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Confidencial

Asociacin Madrilea de Calidad


Asistencial
Noviembre, 2013

Metodologa TRIZ para la


creatividad e innovacin

ndice

Introduccin a la creatividad
e innovacin

Juan Torrubiano : telf. : 629039652


Confidencial todos los derechos reservados Ernst & Young 2013

Qu es TRIZ?

Fundamentos TRIZ

Beneficios TRIZ

Aplicacin de TRIZ

Herramientas de
aplicacin

Experiencias de aplicacin

Introduccin a la creatividad e innovacin

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Introduccin a la creatividad e innovacin:


Orientados a crear la demanda del mercado

La empresa moderna necesita un

De dnde vendrn los productos o servicios comercializados en los

amplificador en las fases de la

prximos aos?

resolucin y generacin de ideas


de modo que conviertan la

Estos productos o servicios RESULTARN de la culminacin de la realizacin prctica del


proceso de INNOVACIN.

creatividad y la innovacin en
fiable, reproducible, una

Nuevas tecnologas abren nuevos mercados

competencia bsica y una

Vivimos en un marco en el que una constante diversificacin de los productos

actividad cotidiana

condiciona el mercado, debido a:


Rpida aceleracin de la innovacin tecnolgica,
Ciclos de vida reducida de los productos y,
Diversificacin de las necesidades de los clientes.

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Nuestro objetivo ha de ser


acortar el tiempo de ciclo de la
innovacin y que, de esa

Flujo monetario

Introduccin a la creatividad e innovacin:


Rentabilidad y satisfaccin, claves de nuestro xito

PERIODO DE
GANANCIAS
NETAS

manera, podemos
CICLO DE VIDA DE LA INNOVACIN

incrementar el retorno a la
inversin y la satisfaccin
del cliente con nuestro

Liberacin a
Produccin

producto

Tiempo

Ocurrencia de
Oportunida d

Percepcin de
Oportunida d

Inicio del
Proyecto

Primer
Cliente
Satisfecho

Punto de
equilibrio

Obsolescencia
del Producto

Ese mtodo soporte o amplificador para la resolucin de problemas a travs de la


generacin de ideas en base a la innovacin y a la creatividad es TRIZ.

SOLUCIONES CONOCIDAS:
Las soluciones se encuentran en bibliografas, expertos ,
TIPOS DE
PROBLEMAS

congresos, etc

SOLUCIONES NO CONOCIDAS:
No hay constancia de soluciones anlogas
Requisitos contradictorios
Problemas inventivos

SOLUCIONES CONOCIDAS

TIPOS DE
PROBLEMAS

PROBLEMA

SOLUCIN

ANALOGO

PROBLEMA

CONOCIDO

ANLOGO

MI PROBLEMA

MI SOLUCION

SOLUCIONES NO CONOCIDAS

TIPOS DE
PROBLEMAS

Interviene la psicologa

Creatividad

Prueba error

La complejidad del problema viene dada por el nmero de


reas de conocimiento involucradas

Inercia Psicolgica.

INERCIA PSICOLOGICA

El pensamiento creativo no es aleatorio.


La inercia lo limita al campo de la experiencia
EFECTO DE LA INERCIA

personal.

Qu es TRIZ?

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Qu es TRIZ?
Una metodologa basada en el conocimiento

Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach


TRIZ (pronunciado TREEZ) es el acrnimo ruso de la Teora de Resolucin de Problemas
de Inventiva. Este enfoque algortmico probado para resolver problemas tcnicos se
inici en 1946 cuando el ingeniero ruso y cientfico Genrikh Altshuller revis cerca de
200.000 patentes, clasificndolas por su principio inventivo. A partir de su estudio,
Genrikh fue capaz de identificar una serie de pasos necesarios, presentes en la mayora
de invenciones, que podan aplicarse a cualquier nueva invencin que se intentar
acometer.
Es decir, descubri que la evolucin de un sistema tcnico no es un proceso aleatorio
sino que se rige por ciertas leyes objetivas; pudiendo utilizarse estas leyes para
desarrollar conscientemente un sistema a lo largo del camino de su evolucin tcnica
mediante la determinacin y aplicacin de las innovaciones.

