Anda di halaman 1dari 54

PENILAIAN KINERJA PERAWAT

DR. RR. TUTIK SRI HARIYATI, SKP.,MARS

KARS

CV

Staf Pengajar FIK UI 1999-sekarang


Doktor Keperawatan Bidang Manajemen Keperawatan
Surveyor KARS 2015-sekarang
Kompartemen Keperawatan PERSI 2013-sekarang
Ketua Tim Pengembangan Manajemen Keperawatan/ TPMK FIK UI
2012- sekarang
Anggota Kolegium Manajemen Keperawatan Indonesia 2011-sekarang
Tim Pengembangan Sistem Informasi Keperawatan Indonesi 2011sekarang
Sekertaris Tim Pengembangan Pokja Keperawatan RS Pendidikan UI
2015-sekarang
Manajer Umum (SDM, Keuangan, Fasilitas & Umum) FIK UI 2014sekarang
Tim Pengembangan, Konsultan dan Riset Sistem Informasi Keperawatan
di RSIA Bunda Jakarta, RS Umum Bunda Jakarta, RS. RST Duafa
Parung, RS Fatmawati, RS Pertamina Jakarta, RSUD Depok
Tim Pengembangan Jenjang Karir Keperawatan Indonesia-JICA 20132017
Staf Ahli Riset DRPM UI 2007-2012

POKOK BAHASAN
REFLEKSI DIRI
KEBIJAKAN/LANDASAN
EVALUASI KINERJA PERAWAT
KONSEPTUAL BASE
METODE
PROSES
EVALUASI
EBP
PENUTUP
KARS

1.REFLEKSI DIRI

KARS

KARS

3. KEBIJAKAN

KARS

LANDASAN IMPLEMENTASI
Undang-Undang No. 3 tahun 2009 tentang
Kesehatan
Undang-Undang no 38 Tahun 2014 tentang
Keperawatan
Peraturan Menteri Kesehatan No.49 Tahun 2013
tentang Komite Keperawatan
Permenpan No.25 Tahun 2014 Jabatan Fungsional
Perawat
Undang-Undang no 44 Tahun 2009 tentang Rumah
Sakit
Standar Akreditasi RS versi Tahun 2012
KARS

KEBIJAKAN
STANDAR KPS 1-8: REKRUTMEN, SELEKSI,
ORIENTASI, PENUGASAN, PELATIHAN,
EVALUASI KINERJA
STANDAR KPS IX-XII: KREDENSIAL,
PENUGASAN KLINIS, KEWENANGAN KLINIS,
EVALUASI MUTU PROFESI

KARS

KARS

PENILAIAN KINERJA
INDIVIDU

Staf Non Klinis

Sesuai dengan
uraian tugas &
hasil kerja yg
telah ditetapkan

Staf Klinis
Staf Medis:
OPPE/FPPE

Staf
Keperawatan

Staf Kes Prof


Lainnya
10

PENILAIAN KINERJA
ON GOING PERFORMANCE EVALUATION

KARS

ON GOING PERFORMANCE EVALUATION

KARS

ANA, 2010

KARS

ON GOING PERFORMANCE EVALUATION

OPPE is a screening tool to evaluate all


practitioners who have been granted
privileges and to identify those clinicians who
might be delivering an unacceptable quality of
care.

KARS

PERFORMANCE APPRAISAL
Systematic, standardized evaluation of
an employee by the supervisor, aimed
at judging the value of the employees
work contribution, quality of work,
and potential for advancement

Performance Appraisal
Standards for performance
appraisal

Job descriptions
Policies and procedures
Standards of nursing practice
Standards of care

PENILAIAN KINERJA

KARS

ABK

Performance base
Kompetensi

SKP

PERFORMANCE APRAISAL

HUBUNGAN KREDENSIAL DENGAN


PENILAIAN KINERJA
Keterkaitan CPD, Kompetensi, Kewenangan dan Penilaian Kinerja

PENDIDIKAN,
DIKLAT,
PENGALAMAN,
FELLOW SHIP

KREDENSIAL

URAIAN
TUGAS

KEWENANGAN
KLINIS SPK
DAN RKK

SESUAI
KOMPETENSI
DI UNIT KERJA.
DELINITION OF
CLINICAL
PREVILEDGE

KOMPETENSI
PENETAPAN PK

PENILAIAN
KINERJA
SESUAI
OPPE
URAIAN KERJA

PENILAIAN KINERJA
SCOPE AREA PRAKTEK

INDIKATOR KOMPETENSI PER LEVEL

KEWENANGAN KLINIK
CPD

PERSEPTORSHIP

URAIAN TUGAS
Base on
competency
KARS KINERJA
PENILAIAN

PROBLEM PENILAIAN
1.
2.
3.
4.
5.

APA YANG DINILAI?


