SO LUS - MA
2016
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Prof. Mrio Masao Goto
Orientador
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Eng. Henrique Lima Santana
Supervisor Tcnico
Aprovada em:
Nota:
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RESUMO
Este presente Relatrio Final de Estgio Curricular em Engenharia Civil descreve a
importncia do mesmo na formao profissional e as atividades elaboradas como
parte integrante do estgio. Alm disso, atravs do estgio, realizado o encontro
entre a teoria e a prtica dos ensinamentos aprendidos na academia. Um bom
estgio curricular a porta de entrada para a maioria dos profissionais da rea no
mercado de trabalho. Portanto, alm das formalidades acadmicas, serve muitas
vezes para esculpir o aprendiz de engenheiro que est debutando no mercado,
aprendendo detalhes que muitas vezes so ignorados em sala de aula.
SUMRIO
4.
3.1.
Objetivo Geral......................................................................................................- 8 -
3.2.
Objetivos Especficos........................................................................................- 8 -
Histrico.................................................................................................................- 9 -
4.2.
4.3.
5.2.
5.3.
Padronizar Atividades.....................................................................................- 17 -
B.
Ficha de Avaliao...........................................................................................- 21 -
C.
Folhas de Frequncia......................................................................................- 22 -
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Viso Geral do TPPM......................................................................................- 10 Figura 2 - Dimenses do VPS.........................................................................................- 11 Figura 3 - VPS Manuteno.............................................................................................- 12 Figura 4. Tela do Controle de Laudos Preditivos.........................................................- 14 Figura 5. Fluxo para Reviso de Padres de Trabalho...............................................- 14 Figura 6. Exemplo de um Padro de Trabalho Revisado...........................................- 15 -
Figura 7. Estagirio Elaborando Revises nos Padres de Trabalho......................- 16 Figura 8. Fluxo para Padronizao de Atividade..........................................................- 17 -
1. APRESENTAO
O presente trabalho tem por fim, relatar as atividades desenvolvidas e
acompanhadas pelo acadmico Rafael Tavares Silva, em seu estgio de concluso
de curso na Vale S/A. Empresa transnacional de minerao e logstica realizado ente
01/03/2016 e 31/05/2016. O Estgio foi realizado no Terminal Porturio Ponta da
Madeira, no bairro Itaqui, em So Lus (MA). O local do estgio o principal corredor
de escoamento de minrio de ferro da companhia, onde o minrio embarcado para
diversas partes do mundo, oriundo de Carajs, passando pela Estrada de Ferro de
Carajs.
O acadmico teve a oportunidade de conhecer as reas funcionais da
empresa como a de gesto de indicadores, gesto da qualidade, gesto de
componentes e acompanhamento de pequenas obras de recuperao. Neste
contexto, o trabalho ser composto por uma breve apresentao introdutria, bem
como informaes adicionais referentes empresa, sua estrutura funcional e seu
sistema
de
gesto. No segundo
captulo, sero
descritas as atividades
2. INTRODUO
O objetivo principal da realizao do estgio obrigatrio estar apto a
conquistar o diploma de Engenheiro Civil e complementar a formao acadmica,
possibilitando a integrao entre teoria e prtica. Atualmente a realizao de um
estgio uma das formas mais eficazes de se consolidar conhecimentos adquiridos
em sala de aula. O dia a dia de trabalho acompanhado em uma empresa
engrandece o aluno em relao a conhecimentos prticos, os quais, junto com a
teoria aprendida, so indispensveis para a formao de um bom profissional. Visto
que certas situaes da rotina de uma fbrica so irreprodutveis, a maneira mais
eficaz de tornar-se habituado a estas , sem dvida, vivenci-las
Em uma planta industrial, os ativos da empresa, mais especificamente seus
equipamentos produtivos, tem o papel principal no sucesso do negocio, pois so os
bens que traro a receita esperada para o investimento aplicado. Para que isso
acontea, manter os equipamentos em perfeitas condies operacionais e dentro da
sua capacidade nominal torna-se a uma tarefa fundamental para o negcio. Para o
processo produtivo ser rentvel do ponto de vista da manuteno, alguns pontos so
observados como reduo dos custos com a manuteno industrial, reduo das
paradas no programadas (falhas), deteco precoce de defeitos atravs das
tcnicas de manuteno preditiva.