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12

Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach

TRIZ, como

proceso

sistemtico,

permite

cualquier tcnico desarrollar significativamente sus


habilidades de pensamiento crtico y fomentar sus
capacidades tanto inventiva como creativa para la
resolucin de problemas.

Qu es TRIZ?
Innovacin y creatividad

La metodologa TRIZ consiste en un conjunto de herramientas basadas en el


conocimiento.

CONCEPTO

SOLUCIONES

TCNICAS TRIZ o CONVERGENTES


CONOCIMIENTO

TCNICAS TRADICIONALES o DIVERGENTES

SOLUCIN PTIMA

Fundamentos de la metodologa TRIZ

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Fundamentos de la metodologa TRIZ

PROBLEMA INVENTIVO

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Altshuller defini problema inventivo


como aquel en el cual:
La solucin natural crea otro
problema.
Existe una contradiccin.
Frecuentemente nos conformamos
con una solucin de compromiso no
ideal

16

SOLUCIN INVENTIVA

Cuando el inventor elimina la


contradiccin.
No es necesaria la solucin de
compromiso

NIVELES DE INVENTIVA

Somebody someplace has already


solved this problem (or one very
similar to it).
Creativity is now finding that
solution and adapting it to this
particular problem.

La investigacin que Genrikh Altshuller lider se apoya en la hiptesis de que hay


principios universales de la creatividad que son la base de aquellas innovaciones
creativas responsables de la evolucin tecnolgica. A raz de su investigacin, estos
principios fueron identificados y codificados abriendo las puertas a un proceso de
creatividad ms predecible en el que las siguientes tres premisas emergen como
fundamentos de la metodologa TRIZ:

Los problemas y soluciones se repiten en todas las industrias y


ciencias, de manera que la clasificacin de las contradicciones
de cada problema predice las soluciones creativas al mismo,
Los patrones de cualquier evolucin tcnica se repiten en
todas las industrias y ciencias y,
Las innovaciones creativas hacen uso de efectos cientficos
fuera del campo en el que fueron desarrollados.

Del examen de 1.500.000 de


patentes Altshuller descubri que:
EL DESCUBRIMIENTO

Ms del 90% de los problemas ya se


haban resuelto antes.

EL DESCUBRIMIENTO

Existen 39 Parmetros
Ingenieriles:
(Velocidad, peso, volumen, etc.)
Existen 40 Principios Inventivos:
(Segmentacin, asimetra,
homogeneidad,
etc.)

1. Formular la mejora en trminos de Parmetros


Ingenieriles (los 39)
EL MTODO TRIZ

2. Detectar el efecto indeseable que la mejora


natural generara en otros Parmetros
Ingenieriles Identificar la Contradiccin
3. Ir a la tabla de contradicciones de Altshuller y
obtener los posibles Principios Inventivos (los
40) a utilizar.

Por qu TRIZ?

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Por qu TRIZ?

REDUCE LA PRUEBA Y EL ERROR

La metodologa TRIZ disminuye la

FOMENTA LA INNOVACIN

La metodologa TRIZ ayuda a superar

PRUEBA y ERROR de soluciones ante

las barreras a la innovacin y a la

los problemas existentes a travs de

creatividad

una serie de pasos definidos

SUPERA LA INERCIA PSICOLGICA

Basada

en

paradigmas

anteriores,
nos aleja
menudo

la

inercia

hbitos

psicolgica

de la solucin, impide
el

reconocimiento

ORIENTACIN A SOLUCIN

TRIZ dirige la bsqueda de la solucin


mediante aproximacin emprica dado
que

las

personas

poseen

del

conocimiento limitado y es de gran

crea

dificultad para una persona o para la

barreras as como complica la toma

organizacin ser experta en muchas

de decisiones

reas

problema y su clarificacin,

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Beneficios de aplicacin de TRIZ

