JUEVES, 29

CUESTIONARIO Teoras Administrativas

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ADMINISTRACIN Y GESTIN
Preguntas de seleccin mltiple con nica respuesta
1. Segn Roethlisberger y Dickson cules son las dos funciones principales a de una
organizacin industrial?
a) Producir bienes y servicios satisfacer las necesidades sin importar el esfuerzo de los
trabajadores
b) Producir a grandes cantidades imponiendo normas y persona altamente calificadas para
inspeccionar el trabajo
c) Producir bienes y servicios y brindar satisfacciones a los miembros que componen a la empresa
2. Que personaje destacado en esta teora identifico las necesidades del ser humano dentro de
una organizacin?
a.
b.
c.
d.

Douglas MC Gregory
Resins Likert
Herbert Simon
Abraham Maslow

3. La teora X y Y se diferencia por?

A. X; expone que los trabajadores son ms extralimitados en sus funciones y no cumplen las
normas de la empresa. Y; los trabajadores guardan un bajo perfil y generan un ambiente de
trabajo sano,
B. X; son los trabajadores que se rigen al reglamento de la empresa y forman grupos de trabajo. Y;
son los trabajadores que conforman grupos sociales y se distribuyen tareas
C. X; son los trabajadores que su ritmo de a trabajo es rutinario, metdico y rgido Y; son los
trabajadores que explotan su potencial mediante el autocontrol, el compromiso y la adquisicin
natural de responsabilidades
4. Entre las funciones bsicas de la organizacin industrial encontramos?
a)
b)
c)
d)

Funcin econmica y funcin operacional

Funcin social y funcin cultural
Funcin econmica y funcin de administracin
Funcin econmica y funcin social

5. En las conclusiones del experimento de Hawthorne encontramos?

A. Grupos informales, importancia del contenido del cargo, relaciones humanas, comportamiento
social de los trabajadores, nivel de produccin
B. Nivel de produccin, estudio de la fatiga humana, estudio de movimientos, supervisin funcional
C. Relaciones humanas, comportamiento social, estudio de la fatiga humana, condiciones de
trabajo, diseo de cargos y tareas
D. Divisin de responsabilidades, estudio de fatiga humana comportamiento social
6. Segn una encuesta aplicada a varios operarios a raz del experimento Hawthorne, arrojo las
siguientes conclusiones?
a)
b)
c)
d)

El trabajo se realiza mejor con mayor libertad

Es mejor tener una persona altamente experimentada para el desarrollo de tareas
El ambiente de trabajo es ms agradable si hay conversaciones internas
Hay dos tipos de organizaciones; normas y mtodos establecidos; y el resultante entre las
relaciones interpersonales

Si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una EXPLICACIN CORRECTA de la

afirmacin marque A
Si la afirmacin y la razn son VERDADERAS pero, la razn NO ES una explicacin correcta de la
afirmacin marque B
Si la afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA MARQUE C

Si la afirmacin es FALSA y la razn es VERDADERA MARQUE D

Si la afirmacin y la razn son FALSAS MARQUE D
7. La revolucin industrial no aporto a la teora de la administracin PORQUE el hierro y el
carbn no se optaron como proceso desarrollo industrial.
A

8. la iglesia catlica ha tenido gran influencia en la administracin PORQUE el atractivo de sus

objetivos van encaminados a la organizacin romana.
A
B
C
D
E
Preguntas de seleccin mltiple.
Si a y b son correctas marque A
Si b y c son correctas marque B
Si c y d son correctas marque C
Si a y d son correctas marque D
9. Ren descartes formulo cuatro formas para la resolucin de una situacin frente un
problema estas son:
a)
b)
c)
d)

Duda metdica y verificacin.

Sntesis por composicin y discurso del mtodo.
Anlisis por descomposicin o sntesis por composicin.
Anlisis por descomposicin y sntesis por composicin
A
B
C
D

.
10. Cules fueron los tres acontecimientos que caracterizaron la segunda revolucin
industrial?
a)
b)
c)
d)

Sustituyo el carbn vegetal por el industrial.

Desarrollo de nuevos procesos de fabricacin de acero y perfeccionamiento del dinamo.
Invencin del motor de combustin interna
Creacin de la primera va frrea y surge el primer sello postal.
A
B
C
D

11. Qu filsofos aportaron a la administracin?

a.
b.
c.
d.

