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2011 - Academia Brasileira de Coaching

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ABORDAGEM DO COACHING PARA O CRESCIMENTO


Existem situaes onde fcil pedir conselhos ou dar a resposta certa quando nos
pedem conselhos. Ento por que gastar seu tempo para ajudar as pessoas a chegarem s
suas prprias solues quando pode ser muito mais rpido dar uma resposta direta?
Sempre parece demorar mais para ajudar as pessoas a pensar do que pensar por elas.
Ento qual o benefcio de se adotar uma abordagem de coaching e perguntar ao invs
de dar respostas?
A seguir seis aprendizados que uma pessoa pode descobrir a partir de uma sesso de
coaching e de seus questionamentos e que nunca ocorreriam por um simples
aconselhamento:
Delegao de Poder: Ao no dizer a uma pessoa o que ela deve fazer, passada uma
mensagem poderosa: Eu acredito em voc! Eu acredito que voc sabe o que fazer.
Voc pode fazer uma escolha maravilhosa. Essa crena nas pessoas faz com que elas
tenham a autoconfiana necessria para fazer uma escolha decisiva.
Responsabilidade: J que a prpria pessoa tomou a deciso, ela a responsvel. Foi
sua escolha. Se fosse dada uma soluo e a pessoa simplesmente a seguisse e algo desse
errado, de quem seria a culpa?
Motivao: Quando as pessoas chegam s suas prprias ideias e solues, elas ficam
mais motivadas para segui-las. O fator principal na mudana no saber o que fazer, e
sim ter a motivao para faz-lo. A abordagem do coaching gera a maior motivao
possvel para seguir em frente, e alguns conseguem realizar em um dia o que vm
adiando por meses.
Desenvolvimento de Liderana: O maior impacto dessa deciso no ser o resultado
dos negcios; ser o impacto da pessoa ver com clareza quem ela realmente . A
deciso ser um grande ponto de mudana para desenvolver nas pessoas a audcia de
seguir seus sonhos. Ao delegar responsabilidades ao invs de criar dependncia, o coach
ajuda as pessoas a crescerem como lderes.

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Crescimento da Capacidade de Tomar Decises: As pessoas so desafiadas a ouvir


seus coraes ao invs de seguir os conselhos dos outros. Essa abordagem no resulta
em apenas uma grande deciso. Ao fortalecer a autoconfiana e a capacidade de tomada
de decises, haver um impacto em cada deciso que for feita pelo resto das vidas
dessas pessoas.
Voc Pode Estar Errado: Se lhe forem passadas trs opes, isso significa que existe
uma possibilidade de duas delas estarem erradas. Voc no perceber a frequncia com
a qual as respostas certas que voc d aos outros esto erradas a menos que voc pare
e espere para ver aonde os outros so capazes de chegar sozinhos.

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