Mora Lpez Omar Enrique

Control de lectura de : La naturaleza econmica de la empresa. (Luis

Putterman)
Captulo 1: La riqueza de las naciones. Adam Smith.
De la divisin del trabajo (libro 1, capitulo 1)
Nos muestra como la divisin del trabajo a travs de pequeas tareas
simplifica el conjunto de tareas que engloban una actividad productiva y
aumenta el grado de especializacin (en el caso de la lectura la produccin de
alfileres) nos gua a que la divisin del trabajo lleva a un incremento de la
capacidad de produccin. Nos dice que la separacin de diferentes oficios y
trabajos ha tenido su origen en el desarrollo, en un pas poco desarrollado el
trabajo de un solo hombre constituye varios en un pas desarrollado y en
conjunto ms productivos.
Este incremento de la capacidad de produccin que el autor define como
incremento en la cantidad de trabajo se debe a:
-Incremento de la destreza del trabajador por la continua aplicacin de la
misma tarea. La rapidez con la que se incrementa la produccin es mucho
mayor a la que se imagina.
-Ahorro del tiempo perdido de pasar de una fase de produccin a otra.
-Mayor probabilidad de invencin de mquinas que facilitan y hacen ms corta
la duracin del trabajo por la concentracin de su esfuerzo en una tarea
particular.
La divisin del trabajo est limitada por la extensin del mercado.
(Libro 1, capitulo 3)
En este captulo Smith habla sobre el fenmeno de especializacin se
encuentra girando en torno a los mercados extensos (demandantes) de bienes
y servicios, ya que en un mercado pequeo (con poca demanda) es difcil que
la industria tenga un empuje suficiente como para desarrollar bienes que ser
difcil realizar (vender). O incluso que en un pueblo (da el ejemplo) que un
transportista encuentre trabajo ser difcil.

Las sociedades annimas (Libro V, capitulo 1)

Aqu Smith crtica a las sociedades annimas debido a la negligencia y
desperdicio fruto de su estructura, pero nos dice que una sociedad de este tipo
con pequeo nmero de propietarios y con capital moderado puede estar al
margen de la competencia de empresas privadas.

Las diferencias son que en una sociedad annima a diferencia de en una

compaa cada miembro puede transferir su participacin o introducir a una
nueva persona sin consentimiento de los dems socios.
Tambin en una compaa cada dueo puede retirarse y exigir la parte que le
corresponde a su participacin en la misma, cosa que en una sociedad
annima no es, en esta ultima el valor de una participacin en una sociedad
annima es siempre el precio de intercambio en el mercado, mismo que puede
ser diferente al activo neto de la sociedad.
En una sociedad annima cada socio responde por las socias contradas con el
lmite de su aportacin, en una compaa con toda su fortuna.
Por ltimo caso en la sociedad annima siempre est bajo la direccin de un
consejo de administracin, frecuentemente sujeto al control de una junta
general de propietarios. Mismos propietarios que cuando no conocen bien el
giro de la actividad realizada se contentan con los dividendos que el consejo
considera pertinente.
Educacin. (Libro V, capitulo 1)
Aqu Smith hace una crtica y anlisis a los efectos intelectuales debidos al
desarrollo del trabajo en las sociedades civilizadas ya que las personas que
hacen actividades constantes y repetitivas generalmente no ejercitan el
pensamiento y menos si el tiempo del que disponen antes de ejercer un trabajo
no es suficiente para prepararse en la lectura, escritura y aprender a contar.
Mantiene que es necesario que las autoridades hagan algo para mejorar estas
condiciones.

Captulo 2: El capital. Karl Marx.