Dessa forma, vrios estudos j esto difundidos sobre manuteno de
equipamentos, com aplicao de vrias ferramentas e metodologias, que so
aplicadas para a boa manuteno dos equipamentos, com o intuito de aumentar a
disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos. Ento, faz-se necessrio que as
empresas possuam um gerenciamento dos equipamentos atravs das manutenes
dentro das especificaes e periodicidade pr-estabelecidas. Vemos varias
oportunidades na melhoria das manutenes, onde podemos criar metodologias
para a preveno das perdas.
aprender
preditiva;
Auxiliar na padronizao de atividades operacionais.
4. CARACTERIZAO DA EMPRESA
4.1. Histrico
A Vale S/A uma empresa brasileira que tem negcios no ramo da
minerao, siderurgia, logstica e energia. Com sede no Brasil e presente em 37
pases. Foi criada por decreto-lei, em 1 de junho de 1942 originalmente com o nome
de Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), nesta poca as operaes eram
concentradas em Minas Gerais e em seu primeiro ano, produziu 40 mil toneladas de
minrio de ferro, quantidade equivalente a que embarcada por hora atualmente.
Foi privatizada em 6 de maio de 1997. E em novembro de 2007, adotou-se o nome
Vale, que veio a substituir Companhia Vale do Rio Doce CVRD. (VALE, 2012).
a terceira maior empresa de metais e minerao do mundo e a maior
das Amricas, com base na capitalizao de mercado. a maior produtor mundial
de minrio de ferro e pelotas de minrio de ferro e o segundo maior produtor mundial
de nquel. Um dos maiores produtores mundiais de minrio de mangans e ferro
ligas. Tambm produz cobre, carvo trmico e metalrgico, fosfatos, potssio,
cobalto e metais do grupo da platina ("PGMs"). Como estratgia de crescimento,
participa ativamente da explorao mineral em 27 pases em todo o mundo. Opera
um grande sistema de logstica no Brasil e em outras regies do mundo, incluindo
ferrovias, terminais e portos martimos, o qual est integrado as operaes de
minerao. Alm disso, tem um portflio de frete martimo para o transporte de
minrio de ferro. Diretamente e por intermdio de afiliadas e joint ventures, temo
investimentos nos setores de energia e siderrgico. A Vale uma empresa global
com escritrios, operaes, exploraes e joint ventures espalhados pelos cinco
continentes. (VALE, 2012).
O estgio desenvolvido foi no Terminal Porturio Ponta da Madeira, que
segundo Vale (2012, p.3), tem o seguinte histrico: No ano de 1967, foram
descobertas jazidas de ferro em Carajs no Par, dando seguimento a construo
do Sistema Norte que no ano de 1984 foi marcado pelo fim da construo da ferrovia
de Carajs, e, no ano de 1985 com o incio do Projeto Carajs e das operaes no
Per 1 de Ponta da Madeira. Em 1994 comearam as operaes no Per 2, de carga
10
geral, e em 2003, com o aumento da demanda por minrio de ferro, o comeo das
operaes no Per 3. Segue na Figura 1 abaixo uma viso geral do TPPM.
Figura 1. Viso Geral do TPPM
11
VPS
composto
por
seis
Dimenses,
que
abrangem
os
12
13
14
Fonte: Autor
5.2. Elaborao de Normas e Padres
5
4
3
2
Identifcao de demanda
15
16
Fonte: Autor
Na figura abaixo, tem-se o ambiente de trabalho e o autor em elaborao
de padro de trabalho.
Figura 7. Estagirio Elaborando Revises nos Padres de Trabalho.
17
Fonte: Autor.
5.3. Padronizar Atividades
Outra atividade desenvolvida durante o estgio foi a padronizao de
atividades dos procedimentos de trabalho. A atividade feita basicamente com
treinamento e verificaes em cima dos padres de trabalhos construdos em
conjunto com a equipe. A etapa de padronizao da atividade pode seguir o fluxo a
seguir.
Figura 8. Fluxo para Padronizao de Atividade
Fonte: Autor.
18
6. CONCLUSO
19
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
20
1. ANEXOS
A. Plano Individual de Estgio
21
B. Ficha de Avaliao
22
C. Folhas de Frequncia