1. TUJUAN :
Untuk mengatur penanganan keluhan Pelanggan agar dapat tercapai penyelesaian masalah secara tepat dan
cepat dalam upaya mencapaitindakan perbaikan dan pencegahan yang efektif dan efisien.
2. RUANG LINGKUP :
Prosedur ini diterapkan dalam aktivitas penanganan keluhan Pelanggan berupa identifikasi keluhan, pencarian
alternatif solusi, pemilihan solusi, penerapan solusi dan penyelesaian keluhan yang terkait dengan bidang
pekerjaan Biro/Bagian terkait atau perusahaan secara menyeluruh.
REFERENSI :
3.1
3.2
4. DEFINISI
Keluhan : Adalah saran dan masukan berupa kritikan dan atau keberatan yang disampaikan secara lisan
ataupun tertulis dari pihak eksternal maupun internal perusahaan mengenai kinerja yang dihasilkan oleh
Perusahaan
Kinerja : Suatu hasil pencapaian (performance) dari suatu pekerjaan yang dapat diukur dan dibandingkan.
5. PENANGGUNG JAWAB
Kabag Marketing
PIC Terkait
6. RINCIAN PROSEDUR
6.1.
Menyampaikan keluhan secara lisan (via telepon/datang langsung) atau secara tertulis (via surat atau
Jika keluhan disampaikan Pelanggan secara Langsung, maka Terima Pelanggan dengan baik, tanyakan
identitas, maksud dan tujuannya terlebih dahulu serta persilakan duduk di ruang tunggu kemudian beritahukan
hal tersebut kepada Marketing dan PIC terkait agar dapat segera ditangani.
Jika keluhan disampaikan Pelanggan melalui telepon, maka Terima telepon dari Pelanggan dengan baik
tanyakan identitas, maksud dan tujuannya terlebih dahulu dan informasikan keluhan tersebut kepada Dept terkait
agar dapat segera ditangani.
Jika keluhan disampaikan Pelanggan melalui surat, terima surat dari Pelanggan dan teruskan surat tersebut
sesuai dengan tujuannya ke departemen terkait.
6.3.
Keluhan dari pelanggan tersebut umumnya diterima lebih dahulu oleh pihak lain seperti resepsionis /
Inventarisasi permasalahannya yang dibagi kedalam beberapa klasifikasi keluhan sebagai berikut, serta
6.5
Mencatat setiap keluhan pelanggan ke dalam Formulir Tindakan Pencegahan (FM-PAR-01) dan Formulir
telah
mempunyai formulir
Tanda tangani formulir tersebut sebagai tanda bahwa keluhan telah diterima dan akan diproses lebih
lanjut.
6.7
Serahkan Formulir Penanganan Keluhan yang dilampirkan bersama-sama dengan berkas dokumen
serta
memeriksa
6.9
Mendistribusikan permasalahan tersebut kepada pihak-pihak terkait untuk mendapatkan alternatif solusi.
6.10
Memberikan alternatif solusi yang dianggap tepat sesuai dengan permasalahan yang ada kepada PIC
terkait.
6.11
Memutuskan solusi terbaik yang dapat ditempuh dan menyerahkan kepada Kepala Departemen terkait
untuk diperiksa
6.12
Menerima dan memeriksa laporan /formulir penanganan keluhan serta melakukan analisa permasalahan
yang ada :
Jika solusi tersebut sudah cukup memadai, maka Ka. Dept. langsung memberikan tanda tangan sebagai bukti
bahwa formulir tersebut telah diperiksa dan menyatakan sebagai keputusan terbaik dan menyerahkan kepada
Ka.Dept.Plant
Jika solusi tersebut belum memadai, maka Ka.Dept. Terkait melakukan penyempurnaan solusi.
Meneruskan masalah tersebut kepada Ka.Dept.Plant untuk mendapatkan keputusan penyelesaiannya disertai
tanda tangan sebagai
6.13
Menerima Laporan dari Ka. Dept.terkait berikut dengan berkas pendukungnya serta memeriksa dan
Menerima Formulir Tindakan Perbaikan dan formulir Tindakan Pencegahan yang telah ditanda tangani
Menjalankan penyelesaian masalah sesuai dengan keputusan yang telah diambil, serta menyerahkan
tertulis mengenai penanganan keluhan kepada Pelanggan terkait untuk mendapatkan umpan balik.
Mendapatkan umpan balik dari Pelanggan terkait mengenai tindakan penyelesaian masalah
tersebut, sebagai alat mencegah terjadinya masalah yang sama dan sebagai bahan masukan untuk perbaikan
kinerja Dept/Bagian terkait atau Perusahaan secara menyeluruh lebih lanjut.
6.17
Melakukan Pencatatan Penilaian Pelanggan ke dalam formulir Survey Kepuasan Pelanggan (FM-MKT-
01) dan pengarsipan atas Dokumen penanganan keluhan serta umpan Balik Pelanggan dari Berkas terkait
lainnya
7. DOKUMEN TERKAIT
7.1
PM-PAR-04
7.2
PM-CAR-05
8. LAMPIRAN
8.1.
FM-PAR-01
8.2.
FM-CAR-01
8.3.
FM-PKP-01
8.4.
FM-MKT-01