Ren Descartes y Aristteles

Santo Thomas y Aguntin de Hipona
Auguste Comte y Husserl Edmund.
Platn y Scrates
A
B

Preguntas de seleccin mltiple con nica respuesta

12. Filosofo que estudio el estado y su organizacin (o organizacin del estado) y plantea tres
formas de administrarla?
a) Platn
b) Aristteles
c) Scrates
d) Ren Descartes
Preguntas de seleccin mltiple.
Si a y b son correctas marque A
Si b y c son correctas marque B
Si c y d son correctas marque C
Si a y d son correctas marque D

13. El estudio de Henry Fayol en la teora clsica es un enfoque sinttico, global y universal de la
empresa, lo cual inicia la concepcin de la organizacin, que desplazo rpidamente la visin
analtica y concreta en la administracin de Taylor, cuyos acontecimientos hacen nfasis en:

a.
b.
c.
d.

Administrativas o de gerencia, tcnicas de produccin, comerciales, contabilidad y

Cientficas, polticas y administrativas
Proteccin de bienes y personas, la prevencin, mando y coordinacin.
Bsqueda administracin de capitales, tcnicas sociales e incentivos simblicos.
A.
B.
C.
D.

seguridad.

14. La definicin del concepto de administrar est enfocado al proceso de una estructura
organizacional, con el fin de alcanzar los objetivos y metas propuestas por sus directivos,
mediantes roles en la parte administrativa que podemos clasificar en:
a)
b)
c)
d)

Operativa, gestin empresarial, incentivos materiales y sociales.

Interpersonales de capacitacin, motivacin y disciplina.
Diversin, admiracin, seguridad, procesos y disciplina.
Informacin de lectura, conocimientos cientficos y tcnicos, seguimiento, vigilancia y
transferencia de informacin.

15. La relacin de la administracin con otras ciencias la podemos definir como ramas
indispensables para el desarrollo de la funcin de la empresa. Las ciencias sociales las
cuales estn relacionadas con el comportamiento social y normativo tiene relacin con la
ciencia de:
A.
B.
C.
D.

Psicologa y derecho
Contabilidad y la ciberntica
Matemticas y antropologa
Economa y antropologa

PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN

Este es el tipo de preguntas que debemos relacionar. Con su justificacin de cual es verdadera y
cual no.
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean
cuatro opciones numeradas de la A a la B, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones
que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la
siguiente informacin:
Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA
de la afirmacin.
Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
16. Teniendo en cuenta que el arte es saber administrar, dado que se requiere tener habilidades,
destrezas y creatividad la cuales llenan la expectativa de alcanzar los resultados
propuestos, el administrador va a estar en capacidad de ordenar el caos POR QUE tiene
visin, conocimiento de su oficio y aplica la comunicacin efectiva.
A.

B.

C.

D.

17. La administracin tiene un objeto de estudio que son las organizaciones, las cuales se
encargan de que los seres humanos desarrollen las actividades correspondientes POR QUE
son concebidas para que la persona cumpla su objetivo personal.
A.

B.

Mencione Si Es Falso O Verdadero

C.

D.

18. La Teora Neoclsica Es? es Una Necesidad De Utilizar Los Conceptos Validos Y Pertinentes, Fue
Una Necesidad O Preocupacin Por Las Practicas U Organizacin Administrativo, Tambin Fue Un
Teora Social Que A Su Vez Implico Conocer Ms Afondo Los Aspectos Tcnicos Y Especficos De
Un Trabajo. ( )

Pregunta De Seleccin Mltiple

19. Cuales Son Representantes Significativos De La Teora Neoclsica
a)
b)
c)
d)

Peter Duker, Ralph C. David, William Newman, Henry Fayol

Henry Fayol, Ralph C. David, Rene Descartes, George Elton
David R Hampton, Jorge Barajas Medina, Platon, Socrates
Ralph C. David, Lyndall Urwick, Luther Gulick

20. Cules son las funciones del Proceso Administrativo?

A.
B.
C.
D.

Motivacin, Comunicacin, Control, Trabajo En Equipo

Liderazgo, Trabajo En Equipo, Direccin, Planeacin
Direccin, Planeacin, Organizacin, Control
Planeacin, Control, Organizacin, Liderazgo

21. Qu Es La A.P.O?
a)
b)
c)
d)

Administracin Por Objetivos Generales

Administracin Por Objetivos
Administracin Por Mtodo De Cascada
Administracin Por Objetivos Especficos

22. Cul fue el representante De La Teora De La Cascada?

a)
b)
c)
d)

Henry Fayol
Peter Duker
David R Hampton
William Newman

23. Mencione Como Es El Mtodo De Cascada

24. cules son los factores que planteo Taylor dentro de la teora clsica de la administracin
A.
B.
C.
D.

