CONTENIDO
I.
ANTECEDENTES
II.
MERCADO INTERNACIONAL
III.
PANORAMA NACIONAL
IV.
V.
VI.
ENTORNO COMPETITIVO
VII
.
VIII.
IX.
ANALISIS FODA
PLAN ESTRATEGICO
ANEXOS
2
I. ANTECEDENTES
PRODUCCION
FRUTOS PRIMARIOS
75.9%
AGUACATE
PAPAYA
3.9%
13.6%
PIA
22.2%
MANGO
36.2%
Incluye
Litchi
Rambutn
Guayaba
Fruto de la pasin
Carambola
Mangostan
Maracuy
Durin
Longan
Papaya
7.4%
Aguacate
11.1%
Pia
51.0%
Mango
21.7%
AGUACATE
PAPAYA
FRUTOS
SECUNDARIOS
MANGO
Costa
Rica
Chile
Mxico
Malasia
Mxico
Mxico
Malasia
Estados Unidos
Brasil
Costa
de Marfl
Sudfrica
Brasil
Kenia
India
PIA
Filipinas
EXPECTATIVAS
A MEDIANO PLAZO
Frutos Tropicales
FRUTO TROPICAL
MERCADO
Pia
Mango
Aguacate
Papaya
Frutos
secundarios
Estados
Unidos
Japn
Comunidad
Econmica
Europea
China
Singapur
Malasia
Canad
10
10
Fuerte
recuperacin
- Tailandia
- Brasil
- China
- C. Rica
- Colombia
Estabilizacin del
crecimiento
Fenmeno
del Nio
Huracn
Mitch
12.2
11.3
11.1
12.2
12.5
12.2
12.4
13.7
13.7
13.9
12.2
11.4
= 1.9%
ANUAL
IMIENTO
C
E
R
C
EDIA DE
TASA M
1990
VARIACION
ANUAL
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
-1.7%
2.9%
6.5%
0.4%
2.3%
-2.3%
1.8%
-2.1%
12.1%
0.4%
1.3%
11
11
80%
India
Costa de Marfil
Benin
Paraguay
Mozambique
Nigeria
Congo
Tanzania
Laos
Reunin
Mxico
Ecuador
Guinea
Angola
Japn
Costa Rica
Per
Honduras
Panam
Papua Guinea
Colombia
Bangladesh
Sri Lanka
Jamaica
Guyana
EE.UU.A
Sudfrica
Bolivia
Martinica
Liberia
Tailandia
Vietnam
Australia
Ghana
Cuba
I. Guadalupe
Filipinas
Indonesia
Malasia
Madagascar
Camboya
El Salvador
Brasil
Venezuela
Guatemala
Nicaragua
Puerto Rico
Samoa
China
Kenia
Rep. Dominicana
Camern
Africa Central
Otras 22 naciones
60%
40%
20%
14 Naciones
61 Naciones
12
12
Otros
26.5%
Indonesia
3.5%
Mxico
4.0%
Vietnam
4.1%
U.S.A.
China
4.6%
6.2%
2001
Tailandia
16.5%
Filipinas
10.2%
Otros
26.7%
U.S.A.
2.3%
Filipinas
10.8%
Colombia
2.6%
Brasil
9.8%
India
7.8%
Nigeria
6.8%
Tailandia
16.6%
47.6%
Brasil
10.4%
Costa Rica
3.4%
Mxico
3.9%
Nigeria
6.3%
China
India
9.8%
7.2%
13
13
ESPAOLA
DE SINGAPUR
SELACIA
VERDE
Bsicamente
usada en
procesos de
enlatado
Mutacin
obtenida a partir
de la Espaola
de Singapur
Cultivada en la
zona sur del
continente
asitico
Las diferencias
ms importantes
con el cultivar
original son:
- Hojas e
inflorescencia
de color verde
Peso promedio
de 1 kg.
Pulpa color
amarillo dorado
Bajo contenido
de cido y de
azcar, 10 a 12 o
Brix
Alta calidad para
la produccin de
jugo
- Hojuelos de
color amarillo
En trminos
generales
mantiene una
gran parte de las
carctersticas de
la Espaola de
Singapur
Buena productora
de vstagos e
hijastros
Altamente
sensitiva a
nemtodos y al
colapso de la
fruta
REINA
ESPAOLA
ROJA
Destinada al
mercado en
fresco
Cultivada
ampliamente en
las naciones
caribeas
Peso promedio
de 0.5 a 1 kg.
La pulpa es de
color amarillo
dorado
Alto contenido de
azcar, 14 a 18 o
Brix
Fuerte tolerancia
al estrs, plagas
y enfermedades,
superando a la
Cayena Lisa
Altamente
susceptible al fro
y al
obscurecimiento
interno
Generalmente,
cosechada antes
de su madurez
Peso promedio
de 1.2 a 2 kg.
Medio contenido
de azcar, 12 o
Brix, pero con
bajo nivel de
acidez
Alta capacidad
para producir
vstagos e
hijastros
Elevada
tolerancia a altas
temperaturas y
sequas
PEROLA
PEROLERA
Peso promedio
de 0.9 a 1 kg.
Peso promedio
de 1.5 a 3 kg.
Alto contenido de
azcar, entre 13
y 16 o Brix
Bajo contenido
de azcar, 12 o
Brix
Alto contenido de
cido ascrbico
Gran productora
de vstagos, en
promedio de 4 a
11
Cultivar muy
fuerte y resistente
a la sequa, piojo
arenoso y
nemtodos
Cultivar
altamente
sensible a la
fusiarosis
Principalmente
cultivada en
Brasil
Cultivar
resistente a
fusiarosis
Susceptible al
dao del fruto
Vulnerable al
ataque de la
mosca
melanoloma
Soporta el
obscurecimiento
interno y
marchitamiento
Vulnerabilidad a
los nemtodos y
al alto contenido
de manganeso
en los terrenos
de cultivo
14
14
PRODUCTORES
Sarawak
ESPAOLA
DE SINGAPUR
SELACIA
VERDE
REINA
Esmeralda
Pia roja
Pia verde
Victoria
Claire
Verde
espaola
Mauricio
San Miguel
Nanas
Merah
Moris
Mipuri
Malaca
Gandol
Tifn
Betek
Kew
Nasmerah
Rotschild
Nangka
Nanas Hijau
Selacia
Ceiln roja
Mc . Gregor
Alejandra
ESPAOLA
ROJA
Eapaola
negra
Habana
Cubana
Cumanesa
PEROLA
Pernambuco
Lebrija
Abakka
Capachera
Eleuthera
Motilona
Abacaxi
Tachirense
Jupi
Tailandia
--
--
--
--
--
Filipinas
--
--
--
Brasil
--
--
--
--
--
--
China
--
--
--
--
--
--
--
India
--
--
--
--
--
Nigeria
--
--
--
--
--
--
Mxico
--
--
--
--
--
Costa Rica
--
--
--
--
--
--
Colombia
--
--
--
--
Estados Unidos
--
--
--
--
Vietnam
--
--
--
--
--
--
Venezuela
--
--
--
Indonesia
--
--
--
--
--
--
Kenia
--
--
--
--
--
--
Costa de Marfil
--
--
--
--
--
--
Malasia
--
--
--
--
--
PEROLERA
15
15
PROMOTORES
Disponibilidad prcticamente
nula de promotores de pia
Utilizacin de promotores
aislados de otras especies
METODO DE TRANSFORMACION
Investigaciones y pruebas sobre
mtodos de transformacin
gentica
Necesidad de promotores
constitutivos, especficos de un
tejido e inducibles
Bsqueda y evaluacin de
mtodos
- Estandarizacin (viabilidad
biolgica)
- Eficiente (viabilidad econmica)
En proceso de investigacin
En proceso de investigacin
En proceso de investigacin
Fuente: Present and Future Potential of Pineapple Biotechnology , 4th International Pineapple Symposium; 2002
16
16
NUEVAS VARIEDADES
COMERCIALES
CARACTERISTICAS
MD2
Golden ripe
Extra sweet
Maya gold
JOSEFINA
RL41
DIFERENCIAS RESPECTO
A LA CAYENA LISA
17
17
18
18
19
19
20
20
SISTEMAS DE
PRODUCCION
CARACTERISTICAS
DE LA REGION
TRABAJO EN
PLANTACIONES
AMPLIO CONOCIMIENTO
CARACTERIZACION
DE PLAGAS
PROPUESTAS
DE MANEJO
ORGANISMOS
ASOCIADOS
FORTALECIMIENTO
DEL SECTOR
EVALUACION
DEL MODELO
RESPONSABLES
Productores
Industriales
Investigadores
Trabajo multidisciplinario
El manejo integrado se ha convertido en un instrumento para disminuir el dao provocado por las plagas al
cultivo de pia
Los programas de manejo integral de plagas se complementan con un plan de mercadotecnia con el propsito
de mejorar la imagen ante los consumidores
Fuente: Documentos Varios, 4th International Pineapple Symposium; 2002
21
21
22
22
23
23
24
24
Superficie promedio
678.0 miles de hectreas
2001
734.6
2000
743.6
Otros
7.7%
Sudamrica
15.0%
717.1
1999
1998
Africa
28.6%
693.1
Asia
48.7%
77.3%
679.1
1997
658.9
1996
1995
2001
692.0
1994
674.3
663.2
1993
1992
630.7
1991
625.3
1990
623.6
Otros
8.1%
Sudamrica
9.3%
Africa
28.7%
Asia
53.9%
82.6%
25
25
120.0115.0
97.3
100.0
80.0
OBSERVACIONES
74.2
59.3
60.0
40.0 40.0
37.7 37.5
40.0
18.0
8.8
8.7
8.5 8.5
N
i
Ta ger
ila ia
nd
ia
In
di
B a
In ra
do sil
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Fi esi
lip a
in
a
Ch s
Vi ina
et
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G m
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Ba ezu a
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de
s
M h
Co x
i
st co
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Ri
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Pe
G r
h
Co ana
lo
Ta mb
M nz ia
ad an
ag ia
as
ca
K r
EE e n
.U i a
U
.A.
20.0
RENDIMIENTO PROMEDIO
(Toneladas por hectrea)
2001
52.7
47.5 46.7
45.0 44.4
43.4 43.0 42.8
40.0 39.6
25.2
Pa
na
m
Cu
A ba
us
tr
al
Co ia
re
Co
st B a
a e
de ni
M n
M arf
ar il
tin
i
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C xic
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U
.
Fi
lip A.
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Ch s
i
Sa na
m
o
Su Ke a
az ni
Pu ilan a
er di
to a
R
Ec ico
G uad
ua o
te r
m
a
Ja la
p
n
30.0
26
26
Mayor
II
16.0%
Bolivia
Venezuela
12.0%
Ecuador Costa Rica
8.0%
Per
Brasil
Kenia Guatemala
Mxico
Tailandia
India
Nigeria
4.0%
CUADRANTES
Benin
I: Crecimiento de la
superficie y caida
del rendimiento
China
II:
Colombia
0.0%
Vietnam
Puerto Rico
Indonesia
Malasia
-4.0%
Suazilandia
Samoa
Australia
Filipinas
EE.UU.A.