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Beneficios de la aplicacin de la metodologa TRIZ

"I know of no other approach to


inventing that offers such
a rich arsenal of both practical
and imaginative thinking
tools.
George Prince
Co-fundador de Synectis, Inc

Metodologa DE GARANTAS por ser un proceso sistemtico basado en las leyes de la


evolucin de sistemas tcnicos y en las mejores prcticas llevadas a cabo por miles de
desarrolladores y cientficos.
MAYOR VELOCIDAD de DESARROLLO de sistemas, reflejada en la evolucin de
nuestra civilizacin.
ALTA CAPACIDAD de SIMPLIFICAR y REDUCIR la complejidad de los problemas del
ms alto al ms sencillo nivel para cualquier profesional cualificado con un mnimo de
experiencia.
AMPLIFICADOR NATURAL de nuestro talento, conocimiento y
potenciando nuestras capacidades creativas e inventivas.

experiencia

SIN CONDICIONES LIMITANTES para su aplicacin.


CAPACIDAD para ayudar a superar las limitaciones cientficas.
EFECTO de TRANSFORMACIN respecto a la psicologa tradicional.
COMPATIBILIDAD y FACILIDAD de INTEGRACIN en aplicacin con otros mtodos
probados de desarrollo de diseo y mejores prcticas.
ENFOQUE METODOLOGICO PROPIO para la creacin de proyectos y resolucin de
problemas.
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26

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Cmo aplicar la metodologa TRIZ?


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Aplicacin de la metodologa TRIZ (1/4):


TRIZ, un proceso sistemtico para la innovacin

Identificar el
problema

En el esquema grfico de la presente


diapositiva, las flechas representan
la transformacin de la formulacin

Formular el
problema

Desarrollar
conceptos

continuas se

flechas

corresponden con

el

La frmula bsica para la

El problema general de TRIZ al ms alto

bsqueda de la solucin

nivel es encontrar la manera de producir

general de TRIZ se

sin despilfarro y sin aadir complejidad

fundamenta en el lema

anlisis de los problemas y el uso


analtico de las bases de datos de la
metodologa
discontinua

TRIZ

la

flecha

representa

el

Implementar

Poner en prctica la metodologa TRIZ es en gran medida aprender los patrones de


repeticin de problemas soluciones, los patrones de la evolucin tcnica y los mtodos
de uso de efectos cientficos para finalmente aplicar los patrones generales de TRIZ a la
situacin concreta a la que el desarrollador se enfrenta.

de un problema o una solucin a otro


u otra. En concreto, las

Valorar

The problem should solve

PROBLEMA
GENERAL

SOLUCIN

itself, teniendo en

GENERAL

consideracin que una de


las premisas de la evolucin
de la tecnologa es que la

pensamiento por analoga capaz de

energa sustituye a los

desarrollar la solucin especfica.

dispositivos mecnicos

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PROBLEMA

SOLUCIN

ESPECFICO

ESPECFICA
28

Aplicacin de la metodologa TRIZ (2/4):


Enfoque para la resolucin de problemas

NIVELES DE SOLUCIN
Nivel 1 Elemental (sin invencin)
Soluciones establecidas conocidas y rpidamente
accesibles

Nivel 2 Mejora
Pequeas mejoras de sistema
usualmente con algn compromiso

Nivel 3 Invencin
paradigma

existente,

dentro

Cmo aplicar la metodologa TRIZ?


