de tiempo limitando nuestras acciones.
La diversidad de temas en las cuatro reas hace que impida la profundizacin por falta
de tiempo. Sumado a esto nuestra tarea se ve interrumpida por actos escolares,
concursos, etc.
Gran cantidad de alumnos en cada divisin.
Al implementarse las reas el maestro se ve imposibilitarse de dedicarse a los "casos
problemas" en especial.
El espacio ulico, especialmente el mobiliario incmodo y anticuado no permite o
dificulta la implementacin de tcnicas grupales.
Poco espacio temporal para intercambiar experiencias.
Obstculos especficamente pedaggicos
Pocas estrategias para elaborar mejor los proyectos, para plantar las situaciones
problemticas en cada proyecto.
Falta de capacitacin de docentes actualizadas dictadas por personas idneas a la
materia.
Estrategias mas claras y especficas sobre cmo reconocer los verdaderos
emergentes de cada grupo y poder elaborar los proyectos. (Serbia, 2005)
23
En un texto clsico de metodologa los autores Wimmer y Dominick (1996) citan una
encuesta realizada por el Instituto Paragon Research de Denver, Colorado, all vemos
como hasta el cuestionario ms planificado genera una gran variedad de
contestaciones. La pregunta del caso era Cmo describira usted la programacin de
su emisora de radio favorita? A continuacin, acompaamos algunas de las
respuestas:
1. Slo la oigo porque a mi perrito le gusta.
2. La emisora es buena pero a veces me dan ganas de vomitar.
3. Es mi favorita, pero en realidad no me va desde que a mi madre le gusta.
4. Mi hijo est aprendiendo a hablar y con la emisora aprende un montn de palabras.
5. Mis chicos la odian, por eso cuando se portan mal la pongo bien alto.
6. Mi novio me obliga a escucharla.
Preguntas de respuesta cerrada
Ya hemos profundizado sobre las preguntas abiertas. Ahora bien, qu son las
preguntas cerradas? Las preguntas cerradas contienen categoras o alternativas de
respuesta que han sido construidas antes del trabajo de campo. Es decir, se presentan
a los sujetos las posibilidades de respuesta y ellos deben limitarse a stas. Esta
modalidad goza de gran popularidad, dada la mayor uniformidad de respuesta que
proporciona y su sencillez de cuantificacin.
Su mayor inconveniente es que suele olvidarse la inclusin de algunas opciones de
respuestas importantes. Una manera de solventar este problema consiste en aadir la
opcin otros seguida de una lnea en blanco para que el encuestado tenga ocasin
de expresar su propia idea. En ese caso, la opcin otros es analizada como una
pregunta abierta, con su correspondiente anlisis de contenido y codificacin de
categoras.
Cabe destacar que el tipo ms simple de pregunta cerrada es el que oferta una
respuesta dicotmica, usualmente del tipo de acuerdo/ en desacuerdo o s/ no.
Recuerda haber visto alguna promocin de Bidu Cola ?
Si
No
No
24
En contra
Sexo:
Masculino
Femenino
Generar empleo
Disminuir la pobreza
Mejorar la educacin
Mejorar la salud
Otros:......................................................
-Por qu motivo no empez la escuela primaria?
Otro:..................................................
25
Como puede observarse, en las preguntas cerradas las categoras de respuesta son
definidas a priori por el investigador y se le presentan al respondiente quien debe
elegir la opcin que describa ms adecuadamente su respuesta. Ahora bien, hay
preguntas cerradas, donde el respondiente puede seleccionar ms de una opcin o
categora de respuesta. Veamos un ejemplo:
-Cules de las siguientes situaciones son las ms importantes para Ud. Y su familia?
(elegir dos de ellas)
Inestabilidad econmica
Desempleo
Bajos salarios
Inseguridad
Corrupcin en el gobierno
Otro:..................................
Algunos respondientes pueden llegar a marcar entre una y cinco opciones ya que las
categoras no son mutuamente excluyentes.
En otras ocasiones, el respondiente tiene que jerarquizar opciones. La tcnica de la
ordenacin jerrquica resulta apropiada cuando el equipo de investigacin pretende
averiguar la percepcin relativa entre varios conceptos o elementos. Veamos:
A continuacin se citan una serie de oficios o profesiones. Ordnelos, por favor, en
trminos de su prestigio, concediendo un 1 a la actividad de mayor prestigio, un 2 a la
segunda y as sucesivamente:
( ) Banquero
( ) Dentista
( ) Mdico
( ) Poltico
( ) Abogado
( ) Bibliotecario
( ) Oficial de polica
( ) Maestro
26
27
Preguntas cerradas
Ventajas
Desventajas
Fciles de codificar
(slo
seleccionan
respuesta)
Toma poco tiempo
Es
necesario
anticipar
las
posibles
respuestas alternativas
Gran
popularidad
dada
su
uniformidad de respuesta
Preguntas abiertas
Ventajas
Desventajas
Facilitan
libertad
de
contestacin
de las respuestas
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La eleccin del tipo de preguntas que contenga el cuestionario depender del grado en
que se puedan anticipar las posibles respuestas, los tiempos de que se dispongan
para codificar y si se quiere una respuesta ms precisa, o profundizar en alguna
cuestin. Desde aqu recomendamos, en el momento de construir el cuestionario,
analizar variable por variable qu tipo de pregunta o preguntas pueden ser ms
confiables y vlidas para medir a esa variable.
