Anda di halaman 1dari 7

Biaya-Volume-Profit Analysis : Alat Manajerial Perencanaan

1. PENDAHULUAN
Volume profit analysis Biaya adalah alat yang ampuh untuk perencanaan dan pengambilan keputusan.
Analisis Biaya-Volume-Profit (CVP), dalam ekonomi manajerial adalah bentuk akuntansi biaya. Ini
adalah model sederhana, berguna untuk pengajaran dasar dan untuk keputusan jangka pendek.
Volume biaya-profit (CVP) analisis memperluas penggunaan informasi yang diberikan oleh analisis
impas. Sebuah bagian penting dari analisis CVP adalah titik di mana total pendapatan biaya total yang
sama (baik biaya tetap dan variabel). Pada saat ini titik impas (BEP), sebuah perusahaan tidak akan
mengalami laba atau rugi. BEP ini dapat menjadi pemeriksaan awal yang mendahului analisis CVP yang
lebih rinci.
Analisis volume biaya-profit menggunakan asumsi-asumsi dasar yang sama seperti dalam analisis impas.
Asumsi yang mendasari analisis CVP adalah: Perilaku biaya dan pendapatan adalah linier sepanjang
rentang yang relevan dari aktivitas. (Asumsi ini menghalangi konsep diskon volume di kedua bahan yang
dibeli atau penjualan.) Biaya dapat diklasifikasikan secara akurat baik sebagai tetap atau variabel.
Perubahan aktivitas adalah satu-satunya faktor yang mempengaruhi biaya. Semua unit yang diproduksi
dijual (tidak ada persediaan akhir barang jadi). Ketika sebuah perusahaan menjual lebih dari satu jenis
produk, bauran penjualan (rasio masing-masing produk terhadap total penjualan) akan tetap konstan.
Komponen Biaya-Volume-Profit Analysis adalah:

Level or volume of activity

Unit Selling Prices

Variable cost per unit

Total fixed costs

Profit

Managerial uses of CVP analysis to :


1. To determine the BEP(break even point)
2. To determine the targeted profit before tax and after tax
3. Engineering the CVP analysis

2. BREAK EVEN POINT DALAM UNIT

The break even point adalah titik di mana total pendapatan total biaya yang sama, titik titik nol. Untuk
menemukan BEP dalam unit, kita fokus pendapatan operasional o. Perusahaan-perusahaan keputusan
awal dalam melaksanakan unit dijual pendekatan analisis CVP adalah penentuan hanya apa yang Anda
butuhkan adalah. Sebuah keputusan pusat kedua pada pemisahan biaya ke dalam komponen tetap dan
variabel. Analisis CVP berfokus pada faktor yang mempengaruhi perubahan dalam komponen laba.
MENGGUNAKAN ANALISIS USAHA DI CVP
METODE PENENTUAN BEP:
a. Metode Persamaan
b. Metode Shortcut (pintas)
-Contribution Margin
-CM-metode rasio
c. Metode Grafik

a. Metode Persamaan
Laporan laba rugi adalah alat yang berguna untuk mengatur biaya perusahaan ke dalam kategori tetap dan
variabel. Laporan laba rugi dapat dinyatakan sebagai persamaan narasi:.
Beban-Laba usaha = penjualan pendapatan-variabel
biaya tetap
Laba usaha hanya mencakup pendapatan dan beban dari operations.We normal perusahaan akan
menggunakan laba bersih jangka berarti pendapatan operasional pendapatan dikurangi taxes.With
ekspresi ini, persamaan pendapatan operasional menjadi:
Laba usaha = (Harga x jumlah unit) - (biaya variabel per unit x jumlah unit) - total biaya tetap
Contoh:
PT. Minang Jaya sales television . Harga per unit adalah $ 400. Dan biaya variabel per unit adalah $ 325,
dan biaya tetap adalah $ 45,000 per tahun. Berapa banyak unit televisi harus dijual untuk mencapai BEP?
Solusi :
BEP: 0 = ($ 400 x unit) - ($ 325 x unit) - $ 45,000
0 = $ 75 x unit-$ 45,000
$ 75 x unit = $ 45,000
Unit = 600
Oleh karena itu, Perusahaan MINANG JAYA harus menjual 600 unit televisi untuk menutupi semua biaya
tetap dan variabel. Cara yang baik untuk memeriksa jawaban ini adalah untuk merumuskan laporan laba
rugi berdasarkan 600 unit yang terjual.

