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25 de Septiembre de 2014
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Diseo
Fabricacin
Inconvenientes:
Especificaciones de Producto
insuficientes
Fase de Diseo sin referente
de fabricabilidad
Estimacin de costes inservible
debido a ciclos de cambio
indeterminados
Pruebas
Produccin
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Factores de Impacto
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Un Anlisis Sectorial
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Anlisis Genrico
EVOLUCIN HACIA LA
SOCIEDAD DE LA
INFORMACIN
La Transicin hacia la
Sociedad de la Informacin
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Economa en la
Sociedad de la Informacin
Empresa
Tradicional
Empresa
Electrnica
Economa Industrial
Economa Digital
Activos tangibles
Activos intangibles
Inseguridad, altamente
dinmica
Habilidades tradicionales
Valor basado en la
escasez
Mercados masivos
Productos y procesos
sencillos
Nuevas habilidades
Valor basado en la
abundancia
Mercados personalizados
Productos y procesos
avanzados
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La Empresa Extendida
Integracin de los proveedores en el proceso de diseo
Trabajo colaborativo
Grupos de trabajo geogrficamente dispersos
Herramientas de comunicaciones avanzadas
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La Empresa Virtual
Alianza temporal de empresas independientes
Cooperacin en el diseo y fabricacin de productos y
servicios
Apoyadas en las modernas tecnologas de la Informacin y
las Comunicaciones
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Organizacin
Estrategias
Toma de Decisiones
Gestin de Relaciones
Guas maestras, reglas
Equipos
Aprendizaje
Cultura
Compartida
Comunidades
de Trabajo
Tecnologa
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Personas
Bases de
Conocimiento
Acceso
Inteligente
Plataformas
Colaborativas
INTRODUCCIN
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ETAPAS
Transferencia
Pasa del Fabricante al usuario
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Diseo conceptual
Diseo de Detalle
Fabricacin
Distribucin
Utilizacin
Fin de vida
Decisin de crearlo
Dotacin de medios
Origen
Encargo (Cliente)
Rediseo de producto previo (direccin o depto. tcnico)
Deteccin de una nueva necesidad (dpto. comercial)
Deteccin de una nueva oportunidad (estudio mercado)
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Diseo de Detalle
Responsable de que el producto tenga las funciones y
prestaciones para las que ha sido concebido y su
funcionamiento sea el adecuado durante todo su ciclo
de vida
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Simulacin del
comportamiento del
sistema de direccin
de un automvil
Fabricacin
Conjunto de actividades destinadas a la realizacin
efectiva del producto con unas condiciones de calidad,
costes y tiempo aceptables:
Preparacin de procesos productivos
Planificacin y programacin de la produccin
Preparacin del equipo y utillaje necesario
Control de calidad
Recepcin: Materias primas y componentes
Procesos y resultados de produccin: Puestas a punto
Expedicin
Documentacin, garantas, manuales, controles de producto
Embalaje y preparacin para transporte
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Distribucin y Comercializacin
Etapa de gran importancia para hacer uso efectivo del
producto
Transporte, distribucin, posible instalacin
Comercializacin: acciones para dar a conocer el producto y
convencer al cliente
Utilizacin y Mantenimiento
Supone el ejercicio de la funcin para la que se ha diseado
y creado el producto.
Las actividades de mantenimiento son las destinadas a
mantener o reponer su uso.
Aspectos Importantes:
Funciones y Prestaciones adecuadas a la utilizacin, espacio
(sobre todo cuando no se usa).
Relacin con el usuario: manual de instrucciones o montaje,
seguridad, maniobrabilidad, presentacin.
Consumos moderados y con minimizacin de contaminaciones
ambientales
Mantenimiento mnimo y con facilidades (garantas, suministro
de recambios, manual de mantenimiento)
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Utilizacin y Mantenimiento
Fin de Vida
Reutilizacin del producto
Hasta bien entrado el siglo XX esta era la conducta habitual de
la sociedad, en la que los productos manufacturados eran un
bien escaso.
Reciclado de materiales
Muy evolucionado en el caso de ciertos materiales (metales
como el acero y el aluminio), pero muy poco en el caso de otros
(plsticos).
Vertido (controlado)
Probablemente uno de los grandes problemas de la sociedad
desarrollada es en estos momentos la falta de espacio para el
almacenamiento de los vertidos.
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Costes de Propiedad:
Corresponde al periodo de utilizacin y mantenimiento.
Se asumen por el propietario del producto.
Son difciles de evaluar y en la mayora de los casos ni siquiera
se contabilizan.
A menudo suelen superar a los costes de las etapas anteriores.
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Ejemplo
Costes del ciclo de vida de una lavadora:
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Estrategias de Empresa
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LA SOCIEDAD PRODUCTIVA
ACTUAL
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Cajas de cambios
Vehculo urbano ligero
Coches pequeos
(<5000)
Motores diesel
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Motores de gasolina
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SISTEMAS PLM
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Integracin de Sistemas
CAx
CAD
CAE
FEA
CAM
PLM
DMU
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cPDm
PDM
EDM
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Analoga ERP/PLM
Similitudes:
Sistemas de informacin en los que almacenamos datos a
que puede acceder a posteriori y utilizarlos para generar los
informes que precisemos en nuestra toma de decisiones
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Analoga ERP/PLM
Diferencias
Con los modelos ERP se puede optimizar aquello que
tenemos, pero en realidad, desde el punto de vista del
diseo, necesitamos optimizar aquello que NO tenemos
todava!!!