Martinica
Panam
Mauricio
III: Reduccin de la
superficie y prdida
de rendimiento
IV: Reduccin de la
superficie
pero
aumento
del
rendimiento
-8.0%
Japn
Menor
Aumento de la
superficie y aumento
del rendimiento
-12.0%
Corea
-16.0%
III
-20.0%
-10.0%
IV
-8.0%
-6.0%
Menor
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
-4.0%
-2.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
Tasa de crecimiento media anual del
rendimiento (tn/ha), periodo 1990-2001
8.0%
10.0%
12.0%
Mayor
27
27
Millones de toneladas
14.0
12.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
En la mayor parte de los pases productores de pia el volumen obtenido esta estrechamente vinculado con la
disponibilidad de terrenos para siembra y cultivo
La relacin anterior, es consecuencia de la reducida tecnificaci n en las plantaciones, solo algunos pases han
aumentado su rendimiento pese a la menor superficie cultivada
Los principales factores que limitan la modernizacin de las plantaciones de pia son: falta de recursos de
inversin, fuerte requerimiento de recursos para mantener los cultivos y atomizacin de la produccin
28
28
COMERCIALIZACION
29
29
1,600
PAIS
ECUACION
1,400
Y = 946.4 + 30.9x
1,200
1,000
800
600
TMCA = 2.5%
400
200
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
NOTAS
El porcentaje: se refiere a la tasa de crecimiento media anual para el periodo 19902000 de cada pas en el segmento particular de mercado, en trmi nos de volumen
Slo considera a los 12 principales pases para cada segmento demercado
(1) Vietnam: periodo 1992- 2000 en enlatada
(2) Costa Rica: periodo 1994- 2000 en jugo simple
(3) Indonesia: periodo 1993- 2000 en jugo concentrado
(4) Arabia Saudita: periodo 1991- 2000 en jugo concentrado
(5) Rusia: periodo 1994-2000 en jugo concentrado
(6) Trinidad y Tobago: periodo 1995- 2000 en jugo concentrado
N.A. = No aplica ya que su participacin en el mercado comenz en el ao 2000
Alemania
Arabia Saudita
Austria
Baharein
Blgica
Brasil
Costa de Marfil
Costa Rica
China
Chipre
Estados Unidos
Espaa
Filipinas
Francia
Ghana
Grecia
Honduras
Indonesia
Kenia
Malasia
Mxico
Pases Bajos
Portugal
Rusia
Singapur
Sudfrica
Tailandia
Trinidad y Tobago
Vietnam
FRESCA
ENLATADA
JUGO
SIMPLE
JUGO
CONCENTRADO
15.3%
-1.2%
21.5%
26.9% 4
30.8%
N.A.
N.A.
7.8%
3.3%
12.9%
N.A.
N.A.
5.7%2
-3.2%
9.1%
-0.8%
33.5%
8.8%
3.4%
-3.3%
23.2%
14.5%
35.3%
-8.3%
1.6%
8.1%
17.0%
1.4%
-2.0%
10.9
10.6
10.4%
-2.6%
-9.8%
17.7%
35.8% 3
9.3%
-4.6%
7.7%
-8.2%
21.5% 5
-6.9%
-3.5%
1.1%
-5.4%
4.5%
183.8%6
13.6% 1
30
30
VALOR
(Millones de dlares)
Jugo concentrado
1.4%
Jugo
simple
18.1%
Fresca
400.2
Enlatada
44.5%
Fresca
36.0%
Enlatada
489.6
Total: 1,162.7
1,055.8
1,045.7
VOLUMEN
(Millones de toneladas)
Jugo simple
573.1
393.6
Jugo
concentrado
Enlatada
En fresco
631.9
Jugo
200
400
600
800
31
31
OBSERVACIONES
1,400
1,200
1,000
Miles de
toneladas
800
600
400
Miles de dlares
200
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
32
32
33
34
34
VOLUMEN
VALOR
Tailandia
Filipinas
Indonesia
42.3%
28.3%
12.5%
41.1%
17.5%
11.7%
SUBTOTAL
83.1%
70.3%
4.9%
3.0%
1.6%
2.0%
2.0%
2.2%
2.2%
0.6%
0.9%
0.5%
0.3%
0.3%
0.1%
0.1%
0.1%
0.1%
7.2%
3.3%
2.8%
2.6%
2.5%
2.1%
1.9%
1.6%
1.3%
1.0%
0.6%
0.4%
0.4%
0.2%
0.2%
0.2%
Kenia
Pases Bajos
Alemania
Sudfrica
Malasia
Singapur
China
Blgica
Vietnam
Francia
Estados Unidos
Suazilandia
Australia
Austria
Reino Unido
Brasil
35
35
OBSERVACIONES
Mayor
Tailandia
Tailandia es el lder en
la oferta de pia enlatada
Produccin de Pia
(Millones de toneladas)
2.0
Alemania, Singapur y
los Pases Bajos participan en el mercado
mundial de pia enlatada, abastecindose
de materia prima importada, ya que carecen de produccin
Filipinas
1.5
China
Brasil
1.0
India
Nigeria
Mxico
Menor
EE.UU.A
Vietnam
0.5
Indonesia
Sudfrica
Kenia
Malasia
5%
Alemania
Singapur
Pases Bajos
10%
Menor
15%
20%
25%
Participacin en el abasto
mundial de pia enlatada
30%
35%
40%
45%
Mayor
36
36
Otros
33.0%
Francia
4.9%
Singapur
5.5%
Japn
6.2%
2000
Estados
Unidos
28.9%
Otros
33.3%
44.2%
Estados
Unidos
32.1%
45.5%
Alemania
15.3%
Italia
3.6%
Reino
Unido
6.2%
Alemania
13.4%
Reino Unido
5.5%
Japn Pases Bajos
5.8%
6.3%
Miles de toneladas
EE.UU.A
Alemania
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Nota(*): Excluye 54.7 mil toneladas de pia enlatada en trnsito
(**): Excluye 69.0 mil toneladas de pia enlatada en trns ito
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
37
VALOR
(Miles de dlares)
2000
1,045.7
2000
418.5
1999
1,054.4
1999
438.1
1994
1993
1998
902.0
1997
839.2
777.7
752.3
677.7
1996
1995
1994
1993
377.3
369.6
8.8
%
1995
TM
CA
=
1996
6.2
%
1997
862.5
TM
CA
=
1998
346.1
300.1
262.5
223.0
1992
589.8
1992
178.4
1991
609.6
1991
184.7
1990
574.1
1990
179.6
La contraccin de las exportaciones de pia fresca en 1998 fue generada por la disminucin de la oferta
exportable en Costa de Marfil y Filipinas
- En Costa de Marfil la oferta exportable se contrajo 14.7%
- Mientras que en Filipinas las exportaciones cayeron un 18.9%
- La presencia de condiciones climticas desfavorables y los efectos rezagados de una sequa provocaron la
menor oferta de estas naciones
La menor oferta mundial de pia en fresco en el dicho ao no se logr compensar con el aumento de 8.5% en el
volumen de exportacin de Costa Rica
38
38
2000
7.6%
1999
7.7%
1998
7.1%
1997
IMPACTO DE LOS COSTOS
DE TRANSPORTACION
A mercados lejanos
En periodos de oferta
elevada debido a la baja del
precio de mercado
Necesidad de tecnologa de
refrigeracin
Elevado margen de merma
6.9%
1996
1995
6.2%
1994
6.2%
1993
ALTA PERECIBILIDAD
DE LA PIA
7.3%
1992
1991
1990
5.6%
5.2%
5.5%
5.1%
Fuente: Documentos varios, FAO; 2002, Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
39
39
Tailandia
OBSERVACIONES
Menor
Produccin de Pia
(Millones de toneladas)
2.0
Filipinas
1.5
China
Malasia
Brasil
1.0
India
Nigeria
Ecuador
Nicaragua
Alemania
Mxico
Costa Rica
0.5
Colombia
A excepcin de Filipinas,
los seis productores de
pia ms importantes en
el mundo aportan una
mnima cantidad al comercio de producto en
fresco
Ghana
Pases Bajos
EE.UU.A
Costa de Marfil
Blgica
Honduras
Francia
5%
Menor
10%
15%
20%
Participacin en el abasto
mundial de pia en fresco
25%
30%
35%
Mayor
40
40
MEDIA
BAJA
88.9%
82.2%
78.9%
67.9%
61.3%
52.2%
36.4%
14.7% 12.9%
12.5% 11.2%
8.9%
5.1% 4.7%
In
di
Co
a
lo
m
bi
a
Ni
ge
ria
Pa
s
es
Ba
Co
jo
st
s*
a
de
M
ar
f
B il
lg
Co ica
*
st
aR
ic
Ho
a
nd
ur
as
Fr
an
ci
a*
G
ha
na
M
al
as
ia
Ni
c
Es
ar
a
ta
gu
do
a
s
Un
id
os
Al
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an
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*
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lip
in
as
Ec
ua
do
r
M
x
ic
o
Br
as
il
Ta
ila
nd
ia
C
hi
na
Nota(*): Porcentaje re-exportado de pia en fresco respecto a las importaciones del mismo producto, ya que estas naciones carecen de produccin nacional de pia
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
41
30.8%
Francia
14.3%
Japn
9.7%
Blgica
7.9%
Italia
6.5%
Alemania
5.5%
Canad
4.0%
Espaa
3.0%
Reino Unido
2.8%
Corea
2.1%
Pases Bajos
2.1%
Singapur
2.0%
Argentina
1.6%
Portugal
1.0%
Suiza
0.9%
Austria
0.5%
Chile
0.5%
China H.K.
0.5%
Rusia
0.5%
Luxemburgo
0.5%
TOTAL
1,035.4 miles de toneladas*
0.3%
2.5%
42
42
Tailandia
ESTRUCTURA
2000
Produccin de Pia
(Millones de toneladas)
2.0
VOLUMEN
Otros
26.5%
Filipinas
1.5
China
Otros
29.5%
8.0%
Brasil
Pases
Bajos
Tailandia
31.4%
1.0
13.2%
Filipinas
19.3%
India
65.6%
Nigeria
Mxico
Menor
VALOR
53.7%
Filipinas
34.1%
Tailandia
34.4%
366.4 miles de
toneladas
210.0 millones
de dlares
Colombia
0.5
Costa Rica
Indonesia
Kenia
EE.UU.A
Costa de Marfil
Sudfrica
Blgica
Espaa
Alemania
Austria
Pases Bajos
5%
10%
Menor
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Mayor
43
43
73.7%
Estados Unidos
18.4%
Chipre
2.2%
Arabia Saudita
1.2%
Espaa
1.1%
Rusia
1.0%
Alemania
0.8%
Trinidad y Tobago
0.7%
Francia
0.2%
Portugal
0.2%
Baharein
0.1%
Grecia
0.1%
Barbados
0.1%
Belice
0.1%
TOTAL
27.2 miles de toneladas
PARTICIPACION PORCENTUAL
44
44
Amplia
longitud
de fibra
60 cm.