Penjualan (600 unit @ $ 400) $ 240,000


Dikurangi: variabel biaya $ 195,000
Kontribusi Margin $ 45,000
Biaya kurang tetap $ 45,000
Laba operasi $ 0
Menjual 600 unit hanya akan menghasilkan laba 0.
b. METODE SHORTCUT
1) KONTRIBUSI MARGIN
Kita bisa lebih cepat menghitung satuan acara istirahat dengan berfokus o margin kontribusi. Margin
kontribusi adalah pendapatan penjualan dikurangi total biaya variabel. Pada break event, margin
kontribusi sama dengan biaya tetap.
Jumlah unit = kontribusi biaya tetap / unit marjin
2) METODE RASIO CM
CM RASIO adalah proporsi untuk setiap penjualan dolar yang tersedia untuk menutupi biaya tetap dan
untuk mendapatkan keuntungan. Rasio biaya variabel adalah proporsi untuk setiap penjualan dolar yang
tersedia untuk menutupi biaya variabel. CMR DIGUNAKAN UNTUK MENCARI BEP DALAM
DOLLAR
Hubungan antara margin kontribusi, biaya tetap dan keuntungan"
Biaya Tetap = Marjin Kontribusi
Biaya Tetap <Margin Kontribusi
3) REPRESENTASI GRAFIS DARI HUBUNGAN CVP
Untuk memahami hubungan CVP lebih mendalam, dapat dilakukan melalui
penggambaran secara visual. Penyajian secara grafis dapat membantu para
manajer melihat perbedaan antara biaya variable dan pendapatan. Hal itu juga
dapat membantu mereka memahami dampak kenaikan atau penurunan penjualan
terhadap titik impas dengan cepat. Dua grafik dasar yang penting, grafik laba
volume dan grafik biaya volume laba, yang akan dijelaskan sebagai berikut :
Grafik Laba Volume
Grafik laba volume (profit volume grafh) menggambarkan hubungan antara laba
dan volume penjualan secara visual. Grafik laba volume merupakan grafik dari
persamaan laba operasi [laba operasi = (harga x unit) (biaya variable per unit x
unit) biaya tetap]. Dalam grafik ini, laba operasi merupakan variable terikat dan
unit merupakan variable bebas. Nilai variable bebas biasanya diukur pada sumbu
horizontal dan nilai variable terikat pada sumbu vertical.

Grafik Biaya Volume Laba


Grafik biaya volume laba (cost volume profit graph) menggambarkan hubungan
antara biaya, volume dan laba. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih
terperinci, perlu dibuat grafik dengan dua garis terpisah : garis total pendapatan
dan garis total biaya. Tiap tiap garis ini mempunyai dua persamaan berikut :
Pendapatan = harga x unit
Total biaya = (biaya variable per unit x unit) +
Biaya tetap
Asumsi asumsi pada Analisis Biaya Volume Laba
Grafik laba volume dan biaya volume laba yang baru diilustrasikan mengandalkan
beberapa asumsi penting. Berikut beberapa dari asumsi tersebut :
1.

Analisis mengasumsikan fungsi pendapatan dan fungsi biaya berbentuk linear

2.
Analisis mengasumsikan harga, total biaya tetap, dan biaya variable per unit
dapat diidentifikasikan secara akurat dan tetap konstan sepanjang tentang yang
relevan
3.

Analisis mengasumsikan apa yang diprosuksi dapat dijual

4.

Untuk analisis multiproduk, diasumsikan bauran penjualan diketahui

5.