1.4.2.-Pautas generales en la redaccin de las preguntas del cuestionario
Antes de entrar en los tipos especficos de preguntas adecuados para una encuesta
puede resultar oportuno sealar algunas recomendaciones generales para su
redaccin.
Escribir preguntas claras: la claridad en la redaccin de preguntas es un requisito
pedido en todos los textos sobre el tema, esto obliga a evitar palabras sofisticadas o
especializadas, o el uso de un lenguaje afectado.
Las preguntas utilizadas en un cuestionario, no tienen que estar redactadas en un
estilo perfecto. A pesar de su estandarizacin la entrevista ha de conservar ms o
menos su carcter espontneo .El entrevistador, pues, no debe hablar en un idioma
forzado (desde la perspectiva de los entrevistados) o de una manera cientficoabstracta (Mayntz, Holm y Hubner)
Tampoco debe utilizarse un lenguaje muy adaptado al nivel lingstico de los
encuestados, ya que el imitar el vocabulario o el acento de una determinada poblacin
pude producir un efecto de rechazo. Este es un tema complejo ya que las encuestas
suelen aplicarse a una poblacin heterognea, en cuanto al lenguaje y en cuanto al
nivel socio cultural. Lo complejo o lo vulgar en el lenguaje depende del espacio social
donde se focalice la investigacin.
En general, salvo que se haga una investigacin para una subpoblacin especial,
como los mdicos, el nivel de vocabulario ms adecuado debera ser el habitual en
peridicos y revistas populares. Las preguntas, por lo tanto, han de redactarse no en
forma perfecta o muy artificial, sino en lenguaje coloquial, sin tecnicismos o jergas
cientficas.
Evitar las preguntas largas. Al intentar ser precisos y evitar la ambigedad, se cae a
veces, en una redaccin larga y complicada. Por el contrario, quien responde suele
andar con prisa por acabar el cuestionario y no le gusta perder tiempo en comprender
29
30
31
un concurso o ningn tipo de promocin. Slo queremos conocer sus opiniones. Para
este trabajo necesitamos hablar con personas entre 25 y 49 aos. Se encuentra
usted dentro de este grupo? (si responde si continuar; si dice no preguntar por
alguien de la casa que este dentro de esas edades. caso contrario, terminar)
El objetivo de la entradilla telefnica es iniciar la entrevista lo ms rpido posible sin
dar la oportunidad de que el encuestado diga NO y cuelgue. Una buena introduccin
genera mayores tasas de respuesta que la simple indicacin de Por favor, responda a
las siguientes preguntas.
Formulacin clara de instrucciones
Tanto los entrevistadores como los encuestados deben encontrarse con unas
instrucciones claramente formuladas. Dichas instrucciones varan en funcin del tipo
de encuesta, ya que los sondeos por correo y los autocumplimentados requieren
mayor detalle en tales explicaciones, a fin de que no se presenten dudas posteriores.
Una instruccin muy importante es agradecer al respondiente por haberse tomado la
molestia de contestar el cuestionario. Tambin, es frecuente incluir una cartula de
presentacin o una carta donde se expliquen los propsitos del mentado cuestionario y
se garantice la confidencialidad de la informacin. Todo esto ayuda a ganar la
confianza del respondiente.
Otro aspecto que ambas personas deben tener en claro es si la respuesta correcta
consiste en un crculo, una cruz o colocar unas palabras en un orden determinado. Por
lo general, tales instrucciones suelen destacarse con un tipo de letra diferente o
mediante algn recurso grfico. Lo que viene a continuacin es un ejemplo de
cuestionario por correo:
-Tiene usted una emisora de radio favorita que suela escuchar casi siempre?:
Si
No
____________________________
____________________________
Las preguntas filtro o de escudo sirven para eliminar encuestados inadecuados o para
continuar slo con entrevistados que encajan en ciertas caractersticas especficas o
que responden de una determinada forma. Tal tipo de cuestiones suele requerir saltar
32
de una pregunta a otra del cuestionario, por lo que el salto debe estar explicado con
claridad. Por ejemplo:
-En una semana normal, suele usted or AM?:
Si
Los cuestionarios telefnicos deben tener preparado por escrito todo lo que el
entrevistador tiene que decir (presentacin, explicaciones, definiciones, transiciones y
pronunciaciones). Esta ltima exigencia es de especial importancia, ya que el
entrevistador debe dar la sensacin de que conoce el tema del que habla. Por
ejemplo, el grupo musical Primal Scream debera llevar su pronunciacin fontica
entre parntesis, al menos tras su primera mencin en el cuestionario.