Retencin
elevada
de tintura
Elevada
blancura
y
lustrocidad
Gran
resistencia
al
vapor
Elevada
resistencia
a la sal
Elevada
resistencia
a la
traccin
Potencial de
explotacin
comercial
En consecuencia, en algunas naciones productoras de pia se explota comercialmente la fibra en las industrias
del vestido y papel
- La fibra de la pia ofrece una textura y color similar al de la seda
- En Asia se utiliza para la elaboracin de prendas confeccionadas de alto valor y calidad
- En la industria del papel la fibra de pia cuenta con cuenta con otras cualidades como: finura de la hoja,
tersura y flexibilidad
Pese a las cualidades que ofrece la fibra de pia para su explotacin comercial, an no se aprovecha
eficientemente debido a diversos factores
- Elevada heterogeneidad en la calidad de los frutos producidos
- Marcada ciclicidad en la produccin de pia generando incertidumbre respecto al abasto de materia prima
- Preferencia de los productores a utilizar las mermas y producto no vendido como alimento animal
- Falta de difusin de los resultados de las investigaciones realizadas en los centros especializados
- Escasez de recursos por parte de los productores para impulsar la integracin vertical hacia adelante
45
45
ENLATADO
PRODUCCION
DE
JUGO
CORTEZA Y CORAZON
CULTIVO
HOJAS
El rendimiento de la corteza y
corazn por hectrea es:
- 10 toneladas en fresco
- 1 tonelada en seco
Recientemente, se ha comenzado a
extraer cido ctrico del jugo de
pia
- Obteniendo jarabe de pia
- Este producto genera
beneficios en suplemento
proteicos para los cerdos
adultos
GANADO BOVINO
GANADO PORCINO
46
ANTIPARASITARIO
EMENAGOGO
ABORTIVO
DESINTOXICANTE
VERMIFUGO
CONTRA
DESORDENES
ESTOMACALES
Estudios recientes, a nivel mundial, han confirmado las propiedades medicinales y teraputicas de la pia
- La informacin procede principalmente de investigaciones realizadas en los Estados Unidos y Europa
- Con base en los resultados de los estudios se han instrumentado estrategias de difusin y promocin al
consumo de pia
- La promocin destaca las cualidades de la pia cultivada en el pas promotor: calidad, origen, atributos,
A diferencia de la situacin mundial, en Mxico an se carece de una poltica de promocin al consumo de pia
debido a la concurrencia de varios factores
- Predominio de polticas de fomento basadas en la oferta sin considerar el impacto de impulso a la demanda
- Desorganizacin de productores como consecuencia de la fuerte atomizacin del sector
Por ello, se requiere una mayor promocin de la pia mexicana, tanto en el mercado interno como externo, para
aprovechar la tendencia del consumo mundial
- Fuerte demanda de productos orgnicos alcanzando un mayor precio de venta respecto a los tradicionales
- Reactivacin del mercado de productos naturales; medicina alternativa, spa, cosmticos, frutas y verduras
- Menor restriccion al comercio de productos que cumplen las normas fitosanitarias
Fuente: Documentos Varios
47
47
Jugo
Simple
Concentrado
Enlatada
Rodaja
Rodaja
troceada
Mayor
INNOVACIONES
JUGOS Y NECTARES
Enlatada
Entera
Barra
Copo
Cubos
Cayena lisa
Espaola roja
Prola
Queen
Menor
ENLATADOS
En fresco
TRADICIONALES
En fresco
MD2
Josapine
LR41
Gandul
EN FRESCO
Menor
Otros productos
Hojuelas
Cocktails
Polvo
Jugo
Mezclas
Isotnicas
Vino
DESHIDRATADOS
DIVERSIFICACION
Otros productos
Deshidratada
Azucarada
VALOR AGREGADO
Mayor
48
CONCLUSIONES:
MERCADO INTERNACIONAL
49
49
50
50
51
51
52
53
53
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
1961
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2001
54
54
REAL
(Base 1994=100)
2,118 2,166
1,973
1,122
1,016
1,016
805
806
546
546
353
273
217
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
344
353
909
890
812
775
655
518
372
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
55
55
Falta de
planeacin
Contraccin de
la actividad
Sobreoferta
de pia
Menor
superficie
cosechada
Menor
produccin
Menor
dinamismo del
precio medio
rural
Expectativas
desfavorables
Baja recuperacin de
inversiones
Generacin de cartera
vencida
Abandono de la actividad
Migracin a EE.UU.A.
Falta de mantenimiento a
plantaciones
Cobro de cultivo
PERDIDA DE COMPETITIVIDAD
Reducidas alternativas de
comercializacin
Desorganizacin de
productores
Consumo nacional en
contraccin
Apoyo gubernamental
basado en subsidios de
carcter social
56
56
Menor intervencin
estatal en el sector
agrcola
Menores entidades
involucradas en el
apoyo a la
produccin de pia
ENTIDAD
GUBERNAMENTAL
SITUACION
AFECTACION A LA
PRODUCCION PIERA
CONAFRUT (1991)
FERTIMEX (1994)
Incremento en el precio de
fertilizantes y plaguicidas
Privatizacin
BANRURAL (1995)
Reestructuracin que
condujo a una fuerte
disminucin de sus
operaciones
Disminucin en el
otorgamiento de crditos
COFRINSA (1991)
Privatizacin con
reducido xito
57
57
IMPLICACIONES
Incremento de la superficie cultivada
CAMBIOS EN LA
PRODUCCION
650
Especializacin en la actividad
Concentracin en medianos y grandes productores
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
1961
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2001
58
58
Otros 1.5%
Tabasco
9.6%
Oaxaca
20.9%
Veracruz
65.7%
59
59
28.0
24.0
20.0
15.5
16.0
12.9
12.0
8.0
8.8
10.2
7.9
8.0
9.9
10.8
11.6 12.1
60.0
7.8
50.0
28.0
24.0
20.0
Toneladas/hectrea
4.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
PROMEDIO (1990-2001)
41.8 toneladas/hectrea
52.0
45.8
42.5
40.0
35.2 35.3
37.0
39.2
30.0
20.0
10.0
16.0
12.0
Superficie Siniestrada
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
8.0
4.0
Superficie Cosechada
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Fuente: Centro de Estadstica Agropecuaria, SAGARPA, 2002
Servicio de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera, SAGARPA; 2002
60
8.2%
14.8%
13.2%
25.1
53.7%
16.3%
26.8%
9.9
10.8
1996
1997
1998
62.3%
11.6
12.1
1999
2000
4.3%
8.7%
8.1%
6.3%
9.3%
10.8%
11.6%
52.8%
16.0%
29.2%
77.8%
Veracruz
Oaxaca
Tabasco
65.1%
Otros
61
61
OAXACA
352.5
334.8
326.3
293.4
108.5 111.0 107.9
109.8
233
204
201
169.6
101.2
82.1 86.2
84.3
64.5 70.4
107.2 96.4
53.0
116.9
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
PARTICIPACION NACIONAL
87.2%
84.1%
86.1%
86.8%
1996
1997
1998
1999
2000
62
62
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Tailandia
Filipinas
Brasil
Brasil
Filipinas
Brasil
Filipinas
Filipinas
Filipinas
Filipinas
Filipinas
Filipinas
Filipinas
Brasil
Filipinas
Filipinas
Brasil
Filipinas
Brasil
India
India
India
Brasil
China
Brasil
India
Nigeria
India
India
India
India
Brasil
Brasil
Brasil
China
Brasil
China
Nigeria
India
Nigeria
Nigeria
Nigeria
Nigeria
China
Nigeria
China
India
India
India
China
China
China
China
China
China
Nigeria
China
Nigeria
Nigeria
Nigeria
Nigeria
Mxico
3.1%
Mxico
3.9%
Mxico
3.7%
Mxico
3.8%
Mxico
3.9%
U.S.A.
U.S.A.
U.S.A.
Indonesia
Colombia
Indonesia Indonesia
Vietnam
Vietnam
Indonesia
Colombia
Indonesia
Colombia
Colombia
Mxico
4.0%
Indonesia
Colombia
U.S.A.
U.S.A.
U.S.A.
U.S.A.
Colombia
Kenia
Kenia
Kenia
Kenia
Kenia
Mxico
2.7%
Vitnam
Vietnam
Costa Rica
Mxico
2.3%
Mxico
1.7%
Vietnam
Mxico
2.3%
Mxico
2.5%
10
11
12
13
Mxico
1.9%
63
63
Tailandia
Filipinas
Brasil
China
India
Nigeria Mxico
Vietnam
Indonesia
Venezuela
Kenia
EJEMPLO
4.3
2.8
2.7
2.6
1.9
1.6
1.0
7
42.8
Costa
CoU.S.A.
Rica lombia
37.5
23.6
36.2
0.9
0.7
0.6
0.6
0.6
0.6
0.5
10
11
12
13
14
1.6
- Colombia produce
0.7
- Kania produce
0.5
RENDIMIENTO MUNDIAL
PROMEDIO
(Toneladas/hectrea)
39.5 40.0
37.5
32.9
24.3
20.0
13.6
18.9
7.7
8.3
7.5
NOTA (*): Considera a los 14 pases lderes en la produccin de pia a nivel mundial, por lo que se excluyen naciones con rendimientos por tonelada superiores a las de Mxico pero con niveles
de participacin menores al 2% a nivel mundial
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
64
64
18.0%
Tailandia
16.0%
Participacin en la
produccin mundial
14.0%
PROMEDIO
18.9 tn/ha
12.0%
Filipinas
Brasil
10.0%
China
8.0%
Nigeria
India
Mxico
6.0%
Costa Rica
Menor
4.0%
2.0%
Indonesia
Guinea
Vietnam
U.S.A.
Venezuela
Colombia
Bangladesh
5.0
10.0
Menor
15.0
20.0
25.0
Rendimiento de cosecha
(tonelada/hectrea)
30.0
35.0
40.0
45.0
Mayor
AREA CULTIVADA
Mayor
Menor
65
65
RIEGO
0.5%
99.5%
1.2%
98.8%
0.6%
99.4%
RIEGO
Platano
1,050.3
43.1%
56.9%
Mango
1,019.4
34.3%
65.7%
FRUTO
TEMPORAL
Pia
519.1
0.6%
99.4%
Aguacate
383.7
57.5%
42.3%
TEMPORAL
1990
1995
2000
66
66
ESTACIONALIDAD DE LA
PRODUCCION DE PIA EN MEXICO
(Promedio 1999-2001)
RIEGO
100
90.9
Miles de toneladas
79.6
68.8
56.7 57.5
50
36.6 35.1
36.9
28.0 28.5
22.2
13.4
l
e
o
o
e
ero arzo Abri M a y unio Julio ost mbre tubr mbr mbre
ero
J
En Febr
M
c
Ag ptie
vie icie
O
o
N
D
Se
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
10.0%
Septiembre
10.4%
Octubre
Noviembre
5.1%
Diciembre
5.0%
TOTAL
6.7%
6.4%
2.4%
13.7%
12.5%
16.7%
25.5%
6.7%
4.3%
14.4%
6.7%
10.8%
27.8%
9.8%
4.6%
1.4%
9.1%
67
67
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FRUCTIFICACION
68
68
ESTACIONALIDAD
DE LA
PRODUCCION
Reducida
industrializacin
Escasez de
infraestructura
Bajo desarrollo de
canales de
comercializacin
69
69
ADICIONALMENTE,
LA
ESCASA
PLANEACION
DE
CULTIVOS
Y
LA
DESORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES ESTIMULA LA GENERACION DE
FACTORES QUE LIMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR PIERO EN MEXICO . . .
SITUACION DEL SECTOR PIERO EN MEXICO
Naturales
Reducida
capacidad en
el control de
plagas
Prdida de
cultura por
enfermedades
Presencia de
sequas
Tcnicas
Falta de
planeacin de
cultivos
Degradacin
y prdida de
rentabilidad
de suelos
Baja
eficiencia en
el control de
la floracin
Desbalance
nutricional
Limitantes en
el manejo
post-cosecha
Reducida
cultura
empresarial
Estructurales
Escasez de
crditos
Falta de
asistencia
tcnica
Seguros
agrcolas con
cobertura
limitada
Falta de
orientacin y
optimizacin
de apoyos
MAYOR VULNERABILIDAD. . .
. . . Ante intermediarios y
clientes
. . . Frente a importadores
. . . A limitaciones tcnicas,
climticas y econmicas
Desorganizacin
de
productores
70
70
CONCLUSIONES:
PANORAMA NACIONAL
71
71
72
IV. DIAGNOSTICO DE LA
PRODUCCION EN VERACRUZ
73
73
PRODUCCION
74
74
67.
9%
65.
7%
61.
0%
59.
5%
50.
5%
60.0%
64.
7%
66.
7%
64.
2%
70.0%
68.
6%
80.0%
73.
6%
41.
6%
42.
2%
50.0%
1996
1997
1998
1999
2000
2001*
454.7
298.5
264.1
212.4
228.6
281.2
301.4
391.5
480.9
504.3
519.3
626.1*
%
9.6
10.
5%
11.
5%
12.
8%
8.2
11.
1%
16.
9%
20.
1%
20.
9%
1995
19.
5%
1994
10.0%
21.
4%
1993
23.
1%
27.
7%
1992
20.0%
20.
6%
28.
6%
29.
2%
25.
1%
30.