ax bx c = 0

PROBLEMA
GENERAL

X=

Matriz de
contradicciones
Principios Inventivos
Lneas de evolucin

fuera

Concepto para nueva generacin de


existente,
cambiando
principio
comportamiento de la funcin primaria

SOLUCIN
GENERAL

del

Mejoras esenciales de sistema existente

Nivel 4 Invencin
paradigma

-b (b - 4*a*c)
2*a

del

PARTICULARIZ
ACIN

ABSTRACCIN

sistema
de

Nivel 5 Descubrimiento
Invencin pionera de un sistema esencialmente
nuevo

PROBLEMA
ESPECFICO

2x 2x 4 = 0

SOLUCIN
PRUEBA Y
ERROR

ESPECFICA

X = 2 y X = -1

Aplicacin de la metodologa TRIZ (3/4):


Herramientas para la resolucin de problemas

En la resolucin de cualquier

Las soluciones generales de TRIZ mencionadas en las diapositivas anteriores han sido

problema tcnico, una o varias

desarrolladas a lo largo de ms de 60 aos de investigacin TRIZ y clasificadas u

herramientas pueden ser utilizadas.

organizadas de diferentes maneras.

Sin embargo, The 40 Principles

Algunas de estas soluciones se corresponden con mtodos analticos tales como:

of Problem Solving es la
herramienta ms accesible de la

Resultado final ideal e idealidad

metodologa TRIZ. Estos son los

Anlisis, modelizacin y ajuste funcional

principios identificados como

Identificacin de zonas de conflicto (familiar para metodologa Six Sigma como, por

ms repetidos en concepto de
solucin a muchas
contradicciones generales

ejemplo, anlisis de causa raz o Root Cause Analysis)


Otras soluciones son ms prescriptivas, como pueden ser:

que se encuentran en la razn

Los 40 principios inventivos para la resolucin de problemas

de ser de muchos problemas

Los principios de separacin

tcnicos.

Leyes de la evolucin tcnica y la previsin tecnolgica y,


76 soluciones estndar

Aplicacin de la metodologa TRIZ (4/4):


Aspectos relevantes en la resolucin de problemas

La metodologa TRIZ declara fundamental eliminar toda fuente de contradiccin para la

TRIZ identifica 40 principios


contradicciones tcnicas y
4 principios de separacin

resolucin de problemas, reconociendo contradicciones de dos tipos:


CATEGORA

que resuelven las

Contradicciones
TCNICAS

Contradicciones
FSICAS

Se considera contradiccin tcnica a la

tambin

llamadas

clsica ingeniera de trade-off tal que el

inherentes,

estado deseado no puede ser alcanzado

situaciones en las que un objeto o sistema

porque alguna otra cosa en el sistema lo

tiene requisitos opuestos, contradictorios.

se

contradicciones

corresponden

con

impide. Esto es, mientras alguna cosa se


mejora en el sistema, otra cosa empeora.
EJEMPLOS

contradicciones fsicas

DEFINICIN

que resuelven las

El ancho de banda de un sistema de

El software debe ser complejo (para tener

comunicacin

muchas caractersticas), pero

aumenta

su

velocidad

(bien), pero requiere mayor alimentacin


de energa (malo).

debe ser

simple (para ser fcil de aprender).

Herramientas de aplicacin de TRIZ

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Herramientas de la metodologa TRIZ :


Resultado Final Ideal e Idealidad

El camino general para mejorar

Qu es el Resultado Final Ideal RFI?

cualquier sistema es maximizar la

RFI es la mejor solucin imaginable del problema de manera que un elemento del

razn de idealidad, a la par que

sistema o un elemento en el ambiente que rodea el mismo realizar la (s) funcin (es)

se crean y seleccionan

deseada (s) por s mismo sin costo (s) o efecto (s) daino (s).

soluciones inventivas

El Resultado Final Ideal (RFI) tiene las siguientes 4 caractersticas:

Eliminar las deficiencias del sistema original,


Conservar las ventajas del sistema original,
Usar recursos libres o disponibles para no hacer ms
complicado el sistema y,
No introducir nuevas desventajas.
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33

Herramientas de la metodologa TRIZ :


La idealidad mide el progreso hacia el RFI

El Resultado Final Ideal no produce

Enfoque de idealidad

efectos dainos, no aade costes

TRIZ proporciona dos enfoques generales para el desarrollo de soluciones cercanas a lo

y satisface los requerimientos

ideal, es decir, soluciones que no incrementan la complejidad del sistema:

del cliente

Un sistema ideal lleva a cabo una funcin requerida sin existir en realidad y,
La funcin se lleva a cabo sin necesidad de nuevos recursos, usando aquellos
existentes: fsicos, qumicos, geomtricos, etc.

