1. Liquidez.

La empresa disminuy su capital de trabajo de $ 91.975.431 a $ 42.677.575

La empresa disminuy el disponible de 1,55 a 1,19 por cada peso de deuda en el corto
plazo.
La empresa disminuy el disponible de 1,02 a 0,75 por cada peso de deuda en el corto
plazo considerando las cuentas ms lquidas.

En conclusin, la empresa ha desmejorado su liquidez de un ao a otro, pero aun as

puede hacer frente a la deudas de corto plazo, la nica posibilidad del no cumplimiento es
que se consideraran slo las cuentas ms lquidas y para ello debiese vender las
existencias
Las principales variaciones se producen por el aumento del pasivo corriente, siendo las
principales cuentas los otros pasivos corrientes, cuentas por pagar comerciales y los otros
pasivos financieros corrientes.

2. Rentabilidad.

La empresa aument el endeudamiento total del 58,75% a un 61,07%

El endeudamiento de corto plazo aument desde un 26,61% a un 31,36%.
El endeudamiento de largo plazo disminuy desde un 32,14% a un 29,72%.
Aumenta de 1,42 a 1,57 la cantidad de pesos en la cual la empresa se endeuda por
cada peso que aportan los dueos.

En conclusin, le empresa aumenta levemente su endeudamiento total, financindose

principalmente con deuda.
La composicin del endeudamiento, pasa de concentrarse en el largo plazo al corto plazo,
lo que constituye una deuda buena porque no genera problemas de liquidez.
Las principales variaciones se producen por el aumento de los otros pasivos financieros
corrientes y las cuentas por pagar comerciales.

3. Rentabilidad.

La rentabilidad de los activos aumenta desde 4,80% a 5,48%.

La rentabilidad de los accionistas aumenta de 11,64% a 14,09%.
El margen sobre las ventas aumenta desde el 30,52% a 32,92%.
El margen despus de considerado todos desembolsos aumenta desde el 6,28% a
7,18%.

En conclusin, la empresa aument su rentabilidad.

La principal mejora se produce por el aumento de los ingresos y el aumento de los costos
en menor proporcinSi bien aumentan los costos de distribucin y los gastos, aumenta considerablemente la
utilidad neta.

4. Gestin.

El tiempo de cobro disminuye de 100,89 a 92,50 das.

El tiempo de pago aumenta de 55,13 das a 59,69 das.
El tiempo de inventario aumenta de 96,42 a 97,56 das.

En conclusin, es positivo que se cobre ms rpido, se pague ms lento por

aprovechamiento del crdito y es negativo que se demore ms en vender.

CICLO CAJA

2012
130,37

2011
142,18 DIAS

La empresa aument el ciclo de caja de 130,37 a 142,18 das, lo que es negativo porque
hay ms das desde que se paga hasta que se cobra, lo que aumenta la provisin de
recursos que debe efectuarse por esos perodos y la prdida operativa aumenta.