Compraventa de la fuerza de trabajo. (Captulos 5 y 6)
Aqu dice que es abandonada la esfera de la circulacin para entrar en la de la
produccin donde las facetas caban, ya que se hace alusin a que el
trabajador vende su fuerza de trabajo como si fuera a prostituirse y el
capitalista va a vender el valor de la fuerza de trabajo del trabajador.
Cooperacin. (Capitulo 13)
Respecto a esto Marx nos comenta en cierta manera como es que el trabajo
humano en cierta forma se potencia por medio de la aglomeracin de personas
destinadas a trabajar en una rama productiva similar, lo intenta objetivar a
varias causas sin desarrollar mucho las mismas pero siendo honestos es poco
exacto en su anlisis a diferencia del de Smith, posiblemente porque su
objetivo no era analizar de lleno esta parte del proceso productivo. Acaba
dicindonos que para que se de este aprovechamiento colectivo de la fuerza
de trabajo (externalidad llamada en la teora neoclsica o las ventajas de la

divisin del trabajo por Smith) es necesario que los trabajadores estn bajo el
mando del capitalista, con esto forja una especie de teora de la explotacin
combinada, donde no solo se le explota al trabajador en su forma individual, si
no las externalidades que genera al comento de colaborar en el proceso
productivo.
Divisin del trabajo y produccin. (Capitulo 14)
Seccin 1.- El doble origen del a manufactura.
Marx liga a la cooperacin (la idea de las externalidades de la fuerza de
trabajo) con la divisin de la fuerza de trabajo, nos dice que existe un periodo
manufacturero del S.XVI S.XVIII. Donde la manufactura se desarroll acorde a
2 modelos y que en ellos podemos ver esta relacin de la cooperacin y la
divisin de la fuerza de trabajo:
Primer modelo. Conjuncin de trabajadores en un taller bajo control de un
nico capitalista, que pertenecen a diversos oficios y por cuyas manos debe
pasar un artculo determinado para convertirse en un producto final. De aqu es
que los trabajadores van perdiendo su antiguo oficio ms completo pero menos
productivo en trminos conjuntos para dar paso a alguna actividad especfica
de su antiguo oficio.
Segundo modelo. Un capitalista que emplea simultneamente en un taller a
determinado nmero de artesanos que ejecutan todos el mismo trabajo
completo para la generacin de mercancas, pero en momentos de pedidos
grandes se pasan a dividir las tareas de forma especfica para hacerlas ms
rpido y se aprovecha de esta forma el trabajo cooperativo. Este proceso se
repite hasta que forma parte de la misma realizacin del oficio generando un
modelo de divisin del trabajo cada vez ms especializado.
Seccin 2.- El obrero especializado y sus herramientas.
Marx nos explica aqu la diferencia entre un obrero especializado (presente en
la manufactura) y un artesano, que en este primero el trabajo se vuelve ms
productivo, el tiempo requerido entre transicin de diferentes actividades de
una misma profesin.
Seccin 4.- La divisin del trabajo en la manufactura, y la divisin del
trabajo en la sociedad.
Marx nos menciona elementos importantes entre la divisin del trabajo, la
manufactura y la sociedad. Primero nos dice que la forma en que va
evolucionando la sociedad repercute directamente en la divisin del trabajo
(intentando decirnos que a mayor grado de desarrollo mayor grado de divisin)
y a su vez en un punto avanzado es cuando se gesta la manufactura. Tambin
que la misma requiere que el obrero ya no produzca mercancas por si mismo y
que las produzca en colectivos bajo el mando de un capitalista. As pues que la
ley del valor trabajo racionara tendiendo al equilibrio (rastros de una mano
invisible) las distintas actividades productivas encaminadas a generar valores