INICIO

RFI

SOLUCIN

SOLUCIN

CONVENCIONAL

INVENTIVA

Herramientas de la metodologa TRIZ :


Patrones de evolucin

Aspectos relevantes en el desarrollo no uniforme de elementos del


sistema
Cada componente del sistema tiene su propia curva tipo S
Diferentes componentes evolucionan habitualmente de acuerdo a su propia
programacin
Diferentes componentes del sistema alcanzan sus lmites inherentes en
diferentes momentos, derivando en contradicciones
Aquel componente del sistema que alcanza su lmite primero es quien frena
el sistema global
La eliminacin de contradicciones permite al sistema continuar mejorando

Herramientas de la metodologa TRIZ :


Principios de separacin

TRIZ busca eliminar las


contradicciones fsicas por

SEPARACIN EN EL ESPACIO

Si algo es contradictorio fsicamente en

SEPARACIN de los

trminos de espacio, separaremos el

requerimientos

requisito asignando las caractersticas

contradictorios

al sistema en diversas localidades.

SEPARACIN EN EL TIEMPO

Una caracterstica se hace

grande en

determinado momento, pequea en otro.

Una

caracterstica

se

determinado momento, se

presenta

en

ausenta en

otro.
SEPARACIN ENTRE PARTES Y EL TODO

Si algo es contradictorio, podemos

SEPARACIN DE ACUERDO A CONDICIONES

hacer que aunque las partes hagan una

condicin y baja dentro de otra.

cosa individualmente el resultado total


sea precisamente lo contrario?

Una caracterstica puede tener un valor


en el nivel de sistema y un valor
opuesto en el nivel de componente, o ni
siquiera existir (o viceversa).

Una caracterstica es alta dentro de una

Una caracterstica est presente dentro de


una condicin y ausente en la otra.

Herramientas de la metodologa TRIZ :


Los 39 parmetros de Altshuller

VER DETALLE DE CADA PRINCIPIO EN:


http://www.triz40.com/aff_Principles.htm

Peso de un objeto en
movimiento

11

Tensin / Presin

Peso de un objeto sin


movimiento

12

Forma

Longitud de un objeto
en movimiento

13

Estabilidad de un objeto

Longitud de un objeto
sin movimiento

14

rea de un objeto en
movimiento

21

Potencia

31

Efectos secundarios
dainos

22

Desperdicio de energa

32

Manufacturabilidad

Desperdicio de
sustancia

33

Conveniencia de uso

23
Resistencia

24

Prdida de informacin

34

Reparabilidad

15

Durabilidad de un
objeto en movimiento

25

Desperdicio de tiempo

35

Adaptabilidad

rea de un objeto sin


movimiento

16

Durabilidad de un
objeto sin movimiento

26

Cantidad de sustancia

36

Complejidad de un
mecanismo

Volumen de un objeto
en movimiento

17

Temperatura

27

Confiabilidad

37

Complejidad de control

Volumen de un objeto
sin movimiento

18

Brillo
28

Precisin de
mediciones

38

Nivel de
automatizacin

Velocidad

19

Energa gastada por


objeto en movimiento

Precisin de
manufactura

39

Productividad

29

10

Fuerza

20

Energa gastada por


objeto sin movimiento

30

Factores perjudiciales
actuando en objeto

Herramientas de la metodologa TRIZ :