8%
1991
28.
2%
1990
24.
1%
30.0%
30.
4%
40.0%
75
75
1999
Otros
16.2%
Otros
23.8%
Isla
21.2%
Azueta
30.3%
Rodrguez
Clara
24.7%
Azueta
20.3%
Rodrguez
Clara
33.6%
Isla
29.9%
Rodrguez Clara, Isla y Azueta son los municipios fundamentales para la produccin de pia en Veracruz
- En 1999, aportaron en conjunto ms del 80% del volumen cultivado en el estado
- El resto de la produccin se distribuye de manera marginal en la entidad
La estructura de la produccin manifiesta cambios continuos en la participacin de dichos municipios, pero
mantienen su importancia como lo lderes pieros
76
76
Si
9.1%
No
90.9%
PRINCIPALES ASPECTOS
EXPLICATIVOS
Elevada burocratizacin
Los productores de pia en Veracruz adolecen de estrategias de mejoramiento de cultivos, siendo la carencia
de recursos econmicos propios el factor ms importante
En consecuencia, el material de cultivo proviene de dos fuentes
- La cosecha precedente (hijastros, coronas, vstagos) es la ms importante en el abasto de material de cultivo
- Adquisicin con productores de la regin, pero sin tratarse de material mejorado
Eventualmente los productores han recibido material de cultivo, especficamente MD2, pero sin resultados
favorables
- Se proporcion el material de cultivo pero no se complemento con una poltica de apoyo tcnico integral
- El cultivo de MD2 se limito a una cosecha debido a dificultades de comercializacin
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
77
77
78
No
56.5
ASPECTOS RELEVANTES
Si
43.5%
En Veracruz, los productores de pia prcticamente no utilizan la rotacin de cultivos para mejorar la
productividad de la tierra
- La rotacin de los cultivos se encuentra asociada a la rentabilidad de la pia ms que a una estrategia de
mejoramiento de terrenos
- Slo una parte de los productores rotan los cultivos para elevar el rendimiento de los terrenos
- Eventualmente se usa cal agrcola para disminuir la acidez de la superficie
En general, se adolece de una poltica plenamente definida referente a la explotacin de cultivos asociados en
las plantaciones de pia
- Sembrndose cultivos alternativos pero no asociados
- En el caso del sector social, la siembra de cultivos alternativos depende de la disponibilidad de recursos y de
material para plantacin
En algunos casos, se combina la produccin de pia con la crianza de ganado
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
79
79
SITUACION ACTUAL
VENTAJAS
Nitrato de potasio
Carburo de calcio
DESVENTAJAS
Disponibilidad
Variedad de productos
Eficiente rendimiento
Sulfato de potasio
Sulfato de amonio
Cloruro de calcio
Plaguicidas comerciales
Ms del 85% de los productores entrevistados consideran que el abasto de fertilizantes, pesticidas e insumos
es aceptable, primordialmente por su disponibilidad y abasto oportuno
Sin embargo, el crecimiento constante en el precio de los insumos, sobre todo los fertilizantes, impacta
directamente el costo de produccin de pia en Veracruz
En consecuencia, los productores optan por no aplicar fertilizantes, mejoradores o inductores en detrimento de
la calidad y nivel de produccin
- Prdida por la falta de control de plagas y/o enfermedades
- Incremento de mermas por floracin natural de la planta
- obtencin de producto con calidad heterognea
Adicionalmente, se identifican otras razones por las que no se aplica productos qumicos en las plantaciones
- Tradicin en el manejo de cultivos
- Falta de capital de trabajo impidiendo pagar la mano de obra requerida para la aplicacin de fertilizantes
- Expectativas de prdida de rentabilidad (costo de produccin mayor al precio de venta por tonelada)
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
80
80
...
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
81
81
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
Fuente: Claridades Agropecuarias, ASERCA; 2001
82
82
83
83
POTENCIAL
AGROPECUARIO
Caracterizacin de germoplasma de
pia
- Evaluar el nivel de polimorfismo
- Caractersticas materiales
- Indentificar la presencia de
duplicados
FISIOLOGIA
MEJORAMIENTO
GENETICO
MANEJO
DE SUELO
Y AGUA
84
84
Fortalecer la comercializacin de la
pia
- Incrementar el nivel de aceptacin
del consumidor
- Retrazar su madurez y pudricin
- Incrementar su presencia en
supermercados
CONTROL DE
PLAGAS Y
ENFERMEDADES
SISTEMA
DE
PRODUCCION
TECNOLOGIA
POST-COSECHA
85
85
86
86
INVESTIGACION Y
APOYO TECNICO AL
CULTIVO DE PIA
Universidades e Institutos
de Estudios Superiores
- Chapingo
- UNAM
Institutos de Investigacin
Forestales, Agricolas y
Pecuarias
Secretara de Agricultura,
Ganadera, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentacin
VALIDACION Y DESARROLLO
DE PAQUETES TECNOLOGICOS
Mtodos de cultivo
Mejoramiento gentico
Densidad de cultivo
Aplicacin y dosificacin
de ferilizantes y otros
productores qumicos
Induccin de floracin
Programacin de cosechas
Tcnicas y sistemas de
riego
Enriquecimiento de suelos
SECTOR SOCIAL
Ausencia de tecnificacin en el
cultivo y cosecha
Produccin con enfoque de
subsisitencia
87
87
Fuente: Caracterizacin Edafolgica de la Regiones Productoras de Pia en Mxico, INIFAP, 4th International Pineapple Symposium; 2002
Entrevistas Directas con Productores de Veracruz
88
88
IMPACTO
Mayor
- Capital de trabajo
- Inversin
Escasez de crditos y altas
garantas requeridas
Baja difusin de informacin
Asistencia tcnica
Falta de equipo mecanizado
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
Menor
89
89
COMERCIALIZACION
90
90
ASPECTOS RELEVANTES
Exportacin
4.3%
Los factores ms importantes que limitan la comercializacin de la cosecha en el mercado externo son:
- Falta de recursos econmicos
- Desintegracin de productores
- Falta de contactos comerciales en EE.UU.A.
- Carencia de equipo de transporte
- Reducida experiencia
- Escaso apoyo oficial
- Tradicin en la venta al mercado domstico
- Limitaciones de calidad del producto
- Desconocimiento de mecanismos para exportar
Mercado interno
95.7%
% MERCADO INTERNO
En fresco
40.9%
En fresco
e industria
59.1%
91
91
nivel
Comisionista
2o
CANALES COMERCIALES
nivel
Introductor
PUNTOS DE VENTA
CONSUMIDORES
Fresco
nacional
Centrales
de abasto
Consumo final
Institucional
INDIRECTA
Mercados
locales
Exportacin
Acopiador
Consumo final
Industria
Re-exportacin
Mercados
terminales
Intermediario
Industria
Supermercados y
autoservicio
Enlatado
Jugo
Otros
DIRECTA
COMERCIALIZACION DE PIA
92
92
93
93
PARTICULARES
GENERALES
Fortalecimiento de la posicin
jurdica del sector social
Bodegas y centros de acopio
Equipo de transporte propio
Acceso a mercados, principalmente
en las grandes ciudades
Reglamentacin de relaciones entre
los productores y los canales de
comercializacin
Supervisin de entrega de pedidos
Promocin directa en centros de
consumo
Planeacin de los cultivos
INDUSTRIA
Atraccin de inversiones
Normar la relacin de compra-venta
Mejoramiento de cultivos
Contratos de abastecimiento
Integracin de la cadena
Creacin de plantas procesadoras y
enlatadoras
Transferencia de tecnologa
Porcentaje mnimo de
integracin/utilizacin de pia
nacional en los procesos
EXPORTACION
Contactos comerciales
Apoyos y asesora especializada
Informacin de mercado
Promocin del producto
Asociacin con exportadores de
otros frutos: creacin de sinergias
Cultura con vocacin de mercado
Re-conversin de cultivos a MD2
Fortalecimiento de marca
Bodegas y equipo refrigerado para
su transporte mediana y larga
distancia
94
94
95
95
PRODUCTO
Marketing
Diseo de
campaas
Definicin
del
concepto
Pia
Reyna
Mexicana
Desarrollo de
mercados
Desarrollo
de canales
Diseo de
slogan y logo
o etiqueta
Diferenciacin
del producto
Definicin
de lnea de
productos
96
97
FACTORES LIMITANTES
Escasez de recursos
Desorganizacin
Restricciones de acceso al mercado
Intermediarismo
Burocratizacin
Falta de medios de transporte
Mayor
98
98
V. ESTRUCTURA E INTEGRACION DE LA
CADENA PRODUCTIVA EN VERACRUZ
99
99
COMERCIALIZACION
Mercado
interno
Exportacin
PROCESAMIENTO
Enlatados y
conservas
Otros
productos
CULTIVO Y COSECHA
Material
de cultivo
Capital de
trabajo
Mejoramiento
de terrrenos
Sistema de riego
mecanizado
Instalaciones
Maquinaria y equipo
Centros de acopio
Pre -enfriado
Cultivo y cosecha
Transporte
PROVEEDURIA
Material
gentico
Servicios
especializados
Fertilizantes
Plaguicidas
Material
de empaque
Combustibles
INFRAESTRUCTURA EN LA REGION
Recursos
humanos
Servicios
bsicos
Vas de
comunicacin
Recursos
financieros
Fuente: Elaborada con base en el anlisis internacional, nacional y de la regin piera del estado de Veracruz
Capacitacin y
asistencia tcnica
Clima de
negocios
100
100
COMERCIALIZACION
Mercado
interno
Medio
Bajo
Exportacin
PROCESAMIENTO
Enlatados y
conservas
Otros
productos
CULTIVO Y COSECHA
Material
de cultivo
Mejoramiento
de terrrenos
Capital de
trabajo
Sistema de riego
mecanizado
Instalaciones
Maquinaria y equipo
Centros de acopio
Pre -enfriado
Cultivo y cosecha
Transporte
PROVEEDURIA
Material
gentico
Servicios
especializados
Fertilizantes
Plaguicidas
Material
de empaque
Combustibles
INFRAESTRUCTURA EN LA REGION
Recursos
humanos
Servicios
bsicos
Vas de
comunicacin
Recursos
financieros
Capacitacin y
asistencia tcnica
Clima de
negocios
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
101
101
Servicios
bsicos
Vas de
comunicacin
Recursos
financieros
Capacitacin y
asistencia tcnica
Clima de
negocios
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
102
102
Servicios
especializados
Consecuentemente, se requiere fortalecer y ampliar las redes de colaboracin entre centros de investigacin y
productores de pia
Plaguicidas
Material
de empaque
Fertilizantes
Combustibles
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
103
103
PROVEEDURIA
INFRAESTRUCTURA
EN LA REGION
Material
gentico
Servicios
especializados
Fertilizantes
Plaguicidas
Material
de empaque
Combustibles
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
104
104
CULTIVO Y COSECHA
Material
de cultivo
Mejoramiento
de terrrenos
La
falta
de
alternativas
de
comercializacin se ha convertido en
la fuente causal de la baja
disponibilidad de capital, tanto de trabajo como de inversin
Esta
situacin,
ha
impactado
fuertemente debido a la dificultad de
acceso al crdito
Capital de trabajo
Sistema de riego
mecanizado
Instalaciones
Maquinaria y equipo
Centros de acopio
Pre -enfriado
Cultivo y cosecha
Transporte
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
105
105
CULTIVO Y COSECHA
Material
de cultivo
Mejoramiento
de terrrenos
Capital de
trabajo
Sistema de riego
mecanizado
Instalaciones
Maquinaria y equipo
Centros de acopio
Pre -enfriado
Cultivo y cosecha
Transporte
La condicin de los terrenos de plantacin aunada a las prcticas de cultivo han generado un agotamiento de
la productividad de la tierra
No obstante, el mejoramiento de
terrenos es limitado por la carencia
de recursos y la resistencia al cambio
mostrada por los productores de pia
En consecuencia, se requiere fortalecer la planeacin de cultivos y el mejoramiento de terrenos, as como expander el uso de tcnicas de
produccin sustentable
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
106
106
Otros
productos
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
107
107
COMERCIALIZACION
Mercado
interno
Exportacin
Fuente: Elaborada con base en entrevistas directas con productores y agentes vinculados al sector, as como mediante el anlisis documental de la regin piera del estado de Veracruz
108
109
109
COMPETIDORES
INTERNACIONALES
110
110
PIA ENLATADA
(miles de toneladas)
JUGO DE PIA
(miles de toneladas)
600.0
300.0
140.0
120.0
500.0
250.0
100.0
400.0
200.0
80.0
300.0
150.0
60.0
200.0
100.0
40.0
100.0
50.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Costa Rica
Honduras
20.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Tailandia
Filipinas
Indonesia
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Costa de Marfil
Mxico
111
111
PIA EN FRESCO
Ecuador
2.6%
Honduras
6.3%
Otros
1.3%
PIA ENLATADA
Otros
6.3%
China
2.8%
Mxico
7.7%
Indonesia
18.9%
Costa Rica
82.1%
Filipinas
45.9%
JUGO DE PIA
Costa
Rica
1.3%
Indonesia
9.9%
Tailandia
30.1%
Otros
2.3%
Filipinas
56.4%
Tailandia
26.1%
112
112
300.0
SEGMENTO DE MERCADO
MEXICO Vs. COMPETIDORES
PRESENTACION
250.0
MEXICO
Fresca o
refrigerada a
granel
200.0
Fresca o
refrigerada
en empaque
150.0
Congelada
100.0
Nivel de exportacin
50.0
ALTO
MEDIO
BAJO
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Costa Rica
Honduras
Mxico
Costa Rica es la principal amenaza para Mxico en el mercado de pia fresca en los EE.UU.A.