SIAPA YANG MENILAI DAN DINILAI?
KAPAN DINILAI?
BAGAIMANA MENILAI?
DI MANA DINILAI?

KARS

KARS

SKP PP 46 th 2011

Nilai PK =

40% x Nilai PKP + 60% x Nilai SKP

PK = Penilaian Kinerja
SKP = Standar Kerja Pegawai
PKP = Perilaku Kerja Pegawai

b. Aspek kualitas

Aspek kualitas =

Realisasi Kualitas (RK)


------------------------------- x 100
Target Kualitas (TK)

Pedoman dalam menentukan realisasi Kualitas (RK)


Kriteria
Nilai

Keterangan

91 100

Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan
di atas standar yg ditentukan dll.

76 - 90

Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar,
revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.

61 - 75

Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan

51 -60

Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi,
dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.

50 ke
bawah

Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan
besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg
ditentukan dll.

Indikator Kinerja Keperawatan


I. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
UNSUR UTAMA

OPPE

PELAYANAN KEPERAWATAN
ASUHAN KEPERAWATAN
PENGELOLAAN KEPERAWATAN
TUGAS LAIN

PENGABDIAN MASYARAKAT
PENGEMBANGAN PROFESI KEPERAWATAN
RISET
EBNP
MENULIS JURNAL/BUKU

UNSUR PENUNJANG
SEMINAR
PENGAJARAN
CNE

II.PRILAKU KERJA

KARS

APA YANG MENJADI INDIKATOR KINERJA?


ASUHAN KEPERAWATAN
Mandiri
Kolaborasi:
Delegasi &
Mandat
Pengkajian
Diagnosis
Keperawatan

Evaluasi
Terintegrasi

Tujuan
Keperawatan

Implementasi

Intervensi
Keperawatan

LOGBOOK on PROGRESS EVALUATION

SUPERVISI DAN
PERCEPTORSHIP
. HIGH
.LOW

ASESMEN

KARS

MANDIRI

Contoh Logbook Perawat


LOG BOOK PERAWAT
RUMAH SAKIT

NAMA
UNIT KERJA
LEVEL KOMPETENSI

FOTO

: ..................................................................
: ...................................................................
: ....................................................................

Petunjuk pengerjaan:
1.

2.
3.

4.
5.
6.

Lakukanlah praktek keperawatan sesuai dengan standar praktek dan standar prosedur operasional berdasarkan
unit-unit kompetensi yang akan diases dan laksanakan evaluasi diri minimal 3 kali sebelum meminta penilaian
peer (bisa lebih dari 3 kali apabila belum sesuai dengan SPO)
Lakukan evaluasi dengan peer/rekan kerja minimal 3 kali dan dari 3 kali evaluasi tersebut sudah sesuai dengan
SPO (bisa lebih dari 3 kali apabila belum sesuai dengan SPO)
Laksanakan evaluasi praktek keperawatan dari Kepala ruangan/CI/Ketua Tim /PJ Shift/Preseptor untuk
mensupervisi, minimal 3 kali asesmen dan sudah sesuai dengan SPO (bisa lebih dari 3 kali apabila belum sesuai
dengan SPO)
Isi tanggal kapan evaluasi dilaksanakan, Isi keterangan/ket dengan K: Kompeten apabila sesuai SPO, BK: Belum
Kompeten apabila belum sesuai SPO. Dokumen yang diperlukan adalah SPO dari semua tidakan keperawatn
Pemenuhan pencapaian kompetensi ini menjadi persyaratan untuk dilakukan asesmen kompetensi pada tahap
validasi level jenjang karir
Buku catatan pencapaian kompetensi ini berlaku jika ditandatangani oleh supervisor yang ditunjuk oleh kepala
bidang keperawatan

No

Tindakan
Keperawatan

Memandikan di
tempat tidur

Oral Hygiene
pasien tidak
sadar
Memasang NGT

dst

SUPERVISI
II

I
tgl

ket

tgl

ket

III
tgl

PEER
II

I
ket

tgl

ket

tgl

ket

III
tgl

MANDIRI
II

I
ket

tgl

ket

tgl

ket

Ket: K: Kompeten adalah sesuai SPO BK: Belum Kompeten apabila belum sesuai SPO
Catatan:
............................................................................................................................. .............................................
............................................................................................................................. .............................................
MENGETAHUI KEPALA RUANG
TTD PERAWAT
(

KARS

III
tgl

ket

Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi


CONTOH: Chek List pelaksanaan memandikan ditempat tidur sesuai SPO
Nama

Level PK :

Unit Kerja :
NO

Asesor

UNIT
KOMPETENSI

K.U.K.

