1. Introduo
Aps anos de otimismo com relao ao controle da economia, em uma poca no
muito distante denominada de Grande Moderao, a dimenso da crise de 2007-2008
acabou por surpreender mesmo alguns analistas experientes. Desde ento, pelo menos,
procura-se descobrir quais os principais fatores causadores e quais os possveis caminhos
que as economias desenvolvidas e emergentes deveriam tomar. Alguns desses aspectos so
tratados neste breve trabalho, que procura elencar algumas das principais contribuies
tericas a respeito da crise financeira global e seus desdobramentos. Para isso, a primeira
parte se ocupa de textos tanto convencionais quanto crticos ao mainstream economics,
com o intuito de frisar os principais argumentos de ambos. A seo seguinte trata das
consequncias da crise para as economias avanadas, em um primeiro momento, e para as
economias emergentes, aps, buscando enfatizar os diferentes impactos da crise financeira
para estes com relao queles, para, por fim, tratar de algumas propostas de reforma ao
sistema atualmente vigente.
2. Causas da crise financeira global e respostas polticas
Para compreender as causas da crise financeira internacional iniciada em 2007 e as
correspondentes respostas de poltica econmica realizadas pelo Federal Reserve e
Tesouro norte-americano no perodo anterior e posterior crise, este captulo utiliza
como base os trabalhos de Reinhart e Rogoff (2009), Taylor (2009), Unctad (2009), e
Wray (2012). Os primeiros autores realizaram um trabalho de grande impacto ao
investigar as causas das crises financeiras ao longo de oito sculos, enxergando
similaridades em todas elas, ao passo que Taylor faz uma investigao emprica do papel
e das aes do governo norte-americano antes e depois da crise financeira. A Unctad, em
crtica ortodoxia econmica, percebe nela uma das causas da crise e sugere reformas
polticas reguladoras, enquanto que Wray apresenta um panorama estrutural da crise
fundamentado na abordagem minskyana. Por fim, so apresentadas as medidas de
poltica que seriam as mais adequadas segundo os autores.
A partir de uma impressionante base de dados, que cobre oito sculos de defaults
soberanos ao redor do mundo, Carmen Reinhart e Kenneth Rogoff apresentam em This
Time is Different que catstrofes financeiras so invariavelmente precedidas por
perodos de prosperidade e realizaes que sugerem estar a civilizao em uma nova era.
Com a coleta, tambm, de estatsticas sobre taxas de inflao, fluxos de capitais
internacionais e crises bancrias, os autores fornecem uma viso panormica do
inexorvel ciclo de boom and bust e buscam mostrar, assim, que a ideia de que desta
vez diferente tem se mostrado invariavelmente equivocada.
Conforme Reinhart e Rogoff, a Grande Moderao do incio dos anos 2000 tem
muito em comum com os anos 1920: ambos os perodos foram caracterizados por inflao
em nveis moderados, com emergncia de fluxo de capitais, raros calotes tanto nos setores
privados quanto estatais e os ciclos de negcios aparentam estarem domados. Eis, ento,
que a crise se apresenta: em geral, mostram altas nos preos dos imveis e inovaes
financeiras so indicadores de bolhas. No entanto, dizem Reinhart e Rogoff, experientes
banqueiros centrais, policy makers e investidores envolvidos em todas as bolhas
financeiras so vtimas da sndrome de que desta vez diferente de que, inclusive,
pensadores considerados brilhantes, como o ex chairman do Federal Reserve norteamericano, Alan Greenspan, foram vtimas.
Assim como Reinhart e Rogoff, Almunia et al. (2009) tambm enxergam
similaridades quanto s causas da Grande Depresso dos anos 1930 e da Grande Crise de
Crdito dos anos 2000. No entanto, percebem os autores, a resposta crise financeira foi
bastante diferente nos dois casos e, embora escrevessem logo aps seu estouro, Almunia e
colaboradores enxergavam com certo otimismo a estratgia utilizada pelos EUA para no
tornar a crise ainda mais aguda, isto , os estmulos monetrios e fiscais pareciam aos
autores como respostas corretas crise: At the time of writing (October 2009), it would
appear that global industrial production and trade have stabilized (p.2)1.
Buscando tambm compreender a crise financeira de 2007-2008, o trabalho de
Taylor (2009) aborda, especialmente, as seguintes questes::
a) O que causou a crise financeira? e;
b) O que a prolongou?2
Para o autor, a principal causa da crise financeira foi o relaxamento da poltica
monetria, () monetary excesses were the main cause of that boom and resulting bust
(p. 2). As evidncias que corroboram a hiptese de Taylor so apresentadas nos grficos
1, 2 e 3, extrados do texto.