de uso. Comenta que mientras en la sociedad la divisin del trabajo surgi

como consecuencia del intercambio de mercancas, la manufactura es una
etapa ineludible del modo de produccin capitalista. Dice tambin que la
manufactura hace cada vez mas intil al obrero como individuo y mas til
como miembro de la sociedad.
Lo que dice marx va en cierta forma contrario a la idea de Smith de que la
especializacin hace que los mecanismos e innovacin se hagan por los
trabajadores, el piensa que les quita la habilidad para hacer otras cosas la
continua repeticin de las tareas y por lo tanto la habilidad de imaginar y
reflexionar (innovar).
Despus de esto hace una crtica de que la divisin del trabajo separa la parte
intelectual del hombre de su parte manual y esto en si separa a la sociedad en
los que se inclinen mas de uno u otro lado. Dice que esto es el asesinato del
pueblo, lo ltimo en si no seria verdad si no se valorara mucho mas al trabajo
intelectual por el manual, pero se puede decir que es una exageracin.
La factora (Capitulo 15 Seccin 4)
Aqu marx nos habla de cmo el trabajador es sometido en mayor grado por la
maquinaria del capital en la factora, liderada siempre por el capitalista. Como
es que el trabajador se convierte en algo sustituible a diferencia de los medios
de produccin cada vez ms especializados e imprescindibles, tambin como
las regulaciones y faltas en el trabajo crean una forma de disciplina que hace
ms conveniente para el capitalista que se falte a sus reglamentos que el que
los cumpla.

Captulo 3: Riesgo, incertidumbre y beneficio. Frank Knight.

Estructuras y mtodos para afrontar la incertidumbre. (Capitulo 8)

Este captulo comienza por decirnos que el principio de seguro puede aplicarse
incluso en la completa ausencia de datos cientficos, despus aclara que el
anlisis profundo de seguro es lo que trata el captulo.
Hace 2 observaciones. 1.- El tpico riesgo empresarial no asegurable est
relacionado con la valoracin que el empresario realiza de las circunstancias en
los procesos de toma de decisiones. 2.- Estas valoraciones tienen parte
despus de que se manifiesta un fenmeno de ocurrencia y considerando la
brevedad de la vida de un ser humano solo hasta cierto punto son base para la
prediccin.
Respecto a esto seala que hay circunstancias que no son reducibles a
descripciones objetivas ni control externo. Pero la posibilidad de reducir la
incertidumbre y transformarla en riesgos mesurables incrementa las
posibilidades de aciertos en decisiones de la empresa que la hagan mas
confiable o bien contrarresten las acciones negativas y por lo tanto eliminar la
incertidumbre y cumpliendo el deseo de racionalidad.
La finalidad del seguro es formar asociaciones ms efectivas que reduzcan el
riesgo moral de tal forma amplia que resulte prcticamente imposible una
catstrofe ocasionada por un nico empresario. Dice, este es el principal factor
que hace que se desplace al individuo empresarial por una sociedad sin
responsabilidad limitada (la diversificacin de operaciones), as como el capital
propio como el tomado en prstamo desplaza a la sociedad comandita para dar
paso a la sociedad annima. La dilucin del riesgo moral que recaera sobre un
solo individuo.
Aqu menciona dos detalles en el avance de la sociedad annima respecto al
riesgo.
1.- Diversificacin de operaciones. Que la sociedad annima ha resuelto el
problema organizativo ya que casi no hay limite para el tipo de empresas que
se pueden conformar bajo esta modalidad. 2.- La unificacin efectiva de
intereses. Esto en trminos perfectos (totales) es imposible considerando
alguna figura con proteccin pero ha avanzado mucho al respecto.
3.- Atomizacion. La extrema divisibilidad de la propiedad y la facilidad de
transmisin de las acciones permite al inversor distribuir sus tenencias entre
un gran numero de empresas, distribuyendo el riesgo de perdidas y teniendo
como consecuencia: mayor aproximacin a la reduccin total del riesgo,
proporcionando mayor regularidad y prediccin de ganancias totales. Y si se
tienen perdidas que estas sean de una fraccin menor a que si todo se le
apostara a una empresa.
Empresa y beneficios (Capitulo 9)
La organizacin interna de los grupos productivos tiende a evolucionar con el
objeto de reducir los riesgos tanto en la parte material como en la seleccin del
personal. En el segundo caso la incertidumbre ejerce la tendencia de
seleccionar hombres que: 1.- Se adapten a las ocupaciones, basndose en sus
conocimientos especficos y capacidad 2.- Grado de previsin segn las

