ORIGEN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.

Hewlett-Packard, tambin conocida como HP, es una de las mayores y ms reconocidas

empresas de tecnologas de la informacin del mundo, de origen estadounidense y con sede
en Palo Alto, California, se ha descentralizado para tener varios puntos alrededor del mundo
(uno de ellos Jalisco).
David Packard y William Hewlett fueron compaeros en la universidad de Stanford. En el
garaje de su casa construyeron un oscilador de audio el cual vendieron a la empresa Disney
para realizar la pelcula Fantasa, un instrumento de prueba electrnico utilizado por los
ingenieros de sonido. De esta forma fue como comenz la evolucin de una de las empresas
ms grandes a nivel mundial, hasta llegar a ser famosa y prestigiosa por diferentes actividades,
entre ellas las ms relevantes que estn divididas en 3 segmentos: IPG (grupo de impresoras e
imagen) PSG (servicios personales como laptops y computadoras) y ES (Servicios
empresariales).
La misin de HP es proveer soluciones de calidad, a travs de la iniciativa y respuesta de sus
integrantes, ofreciendo tecnologas de vanguardia y servicios de valor agregado para asegurar
la satisfaccin de nuestros clientes.
Su objetivo es proporcionar productos, servicios y soluciones de la mejor calidad y ofrecer ms
valor a los clientes que merecen nuestro respeto y lealtad.
La visin es ofrecer la mejor experiencia digital del mercado, capaz de motivar la interaccin
con los clientes y garantizar que HP sea la marca elegida en todo el mundo posicionndonos
como lderes del mercado.

Hewlett Packard Jalisco es una empresa cuyo territorio o espacio de la organizacin est
dividido en tres diferentes lugares; Tlaquepaque, Las fuentes y Montemorelos. La funcin
social de esta empresa es proveer soluciones de calidad, a travs de la iniciativa y respuesta
de sus integrantes, ofreciendo tecnologas de vanguardia y servicios de valor agregado para
asegurar la satisfaccin de nuestros clientes. Su objetivo es ofrecer la mejor experiencia digital
del mercado, capaz de motivar la interaccin con los clientes y garantizar que HP sea la marca
elegida en todo el mundo posicionndonos como lderes del mercado.

La funcin de nosotros los miembros es trabajar juntas al unsono en pos de objetivos

comunes y eviten en todos los niveles trabajar en metas contrarias si desean obtener lo mejor
en eficacia y logros. La duracin o permanencia de los miembros vara, hay personas que
llevan hasta 40 aos y sus relaciones se han caracterizado por tener uno de los mejores
ambientes laborales. Debido a las prestaciones que otorga la empresa a los trabajadores y al

Jacob Rafael Castro Huacuja

Lic. en administracin de las organizaciones
Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones

buen ambiente de trabajo, los miembros de esta organizacin tenemos la camiseta bien
puesta.

RELACIN DE LA ORGANIZACIN CON LAS TEORAS ESTUDIADAS.

De acuerdo con la teora Talcott Parsons, la cual considera a la organizacin una unidad
grande y social (agrupaciones humanas) deliberadamente construidas o reconstruidas para
alcanzar fines especficos, la clasificacin de HP sera una organizacin de produccin, ya que
elabora productos para el consumo. Adems de ser una organizacin formal ya que est
agrupada para alcanzar un propsito lucrativo.

Segn la teora de Renate Mayntz estara clasificada dentro de la estructura jerrquica, ya que
en HP las decisiones son tomadas bajo el concepto de mayor nivel menos obediencia y el
menor nivel mayor obediencia.

Conforme a la teora de Peter M. Blau y William R. Scott las empresas propietarias y de

negocios que tienen fines comerciales donde los principales beneficiarios son los socios
fundadores y los propietarios accionistas, HP entrara dentro de esta clasificacin.
Para Amitai Etzioni , quien considera que la empresa puede ser estructurada en base a las
necesidades especficas de cada organizacin, HP sera una empresa utilitaria, ya que su nico
objetivo es el lucro a travs de la venta de tecnologa.
Y para Daniel Katz y Robert Kahn es una organizacin productiva, ya que se encargan de
fabricar bienes, proporcionar servicios y crear riqueza para el mercado al que va dirigido.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Jacob Rafael Castro Huacuja

Lic. en administracin de las organizaciones
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Hewlett Packard tiene muchas prcticas relacionadas con la responsabilidad social; en primer
lugar tiene un departamento dedicado a filantropa, beneficiando a cerca de 140,000 mexicanos
con sus diferentes programas. Como lder mundial en Tecnologas de la Informacin, HP cree
que su deber ser, es ayudar a mejorar la calidad de vida de la gente, independientemente de su
raza, gnero, condicin econmica o social, sin importar en qu lugar del mundo se encuentre.
Desde su fundacin en 1939 y en Mxico a partir de 1966, en HP hemos mantenido el
compromiso de trabajar responsablemente en todas las reas y lugares donde operamos.
Estamos orgullosos de nuestros esfuerzos para reducir los impactos sobre el medio ambiente,
elevar los estndares en la cadena de suministro global de HP e invertir en comunidades para
ayudar a que otras personas aprendan, trabajen y progresen. Manejamos nuestro negocio con

integridad inigualable y luchamos por cumplir todos y cada uno de nuestros compromisos con
nuestros clientes, partners, empleados y accionistas.
A medida que HP ha crecido hasta convertirse en una de las ms grandes compaas de TI,
nuestras responsabilidades tambin se han convertido en globales. Nos esforzamos por ser un
activo econmico, intelectual y social en las comunidades donde trabajamos y vivimos, al
mismo tiempo que buscamos nuevas oportunidades de innovacin y crecimiento que beneficien
a nuestros participantes interesados alrededor del mundo. Este compromiso hacia la
ciudadana global es una parte integral de nuestra estrategia de negocios.
Actualmente, nos hemos enfocado en tres prioridades clave: responsabilidad de la cadena de
suministro, clima y energa y reutilizacin y reciclado de productos. El papel y el compromiso
tico del administrador ante la responsabilidad social de la organizacin que representa o
administra es que ms all de obtener lucros para sus inversionistas, una compaa tiene la
responsabilidad fundamental de enriquecer la vida de sus clientes, socios, empleados y
participantes interesados, as mismo de la sociedad en la que participa y el ecosistema.
El papel y el compromiso tico del administrador ante la responsabilidad social de la
organizacin que representa o administra es que ms all de obtener lucros para sus
inversionistas, una compaa tiene la responsabilidad fundamental de enriquecer la vida de sus
clientes, socios, empleados y participantes interesados, as mismo de la sociedad en la que
participa y el ecosistema.
Tambin es responsabilidad del administrador llevar a cabo las prcticas necesarias para englobar
estrategias y sistemas de gestin empresariales que persigan un nuevo equilibrio entre las
dimensiones econmica, social y ambiental.

Jacob Rafael Castro Huacuja

Lic. en administracin de las organizaciones
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En conclusin Hewlett Packard a pesar de ser una empresa lucrativa, ha sido una empresa
preocupada por la sociedad, cuyos objetivos van ligados, si bien al crecimiento econmico de la
empresa tambin al beneficio de la sociedad.