CONTRAT DAPPLICATION 2014-2020 POUR LAMLIORATION DE LA COMPTITIVIT LOGISTIQUE

MATRIAUX DE CONSTRUCTION

CONTEXTE GNERAL
Loptimisation de la logistique des flux de matriaux de construction est une priorit dans la mesure o la
rduction de leur cot logistique, estim 15% de la valeur des matriaux, aura un impact positif et direct sur le rythme
de dveloppement des infrastructures (routes, ports, barrages) et de lhabitat qui impactent considrablement les
usagers et les mnages.
Dans le cadre du contrat programme pour le dveloppement de la comptitivit logistique entre lEtat et la
Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc, sign en 2010, sous le Haut Patronage de Sa Majest Le Roi
Mohamed VI, que Dieu Lassiste, les parties prenantes se sont engages laborer et mettre en uvre des contrats
dapplication spciques aux principaux ux logistiques du Royaume dont celui des matriaux de construction.
Lobjectif vis travers cette approche est de mobiliser lensemble des acteurs de ladministration et des
interprofessions pour la mise en uvre des plans dactions y affrents, de prciser les engagements des parties
impliques et de coordonner leurs interventions sur le terrain.
Les flux sectoriels couverts par la stratgie nationale pour le dveloppement de la comptitivit logistique

Import-export

Agricoles

Distribution
interne

Hydrocarbures

Appui lmergence
dagrgateurs des
chanes logistiques
I/E
Dveloppement
dinfrastructures
logistiques adaptes
aux ux I/E
Amlioration de loffre
de transport destine
aux ux I/E
Facilitation des
oprations logistiques
aux frontires
Renforcement
de la scurit et
de lintgrit des
marchandises

Appui la
massication des
ux agricoles par
le dveloppement
dinfrastructures
logistiques ddies
Soutien lmergence
dune offre logistique
autour dacteurs
structurs et de
nouvelles pratiques
Accompagnement
des schmas
dorientation des ux
logistiques

Massication des ux
et dveloppement de
la sous-traitance
Accompagnement
de la modernisation
du commerce
traditionnel
Contribution la
structuration de la
logistique urbaine

Dveloppement
des capacits
de stockage et
des schmas de
distribution primaire
Appui la
mutualisation
de la distribution
secondaire et la
massication de
laval logistique

Matriaux de
construction

Massication des ux
depuis les zones de
production et dimport
vers les bassins de
construction
Accompagnement
du dveloppement
de grossistes
et distributeurs
professionnels offrant
des services valeur
ajoute
Soutien la
professionnalisation
des acteurs de la
lire des matriaux
de construction
(transporteurs,
entreprises BTP)

DMARCHE
DLABORATION
Recherche
documentaire

Formalisation
des attentes et
des enjeux

Mise en transparence
des enjeux
Entretiens parties
prenantes
12 parties
prenantes
rencontres
dans diffrents
organismes
publics et privs

Sur base
dentretiens,
danalyses
statistiques
et recherches
documentaires

Qualification
des actions

12 actions
proposes et
formalises
Runion de
prsentation
Public-priv

PRIMTRE ET PORTE DU CONTRAT

Concertation et
Contractualisation

Projet du Contrat

Signature
du contrat
dapplication

Runions du Ministre
Initiation du
processus de
de lEquipement, du
Transport et de la
validation /
Logistique avec la
contractualisation
Confdration Gnrale
des Entreprises du Maroc
et les partenaires publics
Intgration des
propositions des parties
prenantes

En 2013, les ux de matriaux de construction ont reprsent en volume le premier ux du Royaume.

Les ux logistiques pris en charge par ce contrat sont essentiellement ceux de matriaux de gros uvre et de second
uvre. Les matriaux de carrire sont sufsamment optimiss.
Le plan dactions du contrat dapplication relatif lamlioration de la comptitivit logistique des ux de matriaux de
construction stale sur la priode 2014-2020.

OBJECTIFS DU CONTRAT

Massication des ux, notamment entre les sites de production et dimport dune part, et les bassins de construction
dautre part
Accompagnement du dveloppement de rseaux modernes de grossistes apportant une relle valeur ajoute
Accompagnement du dveloppement de services valeur ajoute proximit des chantiers
Contribution la rduction des activits informelles dans le secteur.

Poids de flux considrs

Type

Matriaux de carrire

Matriaux de gros oeuvre

Matriaux de second oeuvre

> Sable
> Graviers
> Argile
> Marbre

> Ciment
> Bton
> Acier
> Brique...

> Ferronerie
> Plomberie
> Electricit
> Cramique et sanitaires
> Equipement de cuisine
> Portes, fentres, rideaux
aliminiem
> Bois de dcoration /
ameublement
> Colles, pltre, peinture
> Verre...

Exemples

195Mt

27Mt

1) Dont : Cramique 1,8Mt ; Peinture 1,5 Mt ; Pltre 0,5 Mt ; Bois douvrage 0,5 Mt ; Verre 0,06 Mt ; Aluminium 0,012Mt
Sourve : APC : Presse : Rapports annuels

<10Mt1

IMPACTS IMPORTANTS ATTENDUS

AXE 1

MASSIFICATION DES FLUX DEPUIS LES ZONES DE PRODUCTION

ET DIMPORT VERS LES BASSINS DE CONSTRUCTION

La rduction du cot logistique des ux de matriaux de construction, estim 13 % de la valeur dun logement, aura
un impact positif sur :
Le pouvoir dachat des mnages lacquisition, la construction ou la location dun logement ;
Le dveloppement de lemploi dans la lire des matriaux de construction et la rduction de linformel ;

PROBLMATIQUE ET ENJEUX

ACTIONS IDENTIFIES

Le budget de lEtat travers la rduction du cot de construction des infrastructures publiques ;

Action 1 : mettre disposition des acteurs
professionnels de la distribution un foncier prix
abordable au sein des zones logistiques ddies aux
matriaux de construction ;

Lutilisation soutenable des ressources naturelles entrant dans la fabrication des matriaux de construction, par
la professionnalisation des acteurs du secteur.