necesidades de la actividad 3.- Especializacin en el interior de grupos

productivos (ms respecto a la capacidad de liderar o seguir ordenes) 4.Confianza en su capacidad de valoracin y disposicin para actuar basado en lo
mismo (especialistas en riesgos).
Respecto a esto nos comenta que las caractersticas 3 y 4 estn muy
relacionadas puesto que es difcil asegurar resultados cuando a un hombre no
se le dan facultades de direccin.
El resultado de esta especializacin de la funcin de la empresa es la empresa
y el sistema salarial de la industria debida a la existencia directa de la
incertidumbre en general.
El autor tambin nos dice que La esencia de la empresa es la especializacin
de la funcin de direccin responsable de la vida econmica, cuya
caracterstica no lograda es la inseparabilidad de responsabilidad y control.
La valoracin en cualquier grado, o la toma de decisiones, se complementa en
una sociedad libre con un grado correspondiente de incertidumbre, de
aceptacin de responsabilidad por las decisiones tomadas.

Captulo 4: Informacin y sociedad mercantil. Friedrich Hayek.

Hayek comienza por plantearse la pregunta de Qu problema deseamos
resolver al tratar de construir un orden econmico racional? A lo que nos dice
que si se tiene informacin perfecta es la mejor utilizacin de los recursos.
Cosa completamente resuelta, pero en una sociedad como la nuestra esta no
puede ser transmitida a un nico cerebro y por lo tanto ejecutada al mismo
tiempo. Por lo cual el problema central es que los agentes toman decisiones
con informacin limitada y para fines desconocidos en totalidad.
El nos dice que planificacin es un complejo de decisiones interrelacionadas
que afectan a la asignacin de recursos disponibles. Por lo mismo toda
actividad econmica es planificada y que a nivel sociedad esta informacin que
se va pasando de agente en agente hasta llegar al planificador constituye un
problema al desarrollar un sistema econmico eficiente. Nos comenta que la
actual situacin es la disyuntiva entre si la economa debe planificarse
centralmente o de manera descentralizada, otra que es ms intermedia es
delegarla a industrias.
Nos comenta que el problema de la informacin se ha minimizado desde la
perspectiva de los agentes por la conciencia de un estado constante y con
poco cambio. Otra critica que hace es que el hecho de no considerar los
impactos econmicos de los cambios que se dan a menudo corresponde con
gente poco relacionada a los mismos.

Hayek aboga por la descentralizacin de la planificacin ya que es la nica

forma de que las personas que tienen contacto con los fenmenos acten de
forma rpida y considerando importancias relativas en lugar de las causas,
opta por el sistema de precios y que en este aspecto el clculo econmico es
donde resulta ms til. Ya que segn l la superposicin de efectos en agentes
limitados produce la misma comunicacin a todo el sistema (cosa que con el
avance de las telecomunicaciones y ventas en lnea quiz sea cierto), cosa que
los precios difuminan rpidamente.

Capitulo 5: La naturaleza de la empresa. Ronald Coase.