Diasumsikan harga jual dan biaya diketahui secara pasti.

4. ANALISIS MULTIPRODUK
Analisis biaya volume laba cukup mudah diterapkan dalam pengaturan produk
tunggal. Namun, kebanyakan perusahaan memproduksi dan menjual sejumlah
produk atau jasa. Meskipun kompleksiyas konseptual dari analisis CVP lebih tinggi
dalam situasi multiproduk, pengoperasiannya tidak berbeda jauh.
Beban tetap langsung (direct fixed expenses) adalah biaya tetap yang dapat
ditelusuri ke setiap produk dan akan hilang jika produk tersebut tidak ada.
Beban tetap umum adalah biaya tetap yang tidak dapat ditelusuri ke produk dan
akan tetap muncul meskipun salah satu produk ditelusuri.
Titik Impas Dalam Unit
Pengalokasian biaya tetap umum ke setiap lini produk sebelum menghitung titik
impas dapat mengatasi kesulitan ini. Permasalahan dalam pendekatan ini adalah

alokasi biaya tetap umum bersifat acak. Jadi, tidak ada volume impas yang tampak
secara langsung.
Bauran penjualan (sales mix) adalah kombinasi relative dari berbagai produk
yang dijual perusahaan.
Penentuan bauran penjualan, bauran penjualan dapat diukur dalam unit yang
terjual atau bagian dari pendapatan.
Bauran penjualan dan analisis CVP, penentuan bauran penjualan terutama
memungkinkan kita untuk mengonversi masalah multiprodduk kedalam format CVP
produk tunggal
Pendekatan Dolar Penjualan
Titik impas dalam dolar penjualan secara implicit menggunakan asumsi bauran
penjualan, tetapi mengabaikan persyaratan penghitungan margin kontribusi per
paket. Tidak ada pengetahuan terhadap data produk individual yang diperlukan.
Upaya perhitungannya mirip dengan yang digunakan dalam pengaturan produk
tunggal. Selain itu, jawabannya masih dinyatakan dalam pendapatan penjualan.
Tidak seperti titik impas dalam unit, jawaban atas pertanyaan CVP yang
menggunakan dolar penjualan tetap dinyatakan dalam ukuran ikhtisar tunggal.
Namun pendekatan pendapatan penjualan mengorbankan informasi yang berkaitan
dengan kinerja tiap tiap produk.

5. PERUBAHAN DALAM VARIABEL CVP


Karena perusahaan beroperasi dalam dunia yang dinamis, mereka harus memperhatikan perubahan
perubahan yang terjadi dalam harga, biaya variable, dan biaya tetap. Perusahaan juga harus
memperhitungkan pengaruh resiko dan ketidakpastian. Kita akan membahas pengaruh dari perubahan
harga, margin kontribusi per unit, dan biaya tetap terhadap titik impas. Kita juga akan membahas cara
cara yang dapat ditempuh para manajer untuk menangani risiko dan ketidakpastian dalam kerangka CVP
Memperkenalkan Risiko dan Ketidakpastian
Asumsi penting dari analisis CVP adalah harga dan biaya diketahui dengan pasti. Namun, hal tersebut
jarang terjadi. Risiko dan ketidakpastian adalah bagian dari pengambilan keputusan bisnis dan
bagaimananpun hal itu harus ditangani. Secara formal, risiko berbeda dengan ketidak pastian. Distribusi
probabilitas variable pada risiko dapat diketahui, sedangkan distribusi probabilitas variable pada
ketidakpastian tidak diketahui. Namun, pada tujuan pembahasan kita, kedua istilah tersebut akan
digunakan secara bergantian.
Margin pengaman ( margin of safety ) adalah unit yang terjual atau diharapkan terjual atau pendapatan
yang dihasilkan atau diharapkan untuk dihasilkan yang melebihi volume impas.

