4.-Sirvindose de las figuras 2.12 y 2.13 explica la relacin que guardan los
conceptos RMV y RMI en los indicadores financieros
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sobre la inversin.
Permiten direccionar y valorar la eficiencia de la rentabilidad.
5.-Cules son las barreras de entrada que protegen a una Empresa del sector
analizado?
Las barreras de entrada que protegen a la ibrica son:
Chocolates Costa
Su estrategia es la gran variedad de productos ofrecidos a precio cmodo as
tenemos :
1. chocolates : (precio y calidad)
2. galletas (precio )
3. barras de cereal (mayor poder adquisitivo )
De esta manera cubren la demanda de su mercado potencial y va dirigido a todo el
pblico , jvenes adultos y nios .
En su segmentacin adyacente, fabrica tambin chocolates con grajeas, chocolates
con frutos secos, chocolates rellenos de cremas de manjar, fresa; que va dirigido a
un mercado distinto de los que buscan un chocolate con ms pureza.8.- Cundo y
Cmo debera una empresa (de su mercado analizado) llevar a cabo un
estudio de Benchmarking competitivo ?
Las empresas usan las tcnicas de Benchmarking cuando quieren
implementar un cambio radical en un determinado proceso altamente ligado a
la consecucin de estndares de calidad y mejores prcticas estimadas a
escala global. Aplicar el benchmarking implica realizar un continuo
seguimiento y evaluacin de las empresas competidoras, especialmente las
lderes, con el fin de identificar sus mejores aspectos o prcticas. En el caso
de la empresa La Ibrica, debe llevar a cabo un estudio de Benchmarking
competitivo cuando::
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