Final Draft Mps

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017
` KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah berkenan melimpahkan berkah serta
karunia-Nya kepada kita semua, sehingga dokumen Memorandum Program Sanitasi (MPS)
telah dapat disusun dan disajikan menjadi suatu dokumen yang merupakan terminal dari
seluruh dokumen perencanaan terkait sektor sanitasi Kabupaten Pinrang tahun 2013-2017.
Dokumen ini merupakan satu rangkaian yang tidak terpisahkan dengan dokumen lainnya yang
telah tersusun yang berkaitan dengan perencanaan sektor Sanitasi yaitu Buku Putih Sanitasi
(BPS) dan Strategi Sanitasi Kab/Kota 2012- 2017 (SSK) dan merupakan bagian dari Program
Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) yang digalang oleh Pemerintah Pusat
dalam rangka mempercepat pembangunan sektor sanitasi Nasional dan pemenuhan partisipasi
internasional untuk pencapaian target MDGs 2015.
Sebagai suatu entitas yang mengemban amanat rakyat, pemerintah Kabupaten Pinrang dalam
melaksanakan hak dan kewajibannya berkomitmen memiliki rencana yang matang. MPS
merupakan implementasi dari pedoman pelaksanaan tugas negara dalam hal pengurusan
keuangan.
Dokumen ini utamanya berisi Rencana Penganggaran dan Kesepakatan atau komitmen
bersama dari berbagai pihak terkait untuk mendukung Kabupaten dalam menyusun rencana
program investasi pembangunan sektor sanitasi dalam rangka Percepatan Pembangunan
Sanitasi Permukiman (PPSP), yang secara teknis telah disusun berdasarkan hasil studi dan
sinkronisasi dengan semua dokumen perencanaan lain yang terkait sanitasi, analisis
kelembagaan, kemampuan keuangan daerah dan data pendukung lainnya yang berkaitan
dengan rencana implementasi. Dengan telah tersusunnya Program dan Anggaran sektor
sanitasi untuk Jangka Menengah diharapkan perencanaan tahunan dapat dilakukan lebih
optimal dan matang.
Dokumen ini bersifat terbuka dan akan selalu diperbaharui berdasarkan pencapaian
kesepakatan pendanaan ataupun sesuai dengan kemajuan yang telah dicapai.
Pemerintah bersama pemangku kepentingan Kabupaten dengan ini menyatakan komitmen

penuh dalam mendukung program pengembangan sanitasi Jangka Menengah ini, serta
berupaya mendorong pelaksanaan kebijakan pengembangan sanitasi yang lebih efektif,
partisipatif dan berkelanjutan.
Dengan adanya MPS ini, disamping akan makin mendorong komitmen Pemerintah Kabupaten
dalam menyusun program investasi bidang sanitasi juga diharapkan dapat memberikan
penguatan dalam prosedur dan komitmen dukungan pendanaan dari lingkungan eksternal
Pemerintah Kabupaten, baik dari Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan, Pemerintah Pusat,
Bantuan Luar Negeri, Masyarakat atau Kerjasama dengan Swasta serta semua pihak yang peduli
terhadap pengembangan sektor sanitasi.
Semoga dokumen ini dapat dilaksanakan dengan komitmen penuh dan optimal serta
bermanfaat bagi semua pihak. Amin.
Kabupaten Pinrang,
Desember 2013
BUPATI PINRANG
ASLAM PATONANGI
``
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
Daftar Isi
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1
Maksud dan Tujuan
1.2
Resume Permasalahan Sub-sektor Sanitasi
1.2.1 Permasalahan Utama Air Limbah Permukiman
1.2.2 Permasalahan Utama Persampahan
1.2.3 Permasalahan Utama Drainase Lingkungan
1.2.4 Permasalahan Utama PHBS/Prohisan
11
1.3
Resume Sasaran Sampai Tahun 2017
11
1.4
Program Prioritas dan Justifikasinya
12
1.4.1 Prioritas Air Limbah Permukiman
13
1.4.2 Prioritas Persampahan
16
1.4.3 Prioritas Drainase Lingkungan
21
1.4.4 Prioritas PHBS/Prohisan
24
BAB 2 MEMORANDUM PROGRAM JANGKA MENENGAH

2.1
Sumber Dana Pemerintah
2.2
28
2.1.1 Lembar Kesepakatan Pemerintah Kab / Kota
29
2.1.2 Lembar Kesepakatan Pemerintah Provinsi
31
2.1.3 Lembar Kesepakatan Pemerintah Pusat
33
Sumber Dana Non Pemerintah
35
2.2.1 Lembar Kesepakatan Partisipasi Swasta (Dunia Usaha / CSR /

LSM)
BAB 3 RENCANA IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
3.1
Manajemen dan Organisasi Pengelola
36
38
3.2
Rencana Pengadaan Barang dan Jasa
43
3.3
Rencana Monitoring dan Evaluasi Tahunan
49
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1: Komitmen Program Jangka Menengah
L.1-A Tabel Program dengan Kesepakatan Pemerintah Kabupaten
Pinrang
L.1-B Tabel Program dengan Kesepakatan Pemerintah Provinsi
L.1-C Tabel Program dengan Kesepakatan Pemerintah Pusat
L.1-D Tabel Program dengan Kesepakatan Partisipasi Swasta
Lampiran 2: Program yang Belum Ada Komitmen Pendanaannya
L.2-A Program yang Belum Ada Komitmen Pendanaannya
Lampiran 3: Deskripsi Program Utama dan Proposal Pendanaan Alternatif
L.3-A Deskripsi Program Utama
L.3-B Proposal Pendanaan
Lampiran 4: Rencana Tindak Tahunan
L.4-A Rencana Tindak Lanjut Implementasi Program Tahun 2014
L.4-B Rencana Tindak Persiapan Implementasi Program Tahun 2015
Daftar Tabel
Tabel 1.1 :
Permasalahan Utama Air Limbah Permukiman
Tabel 1.2 :
Permasalahan Utama Persampahan
Tabel 1.3 :
Permasalahan Utama Drainase Lingkungan
Tabel 1.4 :
Permasalahan Utama PHBS/ Prohisan
11
Tabel 1.5 :
Resume Tujuan dan Sasaran Sampai Dengan Tahun 2017
11
Tabel 1.6 :
Prioritas Program dan Kegiatan Air Limbah Permukiman Periode

2013-2017
13
Tabel 1.7 :
Prioritas Program dan Kegiatan Persampahan Periode 2013-2017
16
Tabel 1.8 :
Prioritas Program dan Kegiatan Drainase Lingkungan Periode 20132017
21
Tabel 1.9 :
Prioritas Program dan Kegiatan PHBS/Prohisan Periode 2013-2017
24
Tabel 3.1 :
Manajemen Implementasi dan Organisasi Pengelola Tahun 2014

dan 2015
39
Tabel 3.2 :
Daftar Centang Kriteria Kesiapan Pengadaan Barang dan Jasa

Tahun 2014 dan 2015
43
Daftar Gambar dan Peta

Gambar 1.1 :
Skema Proses Perencanaan PPSP
Gambar 1.2 :
Acuan Matriks MPSS
Peta 1.1
Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Limbah Permukiman

Periode 2013 - 2017
15
Peta 1.2
Peta Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Persampahan Periode

2013-2017
19
Peta 1.3
Peta Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Drainase LIngkungan

Periode 2013-2017
23
Peta 1.4
Peta Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Aspek PHBS Periode

2013-2017
27
Daftar Istilah
AMPL
Air Minum dan Penyehatan Lingkungan
APBD
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
APBN
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
AUSAID
Australian Aid Agency
BAKD
Bina Administrasi Keuangan Daerah
BAPP
Bagian Anggaran Pembiayaan dan Perhitungan
BAPPENAS
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
BIP
Badan Investasi Pemerintah
BKK
Badan Kredit Kecamatan
BLUD
Badan Layanan Umum Daerah
BPP SPAM
Badan Pendukung Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
BUMD
Badan Usaha Milik Daerah
BUMN
Badan Usaha Milik Negara
CBO
Community-Based Organization
CDF
Community Development Funds
CDM
Clean Development Mechanism
CK
Cipta Karya
CLTS
Community-Led Total Sanitation
CSR
Corporate Social Responsibility
CSS
City Sanitation Strategy (SSK)
DAK
Dana Alokasi Khusus
DPA
Dokumen Pelaksanaan Anggaran
DAU
Dana Alokasi Umum
DEKON
Dana Dekonsentrasi
DEPDAGRI
Departemen Dalam Negeri
DEPKES
Departemen Kesehatan
DEPKEU
Departemen Keuangan
DIPKD
Dirjen Perimbangan Keuangan Daerah
DPU
Departemen Pekerjaan Umum
DPR
Dewan Perwakilan Rakyat
DBH
Dana Bagi Hasil
ISSDP
Indonesia Sanitation Sector Development Program
INPRES
Instruksi Presiden
INDLL
Indonesia Infrastructure Initiative
KPJM
Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah
KDH
Kepala Daerah
K/L
Kementrian dan Lembaga
KLH
Kementerian Negara Lingkungan Hidup
KUA
Kebijakan Umum Anggaran
KUR
Kredit Usaha Rakyat
KSM
Kelompok Swadaya Masyarakat
KPS
Kerjasama Pemerintah Swasta
LPDB
Lembaga Pengelola Dana Bergulir
LSM
Lembaga Swadaya Masyarakat
MBR
Masyarakat berpenghasilan rendah
MDG
Millennium Development Goals
MUSRENBANG
Musyawarah Perencanaan Pembangunan
NGO
Non-Governmental Organization
O&M
Operation and Maintenance
OBA
Output-Based Aid
PAD
Pendapatan Asli Daerah
PBK
Penganggaran Berbasis Kinerja
PD
Perusahaan Daerah
PDB
Produk Domestik Bruto
PDAM
Perusahaan Daerah Air Minum
PBB
Pajak Bumi dan Bangunan
PD-PAL
Perusahaan Daerah Pengelolaan Air Limbah
PERDA
Peraturan Daerah
PEMDA
Pemerintah Daerah
PERMENDAGRI
Peraturan Menteri Dalam Negeri
PPSP
Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman
PNPM
Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat
PMK
Peraturan Menteri Keuangan
POKJA
Kelompok Kerja
PP
Peraturan Pemerintah
PPAS
Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara
PPP
Public-Private Partnership
PT
Perseroan Terbatas
10
PU
Pekerjaan Umum
RKA
Rencana Kerja Anggaran
RKP
Rencana Kerja Pemerintah
RKPD
Rencana Kerja Pemerintah daerah
RKA K/L
Rencana Kerja Anggaran Kementrian dan Lembaga
RPIJM
Rencana Pembangunan Induk Jangka Menengah
RPJMD
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
RPJMN
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
SILPA
Sisa Lebih Penggunaan Anggaran
SKPD
Satuan Kerja Perangkat Daerah
SANIMAS
Sanitasi berbasis Masyarakat
SSK
Strategi Sanitasi Kota
SPM
Standar Pelayanan Minimum
SATKER
Satuan Kerja
TA
Technical Assistance
TPA
Tempat Pemrosesan Akhir
TOR
Terms of Reference
TP
Dana Tugas Pembantuan
TAPD
Tim Anggaran Pemerintah Daerah
TPS
Tempat Penampungan Sementara
UU
Undang-undang
UMKM
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
USAID
United States Aid Agency
11
UKM
Usaha Kecil Menengah
WASPOLA
Water and Sanitation Policy Action Planning Project
WSP - EAP
Water and Sanitation ProgramEast Asia and the Pacific
BAB I
PENDAHULUAN
12
Dokumen MPS ini merupakan tindak lanjut dari penyusunan Strategi Sanitasi
Kabupaten (SSK) dan penyusunan Buku Putih Sanitasi Kabupaten (BPS). Program dan kegiatan
dalam dokumen ini merupakan hasil konsolidasi dan integrasi dari berbagai dokumen
perencanaan terkait pengembangan sektor sanitasi dari berbagai kelembagaan terkait , baik
sinkronisasi dan koordinasi pada tingkat Kabupaten, Provinsi maupun Kementerian / Lembaga
untuk periode Jangka Menengah. Dari sisi penganggaran, dokumen ini juga memuat rancangan
dan komitmen pendanaan untuk implementasinya, baik komitmen alokasi penganggaran pada
tingkat Kabupaten, Provinsi, Pusat maupun dari sumber pendanaan lainnya.
Untuk sumber penganggaran dari sektor Pemerintah , keseluruhan komitmen
dalam dokumen ini akan menjadi acuan dalam tindak lanjut melalui proses penganggaran
formal tahunan.
Beberapa pokok utama yang telah dicapai dengan penyusunan dokumen ini
antara lain :
Pemrograman telah mempertimbangkan komitmen bersama antara kemampuan APBD

Pemda dan pendanaan Pemerintah Pusat maupun partisipasi dari sektor lain yang peduli
sanitasi.
Program dan Anggaran untuk 5 tahun ke depan sudah diketahui, sehingga perencanaan
lebih optimal dan matang.
Memorandum Program Investasi Kabupaten/Kota merupakan rekapitulasi dari semua
dokumen perencanaan sanitasi dan telah disusun dengan mempertimbangkan kemampuan
Kabupaten/Kota dari aspek teknis, biaya dan waktu.
Memorandum Program Investasi ini dilengkapi dengan kesepakatan pendanaan yang
diwujudkan melalui persetujuan dan tanda tangan dari Bupati/Walikota/Gubernur selaku
kepala daerah.
Program Investasi Sektor Sanitasi ini telah disusun berdasarkan prioritas menurut
kebutuhan Kabupaten/Kota untuk memenuhi sasaran dan rencana pembangunan
Kabupaten/Kota.
Proses penyusunan rencana program investasi ini telah melalui aspek keterpaduan antara
pengembangan wilayah /Kawasan dengan pengembangan sektor bidang yang terkait
kesanitasian , yang mencakup : Koordinasi Pengaturan, Integrasi Perencanaan, dan
Sinkronisasi Program berdasarkan Skala Prioritas tertentu atau yang ditetapkan paling
sesuai dalam rangka menjawab tantangan pembangunan.
13
Memorandum Program ini dilengkapi dengan tabel-tabel rencana investasi

program, rencana pelaksanaan periode sampai akhir 5 (lima) tahun ke depan, dan peta-peta
pokok yang dapat menjelaskan arah pengembangan dan struktur ruang perkotaannya.
1.1 Maksud dan Tujuan
Maksud :
1. Tersusunnya dokumen rencana strategi dan komitmen pendanaan oleh pemerintah
Kabupaten/Kota dan pihak terkait untuk rancangan implementasi pembangunan sektor
sanitasi yang komprehensif untuk Jangka Menengah. Secara umum MPS ini secara spesifik
bersifat sebagai Expenditure Plan yang merupakan rencana penganggaran khususnya
untuk program pembangunan sektor sanitasi.
2. Mendorong para stakeholders melaksanakan kebijakan pengembangan sanitasi yang lebih
efektif, partisipatif, dan berkelanjutan.
Tujuan :
1. MPS diharapkan dapat dipakai sebagai pedoman penganggaran untuk implementasi
pelaksanaan pembangunan sanitasi mulai tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 yang
telah tercantum dalam dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK).
2. Dapat memberikan gambaran tentang kebijakan pendanaan untuk implementasi
pembangunan Sanitasi Kabupaten Pinrang selama 5 (lima) tahun yaitu tahun 2013 sampai
dengan tahun 2017.
3. Dipergunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Operasional tahapan pembangunan
sanitasi.
4. Dipergunakan sebagai dasar dan pedoman bagi semua pihak (instansi, masyarakat dan
pihak swasta) yang akan melibatkan diri untuk mendukung dan berpartisipasi dalam
pembangunan sanitasi Kabupaten Pinrang.
14
Gambar 1.1 Skema Proses Perencanaan PPSP
Gambar 1.2 Acuan Matrik MPSS
1.2 Resume Permasalahan Sanitasi

