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O que aprendemos com o Guia para Ministros Adventistas do stimo dia

O que aprendemos com o prefcio do Guia para Ministros

1. O ministrio deve fazer parte do estilo de vida de todo cristo.


2. Entre os cristos a os que foram convidados a um chamado adicional para
atuao em tempo integral.
3. indispensvel que a igreja trabalhe com a sensibilidade nas culturas em
que atua.
4. A maior necessidade que temos como pastores de um constante
relacionamento com nosso SENHOR.

O que aprendemos do Captulo 1 do Guia para Ministros


1. O chamado no de origem humana.
2. O poder de apelar aos coraes humanos resulta do relacionamento pessoal
com CRISTO.
3. Quanto mais perto de Deus mais longe do Orgulho e da Presuno.
4. O Ministrio Pastoral no o torna mais importante do que os outros, o
trabalho mais importante qualquer trabalho que Deus lhe pedir para fazer.

O que aprendemos do Captulo 2 do Guia para Ministros


1. O poder real no ministrio brota da espiritualidade resultante de um encontro
pessoal com CRISTO.
2. A falta de dependncia de Deus, coloca-nos em risco de fazer de nossas
atividades um salvador.
3. Quando todas as outras vozes silenciam e, em sossego, esperamos diante
dEle, o silncio da alma torna mais distinta a voz de Deus
4. A vida devocional no deveria ser considerada um fim em si mesma.
5. O arrependimento devocional deve ser muito pessoal e especfico,
reconhecendo as falhas individuais e a necessidade de vitria sobre o pecado.

O que aprendemos do Captulo 3 do Guia para Ministros


1. O supremo interesse do pastor deve estar em servir s pessoas.
2. Os pastores devem ser capazes de verem as pessoas tais como so, e ainda
no perder de vista aquilo que podem se tornar pela graa de Deus.
3. O verdadeiro perdo no est baseado numa mudana de aes e atitudes
daqueles que esto errados, mas na atitude de algum que perdoa
voluntariamente. E neste ato no se precisa estabelecer quem agiu errado.
4. Amizades fidedignas e ntimas no so apenas aceitveis, mas indicam
competncia relacional e maturidade emocional da parte do pastor.
5. Embora a amizade com o cnjuge deva ser a mais completa, se ela a
nica confidente, isso torna muito pesada a carga sobre ela.

O que aprendemos do Captulo 4 do Guia para Ministros


1. O planejamento aumenta a eficincia. todavia os planos devem ser flexveis.
2. Evite o trivial, mas respeite o legtimo.
3. O que o pastor escreve tem longa vida aps o momento de escrita. Esteja
certo de que as palavras registradas continuaro a contribuir par o ministrio e
no para min-lo.
4. No procrastine.

O que aprendemos do Captulo 5 do Guia para Ministros


1.Muitos pastores esto cavando suas sepulturas com os dentes. A abundncia
de bons conselhos sobre dieta adequada e alimentao no deveria ser
apenas lida, mas seguida.
2. Descanso e lazer so cruciais, no apenas para o bem-estar fsico, mas
tambm para a estabilidade da famlia.
3. Excesso de trabalho no indica grande devoo causa, mas insensatez.
4. Conhecer os prprios limites e desenvolver mtodos de lidar com ela vital
para um ministrio efetivo.
5. Buscar conselho e encorajamento de outros, muitas vezes, impede o
esgotamento.

O que aprendemos do Captulo 6 do Guia para Ministros


1. O pastor que negligente em seu traje frequentemente ofende os que tm
gosto e finas sensibilidades.
2. Os exageros da moda devem ser evitados.
3. No apenas os trajes devem ser conservados limpos, mas tambm a
pessoa.
4. melhor que a aparncia passe sem ser notada, exceto por sua
MODSTIA, adequao e bom gosto.

O que aprendemos do Captulo 7 do Guia para Ministros


1. Proveito pessoal derivado da posio e influncia pastoral sobre decises
financeiras equivale a conflito de interesse e no deve ser permitido sob
nenhuma circunstncia.
2. O ministro cristo, como servo divinamente chamado e lder da
congregao, deve viver no nvel econmico geral da membresia como um
todo.
3. Evite procurar descontos por ser pastor, como se os ministros merecessem
tratamento especial. Esperar receber favores pessoais destri o respeito pela
igreja e seu ministrio.
4. Viva dentro do oramento
5. Evite ser avalista ou fiador de emprstimo de outros.
6. Estabelecer o hbito de poupar mais importante do que a quantia poupada.
7. Assim como a fidelidade na devoluo do dzimo uma expectativa bblica e
da organizao que o emprega, a generosidade do pastor na doao de ofertas
promove um positivo exemplo de liderana para os membros.

