(

habib_tabeti@hotmail.com

.
:
.

:
Robert
LEconomie

Ronald REAGAN

":

REICH
mondialise

...
.(1)"

REICH R., LEconomie mondialise, d. Dunod , Paris , 1997

A.

"

Meignant
(2)

. "
(

(Tches Prescrites)

-1
"
"

"

GRH / HRM "

"

"

Acteur

"

"
"

"
.

"

"
"

"

Meignant A., " Le savoir et l'entreprise : un nouveau paradigme ", Personnel n 378, mars avril 1997, pp.77-85

(DPO

)
.(

:
(

)
Opportunits

.Relation cots-avantages

DRH

.(

)
Jacques Igalens

:
: ( 1)

Gestion des Ressources Humaines

5
.

+
+

Administration du Personnel

+
+

+
+

Source : Igalens J., " Audit des Ressources Humaines " , d. Liaisons , 1994

1-1

Plans de Carrires "

"
.

(...

Cartes Routires des Filires

. Professionnelles
L' Entretien Priodique

.( 3 )

d' Evaluation

(4)

La gestion prvisionnelle et prventive des ressources humaines

GPEC

Le bon profil au bon endroit

Personnes et Carrires

Comptences

Emplois

.
Ribette R., " La gestion temps des ressources humaines ( Gestion prvisionnelle et gestion prventive du
personnel )" , in Weiss D. , La fonction Ressources humaines, pp. 450 458.
4

"

"

"

"

-2-1

...
.

...

/
.
)
( ...
.

.(

Compagnonnage

.( 5 )

Trapet H., in Comptences en action p. 29 5

-3-1
Miles & Snow

1860
.2

.
F.

Transactionnelles
.( 6 ) Frry

( Miles & Snow )

)
.

:
: ( 2)
Miles & snow

- 2000

1995 - 1975

1970 - 1860

*
*
*

*
*
*

*
*

*
*

*
*
*

Source : Loic Cadin , p. 81

6
Loic Cadin, Faut-il sortir la GRH de ses .
frontires, in Besson P. (Coord.), Dedans-dehors : Les nouvelles frontires de lorganisation, p. 79

Carrire nomade / Boundaryless career "

"

Tl travail

Les trajectoires professionnelles

Approches longitudinales

.( 7 )

"

"

Groupes priphriques

J.

ATKINSON

(8)

: (3)
-

Fidliss

Atkinson

Atkinson
Relation de travail prconise

: (4)
Type de comptence dtenue
Comptences fondamentales

Contrat dure indtermine

Sous traitance
Contrat prcaire

Comptences secondaires
Comptences banalises

Loic Cadin , op. cit. p. 82 7

Besson P., Dedans dehors , p. 76 8

...
Mobilit du personnel

Turn-over

-2

Etude des postes de

Description des

Analyse des postes de travail

Dfinition des postes de travail

..

travail
postes de travail

Diagnostic des postes de travail

:
...

Mucchielli

-1-2

:
-1-1-2
"
.(9)"
:

Mucchielli
Op. Cit. p. 7. 9

...

...

...
(
.(10)
Mucchielli

(...

)
.(11)

:(1)
(12)

.(13)
Op. Cit. p. 96. 10
Op. Cit. p. 93. 11
:
.)
(2002
Job
Job Design
.Des taches en tant quactivites accomplies
:
.
55
2004

12

1995

D. Mottay
Emploi
:

.
.1998

13

"

:(1998

.(14)"
(

Job Specification

Job Description

.
" :

Job Description

H.T. Graham

.(15)"
":

Job Specification

:
.(16)"
":

Mucchielli

(17)

"

.(18)

"
."

":

"

14
.1998

th
H.T. Graham, Human Resources Management, 6 Edition, M&E Handbooks: Business & Management, 1989, p. 15
157.
Op. Cit. 16
R. Mucchielli, Ltude des postes de travail, Les ditions ESF, p. 97. 17
18
.60 .