Resume permasalahan utama untuk permasing-masing sub sektor diuraikan
dalam bentuk tabel, dimana uraian permasalahan dibagi menjadi 2 kelompok yaitu dari sisi:
a. Sistim persub sektor (sesuai Diagram Sistim Sanitasi /DSS) dan
15
b. Aspek lain (seperti dari sisi Pendanaan, Kelembagaan, Peran Masyarakat dll). Identifikasi dan
klassifikasi terkait permasalahan ini dapat mengacu ke dokumen Kebijakan dan Strategi
Nasional.
Tabel 1.1. Permasalahan Utama Air Limbah Permukiman
A. Sistem Air Limbah Permukiman
Aspek Pengembangan Sarana
dan Prasarana
Kepemilikan Jamban di Kabupaten Pinrang adalah 84%, dengan rincian

83% Jamban Pribadi dan MCK/WC Umum 1 %, sisanya ke lain-lain:
Persentase tangki septic aman : 51 % dari 83 % yang memiliki jamban

pribadi jadi, persentase penduduk yang memiliki tangki septic yang
aman sekitar 42,33%.
User Interface
Pengumpulan&
Penampungan /
Pengolahan Awal:
16
49%
Suspek aman
51%
Tidak aman
Tempat penyaluran akhir tinja Rumah Tangga:

Berdasarkan pengamatan pembuangan dari 84 % pemilik kloset
:sebanyak 81 % membuang tinja ke tangki septik, 1 % membuang ke
cubluk/lobang tanah, sebanyak 1 % membuang ke drainase, sebanyak
0,1% ke sungai/danau/pantai, sebanyak 1% ke pipa sewer, dan 16%
yang tidak tahu.
17
Pengaliran:
hanya ada 1 truk penyedot tinja dengan kapasitas 5 m3 yang belum

berjalan efektif, truk tinja yang dikelola swasta ada 1 unit dengan kapasitas
1 m3 sekali angkut, pembuangan tinja ke sungai/pantai/laut , pembuangan
tinja ke kebun/pekarangan, praktek pengurasan tangki septic 25%,
prosentase keluarga yang memiliki SPAL 71%
Pengolahan Akhir
IPLT dan IPAL sudah ada namun belum optimal
Pengangkutan /
Terpusat
Daur Ulang /
Belum dilakukan praktek pendeteksian kualitas limbah
Pembuangan Akhir:
Perencanaan Teknis dll
Belum adanya Master Plan Air Limbah Permukiman yang terintegrasi

dengan RTRW perkotaan
B. Lain-lain
AspeK Pendanaan :
Rendahnya alokasi pendanaan dari Pemerintah

Anggaran untuk sektor sanitasi belum menjadi prioritas oleh para
pengambil kebijakan
Belum tertariknya sektor swasta untuk melakukan investasi
Belum optimalnya penggalian potensi pendanaan dari masyarakat
Aspek Kelembagaan
Belum terpisahnya fungsi regulator dan dan operator dalam pengelolaan

Belum ada kelembagaan yang kuat di dalam mengatur tatanan system
pengelolaan air limbah, baik di lingkungan pemerintah, masyarakat
maupun swasta
Masih kurangnya kerjasama dengan dunia usaha/swasta, unsur media
dalam upaya melakukan promosi, publikasi dan sosialisasi dalam
meningkatkan kepedulian masyarakat mengenai pengelolaan air limbah.
Masih rendah dan terbatasnya SDM yang terkait pengelolaan air limbah
Rendahnya koordinasi antar instansi yang terkait dalam penetapan
kebijakan
Aspek Peraturan
Perundangan dan
Penegakan Hukum
Belum memadainya perangkat Perda yang diperlukan dalam pengelolaan

Belum adanya Perda terkait Restribusi Air Limbah Permukiman
Belum adanya Perda tentang pengelolaan dan penanganan air limbah
18
domestik.
Aspek Peran serta
Masyarakat dan Dunia
Usaha/ Swasta
Masih rendahnya kesadaran masyarakat, jender dan kemiskinan dalam

pengelolaan dan penanganan air limbah
Terbatasnya penyelenggaraan pengembangan system yang berbasis
masyarakat
Masih kurangnya sosialisasi mengenai pentingnya pengelolaan dan
penanganan air limbah
Rendahnya koordinasi antar instansi terkait dalam menggerakkan peran
masyarakat
Masih kurangnya keterlibatan dunia usaha/swasta dalam mendukung
peningkatan kepedulian dan kesadaran masyarakat dan pelayanan dalam
pengelolaaan air limbah
Aspek Komunikasi, PMJK

dll
Belum optimalnya peran media dalam mensosialisasikan penanganan dan

pengelolaan air limbah kepada masyarat dan PMJK
(Sumber referensi : BPS bab III, SSK bab III dan Study EHRA 2012 Kabupaten Pinrang)
Tabel 1.2. Permasalahan Utama Persampahan

A. Sistem Persampahan Domestik
Aspek Pengembangan
Sarana dan Prasarana
User Interface
Tingkat Pengolahan Sampah Rumah Tangga (RT) sbb:

Tingkat layanan penanganan sampah RT:Diangkut tukang sampah ke TPS
sebanyak 21%, yang tidak diangkut tukang sampah 79 % yang dirinci sbb:
Dibakar 53%, dibuang ke sungai/kali/laut 14%, dibuang ke lahan
kosong/kebun/hutan dan dibiarkan membusuk 7%, dibuang ke dalam
lubang tetapi tidak ditutup dengan tanah 4 %, dibuang ke dalam lubang
dan ditutup dengan tanah 1%
19

Dibuang ke lahan
kosong/kebun/hut
an dan dibiarkan
membusuk
7%
Dikumpulkan oleh
kolektor informal
yang mendaur
ulang
2%
Dibuang ke
sungai/kali/laut
14%
Dibuang ke dalam
lubang tetapi tidak
ditutup dengan
tanah
4%
Dikumpulkan dan
dibuang ke TPS
19%
Dibakar
53%
Dibuang ke dalam
lubang dan ditutup
dengan tanah
1%
Tingkat layanan penanganan sampah RT berdasarkan kluster dapat

dilihat pada tabel di bawah ini :
20
Praktek Pemilahan Sampah oleh RT:

Sebanyak 95% tidak diolah sedangkan hanya 5 % yang telah diolah
Ya, diolah
5%
Tidak diolah
95%
Pemilahan sampah berdasarkan kluster dari study EHRA :
21
Pengumpulan setempat
Penampungan
Masih kurangnya gerobak sampah dan motor sampah untuk melayani

khususnya daerah perkampungan , dimana baru ada 2 unit gerobak
sampah dan 19 unit motor sampah yang hanya melayani daerah
perkotaan.
Belum adanya skema strategi untuk kerjasama dengan
swasta/kelompok masyarakat dalam pengelolaan persampahan
Baru ada 22 TPS dari total kebutuhan 34 unit
Sementara (TPS)
Pengangkutan
Masih kurangnya sarana pengangkut, baru ada 4 truk amrol dan 11 dump
truck pengangkut yang melayani 11 kelurahan di daerah perkotaan.
(Semi) Pengolahan Akhir
95% masih belum melakukan pemilahan, alat untuk pengolahan sampah 3R

telah ada namun belum optimal.
Terpusat
Daur Ulang /
TPA Malimpung yang akan habis masa pemanfaatannya pada tahun 2031,
Pembuangan Akhir:
pengelolaan telah menggunakan system control landfill
Perencanaan
Belum tersedianya master plan dan dokumen perencanaan lainnya
B. Lain-lain
Aspek Kelembagaan
Dinas masih berfungsi sebagai operator dan regulator, dalam hal ini
dilaksanakan oleh Dinas KPK Kabupaten Pinrang
Belum memadainya perangkat Perda yang diperlukan dalam pengelolaan
Koordinasi antar SKPD yang terlibat dalam penetapan kebijakan belum
maksimal;
Kurangnya sosialisasi pemahaman tentang pentingnya pengelolaan
SDM kurang memadai , baik dari kualitas maupun kuantitas
Belum optimalnya kinerja pelayanan dan pengelolaan persampahan
Aspek Pendanaan
Rendahnya alokasi pendanaan persampahan dari Pemerintah, yaitu masih

dibawah 5%
Pengelolaan persampahan belum menjadi prioritas
Pola penanganan sampah belum optimal
Rendahnya dana penarikan retribusi
Kemampuan pendanaan terbatas, namun timbulan sampah semakin
meningkat tiap tahunnya karena pertambahan jumlah penduduk dan juga
22
cakupan pelayanan yang masih terbatas di wilayah perkotaan.

Aspek Peran Masyarakat
dan dunia usaha/ swasta
Potensi masyarakat belum dikembangkan secara sistematis dan optimal

Belum tertariknya sektor swasta untuk melakukan investasi
Peraturan Perundangan
Belum mempunyai perda tentang pengolahan persampahan, yang ada

hanya Perda yang mengatur tentang jumlah dan besarnya retribusi
sampah
Belum tersosialisasinya ketentuan penanganan sampah terhadap
masyarakat
dan penegakan hukum
Tabel 1.3. Permasalahan Utama Drainase Lingkungan

A. Sistem Drainase Lingkungan
User Interface
Lama genangan bila terjadi banjir yang lebih dari 1 hari per kluster :
19,94%, berdasarkan survey EHRA tahun2012
23
klaster 0 dan 1 tidak ada banjir yang dialami, sehingga hanya pada
klaster 2,3 dan 4 yang paling sering adalah yang lebih dari sehari
sebanyak 19.94 %, yang lebih sehari 11,82 %, yang hanya tergenang
selama 1 3 jam sebanyak 6.5 % dan ada juga yang kurang dari 1 jam
air banjior sudah surut yaitu sekitar 5.3 %.
Rumah Tangga yang mengalami banjir rutin:
Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa untuk klaster 0 dan 1 sebagian
besar tidak pernah mengalami banjir, sedangkan klaster 2,3 dan 4, yang
mengalami banjir sebesar 28.95 % dan yang tidak pernah mengalami
banjir adalah 71,05 %
Penampungan /
grey water masih bercampur dengan saluran drainase, belum ada sumur
Pengolahan Awal
resapan
24
Pengangkutan /
Kondisi drainase lingkungan berdasarkan hasil EHRA 2012:
Pengaliran:
Dari grafik tersebut dapat diketahui bahwa hanya 16.62 % rumah yang tidak
memiliki SPAL, sedangkan dari 83,38 % yang memiliki SPAL yang
mempunyai saluran drainase lingkungan dapat berfungsi dan mengalir
dengan baik sebanyak 59.18 %, sedangkan 20.08 % air yang melalui sarana
drainase tidak dapat mengalir dengan lancar, sedangkan 4.16 % sarana
tidak berfungsi (saluran kering), Dari keempat klaster, yang saluran nya
dapat berfungsi terbanyak ada di Klaster 1 yaitu sekitar 87.5 % , sedangkan
di Klaster 4 kondisi paling beresiko dimana air di SPAL yang tidak mengalir
42.5 %, yang tidak mengalir sebanyak 30 %, yang kering saluran nya
sebanyak 2,5 % dan sisanya 30 % tidak memiliki SPAL
Data lain berdasarkan

hasil EHRA 2012
Dokumen
Ditemukan bahwa sekitar 19,73 % rumah tangga memiliki lingkungan

sekitar rumah yang terdapat genangan air.
Pada umumnya, drainase lingkungan masih menjadi satu antara
pembuangan air hujan (pematusan air hujan) dan saluran limbah rumah
tangga (grey water).
Porsi belanja fisik sub sektor drainase yang sangat kurang
Prosentase panjang saluran drainase yang berfungsi baik masih kurang
Kabupaten Pinrang telah memiliki Master Plan Drainase untuk wilayah

Perkotaan yaitu Kecamatan Watang Sawitto dan Paleteang, Masterplan
25
Perencanaan
Drainase Kecamatan Mattirobulu dan Kecamatan Suppa, Masterplan

Drainase Kecamatan Mattirosompe dan Kecamatan Lanrisang, yang
belum adalah Master Plan Drainase Kecamatan Patampanua, Tiroang,
Duampanua, Batulappa dan Lembang.
B. Lain-lain
Aspek Kelembagaan
Masih kurang optimalnya kelembagaan yang mengelola sistem drainase

lingkungan, yang ditunjukkan lemahnya penyusunan perencanaan,
program/target dan pengangggaran yang menyebabkan terbatasnya
penyediaan drainase.
Masih kurangnya koordinasi antar SKPD/ lembaga yang terkait dengan
penanganan pengelolaan drainase lingkungan
Aspek Pendanaan
Masih terbatasnya pendanaan di sub sektor drainase, menyebabkan

kurangnya pembangunan fisik prasarana drainase
Pengelolaan drainase belum menjadi prioritas Pemerintah
Aspek Peran Masyarakat

dan dunia usaha/ swasta
Kurangnya kesadaran masyarakat dalam penanganan dan pengelolaan

drainase lingkungan, dilihat masih banyak masyarakat yang membuang
sampah di drainase
Kurangnya kepedulian masyarakat dalam pemeliharaan drainase
Belum adanya kerjasama dengan pihak swasta/dunia usaha
Peraturan Perundangan
Belum adanya Perda yang mengatur tentang pengelolaan drainase

lingkungan
dan penegakan hukum
Tabel 1.4. Permasalahan Utama PHBS/Prohisan
Berdasarkan hasil
EHRA 2012, maka:
Masih rendahnya kesadaran sebagian kecil masyarakat untuk berperilaku

hidup bersih dan sehat didukung dengan pola hidup masyarakat
perkotaan yang berdampak pada penurunan kualitas lingkungan tempat
tinggal.
Kurangnya kepedulian masyarakat dan pengambil kebijakan terhadap
program-program yang bersifat preventif dan promotif (pencegahan dan
promosi)
(Sumber referensi : BPS bab III dan Study EHRA 2012 Kabupaten Pinrang)
26
1.3 Resume Sasaran Sampai Dengan Tahun 2017