Comienza haciendo una critica al pensamiento de que el sistema econmico se
gobierna solo mediante el mecanismo de precios para ser un organismo y no
una organizacin. Pero nos dice que esta idea no concuerda en absoluto con la
realidad a nivel empresa, ya que es necesaria una organizacin y este es el
elemento diferenciador de una empresa, la abolicin del sistema de precios. Sr.
Maurice Dobb en su discusin de la concepcin de Adam Smith sobre el
sistema capitalista nos dice el empresario se ocupa de la divisin del trabajo
en cada empresa y planifica y organiza conscientemente. Ante esto nos
pregunta de que si el sistema de precios es suficiente para planificar Por qu
es necesario a veces el papel del empresario?
Para responder esta, se hace otra pregunta Por qu surge la empresa en una
economa de intercambio especializada? Precisa que la razn principal para
que los costos aumenten al utilizar en parte otro factor (organizacin) es que
hay un costo asociado a la utilizacin de mecanismos de precios (factores de la
produccin) y cuando la administracin de los recursos pasa a ser de la
incumbencia del comprador (unidad productiva, ya que se alcanza cierta escala
en los contratos de factores), se obtiene la relacin que el autor denomina
Empresa. El empresario que aqu surge es capaz de evitar los costos
ofrecidos por el mercado y reducirlos (ya que el funcionamiento del mercado
implica costes), en cuyo fracaso siempre se puede acudir al mercado abierto.
Algo que recalca es que las transacciones entre la firma no se gravan y esto es
un factor que tiende a hacerlas crecer. Nos da una definicin de empresa
consiste en ese sistema de relaciones que se desarrolla cuando la
administracin de los recursos depende de un empresario. As es como nos
dice que esta cambia de tamao segn el nmero de transacciones que se
coordinen por el sistema de precios, con lo que cita a Knight para decirnos que
hay fuerzas en sentido contrario a la expansin de las industrias y la principal
es el costo asociado a la coordinacin de transacciones (de eficiencia
decreciente). Nos dice tambin varias formas en que explica en no crecimiento
descomunal de las empresas (o sus limites): 1.- Al llegar al punto en que los
costos de transaccin igualen a las del mercado abierto se llega al equilibrio

del crecimiento. 2.- El numero de transacciones que el empresario atiende no

lo hace en las partes de mayor valor en la empresa y hay perdida de eficiencia.
3.- El precio de oferta de los factores de la produccin se eleva y deja menor
margen para el valor agregado de la organizacin.
En Ceteris Paribus, una empresa tiende a crecer si a).- Menores costos de
organizacin y menor tendencia al alza. b).- Menos posibilidades por parte del
empresario de equivocarse c).- Cuanto menos se acelere el precio de oferta de
factores de la produccin.
Tambin algo que influye es la distribucin espacial y tipo de transacciones que
se realizan. Teniendo una empresa ms fuerza para crecer al acercarse ms las
transacciones en sentido espacial. Nos dice que el fenmeno de combinacin
en una empresa es cuando las transacciones organizadas previamente por n+1
empresarios pasan a ser dominio de m+1 siendo m<n y la integracin cuando
las transacciones que antes se daban entre empresarios ahora se dan en el
mercado.
Despus de darnos algunas causas de la generacin de empresas, el autor
rechaza la hiptesis fundamentado en la ciencia econmica de Maurice Dobb
(que dice que la creciente divisin del trabajo genera caos y las formas
industriales, en particular la empresa integra estas fuerzas divergentes). Pero
se sita ante la cuestin de Por qu la fuerza integradora que posee el
empresario debera sustituirse por la del mecanismo de precios? El autor cita el
anlisis de Knight sobre la misma disyuntiva, donde nos dice que el riesgo, la
capacidad de adelantarse a escenarios, La incertidumbre juega el rol mas
importante. Ya que la incertidumbre significa que las personas deben predecir
necesidades futuras. Aclara que parte del anlisis de Knight no lo ve muy
cierto, como es que resultara imposible para una persona garantizar a otra un
resultado definitivo sin tener poder para dirigir su trabajo ya que hay trabajos
por contrato donde no se controla como se elaboran los mismos ni las
condiciones, tambin el hecho de que para Knight siempre sea necesaria la
intervencin de coordinadores, incluso en ausencia de incertidumbre (cosa
contraria al mecanismo de precios ya que en un punto no son necesarios).
El autor analiza que el concepto generado de empresa sea congruente a la
realidad. Lo cual es afirmativo ya que en una empresa la direccin es la
caracterstica que separa legalmente al patrn y al empleado. Pero en este
analisis destaca 2 aspectos importantes: La iniciativa y la direccin. La
iniciativa significa la prediccin y acta a travs del mecanismo de precios,
llevando a cabo nuevos contratos. La direccin es la encargada de reaccionar
ante alteraciones de precios, reasignando recursos bajo su control. En la
actualidad estas funciones se combinan en la direccin primordialmente
explica debido al marketing.
Capitulo 7: La mano invisible. Alfred Chandler.
Propsito: Examinar los procesos cambiantes de produccin y distribucin en
los EEUU y las formas en que han sido administrados. El libro se centra

especficamente en el crecimiento de la moderna empresa y en sus managers.