(
Job (

)
:
(

Evaluation

"

."
...

"*

"
":

Graham

.(19)"
":
...
(20)

Mucchielli

"

.
(
(Hirarchique

Nomenclatures ou Rfrentiels

.
(

des postes

)
.

J.P. Proudhon

1873

H.T. Graham, Human Resources Management, p. 241. 19

20
R. Mucchielli, Op. Cit. p. 97.

-2-1-2

Analyse des situations de travail

LIngnierie

Analyse fonctionnelle

...

Organisationnelle

:
"*
.(21)"
:
(22)

"*

"

Description de

Description de Fonction

G. Lacono
poste

.(23)
-3-1-2

Structures et

Hellriegel & al., Management des Organisations, p. 362 21

http://econpapers.repec.org/paper/fthgrefge/2001-5.htm D. Mottay, La Structuration du Travail 22
Pierre Romelaer
Job Design
D. Mottay
Conception des postes de travail
(Henry Mintzberg) Dynamiques des organisations
. Design
G. Lacono, Gestion des Ressources Humaines, p. 154. 23

.
(

.
(
La Mthode Analytique

Prescriptions

Mthode Systmique

.
(

:
)

(...

)
...(

-2-2
"

1843

J.P. Proudhon

Jussieu &

.(24)"

Cuvier

L. Boyer & N. Equilbry

(25)

.
(

.
:
.

:
.

J.P. Proudhon, De la cration de lordre dans lhumanit, Librairie Internationale A. Lacroix et Cie, Paris, 1873 24
(1re dition : 1843).
L. Boyer & N. Equilbry, Organisation: Theories et Applications, p. 201. 25

Job Design

Job Rotation
Job Simplification

Job Enrichment
Job Enlargement

.(26)
":

Hellriegel, Slocum & Woodman

(27) "
:
:(5)

.
.

Source: Hellriegel, Slocum & Woodman, Management des Organisations, p. 363.

R.L. Daft, Organization, Theory and Design, Seventh Edition, South-Western College Publishing, 2001, p. 224- 26
225.
Hellriegel, Slocum & Woodman, Management des Organisations, p. 363. 27

-3

.
LArticulation

:
:(2)

.11

2006

( ...

)
(
:

-1-3

-2-3

(...

)
)

-3-3
"
A travail gal salaire gal "

Points indiciaires

-4-3

-5-3

-6-3

)
.(...

-7-3

-8-3

Amnagement des postes

-9-3

-10-3

:
Mthode ADAC
Mthode ETED

CNFPT

.
Une veille fonctionnelle
Adaptation

.Formation-Emploi

(Observatoire National des Metiers et

Emplois

...(

)
.

:
1998
2006
2004
:

-1
-2
. -3
. -4

:
.

2009.
1995
2002

:
:

. -5
-6

7- Daft R.L., Organization, Theory and Design, Seventh Edition, South-Western College
Publishing, 2001
8- Fdration Internationale des Employs, Techniciens et Cadres, " La GRH : Son application et
ses effets " , Genve Suisse .
9- Graham H.T., Human Resources Management, 6th Edition, M&E Handbooks: Business &
Management, 1989
10- Hellriegel, Slocum & Woodman., Management des Organisations
11- Igalens J., " Audit des Ressources Humaines " , d. Liaisons , 1994
12- Lacono G., Gestion des Ressources Humaines
13- Meignant A., " Le savoir et l'entreprise : un nouveau paradigme ", Personnel n 378, mars
avril 1997, pp.77-85
14- Mucchielli R., Ltude des postes de travail, Les ditions ESF
15- REICH R., LEconomie mondialise, d. Dunod , Paris , 1997
16- Ribette R., " La gestion temps des ressources humaines ( Gestion prvisionnelle et gestion prventive du
personnel )" , in Weiss D. , La fonction Ressources humaines, pp. 450 458.