TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura
2. Competencias

3.
4.
5.
6.
7.

Cuatrimestre
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales
Horas Totales por Semana
Cuatrimestre
8. Objetivo de la Asignatura

Compras
Administrar el proceso de compras y control de
suministros a travs de las polticas y procedimientos de
la organizacin y tcnicas de control de inventarios y
almacenamiento, para asegurar su disponibilidad.
Segundo
55
20
75
5
El alumno disear procesos relacionados con la funcin
de compras y almacn para la optimizacin de recursos

Unidades Temticas

I.
II.
III.
IV.

Prcticas
Conceptos bsicos del rea de compras
10
Administracin de la funcin de compras
17
Proceso de compras
24
Compras pblicas
4
Totales
55

Horas
Tericas
5
6
6
3
20

Totales
15
23
30
7
75

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

DESARROLLO DE NEGOCIOS

REVIS: COMISIN ACADMICA Y DE VINCULACIN DEL REA

APROB:

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

C. G. U. T.

F-CAD-SPE-23-PE-XXX

COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.

Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales

5. Objetivo

Temas

I. Conceptos bsicos del rea de compras.

10
5
15
El alumno distinguir las funciones de compras y su posicin en la
organizacin, as como la cadena de valor, para la optimizacin de
los recursos.
Saber

Saber hacer

Ser

Definicin e
importancia del
departamento de
compras.

Definir los conceptos

bsicos de compras y
su importancia dentro
de la organizacin.

Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico

Objetivos generales y
polticas de compras.

Identificar la
importancia de las
polticas de compras.

Elaborar las polticas

de compras para una
empresa.

Localizacin
organizacional del
departamento de
compras.

Identificar dnde est

ubicado el
departamento de
compras dentro de la
empresa.

Ubicar al
departamento de
compras dentro del
organigrama de la
empresa

Observador
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto
Observador
Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico

Costos de la funcin
de compras (sueldos,
viticos, gastos de
representacin).

Identificar los costos

del departamento de
compras.

Determinar el
presupuesto de
gastos del
departamento de
compras

Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

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REVIS: COMISIN ACADMICA Y DE VINCULACIN DEL REA

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COMPRAS
Proceso de evaluacin
Resultado de aprendizaje

Secuencia de aprendizaje

Elaborar un reporte a partir 1. Comprender los conceptos

de un caso dado que integre: bsicos de compra y las
funciones del rea de compras.
Polticas y objetivos de
compras.
2. Identificar la relacin del
departamento de compras con
Organigrama donde
las dems reas de la empresa.
ubique al departamento
de compras.
Presupuesto de gastos en 3. Relacionar polticas con los
objetivos de compras.
que incurre dicho
departamento (sueldos,
4. Identificar los costos que
viticos, gastos de
afectan al departamento de
representacin).
compras.

Instrumentos y tipos de
reactivos
Estudio de casos
Lista de verificacin

5. Elaborar el presupuesto de
operacin para el departamento
de compras.

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COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Tareas de investigacin
Estudio de casos
Ejercicios prcticos

Medios y materiales didcticos

Impreso (casos y ejercicios)
Internet
Computadora
Can
Pintarrn

Espacio Formativo
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

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COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.

Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales

5. Objetivo

Temas

II. Administracin de la funcin de compras.

17
6
23
El alumno programar las compras de materiales y suministros
para contribuir a la optimizacin de costos de la empresa.

Saber

Saber hacer

Ser

Presupuesto de
compras de
suministros.

Identificar los
Elaborar el presupuesto
elementos que integran de compras de
el presupuesto de
suministro.
compras de
suministros.

Observador
Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

Costos de
almacenaje.

Identificar qu costos
Integrar los gastos en
afectan la funcin de
que se incurren en el
almacn (costos fijos, y proceso de almacenaje.
costos variables).

Observador
Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

Lote econmico de Definir qu es un lote

Calcular el lote
compra.
econmico de compras. econmico para
decisiones de compra.

Observador
Crtico
Organizado
Sistemtico
Creativo
Analtico
Honesto

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COMPRAS
Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
reactivos
Elaborar a partir de un caso 1. Comprender los conceptos de Estudio de casos
dado un presupuesto de
presupuesto de las compras,
Lista de verificacin
compras de materiales y
costos de almacenaje y lote
suministros que contenga:
econmico.
Resultado de aprendizaje

Costos de almacenaje.
Costos del rea de
compras.
Clculo del lote
econmico.

