MEJORA DE LA GESTIN
MUNICIPAL
DIRECCIN GENERAL DE PRESUPUESTO PBLICO
Octubre, 2016
Viceministerio de Hacienda
Direccin General de
Presupuesto Pblico
Bienes y servicios
Incentivos a
la gestin
PRIORIDAD
Calidad de vida
Reforma en el Sistema
Nacional de Presupuesto:
Presupuesto por
Resultados (PpR)
Programas
Presupuestales
Seguimiento
Evaluacin
Poblacin
DESEMPEO
N 003 y 0012-2016-EF/50.01
N 074-2016-EF/50
N ----2016-EF/50.01
N ---2016-EF
Actores involucrados en el PI
Objetivos del PI
Mejorar los niveles de recaudacin y la gestin de los tributos municipales,
fortaleciendo la estabilidad y eficiencia en la percepcin de los mismos.
Mejorar la ejecucin de proyectos de inversin pblica, considerando los
lineamientos de poltica de mejora en la calidad del gasto.
Reducir la desnutricin crnica infantil en el pas.
Simplificar trmites generando condiciones favorables para el clima de
negocios y promoviendo la competitividad local.
Mejorar la provisin de servicios pblicos locales prestados por los gobiernos
locales en el marco de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
PUNTAJE
Actividad 1
50 puntos
Actividad 2
30 puntos
PUNTAJE MNIMO
< 80 puntos
No cumple
80 puntos
ACTIVIDADES ADICIONALES
Actividad 1
10 puntos
Actividad 2
10 puntos
PUNTAJE MXIMO
100 puntos
>= 80 puntos
S cumple
Transferencia de
recursos del PI
Bono adicional
(total de metas
cumplidas)
Ranking de
cumplimiento de
metas
1era transferencia
(hasta 60%)
S/ 600 millones
S/ 1 000
millones
2da transferencia
(hasta 40%)
S/ 400 millones
Cumplimiento de metas: al 31 de
diciembre de 2015
Transferencia: hasta abril de 2016
Cumplimiento de metas: al 31 de julio
del 2016
Transferencia: hasta octubre de 2016
(Noviembre)
Caso 2
Ponderador para
Ponderador para
Cumplimiento de
la asignacin
la asignacin
la meta
de recursos
de recursos
Cumple
15%
Cumple
15%
No cumple
15%
Cumple
15%
Cumple
5%
Cumple
5%
Cumple
15%
Cumple
15%
No cumple
15%
Cumple
15%
Cumple
15%
Cumple
15%
Cumple
20%
Cumple
20%
70%
Total
100%
Total
Actividades o
Proyectos?
Sostenimiento de
metas
Cumplimiento de
metas
Proporcin a cada
objetivo?
Proporcin a cada
meta?
Rendicin de cuentas
Uso de
recursos
del PI
Cumplimiento
de metas
Responsable: Alcalde
Al cierre de cada ejercicio presupuestal.
Informar al Concejo Municipal y al rgano de Control
Institucional el uso de estos recursos hasta el 15 de
febrero de 2017.
Metas
Responsable de
entrega de
resultados
Meta 35
MVCS
Meta 36
Implementar la Disposicin Final Segura de Residuos Slidos recolectados por el servicio municipal de
limpieza pblica.
MINAM
Meta 37
CGR
Meta 38
SENASA
Meta 39
Gobierno Local fortalecido en la gestin institucional para brindar asistencia tcnica a productores
locales en el manejo integrado de plagas.
SENASA
Meta 40
MTC
Meta 41
Ejecucin presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del Presupuesto Institucional Modificado
(PIM) de inversiones y alineamiento igual o mayor al 60%.
MEF
Meta 42
Meta 43
Meta 44
Meta 45
Creacin, adecuacin o reactivacin del rea Tcnica Municipal para la gestin de los servicios de agua
y saneamiento.
Acceso, capacitacin y registro de las obras en ejecucin en el Sistema de Informacin de Obras
Pblicas - INFOBRAS.
Fortalecimiento de condiciones para una atencin de calidad en la Defensora Municipal del Nio y del
Adolescente - DEMUNA.
Ejecucin presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del Presupuesto Institucional Modificado
(PIM) de inversiones y alineamiento igual o mayor al 60%.
Clasificacin
Municipalidades
de Ciudades No
Principales con
500 o ms
Viviendas
Urbanas
MVCS
CGR
MIMP
MEF
Municipalidades
de Ciudades No
Principales con
menos de 500
Viviendas
Urbanas
CP tipo B
Total
2010-I
2010-II
2011-I
2011-II
2012-I
2012-II
2013-I
2013-II
2014-I
2014-II
2015-I
2015-II
90%
76%
98%
89%
91%
82%
73%
71%
81%
48%
72%
83%
69%
93%
89%
88%
83%
76%
70%
76%
42%
71%
88%
78%
78%
79%
80%
89%
81%
73%
73%
57%
81%
80%
56%
90%
72%
70%
85%
78%
76%
73%
51%
80%
84%
70%
90%
82%
82%
85%
77%
73%
76%
50%
76%
62%
68%
75%
72%
76%
Total
78%
76%
77%
74%
76%
GRACIAS!
incentivos.municipales@mef.gob.pe
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestin Municipal