Tabel berikut berisi resume Sasaran prioritas yang akan dicapai terkait
pembangunan Sanitasi dan Prohisan /PHBS sampai dengan tahun 2017. Uraian Resume Sasaran
sudah disusun berdasarkan Tingkat Prioritas dan merupakan hasil kesepakatan seluruh anggota
POKJA. Penetapan sasaran dengan mempertimbangkan Permasalahan Utama seperti yang
diuraikan pada sub bab 1.2 diatas. Uraian secara detail tersedia pada Dokumen SSK Bab III.
Tabel 1.5.Resume Tujuan dan Sasaran Sampai Dengan Tahun 2017
Air Limbah Permukiman
1) Tersedianya dokumen perencanaan pengelolaan air limbah domestik
2) Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana kepemilikian jamban pribadi dari 83 % menjadi
95,5% pada akhir tahun 2017
3) Meningkatnya jumlah penduduk yang memiliki jamban pribadi dengan tangki septic aman dari
42,33% menjadi 55,5 % di tahun 2017
4) Tersedianya Regulasi Air Limbah Permukiman domestik pada tahun 2015
5) Meningkatkan dan mengoptimalkan pengelolaan IPLT yang telah ada di akhir tahun 2016
Persampahan
1) Tersedianya dokumen perencanaan berupa Master Plan Persampahan Kabupaten di akhir tahun
2013
2) Meningkatnya cakupan pelayanan pengangkutan persampahan permukiman dari 21% menjadi 31%
pada akhir tahun 2017
3) Meningkatnya kegiatan pengolahan persampahan dari 36% menjadi 44% di akhir tahun 2017
4) Meningkatnya kegiatan pemisahan sampah organik dan anorganik dari 1 % menjadi 3 % di akhir
tahun 2017
5) Meningkatnya kualitas layanan pengelolaan persampahan sesuai dengan UU Persampahan dan SPM
pada akhir tahun 2014
6) Tersedianya regulasi persampahan yang sesuai dengan UU persampahan pada akhir tahun 2014
Drainase Lingkungan
1) Menambah dan merevisi dokumen perencanaan berupa Master Plan Drainase yang telah ada
2) Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana drainase lingkungan dari 59,18% menjadi 70%
pada akhir 2017
3) Mengurangi genangan khususnya di daerah perkotaan dan pedesaan yang termasuk daerah beresiko
27
sanitasi di akhir tahun 2017

Aspek PHBS/Prohisan
1) Meningkatnya proporsi pemberi informasi (komunikan) tentang Perilaku Hidup Bersih Sehat dari
kalangan SKPD dan kader kesehatan lingkungan
2) Meningkatnya jumlah rumah tangga yang menerapkan PHBS dan CTPS
3) Meningkatnya kapasitas SKPD dalam kegiatan PHBS dan PROHISAN melalui pemicuan dan promosi
4) Terlatihnya kader kesehatan lingkungan di desa/kel yang termasuk daerah beresiko sanitasi di akhir
tahun 2017
5) Termanfaatkannya media pilihan masyarakat (media local) di lokasi prioritas dalam penyadaran
berperilaku hidup bersih dan sehat pada akhir tahun 2017
1.4 Program Prioritas dan Justifikasinya

Uraian pada Sub bab ini merupakan rangkaian dari sub bab 1.2 dan 1.3 dan
diadopsi dari Daftar Program dan Kegiatan yang sudah disusun dari SSK. Penekanan pada sub
bab ini, adalah agar Pokja dapat mengkaji dan menyepakati Daftar Program sesuai urutan
Tingkat Prioritasnya, dengan semata-mata mempertimbangkan kepentingan pembangunan
Kabupaten Pinrang di sektor sanitasi dan tanpa dipengaruhi ego masing-masing kedinasan.
1.4.1. Air Limbah Permukiman

Tabel 1.6 Prioritas Program dan Kegiatan Air Limbah Permukiman periode 2013-2017
Prioritas 1 :
Program Pengembangan Kebijakan dan Kinerja Pengelolaan Air Limbah
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
28
1. Studi Analisis Dampak Lingkungan

2. Penyusunan Masterplan Sistem Air
Limbah Skala kota/kabupaten
3. Perencanaan DED Sistem Air
Limbah Dalam Kota
4. Pembangunan Sistem Air Limbah
Skala Kota/Kawasan
300
150
350
1600
Sebelum
melakukan
penyusunan
Master Plan, didahulukan dengan
melakukan studi AMDAL. Penyusunan
Master Plan Air LImbah skala Kabupaten
merupakan tahap awal yang diperlukan
sebagai dasar perencanaan pengelolaan
sistem Air Limbah skala Kota/Kabupaten
yang efisien dan terpadu, yang
dilanjutkan dengan perencanaan DED.
Tersedianya dokumen perencanaan dan

DED merupakan persyaratan utama
untuk mendapat dukungan stimulant
pendanaan dari pusat/eksternal.
Untuk Pembangunan Sistem Air Limbah
Skala Kota/Kawasan diharapkan
bantuan dari pusat.
Prioritas 2 :
Program Infrastruktur Air Limbah Sistem Setempat dan Sistem Komunal
Pembangunan IPAL Komunal/Septik Tank Komunal, MCK/MCK ++ 24 Kel/Desa di 9 Kec.
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
1. Penyuluhan
dan
kampanye
mendorong
partisipasi
masyarakat dalam pengelolaan
Air Limbah Domestik (pada
daerah yang berpotensi untuk
dibangun IPAL Komunal dan MCK
++)
130
Kebutuhan akan IPAL Komunal/Septick

Tank Komunal dan MCK/MCK ++ akan
diprioritaskan pada lokasi publik seperti
pasar, perumahan dan perkampungan
padat, kumuh dan miskin yang
merupakan daerah beresiko sanitasi
berdasarkan studi EHRA yang telah
29
2. Sosialisasi Rencana Pembangunan

IPAL
Komunal dan MCK ++
kepada masyarakat oleh Dinas
Terkait
3. Pembentukan Kelompok Swadaya
Masyarakat (KSM-SANIMAS) *
4. Perencanaan Jaringan perpipaan
untuk
pembangunan
IPAL
komunal *
5. Pelatihan bagi pengurus KSM,
berupa pelatihan di bidang teknis,
keuangan, dan manajerial.
6. Sosialisasi kepada masyarakat
oleh pengurus KSM (SANIMAS)
7. Pembangunan
IPAL
Komunal/Septik Tank Komunal
dan MCK/MCK ++
8. Biaya Operasi dan Pemeliharaan
IPAL
Komunal/Septik
Tank
Komunal (Sanimas) dan MCK/MCK
++ *
dilakukan.
Anggaran dan implementasi item no.
3,4, 8, akan diharapkan swadaya
masyarakat.
270
Anggaran item 9 diharapkan bantuan

dari kab/provinsi dan pusat.
400
380
100
8.066
600
Prioritas 3 :
Program Peningkatan IPLT dan Fasilitasnya
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
30
(juta Rp)
1. Review DED IPLT
2. Pembangunan Peningkatan IPLT
3. Pengadaan Truk Sedot Tinja
700
3000
350
Kabupaten Pinrang telah memiliki IPLT

yang berlokasi DI Malimpung Kec.
Patampanua satu lokasi dengan TPA.
Diperlukan peningkatan pembangunan
IPLT
untuk
memaksimalkan
pemanfaatan IPLT bagi penduduk Kab.
Pinrang.
Anggaran untuk Peningkatan IPLT dan
Fasilitasnya ini diharapkan bantuan dari
APBN Pusat.
Peta 1.1 Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Air Limbah Permukiman Periode 2013-2017
31
Lokasi Rencana IPAL Komunal/Septick

Tank Komunal (SANIMAS) dan
MCK/MCK ++ untuk 5 tahun pertama
di 24 desa/Kel di 9 Kec. yaitu: Kec.
Wt. Sawitto, Kec. Mt. Sompe, Kec.
Paleteang, Kec. Suppa, KeC.
Duampanua, Kec. Lembang. Kec.
Cempa, Kec. Lanrisang, dan Kec.
Tiroang. ( Yang di tandai dengan
warna kuning dan merah yang
merupakan daerah beresiko sanitasi
Sabang Paru (Kec. Lembang).
Lokasi rencana peningkatan

IPLT di daerah Malimpung
(Kec. Patampanua)
Di tahun 2014 direncanakan Pembangunan untuk Sanimas 2 unit :

Kel. Penrang (Wt. Sawitto) dan Ds. Bungi (Kec. Duampanua),
Pembangunan MCK, 1 unit : Kel. Langnga ( Kec. Mt. Sompe), SLBM
4 unit : Ds. Lotang Salo (Kec. Suppa), Ds. Maroneng (Kec.
Duampanua), Ds. Sabbang Paru (Kec. Lembang), Kel. Laleng Bata
(Kec. Paleteang)
1.4.2. Persampahan
32
Tabel 1.7 Prioritas Program dan Kegiatan Persampahan periode 2013-2017

Prioritas 1 :
Program Pengembangan Kebijakan dan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
1. Penyusunan
Masterplan
Persampahan
2. Studi tentang kualitas dan
kuantitas sampah Kabupaten
3. Pembentukan
kelembagaan
Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA
4. Pemantauan
dan
evaluasi
pelaksanaan
pelayanan
persampahan skala kota.
135
35
50
100
Penyusunan Master Plan merupakan

tahap awal yang diperlukan sebagai
dasar perencanaan pengelolaan sistem
persampahan yang efisien dan terpadu
Tersedianya dokumen perencanaan
merupakan persyaratan utama untuk
mendapatkan dukungan stimulant
pendanaan eksternal
Prioritas 2 :
Program Pengelolaan Sampah dari Sumbernya
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
1. Kampanye pengurangan sampah
dari sumbernya
2. Pengadaan
tempat
sampah
terpilah untuk rumah tangga
3. Pengadaan
tempat
sampah
terpilah di tempat umum/jalan
4. Pengadaan Gerobag Sampah
140
60
Pemerintah
Kabupaten
Pinrang
meyakini bahwa Program pengelolaan
sampah dari sumbernya perlu dimulai
dari sekarang dan menjadi salah satu
prioritas untuk solusi pengelolaan
jangka panjang, khususnya daerah
perkotaan yang terus bertumbuh
33
Bersekat
5. Pengadaan Mobil Pick Up Sampah
6. Pengadaan Pengangkut Motor
Sampah 3 Roda
7. Pelatihan
3R
bagi
aparat
pengelola persampahan
8. Pelatihan pengolahan sampah
sampah 3R bagi kader RT/RW
9. Operasi dan pemeliharaan mobil
pick up sampah
10. Operasi dan pemeliharaan Motor
Sampah
30
dengan cepat.
20
Pilot project tingkat wilayah akan

diterapkan pada Kec. Watang Sawitto
dan Kec. Paleteang pada tahun
pertama.
300
600
Pelaksanaan
program
ini
akan
dilaksanakan secara repetisi untuk tiap
tahunnya.
60
36
Penganggarannya dari APBD kabupaten

dan provinsi yang akan didukung
dengan skema partisipasi swasta dan
kerjasama masyarakat
40
111,75
Prioritas 3 :
Program Pengelolaan Sampah dari Stasiun Antara sampai TPA
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
1. Pembangunan TPS
2. Rehabilitasi TPS
100
Pemerintah
Kabupaten
Pinrang
meyakini bahwa Program pengelolaan
34
3. Pengadaan Truk biasa (Terpilah /

3R)
4. Pengadaan Dump Truk (Terpilah)
5. Pengadaan Kontainer (Terpilah)
6. Pengadaan Amroll Truk
7. Operasi dan Pemeliharaan Truck
Biasa
8. Operasi dan Pemeliharaan Dump
Truck
9. Pemeliharaan Kontainer
10. Operasi dan Pemeliharaan Amroll
Truck
11. Penyusunan DED TPST daur ulang
(3R)
12. Pembangunan TPST daur ulang
(3R)
13. Pembentukan lembaga pengelola
TPST Daur Ulang (3R)
14. Pelatihan bagi pengelola TPST
Daur Ulang (3R)
6
1200
600
540
sampah dari Stasiun Antara Sampai TPA

perlu ditingkatkan dan menjadi salah
satu prioritas untuk solusi pengelolaan
Jangka Panjang, terutama untuk wilayah
perkotaan yang terus tumbuh dengan
cepat.
600
60
800
Pembangunan TPST daur ulang telah

dilaksanakan di tahun 2013 yaitu di
perumahan Sekkang Mas, Kelurahan
Bentengnge dan Perumahan Tiga
Berlian 2 di Dolangan yang anggarannya
berasal dari APBN Pusat.
560
30
25
550
20
50
Prioritas 4 :
35
Program Peningkatan dan Pengelolaan TPA
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
1. Pengadaan BQ Loader
2. Pembangunan Unit Landasan
Kontainer
3. Pembangunan
prasarana
dasar/fasilitas umum TPA
- Pagar keliling TPA
- Jembatan Timbang
4. Pembangunan fasilitas penunjang
TPA
- Fasilitas monitoring kualitas
air
- Air Bersih
- Bengkel
- Tempat cuci mobil
- Pemasangan jaringan instalasi
listrik TPA
- Pembuatan pintu portal
- Pembangunan tempat parkir
alat berat
5. Pelatihan pengelolaan TPA
6. Penyuluhan
dan
bimbingan
kepada masyarakat di sekitar TPA
7. Penyusunan Perda pengelolaan
TPA
8. Operasi dan pemeliharaan TPA:
- Operasi dan Pemeliharaan
fasilitas umum TPA
- Pemeliharaan
faslitas
perlindungan lingkungan TPA
9. Operasi dan pemeliharaan faslitas
operasional
1500
80
500
Kabupaten Pinrang telah memiliki TPA

yang berlokasi di Malimpung. Dimana
TPA yang ada masih Semi Sanitary
Landfill.
Untuk
meningkatkan
pelayanan pengelolaan TPA, diperlukan
peningkatan pengelolaan TPA selain
untuk memperpanjang pemanfaatan
TPA
juga
untuk
mengurangi
pencemaran tanah dan udara.
250
Untuk Point 1, diharapkan bantuan dari
pusat.
25
15
70
30
1,5
5
70
60
36
Pengadaan dan penimbunan

tanah timbunan
- O & P Instalasi Pengolahan
Lindi
- O & P Alat Berat (excavator,
dozer, land compactor, loader
dan dump truck)
10. Pemeliharaan Unit Landasan
Kontainer
40
240
20
60
Peta 1.2 Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Persampahan Periode 2013-2017
37
Lokasi TPA di daerah

Malimpung, Kec. Patampanua
yang masih menggunakan
system Semi Sanitary Landfill,
yang akan ditingkatkan
pengelolaannya.
Lokasi Pembangunan TPS Dan

yang diprioritaskan di daerah
perkotaan yaitu: Kec. Wt.
Sawitto dan Paleteang
38
Lokasi TPA di daerah

Malimpung, Kec. Patampanua
yang masih menggunakan
system Semi Sanitary Landfill,
yang akan ditingkatkan
pengelolaannya.
Lokasi Pembangunan TPST : di
Kec. Wt. Sawitto dan Kec. Mt.
Bulu
1.4.3 Drainase Lingkungan
39
Tabel 1.8 Prioritas Program dan Kegiatan Drainase Lingkungan periode 2013-2017
Prioritas 1 :
Program Penyiapan Dokumen Perencanaan Sub Sektor Drainase Lingkungan
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
1. Penyiapan Masterplan sistem
drainase untuk 5 kecamatan :
Kecamatan Patampanua, tiroang,
Duampanua,
Lembang
dan
Batulappa
2. Penyiapan
DED
Drainase
perkotaan
3. Review
masterplan
sistem
drainase kawasan perkotaan (Kec.
Watang Sawitto
dan
Kec.
Paleteang)
325
900
135
Kabupaten Pinrang sudah memiliki

beberapa masterplan system drainase
antara lain : Master plan Kawasan
Perkotaan (Kec. Watang Sawitto & Kec.
Paleteang),
masterplan
Kec.
Mattirobulu dan Kec. Suppa, tinggal
beberapa Masterplan Sistem Drainase
untuk beberapa kecamatan.
Yang belum dimiliki adalah Perencanaan

DED sistem drainase Perkotaan. Kedua
hal tersebut menjadi pertimbangan
utama terkait kriteria yang disyaratkan
untuk mendapat dukungan stimulan
pendanaan dari sumber eksternal.
Prioritas 2 :
Program Peningkatan Jaringan Drainase Wilayah Perkotaan (Kec. Watang Sawitto & Kec.
Paleteang)
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
40
I. Pembangunan Saluran Drainase