Secuencia de aprendizaje

2. Identificar los elementos que

integran los costos de
almacenaje y del rea de
compras.
3. Analizar el costo de
almacenaje y del rea de
compras, as como el lote
econmico.
4. Elaborar el presupuesto.

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COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Equipos colaborativos
Anlisis de casos
Ejercicios prcticos

Medios y materiales didcticos

Impresos (casos y ejercicios) del tema casos
Can
Pintarrn
Computadora

Espacio Formativo
Aula

Laboratorio / Taller

Empresa

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COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.

Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales

5.

Objetivo

Temas

III. Proceso de compras.

24
6
30
El alumno desarrollar el procedimiento de compras para
una eficiente administracin de los suministros.
Saber

Saber hacer

Ser

Elementos del
proceso de
compra

Proponer un
Diferenciar los elementos
que conforman el proceso de procedimiento de
compras para una
compras:
empresa especfica.
- Requisicin de las reas.
- Localizacin de las fuentes
proveedoras.
- Solicitud de cotizacin.
- Cotizacin
- Cuadro o tabla comparativa
de proveedores.
- Negociacin con
proveedores.
- Orden de compra o pedido
- Seguimiento de rdenes de
compra

Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

Formatos del
proceso de
compras.

Identificar los elementos que Integrar los

componen los formatos de:
instrumentos de
compras de acuerdo a
- Requisicin de compra
las necesidades de la
- Cotizacin
empresa.
- Comparativo de
proveedores
Desarrollar el proceso
de compras empleando
- Orden de compra
- Factura
los formatos
correspondientes a
- Entrada de almacn
- Devoluciones
cada etapa.
- Orden de pago

Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

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Temas
Evaluacin y
desarrollo de
proveedores.

Saber
Identificar los elementos
para evaluar y desarrollar
proveedores.

Saber hacer
Seleccionar los
proveedores
adecuados, de acuerdo
a la evaluacin
realizada.

Ser
Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

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COMPRAS
Proceso de evaluacin
Resultado de aprendizaje

Secuencia de aprendizaje

Realizar a partir de un caso

dado, una simulacin que
cumpla con la secuencia del
proceso de compras que
contenga los siguientes
formatos:

1. Identificar las etapas del

proceso de compras.

3. Organizar los formatos en la

etapa correspondiente.

requisicin de compra
cotizacin
comparativo de
proveedores
factura
orden de compra
entrada de almacn
devolucin
orden de pago

Instrumentos y tipos de
reactivos
Estudio de casos
Lista de verificacin

2. Relacionar los formatos del

proceso de compras y sus
requisitos.

4. Comprender los elementos

para la evaluacin y desarrollo
de proveedores.
5. Elaborar el procedimiento de
compra.

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COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Anlisis de casos
Equipos colaborativos
Juego de roles

Medios y materiales didcticos

Impresos (casos y ejercicios)
Can
Computadora
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Empresa

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COMPRAS
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.

Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales

5. Objetivo

Temas
Ley de
adquisiciones y
arrendamientos.

IV. Compras pblicas.

4
3
7
El alumno identificar las diferentes alternativas legales que
establece el sector pblico para efectuar compras.

Saber

Saber hacer

Identificar la
normatividad federal y
estatal que aplica a
las instituciones
pblicas en la
realizacin de las
compras.

Modalidades de
Identificar las
compras del sector modalidades de
pblico.
compras del sector
pblico: invitacin
restringida,
adjudicacin directa,
licitacin y recursos
propios.

Ser
Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

Elaborar un diagrama
del proceso de una
licitacin de
convocatoria abierta.

Crtico
Organizado
Sistemtico
Analtico
Honesto

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COMPRAS
Proceso de evaluacin
Resultado de aprendizaje

Secuencia de aprendizaje

A partir de un caso generar

un expediente tcnico de la
licitacin segn la modalidad
que aplique para la
dependencia del sector
pblico elegida,
especificando los puntos
siguientes:

1. Identificar la normatividad
que aplica en las compras del
sector pblico.

3. Comprender el proceso de
una licitacin de convocatoria
abierta.

Institucin que realiza la

licitacin
Descripcin y cantidad de
los artculos licitados
Instrucciones para los
candidatos a participar en
la licitacin
Formatos necesarios a
requisitar

Instrumentos y tipos de
reactivos
Estudio de casos
Lista de cotejo

2. Comprender las modalidades

de compras del sector pblico,
sus caractersticas y casos en
que se aplican.