O que aprendemos do Captulo 8 do Guia para Ministros


1. A famlia do pastor tem prioridade mxima na VIDA do ministro.
2. O mundo no precisa tanto de grandes espritos, como de homens bons, que
sejam uma bno na prpria famlia.
3. Procure algo bom e belo em sua esposa e filhos cada dia e fale algo sobre
seu respeito e apreciao por eles.
4. Faa do culto familiar uma experincia criativa e feliz.

O que aprendemos do Captulo 9 do Guia para Ministros


1. Ningum tem toda criatividade e a sabedoria que o ministrio necessita.
2. Quando designado para uma nova igreja, no descarte apressadamente o
programa j estabelecido.
3. A meta do ministrio inclui servio e no posio. Tenha alvos
elevados, mas almeje um alto padro e no uma alta posio.
4. Negar vulnerabilidade s tentaes sexuais perigoso. Certos
aconselhamentos podem requerer um local reservado, mas no privacidade de
visibilidade.

O que aprendemos do Captulo 10 do Guia para Ministros


1. A razo para o crescimento profissional no deve ser a obteno de
posies, mas estar mais bem equipado para o servio.
2. Leia intensamente.
3. Os homens de orao so os homens de poder.

O que aprendemos do Captulo 15 do Guia para Ministros


1. Os ministros do Evangelho no pertencem a si mesmos, mas a Deus.

O que aprendemos do Captulo 16 do Guia para Ministros


1. Despendendo tempo com Jesus, voc se tornar como Ele.
2. Prega a Palavra
3. Seja leal sua liderana
4. As congregaes tm o direito de esperar muito do Ministro
5. No pastorado, o casal necessrio para representar Cristo perante a igreja.

6. Concentre-se nas coisas positivas


7. Compartilhe palavras de encorajamento.

O que aprendemos do Captulo 17 do Guia para Ministros

1. Um dos mtodos mais produtivos de crescimento de igreja a


implantao de novas congregaes.

O que aprendemos do Captulo 18 do Guia para Ministros

1. Todos os ramos da obra tm que ver com o Pastor.


2. A liderana crist uma liderana de servio.
3. Sem vislumbra o futuro a igreja no crescer. Mas o vislumbre do
futuro no ignora o passado.
4. H pouco valor em fazer planos, a menos que a igreja tenha
pessoas com capacidade e interesse em os levar a cabo.
5. Recompense e reconhea o bom trabalho.
6. Homem nenhum sozinho deve ser um poder dominante. Juntos,
todos ns somos mais sbios do que qualquer um de ns sozinhos.

O que aprendemos do Captulo 19 do Guia para Ministros


1. A prova do Evangelismo no apenas quantos vm igreja para os cultos, mas
quantos saem comunidade para servir.
2. O sucesso da liderana pastoral est ligado a capacidade de motivar voluntrios.

3. A verdadeira motivao par ao servio est baseada na gratido.


4. Nenhum indivduo sozinho representa o todo do corpo de Cristo.

O que aprendemos do Captulo 21 do Guia para Ministros


1. Sem novos membros, a igreja est sentenciada extino.

2. As crianas da igreja so seu mais valioso recurso.


3. O pastor um evangelista; e a igreja, um centro evangelstico.

4. Membros mal preparados tornam fracas as igrejas.


5. Quando as pessoas se convertem, devem ser postas a trabalhar
imediatamente. E, ao trabalharem segundo sua capacidade.

O que aprendemos do Captulo 22 do Guia para Ministros


1. O Culto enfatiza tanto a transcendncia como a imanncia de Deus.
2. Ningum pode adorar em lugar de outro.
3. A adorao compreende uma interao pessoal entre o Criador e a criatura um
encontro com Deus.
4. Nenhuma pessoa tem todas as novas ideias, mas na troca de pensamentos, a
criatividade floresce.
5. Sermes bblicos no apenas incluem a Bblia, mas comeam com ela. Os
pregadores bblicos vo primeiro Bblia na preparao de seu sermo.