Primer
1. Sosialisasi rencana pembangunan
saluran
dan
gorong-gorng
drainase primer
2. Pembangunan Saluran drainase
primer
3. Pemeliharaan tahunan
9000
II. Pembangunan Saluran Drainase

Sekunder
1. Sosialisasi rencana pembangunan
saluran
dan
gorong-gorong
drainase sekunder
2. Pembangunan
saluran
dan
gorong-gorong drainase sekunder
Sesuai ketersediaan anggaran, prioritas

pembangunan
drainase
diarahkan
untuk
penanggulangan
genangan
wilayah CBD di Kecamatan Watang
Sawitto dan Kec. Paleteang yang
merupakan daerah perkotaan. Aspek
ekonomis
dan
bisnis
menjadi
pertimbangan penetapan prioritas
wilayah ini.
2000
320
41
III. Pembangunan Saluran Drainase

Tersier/Lingkungan Kec. Watang
Sawitto dan Paleteang
1. Perencanaan
teknis
pembangunan saluran drainase
tersier
2. Pembangunan saluran drainase
tersier
- Pengadaan mini backhoe
Loader
- Pengadaan
Mobil
Pengeruk/Penyedot Lumpur
Drainase
500
Genangan di lingkungan sekitar Pasar

Sentral dan Jl. Wahidin Sudirohusodo,
sekitar Rumah Sakit, Rubae dan Jl.
Jampue (Kec. Wt. Sawitto) dan di
Kelurahan Temmasarangnge sekitar
pasar dan terminal Paleteaang (Kec.
Paleteang) akan menjadi prioritas pada
tahap pembangunan Jangka Menengah.
7544,63
Penyediaan anggaran selain dari APBD
Kabupaten juga diharapkan partisipasi
dari masyarakat.
350
1500
Untuk
membantu
pemeliharaan
drainase diharapkan pengadaan mobil
pengeruk lumpur drainase yang
diharapkan bantuan dari pusat.
42
Peta 1.3 Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Drainase Lingkungan Periode 2013-2017
Wilayah Prioritas penanganan genangan

adalah di wilayah perkotaan yaitu di
Kec. Wt. Sawitto ( Zone I : Sekitar Pasar
Sentral, Jl. Wahidin, Jl. Abdullah dan
Zone 2 : Sekitar RS, Jl. Lingkar-Terminal,
Sekkang, Rubae, dan Jl. Jampue), dan
Kec. Paleteang (Zone 3 : Kel.
Temasarangnge sekitar terminal dan Ps.
Paleteang)
Wilayah Prioritas penanganan genangan

untuk drainase tersier yang diarsir
warna biru adalah daerah perkotaan
dan perdesaan yang termasuk daerah
beresiko sanitasi.
43
1.4.4 Prohisan/ PHBS

Tabel 1.9 Prioritas Program dan Kegiatan Prohisan/PHBS periode 2013-2017
Prioritas 1 :
Program Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui kampanye
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
A. Penyuluhan kepada masyarakat
pola hidup sehat
1. Pemicu CLTS (Community Leed
Total Sanitation)/ STBM (Sanitasi
Total Berbasis Masyarakat)
2. Penyuluhan PHBS DI Desa
3. Kampanye CTPS
B. Pengintegrasian
Kegiatan
Promosi Higiene dan Sanitasi di
Sekolah dan Masyarakat.
1. Sosialisasi Integrasi prohisan di
Sekolah dan Masyarakat
C. Peningkatan kemitraan dengan
LP, LS, LSM serta Swasta
1. Peningkatan peran serta dunia
usaha dalam kampanye dan
promosi hygiene dan sanitasi
239,21
Peningkatan kesadaran masyarakat

diyakini sebagai faktor utama yang
perlu dipersiapkan untuk tercapainya
tingkat sanitasi yang lebih baik. Terkait
penganggaran,
kerjasama
dan
partisipasi swasta dan masyarakat
sangat dimungkinkan dalam berbagai
kegiatan ini.
239,21
239,21
95
D. Menyelenggarakan
penyebarluasan/diseminasi
informasi kesehatan melalui
berbagai saluran media
1. Menyusun dan melaksanakan
kampanye partisipatif di 8 RW
44
partisipatif
2. Lokakarya pentingnya penyadaran
masyarakat tentang septiktank
yang baik bagi tokoh masyarakat
dan agama, kader (kesehatan,
PKK, Posyandu) serta radio
3. Road show penyuluhan tentang

perilaku hygiene dan sanitasi
(CTPS, Stop BABS, dan Membuang
sampah pada tempatnya) di
sekolah-sekolah , perkantoran,
permukiman, dan tempat-tempat
umum
4. Kampanye sanitasi tingkat SD :
pesan CTPS, Stop BABS, buang
sampah pada tempatnya, dan
melakukan pemilahan dan daur
ulang.
5. Kampanye sanitasi di masyarakat,
pesan CTPS dan Stop BABS
E. Pengembangan Media Promosi
Kesehatan
dan
Teknologi
Komunikasi,
Informasi
dan
Edukasi
1. Pembuatan dan penayangan iklan
di surat kabar dan radio
2. Pembuatan pemasangan spanduk,
Billboard, Standing Banner di
lokasi strategis
3. Pembuatan leaflet, booklet
4. Pembuatan website
100
190
190
200
45
95
95
200
200
200
200
Prioritas 2 :
46
Program Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat
Kegiatan
Estimasi
Biaya
Justifikasi
(juta Rp)
A. STBM
1. Pendampingan
penyusunan
rencana kegiatan STBM
2. Pelatihan Sanitarian
3. Pemicuan
4. Pelatihan Kader
5. Pemberdayaan/Pelatihan
Lembaga
dan
Organisasi
Masyarakat Perdesaan
6. Pemantauan Kualitas ir Minum
7. Lomba K3(Kebersihan, Keindahan
dan Ketertiban)
8. Pengdaan Sarana CTPS
- Pembuatan CTPS Poskesdes
- Pembuatan CTPS Posyandu
- Pembuatan CTPS Puskesmas
- Pembuatan CTPS di Sekolah
Dasar
9. Pengadaan Sanitarian Kit
10. Pelatihan penggunaan Paket
Sanitarian KIt
60
250
76
500
200
Guna
mencapai
tujuan
sanitasi
Kabupaten Pinrang dan stop BABS maka
diperlukan strategi yaitu STBM yang
merupakan pendekatan untuk merubah
perilaku higiene dan sanitasi melalui
pemberdayaan masyarakat dengan
pemicuan dan monitoring secara
berkelanjutan.
Lomba K3 perlu dilaksanakan sebagai
salah satu kegiatan bersama yang
bertujuan peningkatan peran serta
masyarakat.
190
200
33
265,5
33,75
27
0,5
47
87
Peta 1.4 Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Aspek PHBS Periode 2013-2017
48
BAB II
MEMRANDUM PROGRAM JANGKA MENENGAH
2.1
Sumber Dana Pemerintah
49
Dalam rangka optimasi dan dan kepastian implementasi, maka telah dilakukan
internalisasi dansinkronisasi terkait semua usulan Program dan Kegiatan Prioritas, baik internal
Kab/Kota maupun pada tingkat Pemerintahan Provinsi dan Pusat.
Dari hasil sosialisasi dan sinkronisasi dengan berbagai tingkat dan pihak yang
peduli sanitasi tersebut, telah disepakati pemahaman bersama dan komitmen dalam bentuk
dukungan untuk implementasi Daftar Program Kegiatan untuk implementasi Jangka
Menengah seperti lembar terlampir.
Nota kesepakatan terlampir disusun setelah melaui proses internalisasi dan
singkronisasi dengan semua pihak terkait, baik pemegang kebijakan tingkat Kab/Kota, Provinsi
dan perwakilan Kementerian /Lembaga terkait dan telah sesuai dengan tupoksi dan
kewenangan masing-masing tingkat Pemerintah.
Walaupun komitmen dari masing-masing sumber pendana ini bersifat
kesepakatan dukungan dan alokasi penganggaran, tetapi dipahami bersama bahwa untuk
tindak lanjutnya tetap akan dievaluasi dan mengacu berdasar sistem penganggaran formal
tahunan dan peraturan penganggaran yang berlaku sah dengan mempertimbangkan hasil
kesepakatan ini sebagai prioritas dan acuan utama.
2.1.1 Lembar Kesepakatan Kabupaten

LEMBAR KESEPAKATAN
MEMORANDUM PROGRAM SEKTOR SANITASI
PEMERINTAH KABUPATEN PINRANG
Nomor :
50
KESEPAKATAN ALOKASI
PEMBIAYAAN SEKTOR SANITASI KABUPATEN PINRANG
T.A 2013-2017 (x Rp. 1.000.000)
Tahun Anggaran
No
Sub Sektor
2013
Sumber Pendanaan : APBD Kabupaten Pinrang
A.1
Sub-sektor Air Limbah
1.139,23
2014
2015
2016
2017
Total
51
2.400,00
2.030,00
1.730,00
730,00
7.449,42
2.1.2 Lembar Kesepakatan Pemerintah Provinsi

LEMBAR KESEPAKATAN
PROVINSI SULAWESI SELATAN-KAB. PINRANG
Nomor : ..
Berdasarkan Undang-undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ditetapkan
52
KESEPAKATAN ALOKASI
PEMBIAYAAN SEKTOR SANITASI KABUPATEN PINRANG
T.A 2013-2017 (x Rp. 1.000.000)
Tahun Anggaran
No
Sub Sektor
2013
2014
Sumber Pendanaan : APBD Provinsi Sulawesi Selatan
B.1
Sub-sektor Air Limbah
100,00
2015
2016
2017
Total
53
100,00
100,00
100,00
400,00
2.1.3 Lembar Kesepakatan Pemerintah Pusat

LEMBAR KESEPAKATAN
DIRJEN PPLP, DIRJEN CIPTA KARYA DENGAN KABUPATEN PINRANG
Nomor :...................
Berdasarkan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ditetapkan
54
Perwakilan Direktorat Jenderal :*)

1. Satker PPLP Prov. Sulawesi Selatan
2. Satker Kementerian Kesehatan
Provinsi Sulawesi Selatan
3. Satker Kementerian LH
Provinsi Sulawesi Selatan
1.
2.
1.
2.
3.
3.
55
Perwakilan Kabupaten:
2.2
Sumber Dana Non Pemerintah
Sesuai dengan paradigma pembangunan Nasional saat ini, disadari bahwa tugas
pembangunan disamping dikelola oleh pemerintah yang berfungsi sebagai koordinator maka
diperlukan partisipasi dari unsure masyarakat dan dunia usaha.Kedua sektor tersebut
56
dikondisikan untuk mengambil peran makin besar dalam mencapai keberhasilan dalam semua
tahap pembangunan, termasuk program percepatan pembangunan sektor sanitasi.
Bentuk pelibatan peran kedua pilar pembangunan tersebut telah dimulai dari
sejak tahapan penetapan program kegiatan yang diperlukan masyarakat, yaitu melalui proses
Konsultasi Publik pada tahap penyusunan SSK. Pada tahapan implementasi strategi ini, bentuk
partisipasi dari unsur Swasta dan Masyarakat tercantum dalam bentuk kesepakatan dukungan
seperti terlampir, baik dalam bentuk dukungan pendanaan ataupun dalam kontribusi lainnya.
Persoalan-persoalan publik adalah urusan bersama tiga aktor utama:
Pemerintah, civil society dan dunia usaha. Sangat diperlukan sinergitas antar Stakeholders
(Dadang Solihin)
2.2.1 Lembar Kesepakatan Partisipasi Swasta (Dunia Usaha / CSR / LSM)

LEMBAR KESEPAKATAN
PT. XXXXX - KABUPATEN PINRANG
Nomor
:...................
57
Perwakilan PT. XXX :*)

1. Direktur
Perwakilan Kabupaten:
1.
1.
58
BAB III
RENCANA IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM
59
Bab ini menguraikan rencana tindak yang akan dan perlu dilakukan dalam rangka
persiapan tahap implementasi, utamanya untuk program dan kegiatan yang sudah ada
kesepakatan dan alokasi penganggarannya. Khusus tahapan proses terkait pengawalan
Anggaran dibahas pada Lampiran L.4-A Rencana Tindak Lanjut Implementasi Tahun 2013.
Khusus untuk Bab ini difokuskan untuk rencana implementasi Tahun 2014 dan 2015. Untuk
tahun-tahun selanjutnya perlu direview dan dipersiapkan secara detail pada dokumen MPSS
Tahunan.
3.1 Manajemen dan Organisasi Pengelola

Dari daftar program dan kegiatan, di pilah kegiatan yang terkait aspek manajerial
dan kelembagaan yang perlu dipersiapkan/ ditindak lanjuti internal Kabupaten, dalam rangka
persiapan tahap implementasi, khususnya terkait persiapan implementasi pekerjaan
infrastruktur yang sudah ada Nota Kesepakatan Penganggarannya.
Manajemen dan Organisasi Pengelola program dan kegiatan sanitasi Kabupaten Pinrang
dijelaskan pada tabel berikut ini :
60
Tabel 3.1 Manajemen Implementasi dan Organisasi Pengelola Tahun 2014 (dan 2015)
Manajemen
Organisasi
Implementasi
Pengelola
Koordinator
Program Kegiatan
implementasi
Program*)
Sub Sektor AIR LIMBAH PERMUKIMAN

Program Pengembangan
Kebijakan dan Kinerja
Pengelolaan Air Limbah
Program Pembangunan
IPAL Komunal/Septik
Tank Komunal dan
MCK/MCK ++
Program Peningkatan
IPLT dan Fasilitasnya
o Penyusunan dokumen perencanaan : Master Plan,

studi kelayakan, DED prioritas 1
o Cek kesiapan ketersediaan lahan
o Cek sosialisasi kepada masyarakat
o Cek kepastian anggaran
o Cek kesiapan Perda pengolahan air limbah sudah
disusun
o Sosialisasi dan Kampanye kepada masyarakat
sekitar
o Cek kepastian kesediaan masyarakat pd lokasi
rencana Pernyataan penyediaan lahan dan
kesanggupan O&P
o Pelatihan pengelolaan bagi KSM
o Mereview DED IPLT
o Kampanye dan sosialisasi kepada masyarakat di
sekitar lokasi
o Proposal untuk pengadaan truck sedot tinja
o Pembentukan
Koordinator: BAPPEDA
Panitia/Pejabat pengadaan
Wakil Koordinator:
o Pembentukan Tim Teknis
Bid. CK PUK
o Pembentukan
dan
Pelatihan Pengelola
o Pembentukan KSM
(Kelompok Swadaya
Masyarakat)
o Pembentukan
Swakelola
Koordinator: Kabid CK
PUK
Tim
o Pembentukan pengelola
IPLT
o Pelatihan Pengelola IPLT
Wakil Koordinator:
Kasi Air Bersih Bid. CK
PUK
PUK
Wakil Koordinator:
61
Manajemen
Organisasi
Implementasi
Pengelola
Koordinator
Program Kegiatan
implementasi
Program*)
KPK
Sub Sektor PERSAMPAHAN

