EVALUACIN DEL DESEMPEO Y DE

COMPETENCIAS
CARGOS TECNICO-DIRECTIVO
NOMBRE DE
EMPLEADO

CARGO

JEFE INMEDIATO

Pg. 1 de 2
Estado de
Revisin: 0

DEPENDENCI
A

CARGO

FECHA

EVALUACION
CUANTITATIVA
CRITERIOS A EVALUAR
1. COMPETENCIAS COGNOSCITIVAS Y
TECNICAS

MB

10081%

8061%

6041%

4021%

2001%

EVALUACION
CUALITATIVA

Conocimiento y desarrollo del cargo

Asimilacin de contenidos de la tarea
Anlisis y razonamiento de los contenidos
Capacidad de Aprendizaje para el mejoramiento de su
trabajo
Formacin formal y no formal
Aplicacin de manera efectiva de conocimientos y
habilidades en el desarrollo de su trabajo.
Conocimiento y aplicacin de los procedimientos,
normas, leyes y formatos establecidos en la empresa
Otros cual?

Observaciones: Indique las caractersticas no mencionadas, que usted considere

importantes para la evaluacin del empleado

EVALUACION
CUANTITATIVA
CRITERIOS A EVALUAR
2. COMPETENCIAS RELACIONADAS CON
LA APTITUD

MB

10081%

8061%

6041%

4021%

2001%

Iniciativa y recursividad
Toma de decisiones
Oportunidad en las decisiones
Efectividad en las decisiones
Eficacia de las decisiones
Proyeccin del cargo dentro y fuera de la
organizacin
Manejo comercial y habilidad de negociacin con
los clientes internos y externos
Calidad de su trabajo
Compromiso con la organizacin y con su trabajo
Organizacin y mtodo para la realizacin de su
trabajo
Responsabilidad para trabajar sin supervisin
directa y constante

Elaborado por: Gestin Humana

Revisado por: Gerencia

Aprobado por: Gerencia

EVALUACION
CUALITATIVA

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y DE

COMPETENCIAS
CARGOS TECNICO-DIRECTIVO

Pg. 2 de 2
Estado de
Revisin: 0

Otros cual?
Observaciones: Indique las caractersticas no mencionadas, que usted considere
importantes para la evaluacin del empleado

EVALUACION
CUANTITATIVA
CRITERIOS A EVALUAR
3. COMPETENCIAS RELACIONADAS CON LA
ACTITUD

EVALUACION
CUALITATIVA

MB

10081%

8061%

6041%

4021%

2001%

Capacidad de interaccin grupal (con jefes, subalternos,

compaeros y clientes)
Capacidad de empuje e impulso en las tareas y funciones
asignadas para alcanzar los objetivos propuestos y
cumplir las funciones asignadas
Empata y comunicaciones dentro y fuera de su rea
Capacidad de gestin, operacin y seguimiento de sus
funciones
Manejo y solucin de conflictos
Manejo de la tensin bajo presin
Calidad y aplicacin de normas de urbanidad en el trato
con los dems
Colaboracin, solidaridad y sentido de pertenencia hacia
la organizacin en general y hacia sus compaeros en
particular
Respeto y reconocimiento de los niveles de autoridad
existentes en la organizacin
Apropiacin de la Cultura Organizacional
Otros cual?

Observaciones: Indique las caractersticas no mencionadas, que usted considere

importantes para la evaluacin del empleado

S: sobresaliente

MB: muy bueno

Elaborado por: Gestin Humana

B: bueno

Revisado por: Gerencia

R: regular

Aprobado por: Gerencia

I: insuficiente