4. Distinguir los elementos que

contiene una licitacin pblica

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COMPRAS
Proceso enseanza aprendizaje
Mtodos y tcnicas de enseanza
Tareas de investigacin
Equipos colaborativos
Anlisis de casos

Medios y materiales didcticos

Impresos (ejemplos de convocatorias,
licitaciones)
Internet.
Computadora
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Espacio Formativo
Aula

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COMPRAS
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
Capacidad

Criterios de Desempeo

Programar las compras mediante un

sistema de pronstico de ventas y
produccin, las polticas y procedimientos
de la organizacin; para asegurar la
eficiente operacin de la misma.

Formula un procedimiento tanto de compras

nacionales como internacionales que contenga:
-

Portada
Alcance del procedimiento
Polticas de aplicacin
Formatos a utilizar
Responsable de procedimiento,
Diagrama de Flujo

Disea una base de datos en Excel y/o Access de

proveedores incluyendo:
- Clasificacin de proveedores por producto,
- datos del proveedor
- catlogo de productos y precios
- condiciones de compra (polticas de venta,
tiempo y logstica de entrega, plazos de crdito)
Realizar un presupuesto de compras a partir de
los pronsticos de ventas, produccin y niveles
de inventario que incluya:
-

Cantidades a comprar
Costos de adquisicin
Fechas de compra
Plazos de entrega
Fechas de consumo

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Capacidad

Criterios de Desempeo

Supervisar las compras, de acuerdo al

Elabora y aplica una lista de verificacin del
proceso establecido, para cumplir con los proceso de compras que incluya:
requerimientos de abastecimiento de la
organizacin.
- Seguimiento de las polticas y procedimientos
detallados en el manual de compras
- Relaciones interdepartamentales
- Evaluacin de proveedores
- Rcords de compras
- Contribucin del departamento a las
necesidades de la empresa
Elabora un informe de la verificacin que incluya:
- reas de oportunidad del proceso de compras
- propuestas de mejora
Controlar los inventarios, a travs de
tcnicas de clasificacin y control de
inventarios, equipos y herramientas
requeridos; para asegurar el
abastecimiento.

Supervisar la operacin del almacn,

conforme a tcnicas y procedimientos
acordes a las polticas de la organizacin
para asegurar el abasto oportuno

Elabora un sistema de control de inventarios:

-

tarjeta de compra
reporte de entrada
tarjeta de almacn
reporte de entrega de materiales
reporte de devoluciones

Elabora y aplica una lista de verificacin de la

operacin del almacn que incluya:
- Seguimiento de las polticas y procedimientos
establecidos (obsolescencia, rotacin de
inventarios, mermas, desabasto, stocks, entre
otros.)
- Relaciones interdepartamentales
- Registros de entradas, salidas y movimientos
internos
Elabora un informe de la verificacin que incluya:
- reas de oportunidad en la operacin del
almacn
- recomendaciones

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COMPRAS
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor

Ao

Ttulo del
Documento

Ciudad

Pas

Editorial

Cruz
Mecinas, L.

(2007)

Compras un enfoque
estratgico

Gomez
Saveedra, E.

(2007)

Aseguramiento de la
Bogot
calidad en compras:
como desarrollar las
relaciones comprador vendedor

Colombia 3r Editores

Rivera,
Carlos

(2004)

Presupuestos
Planificacin y control
6 edicin

D.F.

Mxico

Pearson

Ceballos
Mondragn

(2007)

Manual Operativo para

PYMES (Pequeas y
Medianas Empresas)

D.F.

Mxico

Ediciones Fiscales

Mercado, S

(2006)

Compras Principios y
aplicaciones

D.F.

Mxico

Limusa

Montoya
Palacios, A

(2002)

Conceptos Modernos
de Administracin de
compras

Bogot

Colombia Grupo Editorial

Norma

Ballou, R

(2004)

Logstica y
Administracin de las
Cadenas de
Suministro.

D.F.

Mxico

D.F.

Mxico

Mcgraw-Hill
Interamericana

Pearson

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