Program Pengembangan o Penyusunan dokumen perencanaan : Master Plan
kebijakan dan Kinerja
merupakan prioritas 1, masukkan APBD P,
Pengelolaan
advokasi eksekutif dan legislativev
Persampahan
Program Pengelolaan
Sampah Dari Sumbernya
Program Pengelolaan
Sampah dari Stasiun
Antara Sampai TPA
o Penyuluhan dan kampanye kepada masyarakat

pembentukan aparat pengelola Penyuluhan
o Pelatihan 3R bagi pengelola persampahan dan
kader desa
o Tindak lanjut pengadaan Gerobag sampah, Sepeda
motor roda 3, pengadaan tong sampah terpilah,
pengadaan mobil Pick Up Sampah dan kerjasama
swasta / masyarakat
o Cek kemampuan untuk anggaran O & P kendaraan
pengangkut sampah
o Cek kesiapan lahan
o Penyusunan DED TPST
o Pembangunan dan pengadaan sarana dan
prasaranan TPS dan TPST
o Melalui Pengadaan Barang

dan Jasa ,persiapan TOR,
Panitia dll.
Koordinator: KPK
o Pembentukan Pokmas
ditingkat RT/RW dan
pelatihan Kelompok kader
desa dan RT/RW
o Pelatihan 3R aparat
pengelola
o LSM/ Ormas Peduli
lingkungan
Koordinator: KPK
o Unit pengelola TPS dan

TPST
o LSM/ Ormas Peduli
lingkungan
Koordinator: KPK
Wakil Koordinator:
KPK
Wakil Koordinator:
KPK
Wakil Koordinator: CK
PUK
62
Manajemen
Organisasi
Implementasi
Pengelola
Program Kegiatan
Program Peningkatan
dan Pengelolaan TPA
o
o
o
o
o
o
o
o
Pembentukan dan pelatihan bagi pengelola TPST

Kesanggupan O & P TPST
Cek kepastian anggaran
Penyuluhan dan bimbingan kepada masyarakat
sekitar TPA
Cek sarana dan prasarana yang dibutuhkan untuk
peningkatan pelayanan TPA
Cek kepastian anggaran
Cek dana O & P tersedia
Pelatihan Pengelolaan TPA
Koordinator
implementasi
Program*)

Pembangunan TPST
o Pembentukan pengelolaan
TPA
o LSM/ Ormas Peduli
lingkungan
Pembangunan asilitas
penunjang TPA
o Panitia/Pejabat Pengadaan
Koordinator: KPK
o Pembentukan kelompok
pengelola
Koordinator: BAPPEDA
Wakil Koordinator:
KPK
Sub Sektor DRAINASE LINGKUNGAN

Program Penyiapan
Dokumen Perencanaan
Sub sektor Drainase
o Persiapan Pengadaan Barang dan Jasa dokumen

kontrak, panitia lelang
o Koordinasi dengan SKPD/Instansi Terkait
Wakil Koordinator:
63
Manajemen
Organisasi
Implementasi
Pengelola
Program Kegiatan
Lingkungan
Koordinator
implementasi
Program*)
Bid. CK PUK
o Pembebasan Lahan pembentukan panitia

Persiapan Pengadaan Barang dan Jasa dokumen
kontrak, panitia lelang
o Pembentukan kelompok
pengelola
PUK
Program Peningkatan
Kesadaran Masyarakat
dalam PHBS melalui
Kampanye
o Melakukan pemicuan, kampanye PHBS dan CTPS

kepada masyarakat
o Kerjasama dengan media/swasta dalam promosi
kesehatan
o Pembentukan pengelola
o Pembentukan tim Teknis
Koordinator: Dinkes
Program Peningkatan
Upaya Kesehatan
Masyarakat
o Melakukan pemberdayaan masyarakat dalam

STBM
o Pelatihan bagi kader kesehatan dan sanitarian
o Pengadaan sarana CTPS
o Cek kesiapan materi lomba K3
o Pelatihan kader sanitasi

Koordinator: Dinkes
o Ormas/Kelompok
Wakil Koordinator:
masyarakat
peduli
Dinkes
kesehatan lingkungan
o Pembentukan
panitia
Program Pembangunan
/ Peningkatan Jaringan
Drainase Wilayah
Perkotaan (Kec. Wt.
Sawitto dan Kec.
Paleteang)
Wakil Koordinator:
Kasi Penataan &
Pemb. Lingkungan Bid.
CK PUK
Aspek PHBS /PROHISAN
Wakil Koordinator:
Dinkes
64
Manajemen
Organisasi
Implementasi
Pengelola
Program Kegiatan
Koordinator
implementasi
Program*)
lomba K3
o Puskesmas
o Posyandu
o Poskesdes
*) Catatan:
Koordinator untuk masing-masing Program dipilih dan disepakati oleh anggota Pokja bertugas mengawal dan memastikanagar
Program yang lintas Sektoral dapat di implementasi secara terkoordinir dan terintegrasi sesuai skedul rencana.
Sebagai tindak lanjut Koordinator Program berkewajiban menyiapkan Skedul Kerja, melakukan koordinasi dan memberikan laporan
Monev kepada seluruh anggota POKJA.
65
3.2 Rencana Pengadaan Barang dan Jasa

Sesuai dengan kesepakatan pendanaan yang telah disetujui, beberapa
pekerjaaan akan diimplementasikan dengan dukungan Jasa Pengadaan, baik berupa Barang
ataupun Jasa. Sub bab berikut berisi daftar centang persiapan tersebut, a.l dalam bentuk
daftar centang ketersediaan Deskripsi Singkat Program/Kegiatan, yang diperlukan sebagai
materi acuan penyiapan dokumen Kerangka Acuan Kerja untuk proses Pelelangan oleh para
Pemegang Mata Anggaran Terkait.
Informasi awal materi penyiapan KAK /TOR sekurang-kurangnya memuat:
1.
2.
3.
4.
Uraian Pendahuluan (Latar belakang, Maksud dan Tujuan) suatu Program / Kegiatan
Data penunjang yang berkaitan dengan Pekerjaan
Tujuan dan Ruang Lingkup Pekerjaan
Ketentuan tentang Lokasi Kegiatan
Hal lain kebutuhan Daftar Centang terutama terkait Kriteria Kesiapan alokasi pendanaan dan
administrasi pendukung lainnya. Penunjukan Dinas/ Person Penanggung Jawab untuk
melakukan koordinasi dan tindak lanjutan perlu disepakati sejak awal.
Tabel 3.2 Daftar Centang Kriteria Kesiapan Pengadaan Barang dan Jasa Tahun 2014 (dan 2015)
(khusus sumber dana dari Pemerintah)
Kegiatan
Pemegang
Mata
Anggaran
Kriteria Kesiapan*)
(lihat tabel dibawah)
A
Penanggung
Jawab / Tindak
Lanjut
G
(H)
SUB SEKTOR AIR LIMBAH

1. Studi Analisis Dampak
LIngkungan Sistem Air
Limbah dalam Kota
BLH
BLH
66
Kegiatan
Pemegang
Mata
Anggaran
Kriteria Kesiapan*)
Penanggung
Jawab / Tindak
Lanjut
(H)
2. Penyusunan Masterplan
Sistem Air Limbah Skala
Kota/Kabupaten
BAPPEDA
PUK
3. Perencanaan Detail
(DED) Sistem Air Limbah
Dalam Kota
PUK
PUK
4. Pembangunan Sistem Air

Limbah skala
kota/kawasan
PUK
PUK
Program Pembangunan IPAL Komunal, Septick Tank Komunal, MCK, dan MCK ++
9. Pembangunan
IPAL
Komunal/Septik Tank
Komunal dan MCK/MCK
++
PUK
PUK
10. Biaya Operasi dan

Pemeliharaan IPAL
Komunal/Septik Tank
Komunal (Sanimas) dan
MCK/MCK ++ *
PUK
PUK
PUK
PUK

1. Review DED IPLT
PUK
2. Pembangunan
Peningkatan Kapasitas
IPLT
PUK
67
Kegiatan
3. Pengadaan Truk Sedot

Tinja
Pemegang
Mata
Anggaran
PUK
Kriteria Kesiapan*)
Penanggung
Jawab / Tindak
Lanjut
(H)
PUK
SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

1. Penyusunan
Masterplan
Persampahan
2. Studi tentang Kualitas
dan Kuantitas Sampah
Kabupaten
BAPPEDA
KPK
KPK
KPK

1. Pengadaan Tempat
Sampah Terpilah untuk
Rumah Tangga.
KPK
KPK
2. Pengadaan Tempat
Sampah terpilah
ditempat umum/jalan
KPK
KPK
KPK
KPK
KPK
3. Pengadaan Gerobag
Sampah bersekat
KPK
4. Pengadaan Mobil Pick

Up Sampah
KPK
5. Pengadaan Pengangkut
motor sampah 3 roda
KPK
68
Kegiatan
Pemegang
Mata
Anggaran
Kriteria Kesiapan*)
Penanggung
Jawab / Tindak
Lanjut
KPK
Program Pengelolaan Sampah dari Stasiun Antara sampai TPA

15. Pembangunan TPS
S S B S KPK
KPK
16. Rehabilitasi TPS
KPK
17. Pengadaan Truk biasa

(Terpilah / 3R)
KPK
18. Pengadaan Dump Truk

(Terpilah)
KPK
19. Pengadaan
(Terpilah)
KPK
6. Operasi dan
Pemeliharaan Motor
Sampah
Kontainer
KPK
(H)
KPK
KPK
KPK
KPK
20. Pengadaan Amroll Truk
KPK
KPK
21. Operasi dan

Pemeliharaan Truck
Biasa
KPK
KPK
22. Operasi dan

Pemeliharaan Dump
Truck
KPK
KPK
23. Pemeliharaan Kontainer
KPK
KPK
KPK
24. Operasi dan

Pemeliharaan Amroll
Truck
KPK
69
Pemegang
Mata
Anggaran
Kegiatan
25. Penyusunan DED TPST

daur ulang (3R)
KPK
26. Pembangunan
daur ulang (3R)
KPK
TPST
Kriteria Kesiapan*)
Penanggung
Jawab / Tindak
Lanjut
KPK
KPK
(H)
SUB SEKTOR DRAINASE LINGKUNGAN

Program Penyiapan Dokumen Perencanaan Sub Sektor Drainase Lingkungan
4. Penyiapan
Masterplan
sistem drainase untuk 5
kecamatan : Kecamatan
Patampanua,
tiroang,
Duampanua,
Lembang
dan Batulappa
5. Penyiapan DED Drainase

perkotaan
6. Review masterplan sistem
PUK
PUK
PUK
PUK
PUK
PUK
drainase
kawasan
perkotaan (Kec. Watang
Sawitto
dan
Kec.
Paleteang)
Program Peningkatan Jaringan Drainase Wilayah Perkotaan (Kec. Watang Sawitto & Kec.
Paleteang)
4. Pembangunan
Saluran
drainase primer
5. Pembangunan
saluran
dan
gorong-gorong
drainase sekunder
PUK
PUK
PUK
PUK
70
Pemegang
Mata
Anggaran
Kegiatan
6. Perencanaan
pembangunan
drainase tersier
teknis
saluran
7. Pembangunan
drainase tersier
saluran
PUK
PUK
PUK
Kriteria Kesiapan*)
Penanggung
Jawab / Tindak
Lanjut
PUK
PUK
PUK
(H)
Status per: Oktober 2013

S: sudah siap B: belum siap ?: belum jelas, akan dikonfirmasi
*)Keterangan:
A. Persiapan pengadaan sudah berdasar runutan SIDLACOM (sebagai contoh untuk
implementasiConstruction TPA baru, harus dipastikan bahwa DED sudah tersedia, lahan
bebas dll.)
B. Usulan Kegiatan sudah masuk dalam dokumen Rencana Investasi yang disyaratkan
instansiPemegang Mata Anggaran (contoh: misal untuk sumber dana dari APBN Cipta
Karya disyaratkanagar usulan Kegiatan tercantum juga di dokumen RPIJM dll.)
C. Usulan Kegiatan sudah masuk dalam proses Musrenbang
D. Verifikasi alokasi Penganggaran SKPD
E. Kesiapan KAK / ToR (catatan: terutama untuk dana dari luar APBD Kab/Kota, perlu
konfirmasi keProv / Satker)
F. Kesiapan Dokumen Kontrak Barang / Jasa
G. Ada tindak lanjut lain yang diperlukan (pembentukan kelompok pengelola, surat
pernyataan dll)
H. Person / Dinas Penanggung Jawab untuk Koordinator Tindak Lanjut / Pengawalan.
Para Penanggung Jawab berkewajiban memberikan laporan secara rutin Daftar Centang
inikepada Pokja tembusan para pemegang Mata Anggaran.Hasil akhir yan diinginkan
adalahkepastian kelancaran dan implementasi Kegiatan yang memerlukan Jasa
Pengadaan.
71
3.3 Rencana Monitoring dan Evaluasi Tahunan

Rencana Monitoring dan Evaluasi yang akan dilakukan secara berulang(repetitive)
jangka tahunan. Hasil kesepakatan terkait rencana MonEv ini akan ditinjau secara rutin pada
Dokumen MPSS tahunan. Kesepakatan dari SKPD terkait kesepakatan tindak lanjut yang akan
dilakukanuntuk kegiatan tahunan (perlu ditetapkan terlebih dahulu apakah fungsi kegiatan
MonEv tahunmendatang akan dilakukan oleh Pokja Sanitasi atau dibawah koordinasi langsung
oleh Bappeda).
Dasar kebutuhan:
A. Monitoring Tahunan
a.
Semua usulan Program dan Kegiatan yang sudah ada komitmen pendanaannya perlu
dipastikanmasuk dalam pola mekanisme Pengusulan Anggaran Tahunan
b. Kab /Kota perlu mengupayakan solusi funding gap untuk program yang belum jelas
komitmenpenganggarannya (Program Daftar Tunggu)
c. Meng-unggah pada web Nawasis.info untuk semua aktifitas implementasi kegiatan yang
sudahdilakukan
B. Evaluasi Tahunan
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Kebutuhan evaluasi antara Rencana dan Realisasiimplementasi program tahun sebelumnya

Kebutuhan penjadwalan ulang
Perubahan lokasi kegiatan
Adanya komitmen pendanaan baru / tambahan
Penyiapan Proposal Kegiatan
Kebutuhan terkait Pengelolaan dan Pemeliharaan
Hal spesifik yang perlu dikaji tahunan adalah:

-
Apakah target tahunan dapat dicapai, kenapa?