La gran participacin de Costa Rica, a partir de 1996, es producto del fortalecimiento de las operaciones de
la empresa Del Monte en dicha nacin
Asimismo, desde 1996, Ecuador ha generado una disminucin en la cuota de mercado de Mxico como
resultado de la poltica de exportacin conjunta de pltano y pia
Fuente: United States Department of Agriculture, Foreing Agricultural Service,; 2002
113
113
COSTA RICA
114
COMPETIDORES
INTERNACIONALES
Tailandia
115
115
PRINCIPALES CARACTERISTICAS
2000
3.0
2.6
2.5
2.4
2.4
Millones de toneladas
2.2
2.0
1.9
1.9
2.0
2.0
2.3
2.3
2.1
1.9
1.5
1.0
2.1%
TMCA =
0.5
116
116
2.4
2.4
Millones de toneladas
2.2
2.0
1.9
1.9
2.0
2.0
2.3
2.3
2.1
1.9
1.5
1.0
0.5
117
117
ESTRUCTURA ANTERIOR
ESTRUCTURA ACTUAL
MINISTRO DE
AGICULTURA Y
COOPERATIVAS
(MOAL)
COMITE
DE
Departamento de
Departamento de COORExtensin Agrcola
Agricultura (DOA) DINA(DOAE)
CION
...
El MOAL controlaba 12
departamentos
(subsecretarias)
Las limitantes principales
de el esquema fueron:
- Desarticulacin de
objetivos
- Sobre posicin de
actividades
- Enfrentamiento de
intereses
- Desvinculacin con
el sector productivo
- Investigacin
tecnolgica sin
atender las
necesidades reales
de los productores
Desarrollo de
tecnologa
Implantacin de
procesos y
tecnologa en
las plantaciones
Aplicacin de
tecnologas
probadas y con
alto potencial
para el sector
Difusin de
tecnologas
- Oportunamente
- En trminos y
lenguaje
comprensible
Apoyo a la
comercializacin
Investigacin de
mercados
Apoyo a productores
Abasto de insumos
Adquisicin de maquinaria y
equipo
Asistencia tcnica
Desarrollo y pruebas de
tecnologas y procesos
Deteccin de necesidades
tcnicas y biolgicas
Evaluacin de la factibilidad
de las tecnologas
Identificacin de mercados
Apoyo en mercadotecnia
Diseo de estrategias de
comercializacin e
innovacin de productos
118
118
100
60
90
50
Miles de hectreas
80
70
60
50
40
30
20
40
30
20
10
10
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Tailandia
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Mxico
119
119
DIRECTOS
LOS
Relacin 1:1
Con material mejorado
BAJO USO DE
INSUMOS DE
PRODUCCION
BAJA
DENSIDAD DE
CULTIVO
RIESGO
COMPARTIDO
Inversin en maquinaria
y equipo (50%)
Fertilizantes, abonos y
fungicidas
LIMITACIONES
SUPERFICIE
DE TEMPORAL
ENTREGA DE
MATERIAL DE
CULTIVO SIN COSTO
120
120
Exportacin
en fresco
0.2%
Merma
10.3%
Consumo
interno
directo
26.9%
Consumo
industrial
62.6%
Fuente: Fruit Market Report, Raw Material Situation, Office of Agricultural Economics; 2001
121
121
ENLATADA
Jugo simple
0.6%
MERCADO
Fresca
25.2%
Enlatada
74.2%
Total: 286.4
millones de dlares
VOLUMEN
(Miles de toneladas)
446.4
115
5
Enlatada Jugo simple En fresco
Rodajas
Entera
Trozos
Otras
presentaciones
FRESCA
JUGO SIMPLE
Estados Unidos
Alemania
Chile
Pases Bajos
Japn
Canad
Francia
Reino Unido
Italia
Espaa
Australia
Arabia Saudita
Polonia
Blgica
Paquistn
Corea
Singapur
Kuwait
19.8%
13.5%
9.1%
7.3%
6.9%
4.4%
3.9%
3.9%
2.7%
2.8%
2.4%
1.3%
0.6%
1.8%
0.4%
0.4%
-
22.9%
9.7%
13.2%
13.4%
0.8%
1.0%
4.9%
1.1%
2.4%
1.6%
2.7%
2.6%
8.5%
4.0%
0.3%
0.3%
1.6%
3.8%
0.1%
0.7%
0.1%
0.03%
0.4%
63.3%
10.9%
5.3%
20.9%
1.3%
0.7%
46.7%
1.5%
1.7%
1.1%
0.5%
0.2%
11.3%
2.0%
0.4%
0.2%
0.2%
0.5%
0.%1
-
TOTAL
(Millones
de toneladas)
427.6
18.8
5.0
115.0
122
122
COREA
EE.UU.A.
SINGAPUR
OBSERVACIONES
Los procesados se comercializan
principalmente en mercado
distantes
La pia en fresco se exporta
bsicamente a mercados cercanos
Pia enlatada
Jugo simple
Pia en fresco
123
123
PRINCIPALES PRESNTACIONES
ENTERA
RODAJA
MEDIA RODAJA
RODAJA TROCEADA
BARRA
BOCADO (COPO)
Lata
tradicional
Material
de
enlatado
Sistema
HYPA
Bolsas y
empaques
aspticos
Sistema
Tetra-pak
Sistema
Combiboc
PEDAZO GRANDE
CUBO
DESMENUZADA
Cortes finos de pia
- Desmenuzada
- Troceada
- En cubo
124
124
. . . EN EL MERCADO
MUNDIAL
. . . EN EL MERCADO
DE EE.UU.A.
2000
(Miles de Toneladas)
70.0
60.0
50.0
de
inventarios
por
40.0
30.0
20.0
10.0
Febrero
Enero
Abril
Marzo
Junio
Mayo
Agosto
Julio
Octubre
Septiembre
Diciembre
Noviembre
495.2
500.0
507.6 512.3
486.3
421.0
446.4
388.2
400.0
399.2
IMPLICACIONES PARA LA
INDUSTRIA DE TAILANDIA
352.4
286.1
300.0
232.7
200.0
100.0
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
125
125
126
126
0.05%
0.15%
Miles de toneladas
5.0
4.0
Volumen exportado
Porcentaje
0.10%
3.0
2.0
1.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
Fruit Market Report, Raw Material Situation, Office of Agricultural Economics; 2001
127
127
CUIDADOS DURANTE
EL CULTIVO
ALMACENAMIENTO Y
TRANSPORTE
Monitoreo
durante el
cultivo
continuo
periodo de
Categorizacin de seis
niveles de coloracin de la
pia
Aplicacin de tratamiento
post-cosecha para evitar
enfermedades en el fruto
Aplicacin de insecticidas
autorizados
Almacenamiento a 7-8C
Aplicacin de fungicidas
para
el
control
de
nemtodos
y
otras
enfermedades
Nivel 2 y 3: Exportacin a
mercados
distantes,
cuando se emplea flete
areo
Eliminacin de enfermedades
Nivel 4 y 5: Exportacin a
mercados cercanos por va
martima y/o terrestre
EMPACADO
Proteccin de la fruta
empacada
- Colocacin vertical del
fruto
- Utilizacin de celdas individuales
- Ventilacin
128
128
CONGELADA
SECA
Otros
8.5%
Otros
20.5%
China
15.5%
Corea
76.0%
Reino
Unido
7.2%
Pases
Bajos
38.1%
Otros
39.3%
Estados
Unidos
37.2%
EE.UU.A
11.0% Japn
23.2%
Rusia
4.5%
Alemania China
5.5%
6.5%
Pases
Bajos
7.0%
129
129
Alimentacin animal
- Fresca
- Mezclado con melazas y utilizando el
ensilado
HOJAS Y CASCARA
Almbares y jarabe
Papel
Alcohol
Telas
Vinagre
Ornamental
Vino
Obtencin de
cidos
- Ctrico
- Ascrbico
- Mlico
Fuente: Food Market Exchange, Recovery Yields of Pineapple, 2002
130
130
Falta de
estandarizacin en
la calidad de la
pia
Elevados ndices
de siniestralidad
Desequilibrio
regional de la
produccin
Limitada
renovacin de
terrenos y cultivos
Subutilizacin de
la capacidad
instalada en la
industria
Variacin abrupta
de los precios al
productor
Estacionalidad en
la oferta de pia
Reducido nivel de
inversin y
renovacin de
equipos
Limitaciones para
abastecer la
demanda mundial
de productos
Enlatados
Jugos
Dificultad para
abstecer la
demanda de la
industria
Materia prima
Los consumidores forneos han incrementado sus compras de pia procesada con Filipinas e Indonesia
Asimismo, se ha incrementado el consumo de otras frutas de estacin para cubrir la demanda mundial no
satisfecha con procesados de pia
La incapacidad para satisfacer la demanda de pia generado una prdida de credibilidad hacia la industria de
Tailandia
Fuente: Fruit Market Report, Raw Material Situation, Office of Agricultural Economics; 2001
131
131
Reducida disponibilidad de
trabajadores agrcolas
Disminucin de la productividad de
la superficie cultivada
- Erosin de suelos
- Grandes incrementos de superficie
con repercusiones marginales en el
producto
INDUSTRIALIZACION
COMERCIALIZACION
Necesidad de investigacin y
desarrollo de nuevos productos y
tecnologas
Reducida disponibilidad de
crditos
- Para maquinaria y equipo
- Avo y capital de trabajo
Fuente: Food Market Exchange, General Problems for Thai Industry of Pineapple; 2002
132
132
133
COMPETIDORES
INTERNACIONALES
Costa Rica
134
134
500.0
400.0
400.0
355.0
300.0
260.0 260.0
240.0
200.0
160.0 170.0
180.0 190.0
%
= 10.4
TMCA
100.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
CARACTERISTICAS
DE LA PRODUCCION
135
135
PRINCIPALES PRODUCTOS
AGROPECUARIOS DE EXPORTACION
1999
Pltano
41.0%
Caf
Pia
Papaya
3.8%
Otros
4.2%
20.3%
8.6%
Meln
4.9%
Follajes
4.0%
Plantas
ornamentales
Purs y pastas
de frutas
3.2%
Camarn
3.0%
Otros
PRODUCCION DE FRUTAS*
1999
Meln
22.7%
3.7%
Naranja
36.3%
Pia
33.0%
11.3%
50.0%
Participacin %
Total: 1,364.9 millones de dlares
136
136
MODELO TRADICIONAL
MODELO AGRO-EXPORTADOR
Incremento en la participacin de
transnacionales en la agroindustria
- Atraccin de inversiones
- Facilidades al desarrollo y
establecimiento de empresas
Apertura comercial
137
500.0
400.0
300.0
200.0
100.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Costa Rica
Mxico
138
138
14.0
RENDIMIENTO PROMEDIO
(Toneladas por hectrea)
12.5
12.5
12.0 12.0
12.0
11.5
60.0
11.6
10.2
10.0
40.0
8.2
8.0
7.7
7.5
7.0
7.0
7.0
6.6
6.5
6.1
6.0
6.0
6.0
6.2 6.0
20.0
4.0
2.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Costa Rica
Mxico
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Costa Rica
Mxico
139
139
Orientada a la
exportacin
Mercado nacional y de
exportacin
Orientada tanto al
mercado domstico
como a la exportacin
CA
MPA
CHA
Consumo en fresco
2
MD
ES
PA
RO O
JA LA
PRINCIPALES
VARIEDADES
CULTIVADAS
Explotada parcialmente
CAYENA LISA
Resistente a la
transportacin
MON
TELIR
IO
140
140
POR OTRA PARTE, EL SECTOR PIERO DE COSTA RICA MANTIENE UNA ALTA
VOCACION EXPORTADORA -- MAS DEL 60% DE SU VOLUMEN PRODUCIDO SE
COMERCIALIZA COMO FRUTO EN FRESCO EN EL MERCADO MUNDIAL . . .