Planeacin, preparacin, control y ejecucin

Planeacin, jerarquizacin, control y ejecucin
Control, ejecucin orden
Ninguna de las anteriores

25. cuntos son los principios que estructuro Henry Fayol?

a)
b)
c)
d)

Cinco
Catorce
Nueve
siete

26. Taylor tiene nfasis en aumentar la eficiencia de las empresas a traves de:
a. incremento de produccin
b. disminucin de costo
c. aumentar la organizacin

d. disminuir interrelaciones
27. La organizacin racional del trabajo hace referencia a:
a.
b.
c.
d.

Sustituir mtodos empricos por mtodos cientficos

Anlisis de procesos motivacionales
Definicin de objetivos generales y particulares
Anlisis de formas de toma de decisiones

28. Se denomina escuela clsica o de la administracin cientfica al cuerpo de principios postulados y

teoras que se vienen estudiando a partir de la investigacin propuesta por Taylor y Fayol porque
gracias al trabajo de estos autores el fenmeno administrativo en la organizacin se tom como
objeto de estudio cientfico
A.
B.
C.
D.

a y d son correctas
a y b son correctas
b y c son correctas
c y d son correctas

29. La teora estructuralista estudia:

a.
b.
c.
d.

las relaciones humanas.

el concepto de hombre organizacional.
la historia de la Administracin.
el medio ambiente en la organizacin.
A.
B.

C.

D.

30. El representante de la burocracia y el representante del estructuralismo respectivamente

fueron:
a.
b.
c.
d.

Taylor.
Peter M. Blau
Amitai Etzioni
Max Weber
A.

B.

C.

D.

31. cules temas busca enmarcar la teora de la burocracia?

a. tipos de sociedad.
b. divisin del trabajo.
c. hbitos y costumbres.
d. la eficiencia a travs de la racionalidad.
A.
B.

C.

D.

32. Las etapas que tiene la teora estructuralista son:

a)
b)
c)
d)

la burocracia
naturaleza
trabajo
relaciones humanas
A.

B.

C.

D.

33. La sociologa de la burocracia, resurgi a partir de los estudios de Max Weber, PORQUE
encontr su desarrollo, en funcin principal de aspectos como buscar la eficiencia mxima
de la organizacin utilizando su parte racional.
Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
Marque B. Si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA
Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
34. El estructuralismo surgi a partir de la controversia que hubieron entre la teora clsica y
relaciones humanas. PORQUE es necesario conocer el ambiente que rodela la organizacin.
Marque A si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA
Marque B. Si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
Marque C si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.
Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.
SELECCIN MLTIPLE
Si a y b son correctas, marque A
Si b y c son correctas, marque B
Si c y d son correctas, marque C
Si a y d son correctas, marque D
35. Teniendo en cuenta que el ambiente de una organizacin comprende todo aquello que lo rodea
y que el mundo gira y acta alrededor de contantes cambios, podemos decir que el ambiente
general (Macro ambiente) de una organizacin los comprenden:
a) Proveedores y clientes
b) Condiciones legales, tecnolgicas, polticas
c) Condiciones demogrficas, ecolgicas, culturales
d) Competidores y entidades reguladores.
A.
B.
C.

D.

36. El nivel organizacional que comprende directores, accionistas y propietarios se denomina:

a) Nivel operacional tcnico
b) Nivel mediador gerencial
c) Nivel intermedio
d) Nivel estratgico institucional.
37. Cual de los siguientes representantes de la teora contingencial realiz su investigacin con cien
(100) firmas britnicas, determinando que la tecnologa influye altamente en el desempeo
organizacional?
a) Bueno Campos
b) Joand Woodward
c) James D. Thompson
d) Skinner
38. Las empresas donde se observa un nmero superior de departamentos y niveles jerrquicos que se
formalizan a travs de reglas y procedimientos son:
a) Empresas de produccin unitaria
b) Empresas de produccin en serie
c) Empresas de produccin por procesos

d) Empresas organizadas por procesos y unitarias

ANLISIS DE RELACIN
Si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una EXPLICACION CORRECTA de la
afirmacin MARQUE A
Si la afirmacin y la razn son VERDADERAS pero la razn NO ES una EXPLICACION
CORRECTA de la afirmacin MARQUE B
Si la afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA MARQUE C
Si la afirmacin es FALSA y la razn es VERDADERA MARQUE D
Si la afirmacin y la razn son FALSAS MARQUE E
39. La teora de la contingencia, considera que el funcionamiento de una organizacin depende de la
interaccin con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnologa, la estructura y el
comportamiento porque son los factores que determina el gerente para alcanzar unos objetivos
personales.
A.

