Introduction

BIM Model menggambarkan tingkat kematangan berkaitan dengan kemampuan rantai

pasokan konstruksi untuk mengoperasikan dan pertukaran informasi. Organisasi dapat
mengklaim akan beroperasi di Level 2 tapi masih mungkin memiliki sejumlah proyek yang
hanya mampu beroperasi di Level 1.
Tingkat IBM bervariasi dari 0 sampai 4 di mana proyek tingkat pertama yang
disampaikan dengan komputer dibantu desain termasuk gambar 2D. Di sisi lain data yang
dikelola melalui model BIM Federasi termasuk semua disiplin informasi. Data juga dapat
termasuk pengurutan konstruksi, informasi biaya dan akhirnya informasi siklus hidup.
Jurnal ini membahas kesulitan menerapkan teknologi baru untuk berdasarkan desain dan
proyek pengiriman BIM. Ini bertujuan untuk menjadi sebuah studi dasar yang menjelaskan
praktik realitas dan kompleksitas implementasi teknologi apa yang dihadapi perusahaan rekayasa
di Finlandia saat ini. Tujuan utamanya adalah untuk menghasilkan alat untuk manajemen yang
lebih baik dari proses penyebaran. Ruang lingkup penelitian ini adalah untuk mengumpulkan dan
menganalisis semua kekhawatiran terdahulu dan tantangan mengenai implementasi teknologi
BIM. Penulis telah memantau dan mengikuti perkembangan BIM dari perspektif nasional dan
internasional selama beberapa tahun. Dia telah bekerja di BIM dan unsur pendukung ICT,
menerapkan teknologi baru untuk pemerintah daerah dan perusahaan konsultan swasta di
Finlandia dan Namibia.
Ada banyak tingkatan dari BIM dan untuk bekerja dalam proyek BIM, setiap stakeholder
perlu memenuhi level yang sama yang telah disepakati. Karakteristik lain dari BIM adalah
berhubungan dekat dengan teknologi informasi dan komunikasi sehingga tantangan dalam
implementasi ICT tradisional berlaku erat dengan implementasi teknologi BIM.
Tantangan menerapkan teknologi baru
1. Kebutuhan pelanggan, organisasi proyek dan strategi perusahaan
Mengenai ketidaksadaran penggunaan dari BIM, pelanggan tidak selalu tahu apa yang
mereka inginkan dan butuhkan. Terutama, pemerintah daerah kecil cenderung tidak memiliki
sumber daya untuk menggunakan BIM dalam proyek-proyek mereka. Untuk menjual produk

BIM, seperti model virtual yang ditampilkan pada produk, pelanggan harus dibujuk untuk
menginginkannya.
Karena sifat mengganggu bangunan dan konstruksi proyek, tantangannya adalah untuk
mempertahankan dan membangun kembali jaringan di mana BIM digunakan dalam proyek.
Ketika organisasi proyek berubah dari satu proyek ke yang lain, perubahan operasi
membutuhkan orang untuk beradaptasi dan belajar praktek baru. Hal ini menyebabkan mau tidak
mau menantang dalam implementasi teknologi.
Dalam hal perusahaan tidak memberikan ketentuan untuk menerapkan teknologi baru,
standar BIM dapat dipenuhi hanya sebagian atau tidak sama sekali. Manajemen tingkat tinggi
serta manajer proyek harus tercerahkan dan tertarik potensial produk bisnis baru yang
direalisasikan oleh teknologi baru. Tanpa visi dari BIM dan kepemimpinan eksekutif di balik itu,
upaya untuk mengadopsi praktek-praktek bisnis baru akan berjuang dan menjadi penemuan yang
sia-sia.
2. Nadya
3. Aspek Sosial Implementasi BIM
Ketika teknologi baru telah diakui, harus diperkenalkan kepada masyarakat. Teknologi ini
dengan cepat dapat mengembangkan perangkat lunak BIM (Building Information Modeling) dan
membawa banyak tantangan kepada pengguna. Untuk orang konservatif, pengamplikasian
perangkat lunak tersebut berbeda, dan terkadang terdapat rutinitas yang luar biasa. Dengan
adanya teknologi baru (berbeda) mungkin dianggap sebagai ancaman terhadap sebuah profesi,
tergantung pada penggunnya. Dalam pengimplementasiannya, hal ini sangat dianjurkan guna
memulai pelaksanaan melalui CAD atau BIM, yang digunakan dalam pengembangan organisasi
atau pembuatan konsep awal.