PRODUCCION Vs. EXPORTACIONES
COSTARRISENCES DE PIA
(Miles de toneladas)
PRODUCCION EXPORTADA
COMO PIA FRESCA
500.0
2000
450.0
1999
400.0
67.9%
63.4%
67.8%
1998
PRODUCCION
70.5%
350.0
1997
300.0
1996
69.0%
250.0
1995
68.3%
150.0
66.9%
1994
200.0
EXPORTACIONES
100.0
50.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
1993
51.1%
1992
51.9%
1991
59.0%
1990
59.9%
10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0%
141
100%
90%
300.0
80%
74.1%
70%
227.7
74.7%
201.4
200.0
62.4%
60%
57.7%
250.0
80.4%
75.6%
50%
259.3
51.0%
62.2%
155.1
52.3%
150.0
48.3%
40%
44.1%
100.0
30%
20%
73.2
50.0
10%
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
En Costa Rica se emplea una alta densidad de cultivo con el propsito de satisfacer la demanda de pia en el
mercado de los Estados Unidos
La pia exportada por Costa Rica preferentemente se empaca para alcanzar un mayor precio de venta y
disminuir el dao del fruto durante su transporte
. . . EL MAYOR COMERCIO ENTRE COSTA RICA Y ESTADOS UNIDOS GENERA UNA FUERTE
AMENAZA PARA LA COMERCIALIZACION DE LA PIA FRESCA DE MEXICO EN EE.UU.A.
142
142
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
E F MA M J J A S O N D E F MA M J J A S O N DE F M A M J J A S O N D E F MA M J J A S O N D
1998
1999
2000
2001
143
143
144
144
UTILIZACION DE TECNOLOGIA
Estabilidad de precios
SUSTENTABILIDAD
BENEFICIOS
ECONOMICOS
Tecnologa
Certificado 150
en distintas
14000 etapas del proceso de produccin
- Mejoramiento gentico
- Fisiologa
- Manejo de suelo y agua
- Manejo de control de plagas
- Tecnologa post-cosecha
SOCIALES
OTROS
Empleo
Sustentabilidad
Construccin de escuelas
Integracin de la comunidad
Mejoras salariales
Diversificacin de mercados
Seguridad social
145
PINDECO
Planeacin de cultivos
Tecnologa de punta
Estrategias de calida
Promocin internacional
Investigacin y desarrollo
Reconocimiento de marca
Canales de comercializacin
DEL MONTE
146
146
147
CONSUMIDORES
148
148
MERCADO DE EXPORTACION
CONSUMO EN FRESCO
EN FRESCO
Producto a granel
Manejo de marca
Variedades
CONSUMO INDUSTRIAL
Enlatadoras
Procesadoras de jugo
Otros productos comestibles
Productos industriales y animales
PROCESADOS
Pia en lata
Jugo simple y concentrado
Fruta deshidratada
Fruta azucarada
En polvo
149
CONSUMIDORES
150
150
MERCADO DOMESTICO
CONSUMO
EN FRESCO
500.0
MERCADO DE EXPORTACION
300.0
200.0
MERCADO DOMESTICO
100.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
400.0
151
151
MERCADO DOMESTICO
En Mxico, los consumidores de pia fresca concentran su demanda en fruto de gran tamao
- En promedio adquieren pia fresca entera con peso promedio de 2.5 a 3.0 kg.
- Esta tendencia tiende ha disminuir a medida que el mercado se desplaza hacia el norte del pas
- Asimismo, muestran una alta preferencia por la compra de pia jugosa y de color amarillo dorado
CONSUMO
EN FRESCO
El consumo de pia en Mxico se caracteriza por la adquisicin de fruto fresco entero sin pelar, pero
recientemente se muestra un cambio en el mercado
- La mayor disponibilidad de fruta fresca cortada y pelada en los centros comerciales ha modificado la forma
de adquisicin tradicional
- Asimismo, los consumidores prefieren comprar fruta calada (probada) para garantizar la calidad
En este sentido, los productores destinan prcticamente la primer cosecha hacia el mercado interno
- En la primer cosecha se obtiene la pia de mayor tamao
- La segunda cosecha y la pia de menor tamao se destina a la industria y/o a la exportacin
A nivel nacional el consumo de pia en Mxico se mantiene bajo una demanda de temporada
- El consumidor asocia a la pia como una fruta de temporada
- Esta situacin, limita la compra del fruto en pocas fuera de cosecha, ya que desde el punto de vista del
consumidor no presenta las caractersticas adecuadas
- Por tal motivo, la pia compite con otros frutos de temporada
La falta de cultura por el consumo de pia es otro factor que limita su demanda
- En general, el consumidor mexicano carece de una cultura por el consumo de frutas y verduras
- La demanda de frutas frescas ha sido afectada por la fuerte penetracin y disponibilidad de frutas
procesadas y en conserva
- La transculturacin genera que el consumo de pia crezca a tasas menores que la dinmica poblacional
Finalmente, la participacin de los intermediarios en el proceso de comercializacin frena la demanda debido al
encarecimiento del producto
Fuente: Documentos Varios
Entrevistas Directas con Productores de Pia del Estado de Veracruz
152
152
MERCADO DOMESTICO
CONSUMO
EN FRESCO
103.3
49.4
35.2
23.0
4.7
4.2
9.9
23.0
1.0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002. y World Trade Atlas, Bancomext; 2002
Documentos Varios
ABASTO INTERNO ES
153
153
CONSUMIDORES
154
154
MERCADO DOMESTICO
CONSUMO
INDUSTRIAL
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
E
F
M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M J S N
A J A O D F A J A O D F A J A O D F A J A O D F A J A O D F A J A O D F A J A O D F A J A O D F A J A O D
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
La ciclicidad en la demanda de pia por parte de la industria es generada principalmente por seis factores
- Desarticulacin productiva entre los agricultores y la industria procesadora
- Informalidad en la relacin de compra-venta de pia entre productores e industriales
- Ausencia de programacin y planeacin estratgica de los cultivos
- Distorsin de las relaciones de negocio debido a la intervencin de los brokers o intermediarios
- Falta de diversificacin de mercados y productos por parte de la industria procesadora
- Reducida competitividad internacional de la industria, sobre todo en trminos de costos, calidad y tecnologa
Fuente: Encuesta Industrial Mensual, INEGI; 2002
155
155
MERCADO DOMESTICO
CONSUMO
INDUSTRIAL
A nivel mundial, se han introducido nuevos cultivares de pia al mercado pero no han desplazado a la cayena
lisa como producto para procesado por excelencia
- Los cultivares mejorados se han concentrado en el mercado en fresco
- Slo un nmero reducido de cultivares alternativos se han introducido a la industria de procesamiento
Pese a lo anterior, en Mxico el aprovechamiento de la pia cayena lisa para el enlatado ha estado limitado
- El desarrollo de la industria se ha vinculado estrechamente con situaciones de carcter coyuntural
- Se carece de una integracin entre los cultivadores y los industrializadores
- Existe una amplia ciclicidad en el abasto de materia prima hacia los procesos de industrializacin
Es importante sealar que la industrializacin de pia tambin ha sido limitada por la presencia de factores
propios de la industria
- Para las grandes empresas procesadoras, la elaboracin de productos de pia complementa sus lneas de
produccin; es decir, son empresas industrializadoras de frutas y hortalizas en general
- Por lo anterior, compensan la debilidad de un mercado mediante el fortalecimiento de otro
- Los industriales se concentran en los productos que representan mayor rentabilidad, en donde el precio de
las materias primas (asociada con su temporalidad) es fundamental para decidir la lnea a utilizar
Asimismo, la debilidad de los procesados nacionales de pia en el mercado de exportacin reduce la demanda
de pia por parte de la industria interna
- El comercio de pia procesada en los Estados Unidos, principal mercado para Mxico, se encuentra
dominado por los productos de origen asitico
- Tambin es importante considerar la fortaleza de las marcas privadas que concurrren en el mercado mundial
de pia enlatada como Del Monte, Dole, Maui, etc,.
- Adicionalmente, la baja diversificacin de mercado reduce la venta de pia enlatada en el mbito mundial
Fuente: Encuesta Industrial Mensual, INEGI; 2002
156
156
MERCADO DOMESTICO
CONSUMO
INDUSTRIAL
IMPORTACION MEXICANA
DE PIA ENLATADA
(Miles de toneladas)
PAIS
4.4
2000
1999
0.7
1998
0.7
1997
0.5
1996
0.8
1995
6.5
19.0
1994
1993
3.7
2.0
1992
1991
0.6
1990
0.4
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
Estados Unidos
34.9
5.9
6.8
49.6
79.8
69.1
77.1
15.4
Tailandia
61.4
63.2
56.7
16.6
10.0
16.3
0.6
77.2
Indonesia
9.2
11.3
27.5
0.3
1.1
5.1
4.4
Otras naciones
3.7
21.7
21.7
6.3
9.9
13.5
14.2
3.0
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002. y World Trade Atlas, Bancomext; 2002
Documentos Varios
157
157
CONSUMIDORES
158
158
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
EXPORTACIONES MEXICANAS
DE PIA EN FRESCO
(Miles de toneladas)
TM
CA
.