B.

C.

D.

E.

40. El ambiente segn su estructura se clasifica en estables porque los proveedores, clientes y
competidores son semejantes. Hay poca segmentacin en el mercado, e inestables cuando hay
bastante segmentacin en el mercado dado que los clientes, proveedores y competidores son
bastante diferentes.
A.

B.

C.

D.

E.

Link:
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RESPUESTAS CUESTIONARIO
1.

Segn Roethlisberger y Dickson cules son las dos funciones principales a de una organizacin
industrial?
c) Producir bienes y servicios y brindar satisfacciones a los miembros que componen a la empresa.

2.

Que personaje destacado en esta teora identifico las necesidades del ser humano dentro de una
organizacin?
d) Abraham Maslow

3.

La teora x y se diferencia por?

c)
x; son los trabajadores que su ritmo de a trabajo es rutinario, metdico y rgido Y; son los
trabajadores que explotan su potencial mediante el autocontrol, el compromiso y la adquisicin
natural de responsabilidades

4.

Entre las funciones bsicas de la organizacin industrial encontramos?

d) Funcin econmica y funcin social

5.

En las conclusiones del experimento de Hawthorne encontramos?

a) Grupos informales, importancia del contenido del cargo, relaciones humanas, comportamiento social
de los trabajadores, nivel de produccin

6.

Segn una encuesta aplicada a varios operarios a raz del experimento Hawthorne, arrojo las siguientes
conclusiones?
d) Hay dos tipos de organizaciones; normas y mtodos establecidos y el resultante entre las relaciones
interpersonales

7. la afirmacin y la razn son falsas porque la revolucin industrial si tuvo grandes aportes a la
administracin (organizacin, control, etc.) y adems el hierro y el carbn fueron motor del
desarrollo industrial de la poca, si no fuera por estos dos elementos quien sabe que sera de
la industria.
8. la iglesia catlica si tuvo gran influencia en el proceso administrativo frente al sistema de
jerarqua, pero sus objetivos no van encaminados a la organizacin romana de la poca, ya
que los romanos los romanos tenan un objetivo la guerra.
9.
A. Duda metdica y verificacin: l en su libro si habla de la duda metdica que es no
considerar nada verdadero sin saberlo con certeza y la verificacin cosiste en hacer
revisiones generales para tener seguridad de que nada se ha omitido.
B. Sntesis por composicin y discurso del mtodo: esta no es la respuesta correcta ya que el
discurso del mtodo es el libro en el que l las plantea ah es donde el da un paso
importante a la filosofa.
C. Anlisis por descomposicin o sntesis por composicin: tampoco es la respuesta ya que ya
que el anlisis por descomposicin es uno y la sntesis por composicin es otro esto quiere
decir que poseen el mismo significado no tienen relacin. Son cosas muy diferentes y lo
asimilamos como si fuera la misma.
D. Anlisis por descomposicin y sntesis por composicin: es parte de la respuesta ya que el
anlisis por descomposicin consiste en dividir la dificultad en tantas partes como sea
posible y la sntesis por composicin se fundamenta en conducir ordenadamente nuestros
pensamientos.
10. A.

Sustituyo el carbn vegetal por el industrial: esta no es la respuesta ya que el carbn

vegetal fue sustituido en la primera revolucin industrial por el carbn mineral.
B. Desarrollo de nuevos procesos de fabricacin de acero y perfeccionamiento del dinamo: si
es una parte de la respuesta ya que el acero fue descubierto en la segunda revolucin
como mejor funcionamiento para la fabricacin e industrializacin y el dimano fue un
descubrimiento y desarrollo del mismo.
C. Invencin del motor de combustin interna: con el desarrollo de la energa aparece el
desarrollo del motor.