ERP gestiona datos financieros consistentes solo en
nmeros y PLM gestiona objetos que son realmente capaces
de capturar la semntica de la solicitud que se les haga
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Qu es PLM?
DEFINICIONES
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PLM - GEDAS
Es una estrategia de negocios que aplica un conjunto de
tecnologas para soportar la colaboracin en la creacin,
administracin, difusin y uso de la informacin de la
definicin del producto a travs de la empresa extendida,
desde el concepto hasta el fin de la vida del producto,
considerando al factor humano, procesos e informacin de la
empresa como elementos primordiales.
PLM - CIMData
Enfoque de negocio estratgico que aplica un conjunto
consistente de soluciones de negocios para apoyar la
creacin colaborativa, gestin, diseminacin y utilizacin de
la informacin de definicin del producto a lo largo de la
empresa extendida desde la concepcin al final del ciclo de
vida integrando a personas, procesos e informacin.
Los conceptos fundamentales son:
Captura precisa, en el lugar y momento de creacin, de toda la
informacin de definicin relacionada con el producto/servicio,
incluyendo los procesos requeridos para la fabricacin ,
mantenimiento y eliminacin
Acceso y uso universal, seguro y controlado de la informacin de
definicin del producto
Mantenimiento de la integridad de la definicin del producto y su
informacin asociada a lo largo de la vida del producto
Gestin y mantenimiento de los procesos de negocio utilizados
para crear, gestionar, diseminar, compartir y utilizar la informacin
de definicin del producto
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PLM - Datamation
PLM es un enfoque de negocio estratgico para la gestin efectiva y utilizacin
del capital intelectual de la corporacin
El capital intelectual de la corporacin es la suma del conocimiento retenido
que una organizacin acumula en el camino hacia la consecucin de sus
objetivos.
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PLM - PTC
La Gestin del ciclo de vida del producto (PLM) es una
solucin que proporciona los requisitos y capacidades que
las empresas necesitan para gestionar correctamente la
informacin y facilitar la comunicacin y colaboracin en todo
el ciclo de vida del producto, desde la idea hasta la retirada.
El Sistema de Desarrollo de Productos (PDS), es la solucin
PLM de PTC y comprende:
Definicin del modelo digital (CAD 3D)
Gestin de los Datos del Producto
Gestin de cambios
Gestin de la configuracin
Colaboracin en el desarrollo del producto
Planificacin y gestin de proyectos
Lanzamiento a fabricacin
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PLM - UGS
La gestin del ciclo de vida de un producto es una estrategia
integrada basada en la informacin que acelera la innovacin
y el lanzamiento de productos exitosos.
Se basa en el acceso comn a una nica ubicacin de todo
el conocimiento, datos y procesos relacionados con el
producto.
Como estrategia empresarial, PLM permite a las
organizaciones descentralizadas innovar, desarrollar, ofrecer
soporte y discontinuar productos a lo largo de sus ciclos de
vida como una nica empresa.
Captura las experiencias y conocimientos adquiridos y crea
un almacn de capital intelectual muy valioso para su
reutilizacin.
PLM - Dassault
Estrategia de negocio que ayuda a la compaas a
compartir los datos del producto, aplicar procedimientos
comunes, y sacar partido al conocimiento corporativo
para el desarrollo del producto desde su concepcin a
retiro, a travs de la empresa extendida. Incorporando a
todos los actores implicados (departamentos de la
compaa, socios comerciales, suministradores, OEM y
clientes), PLM permite a toda esta red operar como una
sola entidad para conceptualizar, disear, construir y
soportar productos.
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PLM - Boeing
PLM es una estrategia de negocio basada en la Web que emplea
soluciones de software colaborativo que almacenar todos los aspectos
del producto a lo largo de su ciclo de vida, desde su concepcin a
retiro.
PLM hace posible la interaccin con la informacin del producto a
todos los agentes, tanto internos como externos a la empresa,
relacionados con el ciclo de vida del producto, proporcionando el
mecanismo necesario a los fabricantes para poner nuevos e
innovadores productos en el mercado mucho ms deprisa y a un
menor coste.
Dentro del proceso PLM tenemos 6 elementos:
Gestin de la innovacin y del portafolio de productos
Gestin de proyectos y programas
Diseo colaborativo
Gestin de los datos del producto
Planificacin del proceso de fabricacin
Gestin del servicio/soporte.
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Puesta en marcha
PLM EN LA ACTUALIDAD
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Componentes de PLM
Herramientas para la definicin del producto y procesos asociados.
CAD/CAM/CAE/CAPP/CAT
Maquetas y prototipos virtuales.
Fabricacin digital.
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Mercado
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SITUACIN ACTUAL
Aos 70
Se funda EDS y comienza el desarrollo de Unigraphics
Dassault comienza a desarrollar CATIA (Computer-Aided Threedimensional Interactive Application) como interfaz 3D para CADAM
Aos 80
Aparecen en el mercado CATIA, Unigraphics, ProEngineer y
AutoCAD
Aos 90
Alianza estratgica Dassault/IBM
Aparecen SolidEdge, Solidworks e Inventor
Se consolidan los sistemas CAD 3D
Aparecen los primeros sistemas PDM
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Unigraphics (www.plm.automation.siemens.com):
Unigraphics alto nivel
SolidEdge nivel medio
Autodesk (www.autodesk.com):
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Unigraphics (www.plm.automation.siemens.com):
Teamcenter
Autodesk (www.autodesk.com):
Vault / ProductStream
PLM360
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