: 10
1%
1999
24.4
1998
1997
18.3
19.8 19.6
1996
1995
TMCA : 2.7%
1994
8.7
9.8
10.2
9.8
8.4
8.2
6.6
1993
1992
1991
1990
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
Las exportaciones mexicanas de pia fresca se encuentran en recuperacin ya que en la dcada de los setenta
y ochenta se alcanzaron niveles superiores a las 40 y 20 mil toneladas anuales, respectivamente
La situacin anterior, refleja la prdida de competitividad internacional debido a falta de calidad, alto costo de
produccin, bajo desarrollo de canales de comercializacin, variabilidad en la produccin
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002
World Trade Atlas, Bancomext; 2002
159
159
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
Cuba
0.5%
Estados Unidos
95.6%
INTANGIBLES
Canad
3.8%
Holanda
0.1%
INFRAESTRUCTURA
160
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
ESTADOS
UNIDOS
SITUACION
SITUACION
Predominantemente en cajas de
7 y 8 unidades
Predominantemente en cajas de
8 y 10 unidades
Fuente: Boletn CCI: SMI. Precios Internacionales. No. 10. Abril 1999
MEXICO
161
161
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
Costa Rica y Honduras mantienen un abasto constante de pia fresca hacia los Estados Unidos
- Arribando por va martima hacia los Estados Unidos
- Aunque la oferta varia en funcin de la produccin, se registra un abasto continuo a lo largo del ao
La situacin anterior, genera que los precios en el mercado de pia de Miami, el ms importante de la Costa del
Golfo de los Estados Unidos, mantenga una alta estabilidad
Por su parte, en el mercado de los Angeles, el ms importante para la pia de Mxico, se registran amplias
fluctuaciones de los precios
- Discontinuidad en el suministro de pia
- Falta de heterogeneidad en la calidad de la pia
- La mayor cada de los precios se registra hacia finales de cada ao
Adicionalmente, se identifica un conjunto de seis factores que inciden en una mayor fluctuacin de los precios
de pia en la parte del Pacfico de los Estados Unidos
- Medio de transporte utilizado (martimo, terrestre e incluso areo)
- Mayor variabilidad en el nmero de pias empacadas (oscilando desde 5 a 20 unidades por caja)
- Manejo de marca, para el caso de la pia procedente de Hawai
- Tiempo de entrega desde su cosecha (asocindose con su nivel de frescura y calidad)
- Variedad de la pia comercializada
- Periodo de exportacin, en donde impacta el costo de los servicios del transporte de acuerdo con la
demanda de servicios de arrastre de otros productos
La situacin anterior, evidencia la necesidad de estabilizar la oferta de pia mexicana hacia los Estados Unidos
- Programacin de cultivo y cosecha
- Aseguramiento de canales de comercializacin
- Orientacin hacia los requerimientos de la demanda respecto a las variedades solicitadas
- Diferenciacin del producto
- Estandarizacin de la calidad
Fuente: Boletn CCI: SMI. Precios Internacionales. No. 10. Abril 1999
162
162
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
Fuente: Boletn CCI: SMI. Precios Internacionales. No. 10. Abril 1999
COMPETIDORES DE MEXICO
Costa de Marfil
Costa Rica
Honduras
Ghana
Repblica Dominicana
Camern
Sudfrica
Costa de Marfil exporta pia de
color amarillo rojizo, compitiendo con variedades como
cayena lisa y MD2
La desventaja de Mxico es:
- Baja diversificacin
- Nula diferenciacin
- Costos de transportacin
- Costos de produccin
- Orientacin domstica
163
163
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
600
1990-2001
500
400
300
200
100
1990 1991
1992
Venezuela
Vietnam
Costa Rica
Mxico
Tailandia
1.9%
Filipinas
2.4%
Brasil
2.5%
China
6.3%
India
1.2%
Nigeria
1.3%
Mxico
1.5%
Costa Rica
10.4%
Colombia
0.5%
EE.UU.A
-4.4%
Vietnam
-3.6%
Venezuela
12.7
164
CONSUMIDORES
165
165
MERCADO DE EXPORTACION
4.1
4.4
4.1
3.8
3.7
PROCESADOS
3.3
2.6
2.2
1.5
1.1
0.9
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
0.4
0.4
0.2
0.1
0.2
0.3 0.5
0.5
0.2 0.1
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002. y World Trade Atlas, Bancomext; 2002
Documentos Varios
166
166
MERCADO DE EXPORTACION
COMERCIO EXTERIOR
DE PIA ENLATADA
DESTINO DE LAS EXPORTACIONES
MEXICANAS DE PIA ENLATADA
Promedio 1998-2000
Gran Bretaa
e Irlanda
1.7%
Otros
Panam
2.6%
2.0%
Chile
8.3%
Argentina
8.3%
Canad
15.2%
Estados
Unidos
61.9%
Fuente: Base de Datos Estadsticos, FAO; 2002. y World Trade Atlas, Bancomext; 2002
Documentos Varios
PROCESADOS
167
167
MERCADO DE EXPORTACION
PROCESADOS
EXPORTACIONES MEXICANAS
DE JUGO SIMPLE DE PIA
(Miles de toneladas)
7.4
6.0
El Salvador
3.3%
3.9
Repblica
Dominicana
4.8%
3.9
3.5
3.0
2.5
Otros
20.9%
Estados
Unidos
49.2%
Espaa
7.6%
Venezuela
14.2%
1.8
1.6
1.2
0.5
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
168
168
MERCADO DE EXPORTACION
PROCESADOS
Costos de produccin
Subsidios ocultos
Financiamiento
Acceso a mercados
Enlatado y jugos
Lneas de produccin rgidas
Concentradas en un producto,
principalmente la industria
local
Desvinculacin
produccin-industria
Limitada presencia
en el mercado de
exportacion de
derivados de pia
Reducida diversificacin
de productos
Baja
de
s a j a t n e v s eD
competivas
Productos de lnea
Presentaciones estndar
Competencia en base a precio
169
diferenciaci
169
CONSUMIDORES
170
170
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
PROCESADOS
EN TERMINOS DE VALOR
EN TERMINOS DE VOLUMEN
100.0%
100.0%
88.6%
80.0%
80.0%
66.4%
60.0%
40.0%
60.0%
32.1%
40.0%
30.8%
34.5%
25.4%
21.3%
20.0%
20.0%
20.0%
Enlatada
Fresca
Jugo
Simple
Jugo
Concentrado
Enlatada
Miles de toneladas
Total
Mundial
986.8
1,035.4
283.6
Fresca
Jugo
Simple
Jugo
Concentrado
Miles de dlares
266.1
674.5
621.5
204.7
70.7
171
EN FRESCO
Frescas o refrigeradas a
granel
- 0804302000
ENLATADA
Preservadas o preparadas
- 2008200000
Preparadas o preservadas
en remolacha o azcar
- 2008200010
Frescas o refrigeradas
empacadas
- 0804304000
Congeladas tratadas o no
con agua
- 0811905000
Preparadas o conservadas
en almbares
- 2008200090
JUGOS
PROCESADOS
OTROS*
Fresas o refrigeradas de
tamao reducido
- 0804306000
Azucarada
- 2006004000
Mermelada
- 2007994000
172
172
MERCADO DE EXPORTACION
Otros
2.8%
Simple sin
fermentar
38.2%
Fresca
37.1%
Con azcar o
remolacha
26.3%
PROCESADOS
Mermelada
1.2%
Azucarada
30.0%
Frescas de
bajo gramaje
68.8%
Jugo
18.8%
Simple sin
congelar
52.5%
EN FRESCO
Granel
1.3%
Otros
2.1
Empacada
96.6%
Enlatada
41.3%
173
EN FRESCO
PROCESADOS
INCLUYENDO PLATANO
EXCLUYENDO PLATANO
80.0%
67.6%
60.0%
Otras
25%
Naranja
5%
40.0%
Uva
19%
Pia
14%
20.0%
6.0%
Pltano
Uva
4.5%
8.4%
3.5%
3.3%
2.6%
2.5%
1.6%
Naranja
Pltano
macho
10%
Lima
8%
Otras
Manzana
8%
Guayaba y
mango
11%
174
174
EN FRESCO
IMPORTACION ESTADOUNIDENSE
DE PIA FRESCA
2001
VOLUMEN
A granel
2.1%
Otras
1.0%
PROCESADOS
Empacada
96.6%
VALOR
A granel
1.3%
Otras
2.1%
Empacada
96.6%
Fuente: Foreign Agricultural Service on Line, United States Department of Agriculture; 2002
175
175
MERCADO DE EXPORTACION
PROCESADOS
FACTORES SUBJETIVOS
Mejoramiento de empaques
- Biodegradables
- Antivaho
- Materia prima reciclable
- Pelcula estirable
- Flow Pack
- Malla
EN FRESCO
Diversidad de presentaciones
- Cocktails
- Precortadas
- Peladas sin cortar
- Preparada
- Tajados
Acccesibilidad al consumidor
- Suministro de fruta
- Disponibilidad
- Punto de venta
- Degustacin
176
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
PROCESADOS
2.4
2.3
2.3
1.9
1.7
1.7
1.6
1.6
2.0
2.1
1.7
1.5
1.0
0.5
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
177
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
PROCESADOS
600.0
500.0
400.0
CONSUMO APARENTE
300.0
200.0
100.0
COMPONENTE DE IMPORTACION
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
178
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
IMPORTACION ESTADOUNIDENSE
DE PIA ENLATADA
2001
VOLUMEN
Preservados
en azcar o
remolacha
26.8%
Preservados en
agua u otros
almbares
73.2%
PROCESADOS
VALOR
Preservados en
agua u otros
almbares
73.7%
Fuente: Foreign Agricultural Service on Line, United States Department of Agriculture; 2002
179
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
PROCESADOS
ESTADOS
UNIDOS
COSTA RICA
HAWAI
Del Monte
Dole Packaged Food
Co.
Maui Pineapple Co.
Del Monte
TAILANDIA
FILIPINAS
Dole Thailand Co.
Siam Agro-Industry
Pineapple
Siam Food Products
Co.
The Thai Pineapple
Co.
TIPCO
180
180
MERCADO DE EXPORTACION
EN FRESCO
PROCESADOS
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
19
80
19
81
19
82
19
83
19
84
19
85
19
86
19
87
19
88
19
89
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
1.0
181
CONCLUSIONES:
ENTORNO COMPETITIVO
182
182
183
183
184
184
185
185
Nota (*): El anlisis FODA se refiere a la identificacin de la Fortalezas; Oportunidades, Debilidades y Amenazas
186
186
OPORTUNIDADES
187
187
AMENAZAS
188
188
FORTALEZAS
189
189
Concentracin
geogrfica de la
produccin
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
190
190
Experiencia de los
productores
Condiciones
favorables para la
produccin de
pia
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
191
191
Actividades de
investigacin en la
regin piera
Una de las fortalezas importantes del sector piero del Estado de Veracruz, es la fuerte
actividad de investigacin y desarrollo realizado por el INIFAP
- A travs , de la investigaci n directa en los cultivares
- Mediante la modificacin y mejoramiento de plantaciones para evaluar su relacin
con el rendimiento
- Utilizacin de campos y/o plantaciones experimentales al interior del Centro INIFAP
- Asimismo, aplican la investigacin experimental en algunas plantaciones privadas
Adicionalmente, existe un flujo continuo de estudiantes de ciencias agrcolas y
pecuarias hacia la regin piera del estado
- Con propsitos de investigacin
- Para realizar servicio social
- En bsqueda de oportunidades de trabajo en el campo
La situacin anterior, provoca que la actividad piera se encuentre en un procesos
gradual de profesionalizacin y mejoramiento
Como respuesta a la situaci n de crisis del sector registrada en los ltimos tres aos,
los productores de pia han llevado a cabo acciones de organizaci n
- A travs de los lderes ejidales
- Con apoyo de autoridades estatales
Iniciativas de
organizacin de
los productores
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
192
192
OPORTUNIDADES
193
193
Creciente
comercio mundial
de pia y
derivados
Apertura y
globalizacin
econmica
En las ltimos aos se mantiene una demanda estable de pia y derivados sin
grandes tasas de crecimiento
Accesibilidad al
mercado japons
Sin embargo, Japn es uno de los principales consumidores a nivel mundial y cuenta
con bajas restricciones a la importacin, pese a que dispone de zonas de exclusin
protegidas
Fuente: Trade Policy Developments for Tropical Fruits: Discussion Paper Submitted by the International Plant Protection Convention Secretariat, FAO; 2001
Regulatory Framework for International Trade in Tropical Fruits, FAO; 1999
194
194
Avances en el
Acuerdo sobre
frutas tropicales
(ASFS)
Fuente: Trade Policy Developments for Tropical Fruits: Discussion Paper Submitted by the International Plant Protection Convention Secretariat, FAO; 2001
195
DEBILIDADES
196
196
Limitado desarrollo
de la agroindustria
piera local
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
197
197
Por ello, se generan efectos adversos para los productores de pia del Estado de
Veracruz
-
Fuerte
degradacin de
suelos de cultivo
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
198
198
Desvinculacin
entre productores
e industria
existente
Difcil acceso a
crditos y entrega
inoportuna de los
mismo
An los productores con sano historial crediticio tienen dificultades para conseguir
recursos a prstamo
Adems, los crditos otorgados por las instituciones se entregan a destiempo; es decir
cuando las necesidades se han cubierto por otros medios
Polarizacin en la
canalizacin de
asistencia tcnica
especializada
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
199
199
Limitaciones de
infraestructura y
equipo de apoyo
Ausencia de
programas de
mejoramiento de
terrenos
Debilidad de los
productores con
clientes e
intermediarios
Fuente: Entrevistas Directas con Productores del Estado de Verac ruz; 2002
200
200
AMENAZAS
201
201
ESTADOS
UNIDOS
CANADA
COMUNIDAD
ECONOMICA
EUROPEA
JAPON
AUSTRALIA
NUEVA
ZELANDIA
Permisos de importacin
--
--
--
--
Certificados fitosanitarios
--
Requerimientos de trnsito
--
--
--
Permanente
Muestreo
Permanente
Permanente
--
Permanente
--
--
Tratamiento especial
--
--
--
--
--
Inspeccin al arribo
Aplicacin de cuarentena
OBSERVACIONES
para la pia
Fuente: Regulatory Framework for International Trade in Tropical Fruits, FAO; 1999
202
202
Riguidez de la
reglamentacin
sanitaria y
fitosanitaria en los
Estados Unidos
Aplicacin
heterogenea de
requisitos a la
importacin mundial
Fuente: Regulatory Framework for International Trade in Tropical Fruits, FAO; 1999
203
203
Posicionamiento de
marcas y productos
competidores
Mayor penetracin de
Filipinas, Tailandia y
Costa Rica en el
mercado de los
Estados Unidos
Filipinas, Tailandia y Costa Rica se han posicionado como la principal amenaza para
Mxico en el comercio exterior de pia y derivados hacia dos EE.UU.A.
