De nouveaux concurrents qui sont gnralement de petites units mono produits, vtustes
et ne prsentant pas les mmes normes de qualit et de scurit tels que reconnu lchelle
internationale ;
Des concurrents dloyaux qui nont pas de parc bouteilles propres et ont recours au
dtournement des bouteilles des oprateurs pionniers pour distribuer leur production. Ils
sont donc soulags du poids dinvestissements ncessaire la commercialisation de leur
gaz.
Maghreb Oxygne est membre dassociations professionnelles qui regroupent les
diffrents acteurs du secteur tant au niveau national que mondial :
LAMGIM est un organisme associatif professionnel cr en juin 2006 entre oprateurs
exerant au Maroc des activits de production, distribution et commercialisation de gaz
industriels et mdicaux. Ses principaux objectifs
sont : Mener toutes tudes sur la profession et son volution et engager des changes
avec les pouvoirs publics et les autres secteurs sur les questions intressant les
professions, etc.
LEIGA reprsente une vaste majorit dacteurs europens et non europens du
secteur et a pour principales missions : Maintien dun haut niveau de scurit et de
respect de lenvironnement etc.
Politique commerciale
Dans le cadre du dveloppement de sa gamme de produits et de services, Maghreb Oxygne
prsente une offre globale (gaz et produits) adapte aux particularits de chaque client.
A ce titre, le portefeuille commercial de la Socit est organis selon deux typologies de
clients :
Clients Industrie : cette catgorie regroupe, outre les artisans et les ferrailleurs, les
socits industrielles dont le potentiel de chiffre daffaires permet un paiement terme et
qui ncessitent davantage de conseil et de technicit de la part de Maghreb Oxygne.
Clients Sant : runissent lensemble des utilisateurs de produits sant (notamment les
gaz, quipements mdicaux, mobiliers, consommables mdicaux, installations de rseaux
de fluides, etc.)et correspondent essentiellement aux centres hospitaliers publics et aux
cliniques prives.
PERSPECTIVES
Les signes de renforcement de lconomie mondiale se multiplient en 2015, dans un
contexte marqu par des niveaux bas des cours de ptrole et par des conditions financires
favorables. Lamlioration des perspectives conomiques mondiales se rpercuteront de
manire positive sur la demande trangre adresse au Maroc en 2015
Pour le premier trimestre 2015, une orientation favorable de la production et des ventes
est anticipe au niveau de lensemble des branches dactivit notamment les
industries mcaniques et mtallurgiques.
Par ailleurs, le Maroc souhaite rduire sa dpendance nergtique vis --vis de
lextrieur
travers
la
valorisation
des ressources locales. Pour ce faire, des
investissements sont prvus dans les diffrentes branches de lindustrie et devraient se
traduire par une hausse sensible de la consommation des gaz industriels dans les secteurs
clients (chimie, mtallurgie, etc.) :
Le Pacte National pour lEmergence Industrielle affiche un objectif de MAD 50 milliards
dinvestissements privs sur la priode 2009 2015 et une augmentation du PIB industriel
de MAD 50 milliards sur la mme priode 33. A
noter que la majorit des Mtiers Mondiaux du Maroc34 sont des secteurs
consommateurs de gaz industriels (automobile, lectronique, agro-industrie, aronautique
et spatial, etc.).
En outre, le Maroc vise mettre en uvre du plan national de dveloppement du
GNL qui se scinde en deux parties :
Gaz pour lnergie : en vue de rpondre aux besoins en capacit additionnelle de
production dlectricit ;
Gaz pour lindustrie : dans loptique de dvelopper lutilisation du gaz naturel dans
lindustrie (hors lectricit) et assurer lapprovisionnement des consommateurs industriels (y
compris le raffinage et les phosphates).
2013
201 890
92 094
dont 22 008 damortissement
dont 2 300 dimpt et taxes
36 606
(dont 20% au titre des cotisations sociales)
6033