D. Creacin de la primera va frrea y surge el primer sello postal: esto es un desarrollo de la

primera revolucin industrial con el empleo del hierro las comunicaciones y medios de
transporte.
11.
A. Ren Descartes y Aristteles: estos filsofos si participaron en la administracin Ren
Descartes con el discurso del mtodo y Aristteles con la organizacin del estado en sus
poderes legislativo, judicial y ejecutivo.
B. Santo Thomas y Aguntin de Hipona; filsofo y telogo italiano, cuyas obras lo han
convertido en la figura ms importante de la filosofa escolstica y uno de los telogos
sobresalientes del catolicismo y agustin de hipona el ms grande de los padres de la
Iglesia y uno de los ms eminentes doctores de la Iglesia occidental no mantuvieron un
reconocimiento en la administracin.
C. Auguste Comte y Husserl Edmund: filsofo positivista francs, y uno de los pioneros de la
sociologa y Husserl Edmund, filsofo alemn, iniciador de la corriente filosfica
denominada fenomenologa estos filsofos no aportaron gran desarrollo a la
administracin.
D. Platn y Scrates: estos filsofos si tuvieron gran desarrollo en la administracin Platn
aporto en su libro la repblica en el cual expone estilos democrticos del gobierno y sobre
la administracin de los negocios pblicos. Y Scrates aporto separa el conocimiento
tcnico de la experiencia.
12. Aristteles quien estudio en su libro la poltica la organizacin del estado y como se dividi en
su forma de administrar; la monarqua (gobierno de una sola persona) aristocracia
(gobierno
de una elite) democracia (gobierno del pueblo)
13. La respuesta correcta es la c, que tiene relacin con la a y la c, la razn es porque estos
son los principios administrativos ms utilizados por Taylor, el cual fue desplazado rpidamente
por Henry Fayol.
La respuesta b y d NO son correctas por que los conceptos pertenecen a la retribucin en
dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en funcin del cargo que este
ejerce y de los servicios que presta.
14. La respuesta correcta es la c, que tiene relacin con la b y la d, porque es un proceso
particular en el que el administrador debe poseer habilidades y destrezas en las que consiste
en actividades planeadas, organizadas y de control, contando con los conocimientos tcnicos y
cientficos.
La respuesta a y c NO es la correcta por que la parte operativa, gestin empresarial,
incentivos materiales, sociales son parte de adems Diversin, admiracin, seguridad,
procesos y disciplina no constituye el posicionamiento de una empresa comprende el enfoque
general de esta en lo que atae a su forma de competir y reaccionar de acuerdo con la
estructura del sector, en influir en las otras empresas.
15. La respuesta a y d son las correctas por que la ciencia que estudia es el comportamiento y por
lo cual es un ciencia que tiene la relacin con la administracin aporta el estudio del
comportamiento del ser humano llamada ciencia social la cual depende de las ramas como son
la psicologa, el derecho, sociologa, antropologa y economa.
La respuesta b y c NO son las correctas porque no tiene relacin con la ciencia social estudia
el comportamiento del ser humano, esta ciencia es la que estudia la ciencias tcnicas las
cuales son la contabilidad, la ciberntica, ergonoma y la ingeniera industrial.
16. La respuesta es la A por que la razn y la explicacin son correctas dado que un administrador
debe estar en capacidad de tener destrezas y arte para saber manejar, orientar, organizar a un
grupo de trabajo, por lo cual debe estar en la capacidad de guiar teniendo una visin clara de
su oficio como lder de un grupo de trabajo, teniendo claro el conocimiento y la comunicacin.
17. La respuesta es la C, por que la afirmacin es verdadera por que las organizaciones si se
encargan de que los seres humanos desarrollen actividades diferentes, pero la RAZN ES
FALSA por que del objetivo que busca las organizaciones es llevar a cabo los fines comunes
de un grupo o conjunto de personas.