- Filipinas y Tailandia en el mercado de procesados
- Costa Rica en el mercado de pia fresca
En este sentido, los productores nacionales se enfrentan a un riesgo inminente de
prdida de mercado en EE.UU.A., debido a la estrategia de comercializacin de sus
competidores -- basada en diversificacin y satisfaccin del consumidor
204
204
205
205
DIAGNOSTICO DE LA REGION
ENTORNO
COMPETITIVO
ANALISIS FODA
DISEO ESTRATEGICO
PLAN
ESTRATEGICO
Requerimientos de
demanda
Estrategias de oferta
y producto
Expectativas
Comportamiento
histrico
PLAN
DE ACCION*
Posicin competitiva
de los productores
de Veracruz
- Competidores
actuales y
potenciales
- Concesionarios y
clientes
- Servicios sustitutos
Fuente: La elaboracin del Plan de Accin no est incluida dentro de los alcances del presente estudio
Areas de
oportunidad con
base en las ventajas
comparativas y
competitivas de la
regin de Veracruz
Requerimientos de
mejora
206
206
VISION
ESTRATEGIAS
TO
IEN
LIM
MP
CU
EL
PROGRAMAS O PROYECTOS
AR
OY
AP
PLAN
ESTRATEGICO
.
DE
..
PLAN DE
ACCION*
ACCIONES O POLITICAS
Fuente: La elaboracin del Plan de Accin no est incluida dentro de los alcances del presente estudio
207
DEFINICION DE LA VISION
ESTRATEGICA
DIAGNOSTICO
EXPECTATIVAS DE LOS
AGENTES
TENDENCIAS
DEL SECTOR
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
ENTORNO
COMPETITIVO
FORTALEZAS
Y
DEBILIDADES
Informacin
documental:
nacional e
internacional
Entrevistas con
productores de la
regin piera del
estado de Veracruz
Otras fuentes de
informacin
relacionadas con
el sector piero
208
208
integral
del
cultivo,
procesamiento
internacionales
de
competitividad
209
209
VIABILIDAD A
LARGO PLAZO
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO
sustentabilidad,
refrendando
su
posicin
en
CLASE MUNDIAL
el
210
210
EJES RECTORES
LIDERAZGO
NACIONAL
CULTIVO
RACIONAL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO
RENTABILIDAD
PRODUCTIVA
CLASE
MUNDIAL
PROPOSITOS
Consolidar el liderazgo en rendimiento y productividad
Superar los avances logrados por Oaxaca y otros estados productores
Posicionar a Veracruz como el proveedor fundamental de pia y derivados
Incorporar los avances de tecnologa y know how
Planificar la siembra y cosecha para estabilizar la oferta
Coordinar y organizar a los productores
Impulsar la industrializacin de la pia veracruzana
Desarrollar encadenamientos productivos a partir de la oferta local de pia
Generar productos con valor agregado
Transferir el beneficio de la comercializacin hacia el sector productivo
Crear las condiciones para fortalecer la posicin de mercado de la pia
Apoyar integralmente la apertura de nuevos mercados
Elevar la competitividad del sector a niveles internacionales
Adecuar los apoyos con base en las mejores prcticas mundiales
Mantener los sistemas de produccin y comercializacin a la vanguardia
VIABILIDAD A
LARGO PLAZO
VOCACION
EXPORTADORA
211
PARA LOGRAR LA VISION SE PROPONE UN CONJUNTO DE SEIS ESTRATEGIAS -EN DONDE SU CONJUNCION PERMITIRA CONSOLIDAR INTEGRALMENTE AL
SECTOR PIERO DEL ESTADO DE VERACRUZ
ESTRATEGIAS GENERALES DEL PLAN
NIVEL DE DESARROLLO DEL ESLABON
Alto
Medio
Bajo
CREACION DE REDES
COMERCIALES
PROPIAS
COMERCIALIZACION
Mercado
interno
Exportacin
PROCESAMIENTO
Enlatados y
conservas
COORDINACION DE
LA INTEGRACION
PRODUCTIVA
II
Otros
productos
CONSOLIDACION DE
UNA INDUSTRIA LOCAL
COMPETITIVA
III
CULTIVO Y COSECHA
Material
de cultivo
Mejoramiento
de terrrenos
Capital de
trabajo
PROFESIONALIZACION
DEL CULTIVO DE PIA
EN EL ESTADO
Sistema de riego
mecanizado
Instalaciones
Maquinaria y equipo
Centros de acopio
Pre -enfriado
Cultivo y cosecha
Transporte
PROVEEDURIA
Material
gentico
Servicios
especializados
Fertilizantes
Plaguicidas
Material
de empaque
Combustibles
INFRAESTRUCTURA EN LA REGION
Recursos
humanos
Servicios
bsicos
Vas de
comunicacin
Recursos
financieros
Capacitacin y
asistencia tcnica
Clima de
negocios
IV
IMPULSO
AL DESARROLLO
DE PROVEEDURIA
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS DE APOYO
Fuente: Anlisis internacional, nacional y de la regin piera del estado de Veracruz, a travs de investigacin documental y de campo (entrevistas a profundidad con productores
VI
212
212
I. Coordinacin de la
integracin productiva
V. Impulso al desarrollo de
proveedura
Liderazgo
nacional
Cultivo
racional
Encadenamiento
productivo
Rentabilidad
productiva
Clase
mundial
Viabilidad a
largo plazo
Vocacin
exportadora
213
ES
TR
AT
EG
IA
ES
TR
AT
EG
IA
Impulsar el eslabonamiento
productivo del sector piero
de Veracruz, mediante la
coordinacin y organizacin
estratgica de los esfuerzos
de los distintos agentes
participantes
Fortalecer la comercializacin
directa de la pia a travs de
la construccin de redes y
canales de venta bajo el
control directo o asistido de
los cultivadores del estado de
Veracruz
Factores implcitos
Garantizar la eficiencia en la integracin y el desarrollo
equilibrado de la cadena productiva
Asegurar la continuidad de las estrategias y acciones
Apoyar la proyeccin nacional e internacional
Organizar el esfuerzo de los productores de pia,
conciliar intereses y consensar decisiones
Fortalecer la relacion intersectorial (productores,
industriales, instituciones de apoyo y autoridades
Factores implcitos
Reducir el impacto generado por la intermediacin
comercial
Elevar la rentabilidad del cultivo de pia
Fortalecer el poder de negociacin de los productores
Desarrollar nuevos mercados
Favorecer la aplicacin de estrategias comerciales
Eliminar la competencia desleal de precios de venta
214
ES
TR
AT
EG
IA
ES
TR
AT
EG
IA
Impulsar el desarrollo de la
industria procesadora de pia
vinculada estrechamente con
los productores locales y que
mantenga altos niveles de
competitividad en tecnologa
y know-how
Fortalecer la produccin de
pia del estado de Veracruz
para alcanzar altos niveles de
competitividad mundial y
consolidar
su
liderazgo
nacional
Factores implcitos
Impulsar la creacin de productos con valor agregado
Generar alternativas para la comercializacin de la pia
Diversificar la gama de productos
Fomentar el desarrollo de la cadena productiva
Crear fuentes de empleo
Competir en el mercado estadounidense de productos
elaborados a base de pila
Factores implcitos
Planear integralmente el cultivo y cosecha de pia
Disminuir el impacto por la variacin en los precios de
mercado
Brindar flexibilidad a la produccin piera para
responder a los cambios en la demanda
Apoyar la incorporacin de avances tecnolgicos y
mecanizacin de la actividad
Fomentar el empleo de mtodos sustentables
215
ES
TR
AT
EG
IA
ES
TR
AT
EG
IA
Fortalecer
el
acceso
a
insumos y equipos para la
produccion de pia, adems
de garantizar el abasto de
materia prima capaz de
soportar
el
desarrollo
industrial en la regin
Factores implcitos
Expandir la aplicacin de fertilizantes y plaguicidas
Ampliar la oferta de productos y servicios en las
principales regiones productoras
Fomentar la competencia entre proveedores
Desarrollar los eslabones ausentes de la cadena
productiva
Fortalecer la compra de insumos, maquinaria y equipo
por parte de los productores
Factores implcitos
OBJETIVO
Incrementar la oferta de
infraestructura y servicios de
apoyo a la produccin de
pia y expandir la utilizacin
de programas por parte de los
cultivadores del estado de
Veracruz
216
1.2. Crear el
organismo o
departamento estatal
de la pia
II
Creacin de redes
comerciales propias
2.1. Programa de
vinculacin
productor-punto de
venta
2.3. Programa de
alianzas estratgicas
en mercadotecnia y
comercializacin
III
Consolidacin de
una industria local
competitiva
3.1. Alianzas
estratgicas con
empresas
transnacionales
IV
Profesionalizacin
del cultivo de pia
4.2. Programa de
cambio cultural para
los productores de
pia del estado
4.3. Programa de
mejoramiento y
reconversin de
variedades
5.2. Fomentar la
creacin de empresas
de servicios
especializados
6.1. Disear
mecanismos
alternativos de
crdito al sector
6.2. Evaluar la
factibilidad de
contruir un almacn
pblico refrigerado
6.3. Programa
permanente de
capacitacin y
asistencia tcnica
6.3. Ampliar el
vnculo entre centros
de investigacin y
productores
I
Coordinacin de la
integracin
productiva
V
Impulso al desarrollo
de proveedura
VI
Ampliacin de los
servicios de apoyo
217
217