Autor:
Fernando Miralles Muoz. Doctor en Psicologa. Profesor de la Facultad de Medicina
(f.miralles@ceu.es)
Pgina 1 de 4
ESTRS LABORAL
El estrs laboral se puede definir como el estado general de tensin que
desencadena diferentes reacciones desde el punto de vista emocional,
cognitivo, fisiolgico y del comportamiento, las cuales nos vienen determinadas
por agentes adversos de los lugares o situaciones en las que trabajamos.
Esta patologa presenta problemas tanto para la persona que los padece como
para la sociedad donde desempea su funcin; as podemos ver las
estadsticas oficiales en las que nos informan que en el ao 2003 se produjo en
Espaa un consumo de ansiolticos con receta de 35 millones de envases,
incrementndose este consumo en aos posteriores.
Pgina 2 de 4
Debido a los altos costes personales y laborales que esta patologa provoca,
organizaciones internacionales como la OMS advierten del problema al que se
enfrentan las sociedades avanzadas, ya que la persona puede llegar a sufrir el
tan temido sndrome del quemado o burnout, que le imposibilitar a realizar
su trabajo de forma eficaz y rentable para la empresa; y que por otro lado
derivan en problemas personales relacionados con el incremento de ansiedad y
depresin en los trabajadores que lo padezcan.
Para la prevencin de este grave problema social, existen programas que los
profesionales en psicologa podemos impartir de forma personalizada o en
grupo, y que son promovidos normalmente por las empresas para sus
empleados, ya que con una inversin mnima, la empresa puede obtener en un
futuro inmediato resultados importantes en el descenso del temido absentismo
laboral, disminucin de las bajas mdicas, mejor calidad de vida laboral, menor
rotacin en los puestos de trabajo y en definitiva una mayor armona y
productividad en su empresa.
Pgina 3 de 4
Por ltimo, es importante destacar que todas las personas debemos tomar
medidas de prevencin personales tales como una buena alimentacin, la
prctica de ejercicio fsico, tiempo de descanso suficiente, as como la
organizacin racional del trabajo.
Pgina 4 de 4