GLOBALIZACION Y COMPETITIVIDAD
Doc. Jos Mara Mendoza
Objetivos
Objetivo general
Interpretar los informes del consejo privado de competitividad y el CEPAL y por medio de estos
ndices de competencia indicar el nivel de competitividad
en el que se encuentra el
departamento del atlntico con relacin a los dems departamentos del pas.
Objetivos especficos
competitividad y el CEPAL
Identificar el grado de competitividad del departamento del atlntico por medio del
Introduccin
En el mundo productivo existen varios factores que distinguen un pas de otro, a una regin de
otra, a un departamento de otro y del mismo modo a una ciudad de la otra; la productividad y la
competitividad, siendo dos conceptos que todas las empresas, gobiernos y educadores deberan
poner en una posicin primordial en el crecimiento nacional, regional y departamental.
La productividad entendida como la cantidad obtenida de un producto y los factores empleados
para ello; y a la competitividad entendida como la capacidad de una organizacin de mantener
sistemticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posicin en el entorno. Tenemos claro que hoy en da no es competitivo quien no
cumple con calidad, produccin, bajos costos, tiempos estndares, eficiencia, nuevos mtodos de
trabajo, innovacin, tecnologa, y muchos otros aspectos que hacen que la productividad sea un
punto de cuidado en los planes a largo y corto plazo.
A manera de conocimiento, proponemos analizar dos aristas que mezclan mtodos y estrategias a
ejecutar para lograr un desarrollo continuo no solo en productividad sino en ndices de
globalizacin. Pues bien, desde hace varios aos el CPC ha venido insistiendo en que para que el
pas y como va hacia ello; los departamentos, logren mejoras sustanciales y sostenidas en el
tiempo en materia de productividad y competitividad, es necesario conjugar una agenda profunda
con dos aristas: una horizontal y una vertical. Tal como lo sugiere Rodrik (2013), han sido los
pases que han logrado combinar polticas de mejoramiento en dimensiones transversales con
una agenda vertical tambin conocida como poltica de desarrollo productivo, los que han
logrado altas tasas de crecimiento de manera sostenida. As mismo, con una agenda horizontal, la
cual es aquella que pretende mejorar los fundamentales microeconmicos que resultan
transversales para todos los sectores de la economa como, por ejemplo, el aumento en la
eficiencia de la justicia, el avance en la calidad de la educacin bsica y media, la reduccin en
los niveles de corrupcin, la mejora en infraestructura y logstica, y la reduccin del costo pas,
entre otros. Por su parte, la agenda vertical busca abordar distorsiones que limitan los procesos
de sofisticacin y diversificacin de una economa como mecanismo para incrementar su
productividad a travs de la provisin de bienes pblicos especficos e intervenciones de
mercado, por lo que en muchos casos esta agenda implica priorizar esfuerzos sobre sectores,
industrias, clster y/o cadenas especficos. Si bien en Colombia y sus economas descentralizadas
representadas por sus departamentos no ha contado con una avance en stas estrategias
mencionadas.
Luego de ms de cinco aos en que el Consejo privado de competitividad ha estado insistiendo
en la necesidad de que el pas organice sus esfuerzos en materia de agenda vertical, finalmente el
Gobierno acept construir una programa de desarrollo de proveedores en el marco del sistema
nacional de ciencia, tecnologa e innovacin, entendida como un subconjunto de una agenda ms
comprensiva de competitividad.
Dicha poltica aborda una serie de dimensiones tales como: ciencia, tecnologa e innovacin
(incluyendo transferencia tecnolgica y emprendimiento); cierre de brechas de capital humano;
temas de calidad (incluyendo normas tcnicas y medidas sanitarias y fitosanitarias); promocin
de exportaciones e inversin; financiamiento a empresas; fortalecimiento de encadenamientos
productivos; entre otras.
De esta manera, el IDC (Internacional Data Corporation) es un insumo fundamental para las
agendas de competitividad de los departamentos siendo la empresa que Por ms de catorce aos
consecutivos, ha evaluado el mercado de tecnologa informtica, identificando las necesidades de
los consumidores, analizando a los fabricantes e interpretando las tendencias. En este sentido, el
IDC podra ser un punto de referencia sobre qu tipo de elementos se deben incluir y priorizar en
los planes de desarrollo departamentales y municipales. Se debe tener en cuenta que el IDC es un
instrumento particularmente til para la definicin de prioridades para la agenda horizontal a
nivel local primordialmente, y no tanto para la agenda vertical. Por lo tanto, y en lnea con lo
anotado anteriormente sobre la importancia de las agendas verticales a nivel local, resulta
prioritario que los departamentos avancen en la definicin de agendas profundas asociadas a sus
iniciativas cluster y/o apuestas productivas. Para ello, el CPC insiste en que los departamentos
aprovechen sus Comisiones Regionales de Competitividad como espacios para articular a los
diferentes actores para abordar los distintos tipos de agendas (en materia de identificacin y
cierre de brechas de capital humano, de necesidades de infraestructura especfica, de
transferencia tecnolgica, de cumplimiento de estndares, etc.) que requieren estas apuestas
productivas.