Apakah sasaran dan prioritas sudah tepat ?
Evaluasi terkait Jangka Waktu untuk mencapai sasaran tersebut
Evaluasi terkait masalah-masalah yang dihadapi
Evaluasi terkait modal atau sumber daya yang digunakan serta pengalokasiannya
Evaluasi terkait orang, organisasi atau badan pelaksanaya
Mekanisme monitoring, evaluasi, dan pengawasan pelaksanaannya
72
Tabel 3.3 Kesepakatan Rencana Tindak Monev Tahunan

Penanggung
Jawab
Kesepakatan Rencana Tindak Monitoring Tahunan
Rapat koordinasi:
Ketua Pokja
Kegiatan
- Laporan Monitoring progress Prog/Keg

Pengawalan Anggaran:
- Implementasi (2014)
- Usulan anggaran (2015)
Solusi Funding Gap:
Bappeda /
Team
Anggaran
Team
Pengarah
- Pembentukan team kecil mempersiapkan
dan
strategi dan Rencana Tindak Lanjut
- Kerjasama dengan Konsultan Finansial Team Teknis
sistim bagi hasil
Promosi / Sosialisasi:
Team
Pengarah
- Mengunggah ke web site / media publikasi
dan
- Promosi terkait pencarian funding gap
Team Teknis
Kesepakatan Rencana Tindak Evaluasi Tahunan
- Apakah target tahunan dapat dicapai,
kenapa?
- Apakah sasaran dan prioritas sudah tepat
- Evaluasi terkait Jangka Waktu untuk
mencapaisasaran tersebut
- Evaluasi terkait masalah-masalah yang
dihadapi
- Evaluasi terkait modal atau sumber daya
yangdigunakan serta pengalokasiannya
- Evaluasi terkait orang, organisasi atau
badanpelaksanaya
- Mekanisme
monitoring,
evaluasi,
danpengawasan pelaksanaannya
Keterangan/Skedule
Awal Januari 2014

Rapat Pleno
Awal Januari 2014
Rapat Pleno Team
Pengarah
dan Kepala SKPD terkait
Sepanjang tahun sampai
semua Program Kegiatan
jelas
sumberpendanaannya.
Tiap periode 3 (tiga)

bulanan
73

Sub Sektor Air Limbah
Penyusunan Master Plan Air Limbah
Latar Belakang
Dokumen masterplan merupakan suatu tahap awal dari

perencanaan. Dokumen ini sangat diperlukan supaya perencanaan
air limbah terarah dengan baik, bertahap, dan berkelanjutan. Selain
itu, dokumen ini juga merupakan prasyarat utama untuk
mendapatkan dukungan stimulan pendanaan eksternal.
Tujuan
Menyediakan dokumen perencanaan air limbah domestik skala
Kabupaten
Sasaran
Tersedianya 1 dokumen perencanaan air limbah domestik skala
Kabupaten pada akhir tahun 2015
Manfaat Program
Perencanaan air limbah terarah dengan baik, bertahap, dan berkelanjutan serta mendapatkan dukungan stimulan pendanaan
eksternal,
Rencana Pendanaan
APBD Kabupaten Kota
Rencana Pelaksanaan Tahun 2015
Latar Belakang
Tujuan
Sasaran
Saat ini masih banyak yang melakukan OD/ buang air besar
sembarangan khususnya di daerah pedesaan. Sedangkan
berdasarkan tujuan SSK Kabupaten Pinrang, diharapkan di tahun
2017 Kabupaten Pinrang bebas BABS.
Meningkatkan akses masyarakat terhadap prasarana dan sarana
pengelolaan air limbah domestik baik berupa IPAL/Septik Tank
Komunal atau MCK/MCK ++ yang layak demi terciptanya lingkungan
yang sehat
Meningkatnya jumlah dan cakupan pelayanan pengelolaan air
limbah khususnya bagi masyarakat berpenghasilan rendah di daerah
perkotaan/pedesaan di 24 kel/desa di 9 Kecamatan yang merupakan
74
Rencana Pendanaan
daerah beresiko sanitasi di akhir tahun 2017.

Menurunnya jumlah masyarakat yang melakukan BABS, sehingga
tercipta lingkungan yang sehat
APBN, APBD Provinsi, dan APBD Kabupaten
Rencana Pelaksanaan
Tahun 2013-2017
Manfaat Program

Latar Belakang
Kabupaten Pinrang telah memiliki IPLT yang berlokasi di daerah
Malimpung dekat dengan lokasi TPA. Namun, IPLT yang telah ada
belum dikelola secara optimal dan sesuai dengan standar teknis yang
seharusnya. Untuk itu, perlu dilakukan review DED pembangunan
IPLT dan peningkatan pembangnan IPLT.
Tujuan
Mengoptimalkan pelayanan dan pengolahan lumpur tinja sehingga
mengurangi pencemaran tanah dan air
Sasaran
Meningkatkan jumlah dan cakupan layanan pengelolaan lumpur
tinja sampai dengan 2015
Manfaat Program
Menekan pencemaran tanah dan air permukaan ataupun air dalam/
tanah
Rencana Pendanaan
APBN dan APBD Kabupaten
Rencana Pelaksanaan
Tahun 2013-2015
Sub Sektor Persampahan

Latar Belakang
Saat ini timbulan sampah semakin meningkat seiring dengan

meningkatnya jumlah penduduk. Meningkatnya jumlah timbulan
sampah tersebut tidak diimbangi dengan peningkatan kinerja
pengelolaan persampahannya, dimana sarana dan prasarana yang
ada
sangat kurang untuk melayani pengangkutan sampah
khususnya di daerah perkotaan. Oleh sebab itu, diperlukan suatu
upaya peningkatan kinerja sekaligus kebijakannya melalui Program
Pengembangan Kebijakan dan Kinerja Pengelolaan Persampahan.
Salah satu kegiatan dari program tersebut, yaitu dengan membuat
suatu Master Plan Persampahan dan melakukan Pemantauan dan
Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Persampahan Skala Kota.
75
Tujuan
Tersedianya perencanaan pengelolaan Sampah Skala Kabupaten

untuk meningkatkan pelayanan persampahan hingga lingkup
Kabupaten, tidak terbatas wilayah Perkotaan demi terciptanya
lingkungan yang bersih dan sehat.
Sasaran
Adanya Dokumen Master Plan Persampahan untuk meningkatkan

pelayanan persampahan yang diharapkan dapat memenuhi target
MDGs, yaitu pelayanan per-sampahan sebesar 70% pada tahun
2017
Untuk perencanaan pelaksanaan pengelolaan persampahan di
Kabupaten Pinrang
APBD Kabupaten Kota
Manfaat Program
Rencana Pendanaan
Rencana Pelaksanaan
Program ini akan dilaksanakan mulai tahun 2013-2017 dan

diharapkan program ini berkelanjutan pada tahun-tahun berikutnya.
Latar Belakang
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
Selain diperlukan peningkatan pelayanan persampahan dengan

meningkatkan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan juga
diperlukan suatu upaya untuk meningkatkan kinerja pengelola
persampahan serta melibatkan masyarakat dalam upaya
mengurangi sampah dari sumbernya. Untuk itu, diperlukan
pelatihan kepada pengelola persampahan dan juga masyarakat
khususnya pelatihan pengelolaan persampahan 3R. Dalam
meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap pengurangan
sampah maka, perlu diadakan kampanye kepada masyarakat
tentang pengurangan sampah dari sumbernya. Karena dengan
adanya
partisipasi masyarakat diyakini sangat efektif guna
menciptakan kebersihan lingkungan serta mereduksi timbulan
sampah dari sumbernya.
Mereduksi timbulan sampah serta meningkatkan kinerja pengelola
persampahan dan meningkatkan peran serta masyarakat dalam
mengelola sampah untuk meningkatkan kesadaran masyarakat
dalam menjaga kebersihan lingkungan.
Mereduksi timbulan sampah hingga 30% di tahun 2017 dan
meningkatkan kegiatan pemilahan sampah hingga 3% di tahun 2017.
SDM pengelolaan persampahan yang berkualitas dan pengetahuan
masyarakat tentang sampah 3R Meningkat.
76
Rencana Pendanaan
APBD Kabupaten Kota, APBD Propinsi, dan Swasta/ CSR
Rencana Pelaksanaan

Latar Belakang
Kabupaten Pinrang telah memiliki TPA yang berlokasi di daerah
Malimpung. Namun, TPA yang telah ada masih dikelola dengan
sistem Semi Sanitary Landfill, yang akan ditingkatkan
pengelolaannya. Dalam meningkatkan pengelolaannya diperlukan
juga peningkatan pembangunan fasilitas penunjang TPA serta
pembangunan sarana dan prasarana dasar yang ada di TPA. Hal ini,
selain untuk memperpanjang pemanfaatan TPA juga untuk
mengurangi pencemaran tanah dan udara.
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
Rencana Pendanaan
Rencana Pelaksanaan
Mengoptimalkan pengelolaan sampah di TPA Malimpung untuk

mengurangi pencemaran tanah dan udara di sekitar lokasi TPA.
Meninkatnya system pengelolaan TPA dari Sistem Semi Sanitary
Landfill menjadi Sistem Controll Landfill
Sampah yang diangkut ke TPA dan yang ada di TPA dapat dikelola
dengan baik, sehingga pencemaran udara dan tanah dapat
dikurangi. Selain itu, dapat memperpanjang pemanfaatan TPA.
APBD Kabupaten Kota dan APBN Pusat
Sub Sektor Drainase

Program Penyiapan Dokumen Perencanaan Sub sektor Drainase Lingkungan
Latar Belakang
Kabupaten Pinrang sudah memiliki beberapa masterplan sistem

drainase antara lain : Master Plan Kawasan Perkotaan (Kec. Watang
Sawitto & Kec. Paleteang), masterplan Kec. Mattirobulu dan Kec.
Suppa, tinggal beberapa Masterplan Sistem Drainase untuk
beberapa kecamatan. Dokumen masterplan merupakan suatu tahap
awal dari perencanaan. Dokumen ini sangat diperlukan supaya
perencanaan drainase terarah dengan baik, bertahap, dan
berkelanjutan. Selain itu, dokumen ini juga merupakan prasyarat
utama untuk mendapatkan dukungan stimulan pendanaan
77
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
eksternal. Selain Dokumen Master Plan yang tidak kalah pentingnya

adalah adanya suatu DED Drainase untuk mendukung desain
perencanaan pembangunan suatu drainase.
Menyediakan dokumen perencanaan drainase skala Kabupaten
Tersedianya 2 dokumen Masterplan drainase dan DED Drainase
Perkotaan pada akhir tahun 2014
Perencanaan pembangunan drainase dengan baik, bertahap, dan
ber-kelanjutan serta mendapatkan dukungan stimulan pendanaan
eksternal.
Rencana Pendanaan
Rencana Pelaksanaan
Tahun 2013-2014
Program Peningkatan Pembangunan Jaringan Drainase Wilayah Perkotaan (Kec. Watang

Sawitto & Kec. Paleteang)
Latar Belakang
Kondisi drainase sebagai saluran limpahan air hujan sering terganggu

dengan adanya sampah dan sedimentasi. Hal ini menyebabkan
terjadinya genangan dan banjir yang diakibatkan tersumbatnya
saluran drainase yang seharusnya dapat mengalirkan air hujan ke
drainase primer atau sungai. Untuk mengurangi genangan
khususnya di daerah yang rawan genangan diperlukan suatu
pembangunan drainase sesuai dengan standarteknis yang berlaku.
Sesuai ketersediaan anggaran, prioritas pembangunan drainase
untuk 5 (lima) tahun ke depan diarahkan untuk menanggulangi
genangan di wilayah CBD di Kecamatan Watang Sawitto dan Kec.
Paleteang yang merupakan daerah wilayah perkotaan.
Tujuan
Menjadikan Kabupaten Pinrang bebas dari genangan air baik di

daerah khususnya wilayah perkotaan .
Sasaran
Berkurangnya luas genangan di wilayah perkotaan Kabupaten

Pinrang dengan memprioritaskan penanganan di wilayah CBD dan
permukiman di akhir Tahun 2017
78
Manfaat Program
Memperlancar aliran air genangan dan kegiatan pembangunan
Rencana Pendanaan
APBD Kabupaten Kota, APBD Provinsi, dan APBN
Rencana Pelaksanaan

Sub Sektor PHBS/ Prohisan

Program Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye
Latar Belakang
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
Kejadian penyakit diare dan penyakit berbasis lingkungan erat

kaitannya dengan perilaku higiene bersih dan sehat salah satunya
adalah perilaku masyarakat yang masih Buang Air Besar
Sembarangan (BABS), maka perlu dilaksanakan Program
Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui
Kampanye. Salah satu kegiatan dari program tersebut, adalah
dititikberatkan pada kegiatan Kampanye, promosi sanitasi, dan
penyuluhan kepada masyarakat. Berdasarkan data Studi EHRA
Kabupaten Pinrang presentase penduduk yang menggunakan
jamban dengan tangki septik aman baru tercapai 42,33% dari 83%
penduduk yang telah memiliki jamban pribadi.
Kerjasama dengan pihak swasta dan media juga diperlukan untuk
menyebarluaskan informasi tentang kegiatan PHBS kepada
masyarakat melalui radio, surat kabar, spanduk dll. Karena dengan
adanya kampanye dan penyuluhan kepada masyarakat dapat
meningkatkan kesadaran masyarakat untuk berperilaku bersih dan
sehat.
1. Penyadaran masyarakat untuk berperilaku bersih dan sehat
2. Membudayakan masyarakat menjaga sanitasi lingkungan masingmasing
Masyarakat yang masih melakukan BABS
Rencana Pendanaan
Munculnya kesadaran masyarakat untuk berperilaku bersih dan

sehat dan menurunnya angka penyakit diare dan penyakit berbasis
lingkungan lainnya
APBD Kabupaten
Rencana Pelaksanaan
Program ini akan dilaksanakan mulai tahun 2013-2017
79
80

Penyusunan Master Plan Air Limbah
Latar Belakang
Dokumen masterplan merupakan suatu tahap awal dari

perencanaan. Dokumen ini sangat diperlukan supaya perencanaan
air limbah terarah dengan baik, bertahap, dan berkelanjutan. Selain
itu, dokumen ini juga merupakan prasyarat utama untuk
mendapatkan dukungan stimulan pendanaan eksternal.
Tujuan
Menyediakan dokumen perencanaan air limbah domestik skala
Kabupaten
Sasaran
Tersedianya 1 dokumen perencanaan air limbah domestik skala
Kabupaten pada akhir tahun 2015
Manfaat Program
Perencanaan air limbah terarah dengan baik, bertahap, dan berkelanjutan serta mendapatkan dukungan stimulan pendanaan
eksternal,
Rencana Pendanaan
APBD Kabupaten Kota
Rencana Pelaksanaan Tahun 2015
Latar Belakang
Tujuan
Sasaran
Saat ini masih banyak yang melakukan OD/ buang air besar
sembarangan khususnya di daerah pedesaan. Sedangkan
berdasarkan tujuan SSK Kabupaten Pinrang, diharapkan di tahun
2017 Kabupaten Pinrang bebas BABS.
Meningkatkan akses masyarakat terhadap prasarana dan sarana
pengelolaan air limbah domestik baik berupa IPAL/Septik Tank
Komunal atau MCK/MCK ++ yang layak demi terciptanya lingkungan
yang sehat
Meningkatnya jumlah dan cakupan pelayanan pengelolaan air
limbah khususnya bagi masyarakat berpenghasilan rendah di daerah
perkotaan/pedesaan di 24 kel/desa di 9 Kecamatan yang merupakan
81
Rencana Pendanaan
daerah beresiko sanitasi di akhir tahun 2017.