Grfico 1 Loose fitting monetary policy
Uma questo ainda discutida pelo autor, mas no detalhada aqui, o porqu de a crise ter se tornado
ainda pior quando comparada aos anos iniciais.
A complexa estrutura de papis lastreados nos ttulos hipotecrios subprime que foram
comercializados nos mercados considerada parte amplificadora da crise na viso do autor. O governo
seria assim o responsvel por ter encorajado as agncias Fannie Mae e Freddie Mac a expandirem a
aquisio dos MBS (mortgage-backed securities).
LIBOR (London Interbank Offered Rate) a taxa de referncia que alguns dos principais bancos do
mundo cobram entre si para emprstimos de curto prazo. OIS (Overnight Index Swap) a taxa que o
mercado espera do federal funds rate (taxa bsica norte-americana).
Grfico 5 Risco
indivduos pudessem consumir e os cortes na taxa de juros a partir de abril de 2008. Tais
medidas tambm no surtiram efeito, como mostra o autor.
Em contraponto, documento da Conferncia das Naes Unidas em Comrcio e
Desenvolvimento (UNCTAD, 2009), sugere que as causas da crise so mais complexas do
que explicaes simplistas baseadas apenas em falhas governamentais (que, de fato,
tiveram papel importante). Porm, sugere o relatrio da Unctad (2009), o que estava
irremediavelmente errado era a f cega na eficincia dos mercados financeiros, como
sugere a teoria do mainstream econmico das ltimas dcadas. Para esta, os mercados
financeiros, eficientes por hiptese, suave e automaticamente resolveriam o mais
complexo e contnuo problema econmico, qual seja, transformar a poupana atual em
investimento futuro.
Assim, apesar de o Fed ter repetidamente ignorado os avisos a respeito da inflao
dos imveis e stock markets, por trs disso estava a mais alta teoria econmica, que
sugeria que preos especficos no deveriam ser considerados e se deveria concentrar-se
apenas em controlar o nvel de preos de uma cesta de bens. Igualmente, embora, de fato,
as taxas de juros estivessem muito baixas, o que favoreceu a bolha imobiliria, isso no
justifica os excessos especulativos em seu financiamento. Ademais, baixas taxas de juros
ou excesso de liquidez nos EUA no explicam a infeco para diversos outros pases do
mundo (como a zona do Euro e o Reino Unido). Para a Unctad (2009), os desequilbrios
globais e a ausncia de um sistema monetrio internacional tornaram o quadro ainda
pior.
J o trabalho de Wray (2012), alm de apontar as causas da crise financeira,
apresenta o desenvolvimento da mesma por meio de um panorama estrutural baseado nas
fases do sistema financeiro internacional, ao longo do sculo XX, a partir de uma tica
minskyana. Tal sistema apresenta trs fases, so elas: i) capitalismo financeiro, incio do
sculo XX; ii) capitalismo gerenciado pelo Estado de bem-estar social, ps dcada de
1930, e; iii) capitalismo gerenciado pelo dinheiro, a partir da dcada de 19705.
Finance capitalism a la Hilferding, managerial-welfare state capitalism fase das reformas do setor
financeiro promovidas pelo New Deal e money manager capitalism, respectivamente.
baseavam-se
Como mostra Wray (2012, p. 5), There have been several important legislative actions to reduce
regulation, among which the most important were the Depository Institutions Deregulation and
Monetary Control Act of 1980 and the Garn-St. Germain Depository Institutions Act of 1982 that
freed the thrifts, and the Gramm-Leach-Bliley Act of 1999 that ended Glass-Steagall separation of
investment banking from commercial banking, However, also important were changing approaches by
regulators and supervisors to their roles, with much greater reliance on self-supervision by financial
institutions.
7
In this paper I have provided empirical evidence that government actions and interventions caused,
prolonged, and worsened the financial crisis. They caused it by deviating from historical precedents
and principles for setting interest rates, which had worked well for 20 years. They prolonged it by
misdiagnosing the problems in the bank credit markets and thereby responding inappropriately by
focusing on liquidity rather than risk. They made it worse by providing support for certain financial
institutions and their creditors but not others in an ad hoc way without a clear and understandable
framework. While other factors were certainly at play, these government actions should be first on the
list of answers to the question of what went wrong. (2009, p. 27).
10
de Ball (2014), Didier et al. (2016), e Chen et al. (2014), complementado por literatura
adicional.