AXES CLS DU CONTRAT

Manque de foncier destin aux besoins

logistiques des prix abordables ;

Axe 1 : Massification des flux depuis les zones de production et dimport vers les bassins de construction ;

Besoin de visibilit sur la future offre de

foncier logistique.

Axe 2 : Accompagnement du dveloppement de grossistes et distributeurs professionnels offrant des services

valeur ajoute ;
Axe 3 : Soutien la professionnalisation des autres acteurs de la filire matriaux de construction.

Action 2 : promouvoir les plateformes de stockagedistribution de matriaux de construction auprs des

oprateurs de la lire ;
Action 3 : programmer et mettre en place des
plateformes matriaux de construction au sein des
zones logistiques en cohrence avec le dveloppement
des cosystmes matriaux de construction/clusters
de production BTP et les Parcs Industriels Locatifs
Intgrs (PIL).

AXE 2

ACCOMPAGNEMENT DU DVELOPPEMENT DES GROSSISTES ET

DISTRIBUTEURS PROFESSIONNELS OFFRANT DES SERVICES
VALEUR AJOUTE

PROBLMATIQUE ET ENJEUX

Poids important des intermdiaires

traditionnels ;
Professionnalisation et sensibilisation
des clients naux aux bonnes pratiques
logistiques.

ACTIONS IDENTIFIES

AXE 3

SOUTIEN LA PROFESSIONNALISATION DES AUTRES

ACTEURS DE LA FILIRE MATRIAUX DE CONSTRUCTION

PROBLMATIQUE ET ENJEUX

Action 7 : soutenir lmergence dune bourse du fret en ligne

pour le transport des matriaux de construction ;

Action 4 : Soutenir les projets de cration de

coopratives
de
distributeurs
indpendants
spcialiss et / ou multi-spcialistes ;
Action 5 : Promouvoir
les
bonnes
pratiques
logistiques auprs des entrepreneurs de petite et
moyenne taille ;
Action 6 : organiser des ateliers de sensibilisation
lexternalisation de la fonction logistique auprs des
oprateurs de la lire.

Action 8 : animer un forum dchange entre les oprateurs

privs et lONCF pour la promotion des solutions de
transport multimodal pour les produits nis de matriaux de
construction ;

Prpondrance
du
transport
informel induisant une concurrence
dloyale ;
Accompagnement
acteurs du BTP.

des

Action 9 : renforcer les contrles routiers sur le respect du

poids total autoris en charge sappliquant aux transporteurs
de matriaux de construction et leurs donneurs dordre ;

grands

Action 10 : accompagner les constructeurs nationaux en

prvision des futurs AO pour la construction des infrastructures
logistiques ;
Action 11 : accompagner les entreprises BTP marocaines
dans lamlioration de leurs performances logistiques ;

Canaux de distribution[% de la production de matriaux de construction]

IMPORT 10%

Action 12 : rguler et contrler le stockage et le transport de

matriaux de construction de nature dangereuse.

FABRICANTS NATIONAUX 90%

CANAL TECHNIQUE DIRECT

ACTIONS IDENTIFIES

CANAL COMMERCIAL INTERMDIAIRE ~ 80%

Proposition de valeur
PREFABRICANTS,BTP
Vente principalement rendue livre
flux structur

CHANTIERS DE GRANDE TAILLE

(EX : INFRASTRUCTURES)
20%

: canal en croissance

Flux en cours de structuration

200 acteurs

Flux trs clat

1100 acteurs
68-72%

8-12%
STOCKAGE DISTRIBUTION
STRUCTURES
(EX :BIGMAT, BATIPRO)

STOCKAGE DISTRIBUTION
TRADITIONNELS

CHANTIERS DE TAILLE PETITE / MOYENNE

(EX : AUTO-CONSTRUCTION DE LOGEMENTS)
80%

Prix
comptitif
Proposition
de valeur
Qualit
des matriaux

Services
valeur
ajoute

> Prix comptitif

- Economies dchelles sur les achats
- Logistique optimise en amont ( massification)
> Qualit de la gamme produit
- Produits innovants ( bton prt lemploi...)
- Partenariats avec les acteurs de rfrence
> Services valeur ajoute
- Disponibilit des stocks et tranparence des prix
- Livraison sur chantier ( tournes de livraison)
- Formation des franchiss et des clients ( artisans,
entrepreneurs)

SIGNATAIRES DU CONTRAT
Le contrat dapplication pour lamlioration de la comptitivit logistique des ux de matriaux de
construction a t sign devant Sa Majest Le Roi Mohamed VI, que Dieu Lassiste, le 13 mai 2014, par :
Ltat reprsent par :
Ministre de lEconomie et des Finances ;
Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique ;
Ministre de lIndustrie, du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique ;
Agence Marocaine de Dveloppement de la Logistique.
Le secteur priv reprsent par :
Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc ;
Fdration du Transport.

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Publication de lAMDL N 5 / dition 2015

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