Menurunnya jumlah masyarakat yang melakukan BABS, sehingga
tercipta lingkungan yang sehat
APBN, APBD Provinsi, dan APBD Kabupaten
Rencana Pelaksanaan
Tahun 2013-2017
Manfaat Program

Latar Belakang
Kabupaten Pinrang telah memiliki IPLT yang berlokasi di daerah
Malimpung dekat dengan lokasi TPA. Namun, IPLT yang telah ada
belum dikelola secara optimal dan sesuai dengan standar teknis yang
seharusnya. Untuk itu, perlu dilakukan review DED pembangunan
IPLT dan peningkatan pembangnan IPLT.
Tujuan
Mengoptimalkan pelayanan dan pengolahan lumpur tinja sehingga
mengurangi pencemaran tanah dan air
Sasaran
Meningkatkan jumlah dan cakupan layanan pengelolaan lumpur
tinja sampai dengan 2015
Manfaat Program
Menekan pencemaran tanah dan air permukaan ataupun air dalam/
tanah
Rencana Pendanaan
APBN dan APBD Kabupaten
Rencana Pelaksanaan
Tahun 2013-2015

Latar Belakang
Saat ini timbulan sampah semakin meningkat seiring dengan

meningkatnya jumlah penduduk. Meningkatnya jumlah timbulan
sampah tersebut tidak diimbangi dengan peningkatan kinerja
pengelolaan persampahannya, dimana sarana dan prasarana yang
ada
sangat kurang untuk melayani pengangkutan sampah
khususnya di daerah perkotaan. Oleh sebab itu, diperlukan suatu
upaya peningkatan kinerja sekaligus kebijakannya melalui Program
Pengembangan Kebijakan dan Kinerja Pengelolaan Persampahan.
Salah satu kegiatan dari program tersebut, yaitu dengan membuat
suatu Master Plan Persampahan dan melakukan Pemantauan dan
Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Persampahan Skala Kota.
82
Tujuan
Tersedianya perencanaan pengelolaan Sampah Skala Kabupaten

untuk meningkatkan pelayanan persampahan hingga lingkup
Kabupaten, tidak terbatas wilayah Perkotaan demi terciptanya
lingkungan yang bersih dan sehat.
Sasaran
Adanya Dokumen Master Plan Persampahan untuk meningkatkan

pelayanan persampahan yang diharapkan dapat memenuhi target
MDGs, yaitu pelayanan per-sampahan sebesar 70% pada tahun
2017
Untuk perencanaan pelaksanaan pengelolaan persampahan di
Kabupaten Pinrang
APBD Kabupaten Kota
Manfaat Program
Rencana Pendanaan
Rencana Pelaksanaan

Latar Belakang
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
Selain diperlukan peningkatan pelayanan persampahan dengan

meningkatkan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan juga
diperlukan suatu upaya untuk meningkatkan kinerja pengelola
persampahan serta melibatkan masyarakat dalam upaya
mengurangi sampah dari sumbernya. Untuk itu, diperlukan
pelatihan kepada pengelola persampahan dan juga masyarakat
khususnya pelatihan pengelolaan persampahan 3R. Dalam
meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap pengurangan
sampah maka, perlu diadakan kampanye kepada masyarakat
tentang pengurangan sampah dari sumbernya. Karena dengan
adanya
partisipasi masyarakat diyakini sangat efektif guna
menciptakan kebersihan lingkungan serta mereduksi timbulan
sampah dari sumbernya.
Mereduksi timbulan sampah serta meningkatkan kinerja pengelola
persampahan dan meningkatkan peran serta masyarakat dalam
mengelola sampah untuk meningkatkan kesadaran masyarakat
dalam menjaga kebersihan lingkungan.
Mereduksi timbulan sampah hingga 30% di tahun 2017 dan
meningkatkan kegiatan pemilahan sampah hingga 3% di tahun 2017.
SDM pengelolaan persampahan yang berkualitas dan pengetahuan
masyarakat tentang sampah 3R Meningkat.
83
Rencana Pendanaan
APBD Kabupaten Kota, APBD Propinsi, dan Swasta/ CSR
Rencana Pelaksanaan

Latar Belakang
Kabupaten Pinrang telah memiliki TPA yang berlokasi di daerah
Malimpung. Namun, TPA yang telah ada masih dikelola dengan
sistem Semi Sanitary Landfill, yang akan ditingkatkan
pengelolaannya. Dalam meningkatkan pengelolaannya diperlukan
juga peningkatan pembangunan fasilitas penunjang TPA serta
pembangunan sarana dan prasarana dasar yang ada di TPA. Hal ini,
selain untuk memperpanjang pemanfaatan TPA juga untuk
mengurangi pencemaran tanah dan udara.
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
Rencana Pendanaan
Rencana Pelaksanaan
Mengoptimalkan pengelolaan sampah di TPA Malimpung untuk

mengurangi pencemaran tanah dan udara di sekitar lokasi TPA.
Meninkatnya system pengelolaan TPA dari Sistem Semi Sanitary
Landfill menjadi Sistem Controll Landfill
Sampah yang diangkut ke TPA dan yang ada di TPA dapat dikelola
dengan baik, sehingga pencemaran udara dan tanah dapat
dikurangi. Selain itu, dapat memperpanjang pemanfaatan TPA.
Sub Sektor Drainase

Program Penyiapan Dokumen Perencanaan Sub sektor Drainase Lingkungan
Latar Belakang
Kabupaten Pinrang sudah memiliki beberapa masterplan sistem

drainase antara lain : Master Plan Kawasan Perkotaan (Kec. Watang
Sawitto & Kec. Paleteang), masterplan Kec. Mattirobulu dan Kec.
Suppa, tinggal beberapa Masterplan Sistem Drainase untuk
beberapa kecamatan. Dokumen masterplan merupakan suatu tahap
awal dari perencanaan. Dokumen ini sangat diperlukan supaya
perencanaan drainase terarah dengan baik, bertahap, dan
berkelanjutan. Selain itu, dokumen ini juga merupakan prasyarat
utama untuk mendapatkan dukungan stimulan pendanaan
84
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
eksternal. Selain Dokumen Master Plan yang tidak kalah pentingnya

adalah adanya suatu DED Drainase untuk mendukung desain
perencanaan pembangunan suatu drainase.
Menyediakan dokumen perencanaan drainase skala Kabupaten
Tersedianya 2 dokumen Masterplan drainase dan DED Drainase
Perkotaan pada akhir tahun 2014
Perencanaan pembangunan drainase dengan baik, bertahap, dan
ber-kelanjutan serta mendapatkan dukungan stimulan pendanaan
eksternal.
Rencana Pendanaan
Rencana Pelaksanaan
Tahun 2013-2014
Program Peningkatan Pembangunan Jaringan Drainase Wilayah Perkotaan (Kec. Watang

Sawitto & Kec. Paleteang)
Latar Belakang
Kondisi drainase sebagai saluran limpahan air hujan sering terganggu

dengan adanya sampah dan sedimentasi. Hal ini menyebabkan
terjadinya genangan dan banjir yang diakibatkan tersumbatnya
saluran drainase yang seharusnya dapat mengalirkan air hujan ke
drainase primer atau sungai. Untuk mengurangi genangan
khususnya di daerah yang rawan genangan diperlukan suatu
pembangunan drainase sesuai dengan standarteknis yang berlaku.
Sesuai ketersediaan anggaran, prioritas pembangunan drainase
untuk 5 (lima) tahun ke depan diarahkan untuk menanggulangi
genangan di wilayah CBD di Kecamatan Watang Sawitto dan Kec.
Paleteang yang merupakan daerah wilayah perkotaan.
Tujuan
Menjadikan Kabupaten Pinrang bebas dari genangan air baik di

daerah khususnya wilayah perkotaan .
Sasaran
Berkurangnya luas genangan di wilayah perkotaan Kabupaten

Pinrang dengan memprioritaskan penanganan di wilayah CBD dan
permukiman di akhir Tahun 2017
85
Manfaat Program
Memperlancar aliran air genangan dan kegiatan pembangunan
Rencana Pendanaan
APBD Kabupaten Kota, APBD Provinsi, dan APBN
Rencana Pelaksanaan


Program Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye
Latar Belakang
Tujuan
Sasaran
Manfaat Program
Kejadian penyakit diare dan penyakit berbasis lingkungan erat

kaitannya dengan perilaku higiene bersih dan sehat salah satunya
adalah perilaku masyarakat yang masih Buang Air Besar
Sembarangan (BABS), maka perlu dilaksanakan Program
Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui
Kampanye. Salah satu kegiatan dari program tersebut, adalah
dititikberatkan pada kegiatan Kampanye, promosi sanitasi, dan
penyuluhan kepada masyarakat. Berdasarkan data Studi EHRA
Kabupaten Pinrang presentase penduduk yang menggunakan
jamban dengan tangki septik aman baru tercapai 42,33% dari 83%
penduduk yang telah memiliki jamban pribadi.
Kerjasama dengan pihak swasta dan media juga diperlukan untuk
menyebarluaskan informasi tentang kegiatan PHBS kepada
masyarakat melalui radio, surat kabar, spanduk dll. Karena dengan
adanya kampanye dan penyuluhan kepada masyarakat dapat
meningkatkan kesadaran masyarakat untuk berperilaku bersih dan
sehat.
3. Penyadaran masyarakat untuk berperilaku bersih dan sehat
4. Membudayakan masyarakat menjaga sanitasi lingkungan masingmasing
Masyarakat yang masih melakukan BABS
Rencana Pendanaan
Munculnya kesadaran masyarakat untuk berperilaku bersih dan

sehat dan menurunnya angka penyakit diare dan penyakit berbasis
lingkungan lainnya
APBD Kabupaten
Rencana Pelaksanaan
Program ini akan dilaksanakan mulai tahun 2013-2017
86
87
L.4-A Rencana Tindak Lanjut Implementasi Program Tahun 2014
NO
A
I
II
TINDAK PERSIAPAN YANG

DIPERLUKAN
PERSON/SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
Kesiapan Lahan/Lokasi
BLH
Kesiapan Anggaran
Pembentukan Tim Teknis
Penyiapan angggaran
Penyiapan Materi
Penyuluhan/Kampanye
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan
Penyiapan Anggaran
KEGIATAN YANG AKAN

DILAKSANAKAN
PROGRAM

Program Pembangunan IPAL

Komunal / Septik Tank
Komunal / MCK ++
Studi Analisis Dampak

LIngkungan Sistem Air Limbah
dalam Kota
Penyuluhan dan Kampanye

Mendorong Partisipasi
Masyarakat dalam
Sosialisasi Program Sanitasi

Rencana Pembangunan IPAL
Komunal dan MCK ++ kepada
masyarakat oleh Dinas Terkait
DINKES/PMD
PUK
Penyiapan Materi
Sosialisasi dan data-data
program sanitasi
Penyiapan Pemateri
Sosialisasi
88
4
3
Pembentukan Kelompok
Swadaya Masyarakat (KSMSANIMAS)
Pelatihan bagi lembaga
Masyarakat Pengurus program
/KSM, berupa pelatihan di
bidang teknis, keuangan, dan
manajerial.
2
1
2
3
4
Sosialisasi kepada Masyarakat

oleh Pengurus KSM
5Pembangunan Sarana IPAL

Komunal/Septicktank Komunal
dan MCK ++
Penyiapan Peserta
Sosialisasi
Kesiapan Anggaran
PUK
Penyiapan Pemateri
Sosialisasi
Kesiapan Anggaran
PUK
Penyusunan Tim
Teknis/Tim Pelatih
Pembentukan KSM
Penyusunan Materi
Pelatihan
Kesiapan Anggaran
SK Pengurus KSM
Materi Sosialisasi
4
1
Penyiapan Peserta
Sosialisasi
Kesiapan Anggaran
Kesiapan lahan/lokasi
Penyusunan SK Tim
Teknis
Sosialisasi Kepada
Masyarakat
Penjadwalan pengadaan
barang/jasa
4
5
PUK
PUK
89
7 Operasi dan Pemeliharaan

7
III
Program Peningkatan IPLT dan

Fasilitasnya
IPAL Komunal (sanimas) dan

MCK ++
1
Pembangunan Peningkatan
Kapasitas IPLT
Kesiapan Anggaran
Kesiapan tenaga O & M

KSM
Kesiapan Anggaran
IV
Program Pemantauan Kualitas

Lingkungan
Pengelolaan Persampahan
II
Program Pengelolaan Sampah

dari Sumbernya
Penyusunan SK Tim
Teknis
Update Data IPLT terbaru
Kesiapan Anggaran
Penyusunan Tim Teknis
Studi tentang Kualitas dan

Kuantitas Sampah Kabupaten
Kesiapan Anggaran
Pembentukan Kelembagaan
Pengelolaan TPA/Unit Kerja
TPA
Pemantauan dan Evaluasi
Pelaksanaan Pelayanan
Persampahan Skala Kota
Kesiapan Anggaran
Kesiapan Anggaran
Kampanye Pengurangan
Sampah dari Sumbernya
Kesiapan Anggaran
Penyiapan Materi
Penyuluhan/Kampanye
Pemantauan kualitas air tanah

dan udara
PUK
BLH
KPK
KPK
KPK
KPK
90
Pengadaan Tempat Sampah

Terpilah untuk Rumah Tangga.

terpilah ditempat umum/jalan
Pengadaan Gerobag Sampah

bersekat
Pengadaan Mobil Pick Up

Sampah
Pengadaan Pengangkut motor

sampah 3 roda
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
3
1
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
3
1
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
3
1
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
3
1
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
KPK
KPK
KPK
KPK
KPK
91
Operasi dan Pemeliharan

mobil Pick Up Sampah
Kesiapan Anggaran
Operasi dan Pemeliharaan

Motor Sampah
1
2
Kesiapan Anggaran
KPK
Pembangunan TPS
1
2
3
KPK
Pengadaan Truck Biasa

(terpilah/3R)
Kesiapan Anggaran
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Pengadaan Dump Truck

(terpilah)
1
2
3
Pengadaan Kontainer
(terpilah)
1
2
3
Pengadaan Amroll Truck
1
2
3
III

dari Stasiun Antara sampai TPA
2
3
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
KPK
KPK
KPK
KPK
KPK
92
IV Program Peningkatan Dan

Truck Biasa
1
2
Kesiapan Anggaran
KPK

Dump Truck
1
2
Kesiapan Anggaran
KPK
Pemeliharaan Kontainer
Amroll Truck
Kesiapan Anggaran
Kesiapan Anggaran
KPK
1
2
1
2
Pembangunan Unit Landasan

Kontainer
1
2
Kesiapan Anggaran
KPK
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Pengelolaan TPA
Pembangunan prasarana
dasar/Fasilitas Umum TPA
Pembangunan Fasilitas
Penunjang TPA
1
2
3
Operasi dan Pemeliharaan TPA
1
2
2
3

barang/jasa
Kesiapan Anggaran
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
KPK
KPK
KPK
KPK
93
C
I
Kesiapan Anggaran
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
KPK
Sub Sektor Drainase

Lingkungan
Program Penyiapan Dokumen
Perencanaan Sub Sektor
Drainase Lingkungan
II

Fasilitas Operasional
Program Peningkatan Jaringan

Drainase Wilayah Perkotaan
(Kec. Wt. Sawitto & Kec.
Paleteang)
Penyiapan Masterplan
Drainase
Penyusunan DED Drainase

Perkotaan
Review Masterplan sistem

drainase Kawasan Perkotaan
Pembangunan Saluran
Drainase Primer
Pembangunan Saluran
Drainase Sekunder
1
2
2
3
2
3
2
3
Kesiapan Anggaran
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
BAPPEDA
PUK
BAPPEDA
PUK
PUK
94
D
I
Pemeliharaan Tahunan
Saluran Sekunder
1
2
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Perencanaan Teknis
Pembangunan Saluran dan
Gorong-gorong Drainase
Tersier
Kesiapan Anggaran
2
3

barang/jasa
Pembangunan Saluran
Drainase Tersier
1
2
3
Pemeliharaan saluran
drainase/gorong-gorong
Tersier
1
2
Kesiapan Anggaran
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Penyuluhan kepada
masyarakat pola hidup sehat
Kesiapan Anggaran
Menyiapkan materi dan

tools untuk sosialisasi
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan/Kampanye
Menetukan desa/Kel
untuk pelaksanaan
PUK
PUK
PUK
PUK

Program Peningkatan
Kesadaran Masyarakat dalam
PHBS melalui Kampanye
- Pemicu CLTS, Penyuluhan

