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ENSAYO: LIDERAZGO FEMENINO

Autora: Mrida, Junio de 2015.


Lcda. Gnesis M. Parra C.
EL LIDERAZGO FEMENINO
El liderazgo femenino se ha convertido hoy en da en una parte importante de
la trasformacin y el emprendimiento de nuevas empresas. Gracias a las
caractersticas propias de las mujeres que la distinguen, se ha logrado traspasar
barreras que no le permitan ejercer un rol en la sociedad, cambiando las costumbres y
formas de pensar. Y por supuesto, dejndola entrar en el mundo econmico y poltico
por las grandes aportaciones en las que ha contribuido, demostrando que es capaz de
cumplir al igual que los hombres los requerimientos para un puesto de liderazgo en
cualquier mbito; a pesar de ello, en la cima de la escala organizacional an es escasa
participacin de la mujer.
La mujer a travs de los aos ha logrado sobresalir y traspasar barreras
sociales y polticas que han estado marcadas por la sociedad, impidindole as poder
participar en un mundo gobernado por hombres, y a pesar de las dificultades ha
buscado la manera de hacer valer sus derechos como mujer. Ser poderoso es como
ser mujer. Si le tienes que decir a la gente que lo eres entonces no lo eres. (Thatcher
Margaret, 1979 1990). A lo largo de la historia han sido muchas las mujeres que
han intentado desenvolverse en un ambiente completamente masculino con gran
xito. Las costumbres con el paso de los aos han sido modificadas, adaptndose a
los nuevos tiempos en beneficio de las mujeres, para poco a poco irse acercando a la
sociedad que conocemos en la actualidad, que si bien es cierto que hay mucho
camino por recorrer, ya se ha ganado bastante terreno. La mujer a pesar del estndar
social asignado a su rol, ha demostrado ser capaz de manejar desde pequeas a
medianas empresas con gran logro y reconocimiento, llegando a alcanzar puestos
polticos lo cual era impensable aos atrs; demostrando as el poder de cambio que
ha hecho el gnero femenino en la sociedad cumpliendo de igual manera que los
hombres con los estndares requeridos para estos puestos de liderazgo tanto
econmico como poltico. Se podran mencionar varios ejemplos de mujeres que han
sobresalido teniendo como ideal principal la igualdad de derecho ante los hombres y
su independencia. Ninguna sociedad podr florecer realmente si reprime los sueos
y la productividad de las mujeres, que son la mitad de la poblacin. (Clinton Bill,
2000).
De acuerdo a la obra de Helen Fisher alrededor del cincuenta por ciento de
las mujeres estn genticamente mejor equipadas que los hombres para coordinar

multitud de elementos de informacin, fundamento del pensamiento en red. (Fisher


Helen, 2000). Tomando la figura de la Primera Ministra del Reino Unido desde 1979 a
1990 Margaret Thatcher, quien ha sido la nica mujer en ocupar este puesto en su
pas, una mujer que con grandes influencias polticas ha dado grandes pasos hacia el
liderazgo femenino, implementando una serie de iniciativas polticas las cuales
lograron grandes beneficios al Reino Unido. Actualmente tenemos grandes lderes
tanto del mundo como en nuestro pas que han sabido llevar sus puestos con firmeza
y carcter responsable y a la vez sus responsabilidades como mujer, que no las hacen
menos que los hombres logrando ser grandes lderes y exitosas profesionales.
El estilo de liderazgo femenino posee caractersticas como por ejemplo que
es ms persuasivo, muestra sin duda una asertividad ms efectiva y vivible, y est
normalmente ms dispuesto a asumir riesgos innovativos que el estilo masculino. Las
capacidades empticas y la flexibilidad son ms acentuadas, as como las habilidades
de comunicacin interpersonal. Estas cualidades se combinan para crear un estilo de
liderazgo que tiene por objetivo la obtencin de resultados conjuntamente con la
creacin de un consenso abierto, inclusivo, colaborativo y colegiado. Est
verdaderamente interesado en escuchar a todos los puntos de vista, para luego tomar
la mejor y ms informada decisin posible. Por ello, la decisin final no tiene que
reflejar necesariamente el punto de vista inicial del lder. La diferencia principal entre
los estilos de liderazgo femenino y masculino pasa por la escucha, un proceso de
intencin a travs del cual se manifiesta el deseo de aprender, reflexionar, para luego
implementar un plan que incorpore lo mejor de las ideas recogidas de forma
compartida y abierta. Siempre para la mayor eficacia y eficiencia. Esto exige
capacidad de adaptacin y la adaptabilidad exige la reduccin del ego. Siempre est
ms dispuesto a compartir informacin. Es un estilo integrador, que incorpora hechos y
perspectivas procedentes de muchas fuentes diferentes. Nos encontramos, por tanto,
con una redefinicin del liderazgo, una versin ideal para el futuro, ya que la era de la
informacin sigue evolucionando y premiar a quien se ponga en el medio del flujo
informativo. El punto de vista femenino es que nos fortalecemos por el fortalecimiento
de los dems. Verdaderamente una autentica revolucin.
Una mujer lder puede llevar a cabo 3 tipos de liderazgo: Autocrtico, donde la
lder ordena y espera que se hagan caso a sus rdenes. Es positivo y dogmtico,
dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos o retenerlas, son los
principales mtodos en que se basa para esperar obediencia. Ella es la nica persona
capacitada para llevar a cabo diversas funciones en una organizacin especfica,
pudiendo ocasionar inconvenientes e insatisfaccin en algunos de los miembros de la
organizacin. Se tiene el liderazgo carismtico, en donde la lder tiene la capacidad de

generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo


a las otras personas, destaca por su capacidad de seduccin y admiracin. Y por
ltimo el liderazgo transformacional es aquel que permite la transformacin de la visin
en cuanto a la realidad, provocando cambios positivos a una organizacin.
La mujer en estos tiempos tiene mayor oportunidad de ejercer

puestos

directivos, ya que posee tiene cualidades que la hacen ms adaptables a los climas
emocionales, al manejo de los conflictos, a pensar en el desarrollo de las personas y
sus necesidades humanas, a la complementariedad, la compasin, cuidado del
planeta, compromiso y responsabilidad. Por tal motivo, es desafo ser Lder en la
actualidad siendo mujer. Grandes hombres de nuestros tiempos han hablado y
defendido el lugar de la mujer en puestos de direccin, se han dado cuenta que la
mujer est preparada para llevar estas responsabilidades con caractersticas nicas.
Quien mejor que una mujer para poder poner un toque diferente, poder ampliar el
horizonte de soluciones y abrir un nuevo camino hacia la obtencin de resultados
diferentes, incluyendo a las personas que forman el sistema de las empresas, como
seres humanos necesarios y apreciables para el crecimiento y sostn de la
organizacin. El liderazgo femenino un modelo a tener en cuenta, un modelo para
respaldar y del cual podemos esperar resultados excelentes, de manera sostenible y
equitativa para todos los involucrados. Tomando en cuenta que el Liderazgo Femenino
tendr gran xito siempre y cuando la mujer piense como hombre y mantenga un
autocontrol tanto personal como del entorno que la rodea.
Referencia Bibliogrfica:
Fisher, H., 2000. El primer sexo. Espaa, Taurus.