POINT PENGAMATAN

Kebutuhan pemenuhan
kebutuhan kebersihan diri
Persiapan alat
Tujuan dan prosedur tindakan
disampaikan
1

Memandikan di
tempat tidur

Implementasi

Evaluasi
Dokumentasi kegiatan

KARS

Pengkajian kebersihan diri


menggunakan format pengkajian
Kelengkapan alat
Menyampaikan tujuan dan
prosedur kepada pasien dan atau
keluarga
Memandikan pasien di tempat
tidur
Menjaga privaci
Mengkaji respon pasien &
keluarga
Merapikan alat
Mendokumentasikan tindakan
dan respon pasien

CAPAIAN
K
BK

Kompetensi

KARS

Aspek Kompetensi
Knowledge
Attitu
de

Skill

Clinical
Judgement

According to the 2008 ANA Professional Role Competence


Position Statement, competency is defined as: An expected
level of performance that integrates knowledge, skills,
abilities and judgment
KARS

KARS

SIAPA YANG MENILAI

MANAJER?
ASESOR?
MENTOR/PRECEPTOR?
SELF?
PEER?

KARS

KARS

Who are Responsible to


Performance Appraisal
Personal
Peer
Managerial evaluation: Mentor/Supervisor
Evaluative
Making decisions/rewards (past performance)

Judgmental or developmental
Role as counselor, areas of improvement
Identifying resources available

KARS

Kapan Dinilai
On Going Performance Evaluasi
Validasi akhir?
Dikumpulkan
di suatu tempat

KARS

KARS

KARS

Bentuk Formulir SKP?


NO

1. PEJABAT YANG MENILAI

NO

2. PNS YANG DINILAI

Nama

Nama

NIP

NIP

Pangkat/Gol. Ruang

Pangkat/Gol. Ruang

Jabatan

Jabatan

Unit Kerja

Unit Kerja

NO

3. KEGIATAN TUGAS
JABATAN

TARGET
KUANTITAS
(OUTPUT)

KUALITAS
(MUTU)

WAKTU

BIAYA

Aplikasi dan dokumentasi Kinerja


Target Perawat

KARS

Bentuk Formulir SKP?


NO

1. PEJABAT YANG MENILAI

NO

2. PNS YANG DINILAI

Nama

Nama

NIP

NIP

Pangkat/Gol. Ruang

Pangkat/Gol. Ruang

Jabatan

Jabatan

Unit Kerja

Unit Kerja

NO

3. KEGIATAN TUGAS
JABATAN

TARGET
KUANTITAS
(OUTPUT)

KUALITAS
(MUTU)

WAKTU

BIAYA

Aplikasi dan dokumentasi Kinerja


Capaian Kinerja Perawat

KARS

Aplikasi dan dokumentasi Kinerja


Prilaku Kerja Perawat

KARS

Penilaian Kinerja: 60%SKP + 40% Prilaku Kerja

KARS

IMPLIKASI PENILAIAN KERJA-OPPE


KEPERAWATAN
PERCEPTORHIP & SUPERVISI

KARS

Perceptorship
adalah sebuah metode pengajaran dan
pembelajaran dengan menerapkan one to
one relationship yang formal dalam rentang
waktu tertentu
antara perawat yang
berpengalaman (preceptor) dan perawat baru
(preceptee) untuk membantu perawat baru
agar dapat berhasil dalam menyesuaikan diri
dalam peran baru yang dimilikinya.
KARS

SUPERVISI
adalah suatu proses formal dalam mendukung
profesionalisme dan proses belajar dari
individu untuk mengembangkan
pengetahuan, kompetensi dan responsibiliti
terhadap kemampuan praktek serta untuk
menungkatkan safety pada pasien

KARS

Model Supervisi

KARS

SUPERVISI BERJENJANG IN LINE JENJANG KARIR


PK V
PK IV
PK III
PK II
PK I

ORIENTASI
Ners
pengalaman kerja
0 tahun
mempunyai
sertifikat BHD
Lulus UKNI
Asesmen
Kompetensi
Kredensial

Kewenangan Klinik
PKI
Under Supervisi
Gab Kompetensi:
Hand Ons
Perceptorship

Sertifikat CN
CPD
Portfolio
Logbook
Asesmen
Kompetensi
Kredensial
Kewenangan Klinik
PK II

Sertifikat CN
CPD
Portfolio
Logbook
Asesmen
Kompetensi
Kredensial
Kewenangan Klinik
PK III

Sertifikat CNS
CPD
Portfolio
Logbook
Asesmen
Kompetensi
Kredensial
Kewenangan
Klinik PK IV

Sertifikat CNS
CPD
Portfolio
Logbook
Asesmen
Kompetensi
Kredensial
Kewenangan Klinik
PK V
.

On going
performance
evaluation

Supervisi
berjenjang

KARS

Skill Mix
dalam
staffing

KARS

TERIMAKASIH
CP.085694524005 atau 085782088101
rrtutik@yahoo.com/tutik@ui.ac.id

KARS