3.1 Danos de longo prazo da crise financeira global sobre os pases da OCDE
Ball (2014) analisa os efeitos de longo prazo da crise financeira para 23 pases da
OCDE, que contam com mais de um milho de habitantes, e dispe de dados do produto
potencial para dezembro 2007 e abril 2014, do World Economic Outlook (WEO). O
produto potencial calculado atravs de uma funo de produo com tendncia de longo
prazo do insumo trabalho, capital social e produtividade total dos fatores. A fim de
avaliar a influncia da crise sobre os pases da amostra, Ball compara dois tipos de
produo potencial: aquela que os pases teriam tido caso a crise no tivesse ocorrido
tendncia pr-crise da produo potencial (extrapolao da tendncia da produo
potencial entre 2007 e 2015) e a produo potencial real segundo dados da OCDE de
2014. Foram feitas verificaes da robustez com dados da produo potencial do FMI.
Figura 1: Crescimento da produo potencial pr e ps crise (%)
6%
5%
Pre-crisis
2014-2015
Weighted average pre-crisis: 2,39%
Weighted average 2014-2015: 1,68%
4%
3%
2%
1%
ra
l
Au ia
st
Be ria
lg
iu
m
Cz
C
a
ec
n
a
h
Re da
pu
De blic
nm
a
Fi rk
nl
an
Fr d
a
Ge nce
rm
an
Gr y
ee
Hu ce
ng
ar
Ire y
la
nd
Ita
ly
J
Ne ap
th a n
Ne erla
w nd
Ze s
al
an
Po d
la
Po nd
rt
ug
al
Sp
a
Sw in
Sw ed
Un it en
ite zer
d lan
K
d
Un ing
ite dom
d
St
at
es
0%
Au
st
-1%
Fonte: elaborao prpria, com dados de Source: Own elaboration Ball (2014) Table 1.
11
Greece
Ireland
Hungary
30
Spain
Czech Republic
20
Finland
Portugal
UK Denmark
Italy
Canada
FranceNetherlands
Poland
Austria
10
USA
Germany
Australia
12
13
14
15
16
17
Consideraes finais
De maneira breve, este trabalho procurou estabelecer relaes entre algumas das
mais interessantes publicaes destinadas compreenso da crise e de suas consequncias.
Em geral, possvel perceber que h crticas comuns poltica norte-americana pr-crise,
em parte responsvel por seu incio. Porm, nota-se tambm que havia um otimismo
generalizado de que o conhecimento terico e prtico sobre a economia atualmente
impediria que um colapso de maiores propores pudesse acontecer, como faziam crer
economistas, polticos e profissionais do mercado a culpa, portanto, precisa ser
compartilhada. Nesse sentido, curioso que, mesmo aps uma forte retrao da economia
em todo o mundo, pouco de realmente transformador em escala global pde ser feito nos
18
Referncias
ALMUNIA, M., BNTRIX, A. S., EICHENGREEN, B., OROURKE, C. H., RUA, G.
From Great Depression to Great Credit Crisis: Similarities, Differences and Lessons, 2009
Disponvel em: <www.econ.berkeley.edu/.../great_dep_great_cred_11-09.pdf>. Acesso em:
17 mai. 2016.
BALL, L. M. (2014). Long-term damage from the Great Recession in OECD countries (No.
w20185). National Bureau of Economic Research.
CHEN, J., Mancini Griffoli, T., & Sahay, R. (2014). Spillovers from United States Monetary
Policy on Emerging Markets: Different This Time?
DIDIER, T., Kose, M. A., Ohnsorge, F., & Ye, L. S. (2016). Slowdown in emerging markets:
rough patch or prolonged weakness?. Available at SSRN.
DIDIER, T., Hevia, C., & Schmukler, S. L. (2012). How resilient and countercyclical were
emerging economies during the global financial crisis?.Journal of International Money and
Finance, 31(8), 2052-2077.
DEZ, F. J. (2014). The emerging market economies in times of taper-talk and actual
tapering. Current Policy Perspectives, (14-6).
KREGEL, Jan. Emerging Markets and the International Financial Architecture: a blueprint
for reform. Working Paper No. 833. fev 2015. Disponvel em:
<http://www.levyinstitute.org/pubs/wp_833.pdf>. Acesso em: 07 mai. 2016.
REINHART, C. M., ROGOFF, K. S. Recovery from financial crises:evidence from 100
episodes. NBER Working Paper 19823, January, 2014 Disponvel em:
<http://www.nber.org/papers/w19823>. Acesso em: 14 abr. 2016.
TAYLOR, J. B. The Financial Crisis and the Policy Responses: An Empirical Analysis of
What Went WrongNBER Working Paper No 14.631. Cambridge, Mass.: National Bureau of
Economic Research, 2009.
UNCTAD (2009). The Global Economic Crisis: Systemic Failures and Multilateral
Remedies. Disponvel em: <http://unctad.org/en/docs/gds20091_en.pdf>. Acesso em: 14
mai. 2016.
WRAY, L . Global Financial Crisis: A Minskyan Interpretation of the Causes, the Feds
Bailout, and the Future. Working Paper No. 711. New York: Levy Economics Institute of
Bard College, 2012.