Los 40 principios inventivos

VER DETALLE DE CADA PRINCIPIO EN:


http://www.triz40.com/aff_Principles.htm

El uso de estos principios conocidos a nuevos problemas puede


traer soluciones innovadoras a las contradicciones planteadas
1

Segmentacin

11

Amortiguacin
anticipada

21

Velocidad

31

Porosidad

32

Cambio de color

Conversin de efectos
2

Separacin/Extraccin

12

Equipotencialidad

22

Calidad local

13

Inversin

23

Feedback

33

Homogeneidad

Asimetra

14

Esferoidalidad

24

Intermediacin

34

Restauracin y
recuperacin de partes

Combinacin

15

Dinamicidad

25

Autoservicio

35

Transformacin de
parmetros fsico qumicos

Universalidad

16

Parcialidad o
excesividad

26

Copia

36

Transicin de fase

Anidacin

17

Nueva dimensin

27

Relacin de coste
vida til

37

Expansin trmica

Contrapeso

18

Vibracin mecnica

28

Sustitucin mecnica

38

Fuerte oxidacin

Reaccin previa

19

Periodicidad de
acciones

29

Uso de construccin
neumtica o hidrulica

39

Atmsfera inerte

10

Accin previa

20

Continuidad de
acciones tiles

30

Pelculas flexibles o
membranas delgadas

40

Composicin de
materiales

dainos en beneficios

Herramientas de la metodologa TRIZ :


Matriz TRIZ o de contradicciones

La matriz TRIZ indica cul de los


40 principios inventivos se han
utilizado con mayor frecuencia
para resolver un problema que
implica
una
contradiccin
particular en base
a los 39
parmetros de Altshuller.
Por
ejemplo, necesitamos un
objeto esttico ms largo que no
llegue a resultar ms pesado. Esto
es una clara contradiccin. El
comportamiento de la mejora
(improving feature) est marcado
por 4: Length of stationary
object
y
el
factor
de
empeoramiento
(worsening
feature) es
2:
Weight of
stationary object.
Utilicemos la matriz para
descubrir posibles soluciones!!
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39

Herramientas de la metodologa TRIZ :


Cmo navegar a travs de la matriz TRIZ?

En el recorte de la matriz TRIZ adjunto en la presente diapositiva, se

MATRIZ DE CONTRADICCIONES

puede apreciar como la interseccin de cada fila y columna en

La

matriz

TRIZ

(39x39)

se

fundamenta, como se observa en la


diapositiva

anterior,

en

contradiccin de la matriz es una referencia a alguno de los 40 principios


inventivos para la eliminacin de las contradicciones

la

representacin a travs de una tabla


de

todas

cada

una

de

las

contradicciones posibles en base al


cruce entre s de los 39 parmetros
de Altshuller.

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40

Experiencias de aplicacin de TRIZ

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Experiencias de aplicacin de la metodologa TRIZ

A pesar de que Genrikh Altshuller

Desde su resurreccin, el uso de la metodologa TRIZ se ha expandido con xito a otras

fue encarcelado

reas diferentes respecto a las tradicionales

tras exponer a

reas

industriales, tales como

la

Stalin numerosas ideas, con base a

investigacin biomdica, la medicina, la programacin informtica o la gestin

sus estudios, para mejorar el por

empresarial, entre otras.

aquel entonces sistema sovitico; su


mtodo no fue capaz de resurgir y
emerger en Occidente hasta la cada

Hoy en da muchas de las 500 organizaciones empresariales de mayor riqueza Fortune


500- utilizan con xito la metodologa TRIZ, como por ejemplo:

de la antigua Unin Sovitica.

La aplicacin de TRIZ se est extendiendo a pasos agigantados en el campo


empresarial a travs de caminos paralelos siendo, por ejemplo, cada vez ms comn
en procesos Six Sigma, en sistemas de gestin y de administracin de riesgos de
proyectos y en iniciativas de innovacin organizacional.
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