La historia de la institucin y una clase empresarial.
La idea que se expone es que la empresa de negocios moderna reemplazo al
mecanismo de mercado en la coordinacin de las actividades econmicas y en
la asignacin de recursos. A medida que la moderna empresa adquiri
funciones hasta entonces propias del mercado (planeador de la produccin y
distribucin futura de mercancas), se convirti en la institucin ms poderosa
de la economa y sus gerentes en el grupo ms influyente de los agentes
econmicos. Un fenmeno que el autor llama capitalismo gerencia.
Lo que nos dice el autor es que la empresa moderna de negocios tiene dos
caractersticas: Contiene muchas unidades operativas (que en teora podran
actuar como unidades independientes) y est dirigida por una jerarqua de
ejecutivos asalariados. Anteriormente la empresa atenda una sola funcin
econmica, produca un nico producto y actuaba en un rea geogrfica
delimitada, tambin los propietarios que actuaban de gerentes, normalmente
estaban coordinadas y monitorizadas por el mecanismo de precios del
mercado. Cosa que cambio al emplear varias unidades operativas y una
jerarqua de gerentes alta y medianamente asalariados. Sus operaciones son
coordinadas y vigiladas por estos emleados, que sustituyen los mecanismos del
mercado. La empresa multidepartamental administrada por un conjunto de
managers de primera y segunda lnea puede ser calificada de moderna. Existi
hacia principios de la primera guerra.
Este tipo de empresa nacio y continuo creciendo comprando los negocios que
podran funcionar independientemente, de esta forma internalizo las
actividades que antes se desarrollaban en el mercado y la internalizacin
provoco ventajas
- Rutinizacion de transacciones entre unidades, fusin de administracin de
unidades productivas con las de compra y distibucion, asi como el flujo de
productos de una unidad a otra bajo coordinacin. Los calendarios mas
efectivos lograron utilizar mas intensivamente los factores de la produccin.
Ademas la coordinacin administrativa proporciono un pago mas rpido de los
servicios suministrados.
- Otro aspecto dice que las ventajas de la internalizacin solo se podran lograr
con un grupo de managers.
- La otra proposicin es que la empresa moderna apareci cuando el volumen
de la actividad econmica alcanzo un nivel que hizo que la coordinacin fuera
mas beneficiosa y eficiente que la coordinacin a travs del mercado.
- Al generarse una jerarqua managerial exitosamente esta misma se convierte
en fuente de permanencia, poder y crecimiento.
- Surgimiento de la educacin especializada para la clase gerencial.

- La empresa multidepartamental creci en tamao y densidad y a la par la

gerencia se independizo de la propiedad de la misma. Las reuniones
gerenciales se volvieron una fuente de ingresos y no en algo necesario para
dirigir el negocio.
- El deseo ferviente de los managers por mantener la organizacin trabajando a
pleno rendimiento se transform en un impulso al crecimiento, los anteriores se
enfocaban ms al largo plazo.
- La nueva empresa privada no sustituyo al mercado como generador de bienes
y servicios, la coordinacin administrativa sustituyo a la coordinacin del
mercado.
Estas proposiciones explican las 3 primeras la formacin de este tipo de
empresa y las ultimas 5 la continuidad y desarrollo.
Este tipo de empresa represento y fue la reaccin institucional de la expansin
del mercado sin precedentes histricos y el desarrollo tecnolgico que hay en
la actualidad.

Bibliografia:
Putterman Louis, La naturaleza econmica de la empresa. Captulos 1-7,
Editorial Alianza, Madrid Espaa 2016.