Pengungkit Operasi, dalam ilmu fisika, alat pengungkit adalah mesin sederhana yang digunakan untuk
melipatgandakan kekuatan. Pada dasarnya, pengungkit tersebut melipatgandakan kekuatan tenaga yang
dikeluarkan untuk menghasilkan lebih banyak pekerjaan. Semakin besar beban yang digerakkan oleh
sejumlah tertentu tenaga, semakin besar keunggulan mekanis dari alat tersebut. Dalam bidang keuangan
pengungkit operasi berkaitan dengan bauran relative dari biaya tetap dan biaya variable dalam suatu
organisasi. Pertukaran antara biaya tetap dengan biaya variable adalah suatu hal yang mungkin dilakukan.
Tingkat pengungkit operasi (degree of operating leverage DOL) untuk tingkat penjualan tertentu dapat
diukur dengan menggunakan rasio margin kontribusi terhadap laba.
Tingkat pengungkit operasi = Margin kontribusi/laba
Analisis Sensitivitas dan CVP
Meluasnya penggunaan computer dan spreadsheet telah memudahkan para manajer melakukan analisis
sensitivitas. Sebagai sebuah alat penting, analisis sensitivitas (sensitivity analysis) adalah teknik
bagaimana-jika yang menguji dampak dari perubahan asumsi asumsi yang mendasarinya terhadap
suatu jawaban.
6. ANALISIS CVP DAN PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
Analisis CVP konvensional mengasumsikan semua biaya perusahaan dapat dikelompokkan dalam dua
kategori : biaya yang berubah sejalan dengan volume penjualan (biaya variabek) dan biaya yang tidak
berubah (biaya tetap).
Selanjutnya, biaya diasumsikan fungsi linier dari volume penjualan. Namun, banyak perusahaan sekarang
menyadari bahwa ini tetap dibandingkan perbedaan variabel terlalu sederhana.
Dalam sistem biaya berdasarkan aktivitas, biaya yang dibagi ke dalam unit dan kategori berbasis nonunit.
Activity-based costing mengakui bahwa beberapa biaya bervariasi dengan unit yang diproduksi dan
beberapa biaya yang not.In Bahkan, CVP menjadi lebih berguna karena memberikan wawasan yang lebih
akurat mengenai perilaku biaya. Wawasan ini menghasilkan keputusan yang lebih baik
ABC costs equation by three variable
Total cost = Fixed cost + (Unit variable costs x number of units) + (Unit cost x number of setups) +
(Engineering costs x number of engineering hours)
Operating income = Total revenue [fixed costs + (unit variable costs x number of units) + (Setup
costs x number of setups) + (engineering costs x number of engineering hours)]
Pendekatan margin kontribusi untuk menghitung break even point dalam
unit.
Break even Units = [(Fixed cost + (setup cost x number of setups) + (Engineering cost x number of
engineering hours)] / (Price unit variable cost)

Perbandingan Break event point ABC dengan konvensional BEP mengungkapkan dua perbedaan yang
signifikan. Pertama, biaya tetap berbeda. Kedua, pembilang dari persamaan BEP ABC memiliki dua
nonunit-variabel biaya : satu untuk kegiatan yang berhubungan dengan sejumlah aktivitas dan satu untuk
kegiatan mempertahankan produk.

Example :
Asumsikan data sebagai berikut :
Harga penjualan per unit
Biaya Variabel
Biaya Tetap (conventional)

$15
5
$180,000

Biaya Tetap (ABC) $100,000 dengan $80,000 subjek analisis ABC


Data Lain:
Activity Driver Unit Variable Costs Level of Activity Driver
Setups

$500 100

Inspections 50 600
1. Berapa BEP dibawah analisis konvensional?
BEP = $180,000 $10
= 18,000 unit
2. berapa BEP dibawah analisis ABC?
BEP = [$100,000 + (100 x $500) + (600 x $50)]/$10
= 18,000 unit
3. Berapakah BEP jika biaya pemasangan dapat dikurangi menjadi $450 dan biaya inspeksi dikurangi
menjadi $40?
BEP = [$100,000 + (100 x $450) + (600 x $40)]/$10
= 16,900 unit