O que aprendemos do Captulo 23 do Guia para Ministros

1. Visitao um estilo de vida a ser desfrutado por toda a comunidade


eclesial.

O que aprendemos do Captulo 24 do Guia para Ministros

1. Gaste o tempo de aconselhamento na busca de solues e no em


repetir os problemas.
2. No tente resolver os problemas das pessoas. Esclarea e defina o
problema real e ajude-as o problema real e ajude-as a trabalhar no
sentido de encontrar uma soluo.
3. A tarefa do pastor deve ser encoraj-las a pr em prtica sua
prpria deciso.

O que aprendemos do Captulo 25 do Guia para Ministros


1. A diversidade de interesses e dons espirituais na igreja no acidental.
2. O companheirismo cresce quando as pessoas mantem coisas em comum.
3. Enriquecer o casamento e a famlia no apenas cumpre com o dever, como tambm
fortalece a igreja.

4. Embora seja com e apropriado saud-los entrada, a hospitalidade pode ir bem


alm das portas.
5. O que promovido apoiado.

O que aprendemos do Captulo 26 do Guia para Ministros


1. Dzimos e ofertas no devem ser resposta a campanas de levantamento de fundos
para a igreja, mas um reconhecimento voluntrio do senhorio divino em todas as
coisas e de suas bnos sobre seu povo.
2. A doao sistemtica no se deveria tornar compulso sistemtica. a oferta
voluntria que aceitvel a Deus.
3. Fazer apelos urgentes no o melhor plano para levantar recursos.

O que aprendemos do Captulo 27 do Guia para Ministros


1. Os diconos e outros lderes da igreja necessitam vistoriar periodicamente o
edifcio, como se fossem visitantes tendo sua primeira impresso das instalaes.
2. O plpito das igrejas adventistas enfatiza a centralidade da pregao da Palavra no
culto.

O que aprendemos do Captulo 28 do Guia para Ministros


1. A disciplina na igreja requer delicado equilbrio entre a firmeza de princpios, a
concesso do perdo e amorosa bondade.
2. A disciplina deve ser considerada no um ato de punio, mas uma tentativa de
restaurar as pessoas ao discipulado.
3. Ignorar o manual significa ir na contramo da posio oficial da igreja mundial.
4. A disciplina deve ser exercida com imparcialidade.

O que aprendemos do Captulo 29 do Guia para Ministros


1. O interesse da igreja inclui a restaurao da imagem de Deus na humanidade,
resultando num excelente desenvolvimento integral da pessoa, tanto para esta
vida como para a vida futura.

O que aprendemos do Captulo 31 do Guia para Ministros


1. Realizar a cerimnia de comunho um dos mais sagrados deveres do pastor e do
ancio.
2. O exemplo de Cristo probe a excluso da ceia do Senhor. A conscincia individual
o rbitro da participao.

O que aprendemos do Captulo 32 do Guia para Ministros


1. O vnculo da famlia o mais ntimo, o mais terno e sagrado de todos na Terra. E
assim o sempre que se entre para o casamento inteligentemente, no temor de Deus.

O que aprendemos do Captulo 34 do Guia para Ministros


1. A uno um ato de f para curar os vivos.

O que aprendemos do Captulo 35 do Guia para Ministros


1. O funeral mais uma oportunidade de honrar a memria de um ser amado.
2. A morte precisa ser aceita antes de se iniciar o processo de recuperao.
3. Em certo sentido, todavia, as pessoas precisam dar adeus ao passado antes
de poderem desfrutar o presente e olhar para o futuro.

O que aprendemos do Captulo 36 do Guia para Ministros


1. A igreja precisa se lembrar no apenas do passado, mas tambm de projetar seu
futuro.

O que aprendemos do Captulo 38 do Guia para Ministros


1. Nenhuma pessoa, no importa quo dotada e amada seja, tem todas as ideias e
habilidades necessrio para o progresso da congregao.

O que aprendemos do Captulo 39 do Guia para Ministros


1. O ministrio tem suas lutas e sofrimentos, mas a alegria e as vitrias
sobrepujam em muito as dificuldades, tornando-as insignificantes.