1. Atlntico
Durante mucho tiempo la capital del Atlntico fue la puerta principal por donde Colombia se
comunicaba con el mundo. Al ser a la vez puerto sobre el mar Caribe y puerto sobre el ro
Magdalena, Barranquilla era el paso obligado de la mayora de las mercancas y de los viajeros
que entraban o salan del pas. Alrededor de la actividad portuaria se fue consolidando un
dinamismo comercial, industrial y urbanstico que convirti la capital del departamento en la
mayor ciudad de la costa Caribe colombiana. Con la decadencia de la navegacin fluvial y la
competencia de otros puertos martimos, el desarrollo econmico del departamento perdi
impulso. En la segunda mitad del siglo XX, la economa del Atlntico se rezag frente a otras
regiones del pas; mientras en 1950 generaba el 6,4% del PIB nacional, en 2004 su participacin
llegaba slo al 4,62%2.Sigue teniendo sin embargo una fuerte base industrial y en la ltima
dcada ha logrado crecer por encima del promedio del pas. Su oferta exportadora es
diversificada y se caracteriza por no incluir los productos tradicionales para Colombia (caf,
petrleo, carbn y ferronquel). Si se excluyen estos productos, las exportaciones per cpita del
departamento superan el nivel nacional.
Figura 1. Datos generales Atlntico.
Por otro lado, es claro que se fomenta el turismo de la zona y se crean nuevas oportunidades para
que la comunidad pueda consolidar propuestas y pueda ofrecerlas a los usuarios del corredor
vial. Al priorizar la contratacin de mano de obra local y de bienes y servicios de la regin, el
proyecto se convierte en un motor de desarrollo para las comunidades ubicadas a lo largo del
proyecto
2. Sectores de la economa en el Atlntico
El departamento del Atlntico se ubica por segundo ao consecutivo en el octavo puesto de la
clasificacin del ndice Departamental de Competitividad 2015, calculado por el Consejo
Privado de Competitividad (CPC) y el Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas
(CEPEC) de la Universidad del Rosario.
La economa en Atlntico creci en un promedio del 5% en los ltimos trimestres, jalonada por
los sectores financieros y de servicios sociales y pblicos, con una representacin del 20% y el
15%, respectivamente, segn un anlisis realizado por BBVA Research. En adelante,
analizaremos la situacin competitiva de cada una de los sectores de las actividades econmicas
del departamento con el fin de obtener una visin ms completa de su economa.
2.1.
Sector Primario
Un anlisis elaborado por BBVA Research revela la incidencia que tiene cada uno de los sectores
econmicos sobre el departamento, en el que el agro lleg a significar solo el 2% del crecimiento
de la economa, lo cual durante lo que va del ao 2016 la gobernacin en conjunto con
instituciones han creado planes y proyectos que incentiven la siembra de cultivo, semillas y
promuevan el agro en el departamento, incluso en zonas donde el conflicto no permita fomentar
desarrollo, mediante grandes inversiones de capital y factores humanos tales como becas en
capacitaciones tecnolgicas y de crecimiento lo que crea mejores posibilidades y mayores
probabilidades de que este impulso ser ms contundente, ya que se cuenta con una
infraestructura vial y de servicios pblicos, que facilitan el mejoramiento de ingresos
2.2.
Sector secundario
Todas las actividades econmicas de un pas relacionadas con la transformacin industrial de los
alimentos y otros tipos de bienes o mercancas, los cuales se utilizan como base para la
fabricacin de nuevos productos conforman el sector segundario este representa el 14% de la
actividad econmica del departamento del atlntico, segn el consejo privado de competitividad
es medido por el ndice de condiciones bsicas as especficamente contribuye al tamao del
mercado; en donde el Atlntico se sita en la posicin 6 de 25 con puntaje de 6.65 de 10 y en el
trascurso del ao ha tenido un aumento ms o menos del 5% en su industria; esto determinado
por el pilar de eficiencia de los mercados en el que se encuentra en el puesto 12 con 3.84 puntos.
Actualmente, El sector industrial representa el 14% de la actividad econmica del departamento,
El sector es uno de los mayores generadores de empleo contando as con una gran cantidad de
recurso humano capacitado gracias a las diferentes entidades de educacin profesional y tcnica
como son la Universidad del Norte y el SENA respectivamente.
Sector terciario
En base a la grfica anterior, se puede observar que el sector de comercio, transporte, turismo y
toda la cadena que este ltimo mueve, es el que ms inversin y registro de comercio presenta
dentro del departamento, dejndolo bien posicionado gracias a sus principales actividades
econmicas, siendo estas no primarias.
2.4.
Sector cuaternario
El ltimo sector de la economa abarca toda la tecnologa y comunicaciones en las que est
inmerso toda la innovacin y sofisticacin del departamento; en estos ltimos aos la comunidad
de Colciencias en el Atlntico ha aprobado y apoyado ms de 150 proyectos de innovacin y
tecnologas; muchos de estos como estrategia para el progreso de algunos aspectos del
departamento. Esto a su vez apoya e impulsa la competitividad del departamento del atlntico
haciendo que este avance a medida de que se implementen estos proyectos.
Conclusin
bsica y media, pues a pesar de que el Atlntico gan dos posiciones en el ltimo ao, an se
encuentra muy rezagado en esta dimensin, ubicndose en el dcimo quinto puesto.
Referencias