18. VERDADEREO, POR QUE La teora neoclsica si surgi de una necesidad de utilizar
conceptos validos y pertinentes fue un proceso administrativo, tambin fue una teora social
por que implico conoces mas a fondo los aspectos tcnico y especficos de un trabajo.
19.
a) PETER DUKER, RALPH C. DAVID, WILLIAN NEWMAN, HERNY FAYOL
Correcta ya que estos seores aportaron a la teora neoclsica el seor Peter Duker
aporto la teora de la frente de cascada el seor Ralph C. David: Publico un anlisis de
proceso administrativo en tres funciones Planeacin, Organizacin y Control, William
Newman con Caractersticas de un administrador debe ser una persona previsora,
perseverante, tenaz, persistente y debe de tener conocimientos, Henry Fayol, fue el
padre de esta corriente del pensamiento administrativo, Fayol catalogo la planeacin,
organizacin, mando , coordinacin y control como subfunciones de la administracin
b) HENRY FAYOL, RALPH C. DVID, RENE DESCARTES, GEORGE ELTON
No es Correcta: Como nombre anteriormente los seores Henry Fayol, Ralph C. David si
pertenecen a la teora neoclsica pero los Seores Ren Descartes, Filosofo se hizo celebre
por su libro El Discurso del mtodo y el Seor George Elton sus aportes fueron inclinados
ms hacia la Teora de las relaciones humanas teora Humanstica
c) DAVID R HAMPTON, JORGUE BARAJAS MEDINA, PLATON, SOCRATES
No es Correcta: El seor David R Hampton hizo aporte al proceso administrativo tambin es
parte de la teora neoclsica, Jorge Barajas Medina, hizo aportes tambin al proceso
administrativo realizo curso introductorio a la administracin, El seor Platn filsofo griego
con su libro de la repblica expone su punto de vista sobre el estilo democrtico de gobierno
y sobre la administracin de los negocios pblicos, y el Seor Scrates filosofo
d) RALPH C. DVID, LYNDALL URWICK, LUTHER GULICK
No es Correcta Ralph C. David si pertenecen a la teora neoclsica, Luther Gulick su aportes
a la terica a las funcin administrativas planear (pensar acciones y mtodos para logra
propsitos), Organizar (estructura), Asesorar entre otras, el seor Lyndall Urwick hace una
separacin fundamental en el proceso administrativo, llamndolas, fase mecnica y fase
dinmica.
20. Cmo estn divididos los procesos administrativos?
a. MOTIVACION, COMUNICACIN, CONTROL, TRABAJO EN EQUIPO
No es Correcta: La Motivacin, Comunicacin, Trabajo en equipo son una de las funciones
de la Direccin, el Control es el ltimo proceso administrativo.
b. LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, DIRECCION, PLANEACION
No es Correcta: El liderazgo y el trabajo en equipo con las funciones de la direccin, la
Direccin y Planeacin si hace parte del proceso administrativo
c. DIRECCION, PLANEACION, ORGANIZACIN, CONTROL
Correcta: La Direccin, Planeacin, Organizacin y control si son las funciones del
proceso administrativo
d. PLANEACION, CONTROL, ORGANIZACIN, LIDERAZGO
No es Correcta: La planeacin, Control y Organizacin si pertenecen al proceso
administrativo y el Liderazgo es una de las funciones de la Direccin
21. Qu es la APO?
a) ADMINISTRACION POR OBJETIVOS GENERALES
No es Correcta: la administracin por objetivos generales hacen parte del proceso pero no
solo busca cosas comunes
b) ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Correcta: es un mtodo el todos los jefes de una organizacin, determinan que los
objetos generales que se desean alcanzar, cada uno en su campo y en un determinado
tiempo, esta convierte los objetos generales en objetivos operacionales mediante el
modelo de cascada de objetivos, esta funciona de abajo hacia arriba, como tambin de
arriba hacia abajo, el resultado es una jerarqua que une a los objetivos de un nivel con
otros del siguiente nivel
c) ADMINISTRACION POR METODO DE CASCADA
No es Correcta: El mtodo de cascada es una teora que introdujo el seor Peter Duker en la
teora Neoclsica
d) ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ESPECIFICOS
No es Correcta: En objetivos especficos no busca bien comn solo seran objetivos
especficos y no incluiran los otros objetivos

22. Mencione quien fue el inventor de la teora de la cascada y de que trata?

A. HENRY FAYOL
No es Correcta: Es el padre de la administracin moderna
B. PETER DUKER
Correcta: fue el inventor de la teora de la cascada y se basa en los
C. DAVID R HAMPTON
No es Correcta: El hizo aportes al proceso administrativo
D. WILLIAN NEWMAN
No es Correcta: Aportes Caractersticas de un administrador debe ser una persona
previsora, perseverante, tenaz, persistente y debe de tener conocimientos.
23. MENCIONE COMO ES EL METODO DE CASCADA
Se basa en crear un dispositivo de mando que tenga tantas salidas como fases a desarrollar en la
secuencia, entendiendo como fase un grupo de letras de la secuencia en las que no se repita
ninguna. Esta funciona de arriba hacia abajo y viceversa.