ACTIVIDAD
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
DESCRIPCION
Cotizacin de programas y servicios.
Contratacin de servicios de ingenieros de informtica.
Compra de dominio web.
Contratacin empresa proveedora de programas
Diseo web.
Anlisis del nuevo diseo web.
Prueba del funcionamiento web.
Instalacin de la pgina web.
Reclutamiento de personal.
Contratacin de 5 tcnicos.
Capacitacin de tcnicos y operadores.
Los das y las semanas necesarias para finalizar de cada actividad. De acuerdo al
presente diagrama, la implementacin del nuevo sistema tendr una duracin de 81
dias, lo que equivale a 3 meses para que posteriormente inicie ya definitivamente la
fase de la operacin.
Diagrama de Gantt
Descripcin
A. El primer paso se le informara al programador lo investigado; las causas del
problema que han generado que los ingresos sean ms altos que los costos,
esto permitir que el programador tenga la oportunidad de realizar un estudio
desde su perspectiva y logre cubrir la demanda de los clientes.
B. El segundo paso es definir los requisitos tcnicos con los que el servidor ha de
contar para poder cubrir la demanda del nuevo proyecto del sistema de
informacin de CHN.
C. La funcin lgica del sistema es la forma de cmo el sistema web funciona e
interacta con el cliente y con el servidor web. Es este paso se incluye los
mtodos de seguridad y encriptacin a utilizar en el sistema web, asimismo
aspectos tcnicos de programacin y codificacin del sistema web.
Actividad
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
CPM-PERT
Duracion en das
6 DIAS
4 DIAS
5 DIAS
5 DIAS
4 DIAS
5 DIAS
3 DIAS
1 DIAS
50 DIAS
7 DIAS
4 DIAS
10 DIAS
Duracion en Semanas
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
ENTRE 7 Y 8 SEMANAS
UNA SEMANA
MENOS DE UNA SEMANA
ENTRE 1 Y 2 SEMANAS
Para poder reflejar las interdependencias entre las actividades del proyecto,
utilizaremos en el presente inciso un diagrama de red CPM-PERT, a travs de este
diagrama determinaremos las actividades necesarias y el momento necesario para
su desarrollo, se buscara un plazo mnimo para la ejecucin del proyecto, encontrara
las ligaduras temporales entre actividades del proyecto, identificar la actividades
criticas y el camino critico, identificar la holgura de las actividades no criticas, entre
otros.
TABLA DE ACTIVIDADES
DESARROLLO DEL NUEVO PROYECTO
Actividades
A Estudio del problema e introduccion del mismo al
. programador
B
. Determinacion de requisitos del sistema Web
C
. Especificacion de funcionalidad logica de sistemas
D Diseo de interfaz grafica del sistema de informacion
. web
E
. Seleccin de compra de hardware del servidor Web
Seleccin y compra del sistema operativo y software
F. para el servidor
G
. instalacion del servidor web
H Instalacion del sistema operativo y software para
. servidor web
Programacion e implementacion del sistema de
I. Informacion Web
J. Pruebas del sistema de informacion Web
K
. Documentacion del sistema de informacion Web
L Capacitaciones acerca del funcionamioento del nuevo
. sistema
Predeceso Duraci
ras
on
NINGUNA
6 DIAS
A.
4 DIAS
B.
5 DIAS
C.
5 DIAS
B.
4 DIAS
B.
5 DIAS
F.
3 DIAS
G, E.
1 DIA
50
DIAS
7 DIAS
D., H.
I.
J
I.
4 DIAS
10
DIAS
Punto de Equilibrio
Es este caso, se realizara el anlisis del punto de equilibrio para hacer una
comparacin de costos totales por separado, contemplando en el primer escenario la
no implementacin del nuevo sistema que se proponer en el presente trabajo, y
como segundo escenario, los costos contemplando la implementacin del sistema. Si
los costos totales del sistema actual y de sistema propuesto se llegan a cruzar, esto
representara un punto de equilibrio de nuevo sistema de informacin.
Servicios Prestados
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
PROPUESTO
139500
107500
90500
79080
79080
79080
79080
79080
La anterior tabla muestra los gastos totales mensuales del primer al octavo mes,
tanto bajo el escenario actual como bajo el escenario del proyecto a implementarse.
Como es de observarse en la columna del escenario actual, los gastos del sistema
propuesto, los primeros dos meses ms ante que los del sistema actual, sin embargo
del mes numero 3, existe un disminucin relevante ante el sistema actual.
Intangibles:
Ms orden en el rea operativa.
Mayor motivacin para poder trabajar en CHN.
Aumento del inters por parte de futuro miembros potenciales.