Faktor-faktor strategis internal berupa kekuatan (strengths) dalam

pengembangan agribisnis komoditas unggulan adalah;

a.
Lahan untuk usaha peternakan masih tersedia,
b. Iklim cocok untuk usaha,
c.
Tersedianya tenaga kerja
d. Usaha peternakan sebagai sumber pendapatan utama keluarga,
e.
Sumberdaya manusia yang dimiliki dinas peternakan
f.
Keberadaan lembaga pembina,
g. Usaha peternakan dapat memanfaatkan sumberdaya alam yang ada
h. Transportasi lancar.
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Faktor-faktor yang merupakan kelemahan (weaknesses) adalah;

Keterampilan peternak yang masih rendah,
Keterbatasan modal usaha,
Ketergantungan bibit dan pakan ternak dari luar daerah,
Angka kematian ternak masih tinggi,
Kelompok peternak belum berfungsi,
Sarana listrik dan air bersih masih kurang.

Faktor-faktor strategis eksternal berupa peluang (opportunities) dalam

pengembangan agribisnis komoditas unggulan adalah;
a.
Permintaan pasar yang selalu meningkat,
b. Adanya lembaga permodalan/perbankan,
c.
Peningkatan peran agribisnis dan agroindustri,
d. Perkembangan teknologi bidang peternakan
e.
Adanya pola kemitraan.
a.
b.
c.
d.
e.

Faktor-faktor yang berupa ancaman (threats) adalah;

Kondisi ekonomi yang belum stabil,
Masuknya produk dari luar daerah,
Kondisi politik dan keamanan,
Pajak dan retribusi,
Harga obat hewan semakin tinggi.