PHBS, Kampanye CTPS
DINKES
95
Pengintegrasian Kegiatan
Promosi Higiene dan Sanitasi
di Sekolah dan Masyarakat
- Sosialisasi Integrasi Prohisan
1
2
Menyiapkan materi dan

tools untuk sosialisasi
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan/Kampanye
Menentukan sekolah
untuk pelaksanaan
sosialisasi
Kesiapan Anggaran
Membuat Proposal
sosialisasi
Kesiapan Anggaran
Peningkatan Kemitraan
dengan LP, LS, LSM, serta
Swasta
- Peningkatan Peran serta
dunia usaha dalam Kampanye
dan Promosi Higiene dan
Sanitasi
Menyelenggarakan
Penyebarluasan/diseminasi
Informasi Kesehatan melalui
berbagai Saluran Media
- Kampanye, Road Show dan
Loka Karya
Penyiapan Pemateri/nara
sumber
Penyuluhan/Kampanye
serta lokakarya
Pengembangan Media
Promosi Kesehatan dan
Teknologi Komunikasi,
Informasi dan Edukasi
Kesiapan Anggaran
Membuat Proposal
Menyiapkan materi iklan,
2
3
Menentukan dunia
usaha/swasta yang bisa
diajak kerjasama
Kesiapan Anggaran
Menyiapkan materi
kampanye dan lokakarya
2
3
DINKES
DINKES
DINKES
DINKES
96
- Membuat iklan, spanduk,

Banner, Leaflet, Booklet,
Poster, Website
4
II
Program Pengembangan Upaya

Kesehatan yang
bersumber/Berbasis
Masyarakat : Penggerakan
Masyarakat dan Peningkatan
Kelembagaan Masyarakat
Program Pemberdayaan
masyarakat melalui STBM
(Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat)
1
2
3
4
5
spanduk, banner yang

sesuai dengan program
kegiatan
Menentukan titik
penyebaran iklan,
spanduk, banner, poster
dll
Menentukan media
massa yang dapat diajak
kerjasama dalam
perluasan program
sanitasi
Kesiapan Anggaran
Mencari Narasumber
Menyiapkan kelengkapan
serta peserta pelatihan
Mengadakan pelatihan
Menyiapkan materi
lomba K3
97
L.4-B Rencana Tindak Lanjut Implementasi Program Tahun 2015
NO
A
I
1
TINDAK PERSIAPAN YANG

DILAKUKAN
KEGIATAN

Penyusunan Masterplan Sistem
Air Limbah Skala
Kota/Kabupaten
Perencanaan Detail (DED)

Sistem Air Limbah Dalam Kota
Kesiapan Lahan/Lokasi
Des-14
Kesiapan Anggaran
Jan-15
Jan-15
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Mar-15
Kesiapan Anggaran
Penyiapan Pengadaan
BaRang/Jasa
Kesiapan Anggaran
Des-14
Penyusunan SK Tim Teknis
Mar-15
2
3
WAKTU
PERSON/SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
Pembangunan Sistem Air

Limbah skala kota/kawasan
Jan-15
BAPPEDA
PUK
Jan-15
Mar-15
Jan-15
PUK
98
II
1
Program Pembangunan IPAL

Komunal / Septik Tank
Komunal / MCK ++
Penyuluhan dan Kampanye
Mendorong Partisipasi
Masyarakat dalam Pengelolaan
Air Limbah
Sosialisasi Program Sanitasi

Rencana Pembangunan IPAL
Komunal dan MCK ++ kepada
masyarakat oleh Dinas Terkait
Pembentukan Kelompok
Swadaya Masyarakat (KSMSANIMAS)
Pelatihan bagi lembaga
Masyarakat Pengurus program
/KSM, berupa pelatihan di
bidang teknis, keuangan, dan
manajerial.
Sosialisasi Kepada Masyarakat
Apr-15
barang/jasa
Mar-15
Penyiapan angggaran
Jan-15
Penyiapan Materi
Penyuluhan/Kampanye
Feb-15
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan
Feb-15
Penyiapan Anggaran
Jan-15
Penyiapan Materi Sosialisasi

dan data-data program
sanitasi
Penyiapan Pemateri Sosialisasi
Penyiapan Peserta Sosialisasi
Feb-15
Kesiapan Anggaran
Jan-15
Penyiapan Pemateri Sosialisasi
Feb-15
Kesiapan Anggaran
Penyusunan Tim Teknis/Tim
Pelatih
Pembentukan KSM
Jan-15
2
3
DINKES/PMD
PUK
Feb-15
Feb-15
PUK
PUK
Mar-15
Mar-15
99
Sosialisasi kepada Masyarakat

oleh Pengurus KSM
6 Pembangunan Sarana IPAL
Komunal/Septicktank Komunal
dan MCK ++
III
1
Operasi dan Pemeliharaan IPAL

Komunal (sanimas) dan MCK ++
Program Peningkatan IPLT dan

Fasilitasnya
Pengadaan Truk Sedot Tinja
Penyusunan Materi Pelatihan
Apr-15
Kesiapan Anggaran
Jan-15
SK Pengurus KSM
Feb-15
Materi Sosialisasi
Feb-15
Penyiapan Peserta Sosialisasi
Feb-15
Kesiapan Anggaran
Jan-15
Des-14
Penyusunan SK Tim Teknis
Mar-15
Sosialisasi Kepada Masyarakat
Apr-15
5
1
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Kesiapan tenaga O & M KSM
Feb-15
Kesiapan Anggaran
Jan-15
TOR/KAK
Mar-15
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
PUK
Mar-15
Jan-15
PUK
PUK
Mar-15
100
IV
1
Program Pemantauan Kualitas

Lingkungan
Pemantauan kualitas air tanah
dan udara
Pengelolaan Persampahan
Pemantauan dan Evaluasi
Pelaksanaan Pelayanan
Persampahan Skala Kota
dari Sumbernya
Kampanye Pengurangan
Sampah dari Sumbernya
II
1
Kesiapan Anggaran
Mar-15
Kesiapan Anggaran
Jan-15
Mar-15

Terpilah untuk Rumah Tangga.

terpilah ditempat umum/jalan
BLH
KPK
KPK
Kesiapan Anggaran
Penyiapan Materi
Penyuluhan/Kampanye
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
Jan-15
1
2
3
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Jan-15
Feb-15
Feb-15
KPK
Jan-15
KPK
Mar-15
Mar-15
101
III
1
Pengadaan Gerobag Sampah

bersekat
Pengadaan Mobil Pick Up

Sampah
Pengadaan Pengangkut motor

sampah 3 roda
Operasi dan Pemeliharan mobil

Pick Up Sampah
Motor Sampah

dari Stasiun Antara sampai TPA
Pembangunan TPS
Kesiapan Anggaran
2
3
Mar-15
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Mar-15
3
1
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Mar-15
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Mar-15
Kesiapan Anggaran
Kesiapan Anggaran
Jan-15
KPK
Mar-15
Jan-15
KPK
Mar-15
Jan-15
Jan-15
KPK
KPK
Feb-15
Jan-15
KPK
Feb-15
KPK
1
2
3
Kesiapan Anggaran
Jan-15
Mar-15
Mar-15
102
Pengadaan Truck Biasa

(terpilah/3R)
1
2
3
Pengadaan Dump Truck

(terpilah)
Pengadaan Kontainer (terpilah)
Pengadaan Amroll Truck
Operasi dan Pemeliharaan Truck

Biasa
Dump Truck
Pemeliharaan Kontainer
Jan-15
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
Mar-15
Mar-15
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
2
1

Kesiapan Anggaran
Feb-15
2
1
2

Kesiapan Anggaran
Feb-15
Jan-15
Feb-15
1
2
3
barang/jasa
Kesiapan Anggaran
1
2
3
1
2
3
KPK
Mar-15
Jan-15
KPK
Mar-15
Jan-15
Mar-15
KPK
Mar-15
Jan-15
Mar-15
KPK
Mar-15
Jan-15
Jan-15
KPK
KPK
KPK
103
KPK
IV Program Peningkatan Dan

1
Pengelolaan TPA
Pengadaan BQ Loader
Pembangunan Unit Landasan

Kontainer
1
2
3
1
2
3
Kesiapan Anggaran
TOR/KAK
Penyiapan Pengadaan
Barang/Jasa
Kesiapan Anggaran
Jan-15
Mar-15
Mar-15
Pelatihan Pengelolaan TPA
1
2
3
Operasi dan Pemeliharaan TPA

Fasilitas Operasional
- Pengadaan Mobil
Pengeruk/Penyedot Lumpur
Drainase
1
2
1

barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Menyiapkan Narasumber
Kesiapan Anggaran
Kesiapan Anggaran
Mar-15
Jan-15
KPK
Mar-15
Jan-15
Feb-15
Feb-15
KPK
Jan-15
Feb-15
KPK
Jan-15
KPK
Feb-15
104
II
Sub Sektor Drainase

Lingkungan
Program Peningkatan Jaringan
Drainase Wilayah Perkotaan
(Kec. Wt. Sawitto & Kec.
Paleteang)
Pembangunan Saluran Drainase
Sekunder
Pemeliharaan Tahunan Saluran

Sekunder
Pembangunan Saluran Drainase
Tersier
Pemeliharaan saluran
drainase/gorong-gorong Tersier
Kesiapan Anggaran
2
3
Mar-15

barang/jasa
Kesiapan Anggaran
2
1

Kesiapan Anggaran
Feb-15
2
3
Mar-15

barang/jasa
Kesiapan Anggaran
Feb-15
Jan-15
PUK
Mar-15
Jan-15
Jan-15
PUK
PUK
Mar-15
Jan-15
PUK
105
D
I
1

Program Peningkatan
Kesadaran Masyarakat dalam
PHBS melalui Kampanye
Penyuluhan kepada masyarakat
pola hidup sehat
- Pemicu CLTS, Penyuluhan
PHBS, Kampanye CTPS
DINKES
Kesiapan Anggaran
Menyiapkan materi dan tools

untuk sosialisasi
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan/Kampanye
Menetukan desa/Kel untuk
pelaksanaan sosialisasi
Kesiapan Anggaran
3
4
Pengintegrasian Kegiatan
Promosi Higiene dan Sanitasi di
Sekolah dan Masyarakat
- Sosialisasi Integrasi Prohisan
1
2
Menyiapkan materi dan tools

untuk sosialisasi
Penyiapan Pemateri
Penyuluhan/Kampanye
Menentukan sekolah untuk
pelaksanaan sosialisasi
Kesiapan Anggaran
Peningkatan Kemitraan dengan

LP, LS, LSM, serta Swasta
- Peningkatan Peran serta dunia
usaha dalam Kampanye dan
Promosi Higiene dan Sanitasi
1
2
3
Membuat Proposal
Menentukan dunia
usaha/swasta yang bisa diajak
kerjasama
Jan-15
Feb-15
Feb-15
Des-14
Jan-15
DINKES
Feb-15
Feb-15
Des-14
Jan-15
DINKES
Jan-15
Jan-15
106
Menyelenggarakan
Penyebarluasan/diseminasi
Informasi Kesehatan melalui
berbagai Saluran Media
Jan-15
2
DINKES
Kesiapan Anggaran
- Kampanye, Road Show dan

Loka Karya
Pengembangan Media Promosi

Kesehatan dan Teknologi
Komunikasi, Informasi dan
Edukasi
- Membuat iklan, spanduk,
Banner, Leaflet, Booklet, Poster,
Website
1
2
3
Menyiapkan materi kampanye

dan lokakarya
Penyiapan Pemateri/nara
sumber
Penyuluhan/Kampanye serta
lokakarya
Kesiapan Anggaran
Membuat Proposal
Menyiapkan materi iklan,
spanduk, banner yang sesuai
dengan program kegiatan
Menentukan titik penyebaran

iklan, spanduk, banner, poster
dll
Menentukan media massa
yang dapat diajak kerjasama
dalam perluasan program
sanitasi
Feb-15
Feb-15
Jan-15
Jan-15
DINKES
Feb-15
Feb-15
Feb-15
107
II
Program Pengembangan Upaya

Kesehatan yang
bersumber/Berbasis
Masyarakat : Penggerakan
Masyarakat dan Peningkatan
Kelembagaan Masyarakat
Program Pemberdayaan
masyarakat melalui STBM
(Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat)
1
2
Kesiapan Anggaran
Mencari Narasumber
Jan-15
DINKES
Feb-15
3
4
5
Mengadakan pelatihan
Menyiapkan materi lomba K3
Feb-15
Jun-15
Feb-15
108

Final Draft Mps

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Final Draft Mps

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Pemerintah bersama pemangku kepentingan Kabupaten dengan ini menyatakan komitmen

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Resume Permasalahan Sub-sektor Sanitasi

1.2.1 Permasalahan Utama Air Limbah Permukiman

1.2.2 Permasalahan Utama Persampahan

1.2.3 Permasalahan Utama Drainase Lingkungan

1.2.4 Permasalahan Utama PHBS/Prohisan

Resume Sasaran Sampai Tahun 2017

Program Prioritas dan Justifikasinya

1.4.1 Prioritas Air Limbah Permukiman

1.4.2 Prioritas Persampahan

1.4.3 Prioritas Drainase Lingkungan

1.4.4 Prioritas PHBS/Prohisan

BAB 2 MEMORANDUM PROGRAM JANGKA MENENGAH

2.1.1 Lembar Kesepakatan Pemerintah Kab / Kota

2.1.2 Lembar Kesepakatan Pemerintah Provinsi

2.1.3 Lembar Kesepakatan Pemerintah Pusat

Sumber Dana Non Pemerintah

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

2.2.1 Lembar Kesepakatan Partisipasi Swasta (Dunia Usaha / CSR /

Rencana Pengadaan Barang dan Jasa

Rencana Monitoring dan Evaluasi Tahunan

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Permasalahan Utama Air Limbah Permukiman

Permasalahan Utama Persampahan

Permasalahan Utama Drainase Lingkungan

Permasalahan Utama PHBS/ Prohisan

Resume Tujuan dan Sasaran Sampai Dengan Tahun 2017

Prioritas Program dan Kegiatan Air Limbah Permukiman Periode

Prioritas Program dan Kegiatan Persampahan Periode 2013-2017

Prioritas Program dan Kegiatan Drainase Lingkungan Periode 20132017

Prioritas Program dan Kegiatan PHBS/Prohisan Periode 2013-2017

Manajemen Implementasi dan Organisasi Pengelola Tahun 2014

Daftar Centang Kriteria Kesiapan Pengadaan Barang dan Jasa

Daftar Gambar dan Peta

Skema Proses Perencanaan PPSP

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Acuan Matriks MPSS

Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Limbah Permukiman

Peta Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Persampahan Periode

Peta Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Drainase LIngkungan

Peta Lokasi Prioritas Program dan Kegiatan Aspek PHBS Periode

Memorandum Program Sanitasi Kabupaten Pinrang Tahun 2013-2017

Air Minum dan Penyehatan Lingkungan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

Australian Aid Agency

Bina Administrasi Keuangan Daerah

Bagian Anggaran Pembiayaan dan Perhitungan

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

Badan Investasi Pemerintah

Badan Kredit Kecamatan

Badan Layanan Umum Daerah

Badan Pendukung Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Badan Usaha Milik Daerah

Badan Usaha Milik Negara

Community Development Funds

Clean Development Mechanism

Community-Led Total Sanitation

Corporate Social Responsibility

City Sanitation Strategy (SSK)