NAMA

: M.HAFIZH IHSAN

NIM

: 01031381419167

MATA KULIAH

: Kewirausahaan

ANALISI POLA DASAR KEWIRAUSAHAAN DAN PROFIL PERUSAHAAN PT

MULTISTRADA ARAH SARANA TBK

SEJARAH
PT. Multistrada Arah Sarana, Tbk atau disingkat dengan MASA berdiri pada tanggal 20
Juni 1988, bertempat di Jakarta dengan nama PT. Oroban Perkasa. Bisnis inti MASA adalah
manufaktur ban kendaraan bermotor roda empat atau lebih. MASA mulai beroperasi secara
komersial pada agustus 1995. Dengan lokasi produksi di Jalan Raya Lemah Abang KM 58,3 ,
Kecamatan Cikarang Timur, Kabupaten Bekasi. Pemasaran hasil produksi ditujukan 80% luar
negeri dan 20% domestik.
Penawaran saham MASA kepada publik, berdasarkan surat keputusan BAPEPAM
(Badan Pengawas Pasar Modal) pada mei 2005. MASA menawarkan 1.000.000.000 saham baru
dengan harga penawaran Rp. 170,- dan harga nominal Rp.140,- .Saham MASA tercatat di Bursa
Efek Indonesia.
Pendapatan MASA meningkat pada tahun 2006. Peningkatan tersebut disebabkan oleh
merek produk yang semakin dikenal dan meningkatnya efisiensi kerja. Peningkatan tersebut
memberikan MASA kesempatan untuk berinvestasi pada perluasan usaha dan memberikan
dividen lebih besar.
Tahun 2006, persaingan dalam industri yang semakin tinggi menyebabkan penutupan
pabrik-pabrik perusahaan lain. Penutupan pabrik tersebut disebabkan perusahaan tidak memiliki
keunggulan kompetitif untuk melaksanakan aktivitas operasi yang efektif dan efisien.

Keunggulan kompetitif tersebut telah dimiliki oleh MASA, sehingga MASA dapat bertahan
dalam intensitas persaingan yang tinggi.
Keunggulan kompetitif tersebut adalah keunggulan jangka pendek karena seiring waktu
keunggulan tersebut dapat diterapkan oleh perusahaan lain. Kondisi jangka pendek tersebut
menyebabkan MASA mengalami peningkatan pendapatan jangka pendek, karena MASA
melaksanakan kontrak-kontrak usaha untuk memenuhi kebutuhan pasar.

ANALISI POLA DASAR KEWIRAUSHAAN

Berdasarkan pola manajemen, PT Multstrada Arah Sarana Tbk atau biasa disebut MASA
ini dapat dinilia memilik strategi manajemen yang cukup baik . dpat diliha dari kapasitas
produksi yang telah mencapai 10 juta ban PCR dan 6 juta ban MC. Selain itu dapat dilihat juga
bahwa MASA berhasil mengembangkian lini produknya melalui ban Solid Tire ST serta ban
radial untuk truk dan bus TBR. Dan melalui dukungan jaringan distributor yang semakin luas
baik di pasar dalam negeri maupun pasar internasional, Perseroan semakin mantap untuk
melanjutkan pertumbuhannya. Melalui komitmen yang terus-menerus terhadap kualitas,
Perseroan berhasil menjadi salah satu produsen ban nasional yang diperhitungkan. Prestasi itu
dinilai cukup membanggakan, karena dibanding pesaing dalam industry sama, pencapaian
Perseroan relatif cukup singkat. Meningkatnya penjualan dan pengakuan atas produk Perseroan
dari pasar otomotif di seluruh Indonesia dan dunia, memberi keyakinan bagi Perseroan untuk
terus meningkatkan kinerja sesuai dengan status sebagai produsen ban kelas dunia.
Analisi pola dasar keterampilan yang digunakan MASA ialah beranggapan bahwa
kerjasama sebagai salah satu senjata untuk memasarkan merknya tersebut. Untuk dapat
dilaksankan strategi pemasaran tersebut pihak MASA sendiri telah menjalankan pemasaran merk
dan produk dengan melakukan kerjasama dengan beberapa pihak, yang dimana dapat dilihat
baru- baru ini bahwa PT Multistrada menandatangani kontrak dengan klub raksasa sepak bola
asal negeri Jerman yaitu Paris Saint-Germain. Tidak cuma itu MASA juga sebelumnya telah
melakukan kerja sama dengan klub sepak bola asal Inggris yaitu Manchaster United. Menjalin
kerjasam ini bertujuan agae bahwa masyarakat dunia mampu mengetahui bahwa MASA mampu
memproduksi ban yang dapat bersaing dengan ban lain dalam pasar international karena

masyarkat mampu melihat produk MASA di salah satu klub rasaksa sepak bola. Hal ini semua
bertujan agar visi dari MASA unuk menjadi trendsetter dalam industry ban dapat tercapai.
Berdasarkan pola kepemimpinan, PT Multistrada Arah Sarana Tbk mempunyai struktur
kepemimpinan yang jelas, dimna data dilihat dari pembagian posisi dewan komisaris dan dewan
direksi yang jelas sehinnga dalam melaksanakn tugasnya para dewan ini bias memutuskan
penyelesaiannya dengan cepat dan tepat.
PT Multistrada Arah Sarana Tbk telah banyak melewati masalah, dapat dilihat dari etika
pemasaran yabg dimana MASA bersaing dengan produk ban dari luar negri yang masuk kedalam
pangsa pasar Indonesia. Salah satu pesaingnya ialah produsen ban asal negri Ratu Elizabeth
yaitu Bridgestone yang dimana hal ini menyebabkan persangiang yang ketat antar
produsendalam negeri dan produsen asal luar negeri.