Analizar el orden de las preguntas
Toda entrevista transcurre mejor cuando las primeras preguntas son sencillas y fciles
de responder. Los expertos suelen incluir un par de preguntas de calentamiento para
ir acostumbrando al encuestado y situar su pensamiento en torno al tema. Dichas
preguntas preliminares tambin pueden servir para crear motivacin e inters por el
cuestionario.
Los datos sociodemogrficos, las preguntas personales y otros temas delicados se
suelen dejar para el final para permitir que mientras tanto el entrevistador haya
establecido una relacin armnica con el entrevistado.
La informacin sobre edad y sexo s suele, en cambio, plantearse al principio, en la
medida en que suele hacer falta algn tipo de identificacin. Adems de lo anterior, el
cuestionario debe organizarse siguiendo una secuencia lgica, partiendo de lo
genrico y desembocando en lo especfico.
Pertinencia del diseo visual del cuestionario
Tambin el diseo visual del cuestionario tiene su importancia. Unas hojas mal
tipeadas e impresas en un papel de baja calidad no estimularn la devolucin en una
encuesta por correo, ni un texto extenso con cuarenta preguntas por pgina invitar a
una actitud positiva por parte de los encuestados.
Las opciones de respuesta debern presentarse lo suficientemente espaciadas y sin
generar confusiones.
Un formato como el siguiente, por ejemplo, causara problemas:
33
34
1. El presupuesto disponible
2. Propsito y objetivos de la investigacin
3. Tipo de problemas o cuestiones que investigar. La cantidad de variables y
dimensiones que contenga la investigacin.
4. Edad de las personas susceptibles de ser entrevistadas
5. Tipo y complejidad de las preguntas incluidas
6. reas geogrficas donde se realizar el sondeo
7. Tipo de localizacin en que se harn las entrevistas
8. poca del ao
9. Hora del da
10. Tipo de entrevistador (profesional o novato)
En la mayora de los casos la extensin del cuestionario se establece por ensayo y
error. Un cuestionario que no es finalizado por un porcentaje significativamente alejado
del 100% de los encuestados se lo considera demasiado largo.
De la experiencia acumulada en los ltimos 20 aos, recomendamos los siguientes
lmites mximos de tiempo:
minutos
minutos
Por telfono
20
minutos
15
minutos
Transentes en va pblica
10
minutos
35
36
37
CODIGOS
CATEGORIAS
NUMERO
DE
FRECUENCIAS
1
Enseanza
28
Salida laboral
20
El precio de la cuota
12
11
Reconocimiento
Otras
24
38
39
Habra dos procedimientos centrales para aplicar una escala Likert. La primera es de
manera autoadministrada, se le entrega la escala al respondiente y ste marca
respecto a cada afirmacin, la categora que mejor describe su reaccin o respuesta.
La segunda forma es de forma personal, un entrevistador lee las afirmaciones y
alternativas de respuesta al sujeto y anota lo que ste responda. Cuando se aplica por
esta va, es necesario que se le entregue al respondiente una tarjeta donde se
muestran las alternativas de respuesta o categoras.
Al construir una escala Likert se debe asegurar que las afirmaciones y alternativas de
respuesta sern comprendidas por los sujetos a los que se les aplicar y que stos
tendrn la capacidad de discriminacin requerida.
El procedimiento bsico de construccin de una escala de Likert contiene los
siguientes pasos:
Se presenta un conjunto de tems en forma de afirmaciones o juicios ante los cuales
se pide la reaccin de los sujetos a los que se les administra. Unas se redactan en
forma afirmativa (o favorable) y otras en proposicin negativa (o desfavorable). La
direccin de las afirmaciones es muy importante para saber cmo se valoran y
codifican las alternativas de respuesta.
Si la afirmacin es positiva significa que califica favorablemente al objeto de actitud, y
cuanto ms de acuerdo estn los sujetos con la afirmacin, su actitud es ms
favorable. Si la afirmacin es negativa significa que califica desfavorablemente al
objeto de actitud, y cuanto ms de acuerdo estn los sujetos con la afirmacin, su
actitud es menos favorable, o sea ms desfavorable. Las afirmaciones califican al
objeto de actitud que se est midiendo, deben expresar slo una relacin lgica y es
recomendable que no excedan de aproximadamente 20 palabras.
Las alternativas de respuesta o puntos de la escala son cinco e indican cunto se est
de acuerdo con la afirmacin correspondiente: muy de acuerdo, de acuerdo, ni de
acuerdo ni en desacuerdo, en desacuerdo, muy en desacuerdo. A cada una de ellas se
le asigna un valor numrico y slo puede marcarse una opcin. Se considera un dato
invlido a quien marque 2 o ms opciones.
Existen
distintas
combinaciones
de
alternativas
pueden
colocarse
tanto
40
si
son
las
afirmaciones
la
puntuacin
mnima
posible
es
41
Bibliografa
Hernndez Sampieri, Fernndez Collado y Baptista Lucio.
Metodologa de la